Aktionärsklage, D&O-Versicherung und Vorstandshandeln: ein Beitrag zur Reform der aktienrechtlichen Organhaftung
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden Springer Gabler
[2019]
|
| Schriftenreihe: | Ökonomische Analyse des Rechts / Economic Analysis of Law
Research |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXII, 408 Seiten |
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1
EINLEITUNG
..........................................................................................................
1
2
DIE
GRUNDLEGENDE
BEDEUTUNG
DER
ORGANHAFTUNG
IM
NATIONALEN
AKTIENRECHT
........................................................................................................
7
2.1
DIE
RECHTSSTELLUNG
DES
VORSTANDS
..............................................................
8
2.1.1
DIE
RECHTSHISTORISCHE
ENTWICKLUNG
DER
RECHTSSTELLUNG
DES
VORSTANDS
..............................................................................................
8
2.1.2
DIE
HEUTIGE
GESELLSCHAFTSVERFASSUNG
DER
AKTIENGESELLSCHAFT
..........
14
2.1.3
ZWISCHENERGEBNIS
...............................................................................
21
2.2
DAS
PRINZIPAL-AGENTEN-VERHAELTNIS
ZWISCHEN
VORSTAND
UND
AKTIONAEREN
.................................................................................................22
2.2.1
DIE
PRINZIPAL-AGENTEN-THEORIE
.........................................................
23
2.2.2
DAS
PRINZIPAL-AGENTEN-VERHAELTNIS
IN
DER
AKTIENGESELLSCHAFT
.........26
2.2.3
LOESUNGSANSAETZE
DER
PRINZIPAL-AGENTEN-THEORIE
..............................
28
2.2.4
ZWISCHENERGEBNIS
..............................................................................
40
2.3
DIE
ORGANHAFTUNG
ALS
KORREKTIV
DES
PRINZIPAL-AGENTEN-VERHAELTNISSES
41
2.3.1
DIE
ORGANHAFTUNG
ALS
VERSCHULDENSHAFTUNG
....................................
43
2.3.2
FUNKTION
DER
ORGANHAFTUNG
...............................................................
52
2.4
ZUSAMMENFASSUNG
......................................................................................
60
3
DIE
MATERIELL-RECHTLICHE
ORGANHAFTUNG
DE
LEGE
LATA
...................................
63
3.1
PFLICHTVERLETZUNG
........................................................................................
64
3.1.1
TREUEPFLICHTEN
DES
VORSTANDS
...........................................................
66
3.1.2
SORGFALTSPFLICHTEN
..............................................................................
73
3.2
VERSCHULDEN
..............................................................................................
100
3.3
SCHADEN
UND
KAUSALITAET
...........................................................................
102
3.4
DARLEGUNGS-
UND
BEWEISLAST
....................................................................
104
3.5
VERJAEHRUNG
................................................................................................
107
3.6
ZUSAMMENFASSUNG
....................................................................................
109
4
DER
EINFLUSS
DER
D&O-VERSICHERUNG
AUF
DIE
ORGANHAFTUNG
..................
111
4.1
DIE
D&O-VERSICHERUNG
IM
NATIONALEN
RECHT
.........................................
112
4.1.1
GESCHICHTE
UND
ENTWICKLUNG
DER
D&O-VERSICHERUNG
IM
NATIONALEN
RECHT
...............................................................................
113
4.1.2
VERSICHERUNGSRECHTLICHER
RAHMEN
DER
D&O-VERSICHERUNG
........
115
4.1.3
DER
OBLIGATORISCHE
D&O-SELBSTBEHALT
.............................................
125
4.1.4
ZUSTAENDIGKEIT
FUER
DEN
ABSCHLUSS
DER
D&O-VERSICHERUNG
..........
138
4.2
AUSWIRKUNG
AUF
DIE
FUNKTIONEN
DER
ORGANHAFTUNG
..............................
148
4.2.1
WIRKUNG
AUF
DIE
KOMPENSATIONSFUNKTION
.......................................
148
4.2.2
WIRKUNG
AUF
DIE
PRAEVENTIONSFUNKTION
.............................................
149
4.3
ZUSAMMENFASSUNG
...................................................................................
152
5
DAS
ORGANHAFTUNGSDURCHSETZUNGSDEFIZIT,
SEINE
URSACHEN
UND
DIE
HIERAUS
ZU
ZIEHENDEN
KONSEQUENZEN
..........................................................
155
5.1
AUFSICHTSRAT
..............................................................................................
157
5.1.1
RECHTE
UND
PFLICHTEN
DES
AUFSICHTSRATS
BEI
DER
ANSPRUCHSVERFOLGUNG
.......................................................................
157
5.1.2
DIE
ARAG/GARMENBECK-ENTSCHEIDUNG
.........................................
158
5.1.3
WEITERE
RECHTLICHE
VORGABEN
BEI
DER
NICHTGELTENDMACHUNG
VON
ORGANHAFTUNGSANSPRUECHEN
...............................................................
171
5.1.4
DIE
ORGANHAFTUNGSDURCHSETZUNG
VON
AUFSICHTSRAT
UND
VORSTAND
IN
DER
RECHTSPRAXIS
...........................................................................
173
5.1.5
ZWISCHENERGEBNIS
.............................................................................
177
5.2
HAUPTVERSAMMLUNG
..................................................................................
178
5.2.1
MEHRHEITSBESCHLUSS
DER
HAUPTVERSAMMLUNG
.................................
179
5.2.2
BESONDERE
VERTRETER
..........................................................................
180
5.2.3
RECHTSPRAXIS
.....................................................................................
182
5.3
MINDERHEITSAKTIONAERE
...............................................................................
184
5.3.1
DIE
AKTIONAERSKLAGE
GERN.
§
148
AKTG
............................................
185
5.3.2
DIE
RECHTSPRAXIS
UND
MOEGLICHE
GRUENDE
........................................
215
5.3.3
ZWISCHENERGEBNIS
............................................................................
221
5.4
KONSEQUENZEN
FUER
DIE
HAFTUNGSDURCHSETZUNG
......................................
222
5.4.1
DIE
NOTWENDIGKEIT
EINER
EFFEKTUIERUNG
DER
ORGANHAFTUNGSDURCHSETZUNG
...........................................................
222
5.4.2
ANSATZPUNKTE
FUER
EINE
REFORM
DER
ORGANHAFTUNGSDURCHSETZUNG.
225
5.5
ZUSAMMENFASSUNG
...................................................................................
231
6
DIE
REFORM
DER
AKTIONAERSKLAGE
ALS
MITTEL
ZUR
VERBESSERTEN
DURCHSETZUNG
DER
ORGANHAFTUNG
...............................................................
235
6.1
DAS
MISSBRAUCHSPOTENTIAL
DER
AKTIONAERSKLAGE
.....................................
235
6.1.1
ERFAHRUNGEN
MIT
MISSBRAEUCHLICHEN
ANFECHTUNGSKLAGEN
VON
HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUESSEN
....................................................
236
6.1.2
VERGLEICH
VON
ANFECHTUNGSKLAGEN
MIT
DEM
AKTIONAERSKLAGEVERFAHREN
.................................................................
239
6.1.3
STELLUNGNAHME
...................................................................................
246
6.2
LOESUNGSANSAETZE
FUER
EINE
EFFEKTUIERUNG
DER
AKTIONAERSKLAGE
................
248
6.2.1
ANSATZPUNKTE
FUER
EINE
REFORM
DER
AKTIONAERSKLAGE
GERN.
§
148
AKTG
.................................................................................................
249
6.2.2
DER
VERBESSERTE
INFORMATIONSZUGANG
DURCH
EINE
REFORM
DER
SONDERPRUEFTMG
GERN.
§
142
ABS.
2
AKTG
.......................................
274
6.2.3
DAS
MODIFIZIERTE
STUFENMODELL
IN
§
142
ABS.
2
UND
§
148
AKTG
281
6.3
ZUSAMMENFASSUNG
..................................................................................
284
7
DIE
BEGRENZUNG
DER
VORSTANDSHAFTUNG
.....................................................
285
7.1
DIE
NOTWENDIGKEIT
EINER
HAFTUNGSBESCHRAENKUNG
.................................
286
7.1.1
KEINE
RECHTFERTIGUNG
AUS
SICHT
DES
VORSTANDS
............................
286
7.1.2
GRUENDE
AUS
SICHT
DER
GESELLSCHAFT
..................................................
289
7.1.3
ZWISCHENERGEBNIS
............................................................................
291
7.2
REFORM
DER
MATERIELLEN
ORGANHAFTUNG
...................................................
292
7.2.1
BESCHRAENKUNG
DER
EXISTENZGEFAHRDENDEN
HAFTUNG
.........................
292
7.2.2
WEITERE
REFORMANSAETZE
ZUR
SENKUNG
DER
ANFORDERUNGEN
AN
DEN
VORSTAND
GERN.
§
93
AKTG
................................................................
321
7.2.3
ZWISCHENERGEBNIS
............................................................................
335
7.3
HAFTUNGSHOECHSTGRENZEN
UND
D&O-VERSICHERUNG
.................................
335
7.3.1
ALTEMATIVKONZEPTE
ZUR
D&O-GRUPPENVERSICHERUNG
....................336
7.3.2
DER
D&O-SELBSTBEHALT
....................................................................340
7.4
ZUSAMMENFASSUNG
...................................................................................349
8
FAZIT
UND
AUSBLICK
........................................................................................
351
LITERATURVERZEICHNIS
............................................................................................
355
INTERNETQUELLENVERZEICHNIS
..................................................................................
407
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