Betriebliches Gesundheitsmanagement: Gesundheitsförderung in der Arbeitswelt - Mitarbeiter einbinden, Prozesse gestalten, Erfolge messen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer
[2019]
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| Ausgabe: | 4., vollständig aktualisierte und erweiterte Auflage |
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 635 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 16.8 cm |
| ISBN: | 9783658254094 3658254092 |
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|---|---|
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UNSER
EINSTIEG
1
DIE
AUSGANGSTAGE:
EMPIRISCHE
HERLEITUNG
11
1.1
GESUNDHEITSSTATUS
UND
RISIKEN
12
1.2
STANDORTBESTIMMUNG
IN
UNTERNEHMEN
24
1.3
ZUSAMMENFASSUNG
29
2
BGM-GERUEST:
ECKPFEILER
DER
BGM
35
2.1
DER
KLARHEIT
GESCHULDET
35
2.1.1
HANDLUNGSFELDER
*GESUNDE
ARBEIT
*
35
2.1.2
BEGRIFFSUNTERSCHEIDUNG
ZWISCHEN
BGF
UND
BGM
38
2.2
VERSTAENDNIS
VON
BGM
40
2.2.1
GESUNDER
UND
HUMANER
ARBEITSPLATZ
40
2.2.2
GESUNDHEITSFOERDERUNG
ALS
GANZHEITLICHE
STRATEGIE
44
2.2.3
ZUSAMMENFASSUNG
57
2.3
ENTWICKLUNGEN
UND
TRENDS
IM
BGM
59
2.3.1
VERAENDERUNGEN
IN
DER
ARBEITSWELT
60
2.3.2
TRENDS
UND
ZUKUNFTSSZENARIEN
IM
BGM
64
2.3.3
GESUNDHEITSDIDAKTIK
ALS
MEGATREND
73
2.3.4
ZUSAMMENFASSUNG
82
2.4
IM
SPANNUNGSFELD
ZWISCHEN
GESETZ
UND
BETRIEBLICHER
REALITAET
85
2.4.1
ANWALTSCHAFT
FUER
EINE
GESUNDE
ARBEITSWELT
86
2.4.2
VON
DER
LEITLINIE
ZUR
GESTALTUNGSVORSCHRIFT
94
2.4.3
ZUSAMMENFASSUNG
103
2.5
BGM
IM
DIALOG:
*WOHIN
GEHT
DIE
REISE?
*
111
2.6
BASISAUSSAGEN
ZUM
BGM
114
3
MAXIME:
RISIKEN
BESTIMMEN
+
RESSOURCEN
FOERDERN
117
3.1
ORDNUNG
IM
BEGRIFFSCHAOS
SCHAFFEN
119
3.1.1
UNTERSCHIED
ZWISCHEN
BELASTUNG
UND
BEANSPRUCHUNG
120
3.1.2
THEORETISCHE
ERKLAERUNGSMODEUE
125
3.1.3
DOPPELROLLE
DER
BEANSPRUCHUNG
128
3.2
RISIKOFAKTOREN
IM
BETRIEBSALLTAG
BESTIMMEN
130
3.2.1
GRUNDMODELL
ZU
DEN
RISIKOFAKTOREN
130
3.2.2
KATEGORIEN
VON
FEHLBELASTUNGEN
133
3.3
PRAEVENTIONSRESSOURCEN
SICHTEN
UND
AUSBAUEN
144
3.3.1
WIRKUNG
VON
RESSOURCEN
144
3.3.2
KLASSEN
VON
RESSOURCEN
146
3.4
BGM
IM
DIALOG:
*DAS
MANAGEMENT
DER
ARBEITSFAEHIGKEIT
*
152
3.4.1
INTERVIEW
ZUR
FRAGE
*LOHNT
SICH
DER
ANALYSEAUFWAND?
*
153
3.4.2
INTERVIEW
ZUM
FRAGEBOGEN
WAI
155
3.5
ZUSAMMENFASSUNG
163
4
PRAEVENTIONSAUFTRAG:
AUF
DIE
RICHTUNG
KOMMT
ES
AN!
165
4.1
VERHALTENS-
UND
VERHAELTNISPRAEVENTION
166
4.1.1
EINFUEHRUNG
ZUM
PRAEVENTIONSMANAGEMENT
166
4.1.2
KOMBINATIONSSTRATEGIE
ALS
ERFOLGSSCHLUESSEL
168
4.1.3
GESUNDE
FUEHRUNG
ALS
PRAEVENTIONSMANAGER
171
4.2
ALLE
WERKZEUGE
SIND
SORTIERT:
DIE
TOOLBOX
BGM
176
4.3
WERKZEUGE
FUER
DIE
PSYCHE:
STRESS,
KONFLIKTE
...
179
4.3.1
ABHAENGIGKEITSSTOERUNGEN
UND
SUCHTPRAEVENTION
180
4.3.2
DEPRESSIONEN
UND
ANGSTSTOERUNGEN
190
4.3.3
PSYCHOSOZIALE
KONFLIKTE
192
4.4
WERKZEUGE
FUER
DEN
KOERPER:
BEWEGUNG
UND
ERNAEHRUNG
197
4.4.1
AUSGANGSSITUATION
ZU
DEN
LEBENSSTILEN
197
4.4.2
PRAEVENTIONSPROGRAMME
ZU
DEN
KLASSIKERN
202
4.5
WERKZEUGE
FUER
DAS
WISSEN:
GESUNDHEITSKOMMUNIKATION
212
4.6
WERKZEUGE
FUER
DIE
MOTIVATION:
EMPOWERMENT
217
4.7
WERKZEUGE
FUER
DAS
VERHALTEN:
UMGANG
MIT
RISIKEN 222
4.7.1
RISIKOVERHALTEN
UND
VERHALTENSPATHOGENE
223
4.7.2
GESUNDHEITSPSYCHOLOGISCHE
SICHT
228
4.8
BGM
IM
DIALOG:
*KOMMUNIKATION,
FUEHRUNG
UND
KULTUR
*
237
4.8.1
INTERVIEW
ZUR
GESUNDHEITSKOMMUNIKATION
238
4.8.2
INTERVIEW
ZUR
GESUNDEN
FUEHRUNG
244
4.8.3
INTERVIEW
ZUR
GESUNDHEITSKULTUR
246
4.9
ZUSAMMENFASSUNG
254
5
GESUNDHEITSCONTROLLING:
STEUERUNG
UND
QUALITAETSSICHERUNG
257
5.1
ERFOLGSKRITERIEN
UND
PRUEFPUNKTE
258
5.1.1
ERFOLGSFAKTOREN
IM
BGM
258
5.1.2
QUALITAETSMANAGEMENT
ALS
LEITKONZEPT
261
5.1.3
ZUSAMMENFASSUNG
278
5.2
GESUNDHEITSMONITORING
UND
RISIKOMANAGEMENT
279
5.2.1
ANFORDERUNGEN
AN
EIN
GESUNDHEITSMONITORING
279
5.2.2
RISIKOMANAGEMENT
HINSICHTLICH
AUSFALL-
UND
GESUNDHEITSRISIKO
283
5.2.3
HEALTH
BALANCED
SCORECARD
ALS
STEUERUNGSANSATZ
288
5.2.4
ZUSAMMENFASSUNG
294
5.3 BAUSTEIN
1:
KENNZAHLEN
295
5.3.1
ANFORDERUNGEN
AN
GESUNDHEITSKENNZAHLEN
295
5.3.2
AUSGANGSBASIS
IM
BGM:
TREIBER-
UND
INDIKATORENMODELL
303
5.3.3
AUSSAGEKRAFT
DER
FEHLZEITENQUOTE
ALS
KENNZAHL
310
5.3.4
ZUSAMMENFASSUNG
330
5.4
BAUSTEIN
2:
WIRTSCHAFTLICHKEITSMESSUNG
332
5.4.1
BEDEUTUNG
DER
WIRTSCHAFTLICHKEITSMESSUNG
332
5.4.2
INSTRUMENTE
DER
WIRTSCHAFTLICHKEITSMESSUNG
341
5.4.3
ZUSAMMENFASSUNG
351
5.5 BAUSTEIN
3:
GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG
PSYCHISCHER
BELASTUNGEN
353
5.5.1
BEDEUTUNG
354
5.5.2
VORGEHENSWEISE
UND
INHALTE
355
5.5.3
METHODEN
UND
INSTRUMENTE
362
5.5.4
ZUSAMMENFASSUNG
368
5.6
BAUSTEIN
4:
KONZEPT
DER
GESUNDHEITSSCORES
369
5.6.1
BAUSTEIN
1:
WORK
ABILITY
INDEX
369
5.6.2
BAUSTEIN
2:
ARBEITSANALYSE
374
5.6.3
INTEGRATIVES
KONZEPT
385
5.6.4
ERGEBNISSE
AUS
FALLBEISPIELEN
396
5.6.5
ZUSAMMENFASSUNG
402
5.7
BGM
IM
DIALOG:
*ERFOLG
DURCH
NACHWEIS
*
404
5.7.1
INTERVIEW
ZU
WIRKUNGSMODELLEN
405
5.7.2
INTERVIEW
ZU
STOLPERSTEINEN
BEI
DER
GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG
410
5.8
ZUSAMMENFASSUNG
417
6
HERAUSFORDERUNGEN:
AKTUELLE
PROBLEMSTELLUNGEN
419
6.1
ALTERNSGERECHTES
ARBEITEN:
DEMOGRAFIEMANAGEMENT
422
6.1.1
AUSGANGSSITUATION
ZUR
ALTERNDEN
BELEGSCHAFT
422
6.1.2
HANDLUNGSFELDER
IM
DEMOGRAFIEMANAGEMENT
427
6.2
GELASSEN
BLEIBEN:
STRESSMANAGEMENT
437
6.2.1
AUSGANGSSITUATION
ZUR
GESTRESSTEN
BELEGSCHAFT
437
6.2.2
KONZEPTE
IM
STRESSMANAGEMENT
440
6.2.3
HANDLUNGSFELDER
IM
STRESSMANAGEMENT
444
6.2.4
PRAXISBEISPIEL
FUER
EINEN
MODERNEN
ZUGANG
457
6.3
QUALIFIZIERT
SEIN:
GESUNDHEITSBILDUNG
IM
WANDEL
467
6.3.1
WEITERBILDUNGSSPEKTRUM
UND
TENDENZEN
467
6.3.2
INTERVIEW
ZUR
ENTWICKLUNG
AN
DEN
HOCHSCHULEN
474
6.4
BGM
IM
DIALOG:
*FORTSCHRITT
NACH
IMPLEMENTIERUNG
*
478
6.5
ZUSAMMENFASSUNG
484
7
AM
ZIEL:
GESUNDER
MENSCH
IN
GESUNDEN
ARBEITSWELT
487
7.1
UNSERE
KERNAUSSAGEN
ZUM
BGM
488
7.2
VERANTWORTUNG
TRAGEN:
UNSERE
LEITSAETZE
490
7.3
UNSERE
LEGITIMATIONSFAKTOREN
IM
BGM
500
7.4
BGM
IM
DIALOG:
*WARUM
IST
SELBSTBESTIMMUNG
SO
WICHTIG?
*
504
7.5
ABSCHLIESSENDES
STATEMENT
DER
AUTOREN
510
VERZEICHNISSE
513
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
515
TABELLENVERZEICHNIS
519
INFO-BOXEN/CHECKLISTEN
521
SACHVERZEICHNIS
525
QUELLENVERZEICHNIS
549
LITERATURFORMATE
CQ
549
KOMMENTIERTE
INTERNETQUELLEN
^8
587
GLOSSAR
607
|
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