Verfügbarkeit: Effektive interne CSR-Kommunikation

Effektive interne CSR-Kommunikation: Sinn stiften und motivieren für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Wagner, Riccardo 1974- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer Gabler [2019]
Schriftenreihe:	Sustainable Management, Wertschöpfung und Effizienz Research
Schlagworte:	Innerbetriebliche Kommunikation Corporate Social Responsibility Interne Kommunikation Mitarbeitermotivation Nachhaltigkeit Narration Organisationskommunikation Sensegiving Sensemaking Storytelling Sustainable Management Unternehmensverantwortung KJS KJC Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltstext http://www.springer.com/ Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XXXV, 555 Seiten Illustrationen
ISBN:	9783658271442 3658271442

Internformat

MARC


LEADER	00000nam a22000008c 4500
001	BV046051378
003	DE-604
005	20200205
007	t
008	190716s2019 gw a\|\|\| m\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 19,N26 \|2 dnb
016	7		\|a 1188965417 \|2 DE-101
020			\|a 9783658271442 \|c Festeinband : EUR 74.99 (DE), EUR 77.09 (AT), CHF 83.00 (freier Preis) \|9 978-3-658-27144-2
020			\|a 3658271442 \|9 3-658-27144-2
024	3		\|a 9783658271442
028	5	2	\|a Bestellnummer: 978-3-658-27144-2
028	5	2	\|a Bestellnummer: 87013276
035			\|a (OCoLC)1110063146
035			\|a (DE-599)DNB1188965417
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rda
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-HE
049			\|a DE-703 \|a DE-M382
084			\|a QP 150 \|0 (DE-625)141836: \|2 rvk
084			\|a 330 \|2 sdnb
100	1		\|a Wagner, Riccardo \|d 1974- \|e Verfasser \|0 (DE-588)1065322127 \|4 aut
245	1	0	\|a Effektive interne CSR-Kommunikation \|b Sinn stiften und motivieren für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung \|c Riccardo Wagner
264		1	\|a Wiesbaden \|b Springer Gabler \|c [2019]
300			\|a XXXV, 555 Seiten \|b Illustrationen
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
490	0		\|a Sustainable Management, Wertschöpfung und Effizienz
490	0		\|a Research
650	0	7	\|a Innerbetriebliche Kommunikation \|0 (DE-588)4203966-6 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Corporate Social Responsibility \|0 (DE-588)7697760-2 \|2 gnd \|9 rswk-swf
653			\|a Interne Kommunikation
653			\|a Mitarbeitermotivation
653			\|a Nachhaltigkeit
653			\|a Narration
653			\|a Organisationskommunikation
653			\|a Sensegiving
653			\|a Sensemaking
653			\|a Storytelling
653			\|a Sustainable Management
653			\|a Unternehmensverantwortung
653			\|a KJS
653			\|a KJC
655		7	\|0 (DE-588)4113937-9 \|a Hochschulschrift \|2 gnd-content
689	0	0	\|a Corporate Social Responsibility \|0 (DE-588)7697760-2 \|D s
689	0	1	\|a Innerbetriebliche Kommunikation \|0 (DE-588)4203966-6 \|D s
689	0		\|5 DE-604
776	0	8	\|i Erscheint auch als \|n Online-Ausgabe \|z 978-3-658-27145-9
856	4	2	\|m X:MVB \|q text/html \|u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=933c4777998f4d01886b2fc0e59deeb6&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm \|3 Inhaltstext
856	4	2	\|m X:MVB \|u http://www.springer.com/
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=031432881&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
999			\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-031432881

Datensatz im Suchindex

_version_	1804180318691786752
adam_text	INHALTSUEBERBLICK INHALTSVERZEICHNIS ...................................................................................................................... XVII ABBILDUNGSVERZEICHNIS .............................................................................................................. XXIII TABELLENVERZEICHNIS ................................................................................................................... XXV ABKUERZUNGSVERZEICHNIS ........................................................................................................... XXVII ABSTRACT .................................................................................................................................... XXXI ZUSAMMENFASSUNG XXXIII 1 EINLEITUNG ..................................................................................................................................... 1 2 THEORETISCH-ANALYTISCHER RAHMEN UND FORSCHUNGSSTAND ....................................................... 13 3 METHODIK UND VORGEHENSWEISE ............................................................................................. 157 4 DATENERHEBUNG DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG .................................................................. 173 5 ANALYSE UND CODIERUNG DER EMPIRISCHEN DATEN ................................................................... 195 6 ERGEBNISSE DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG .......................................................................... 215 7 ZUSAMMENFASSENDE BEWERTUNG DER UNTERSUCHUNG ............................................................. 427 8 FAZIT ........................................................................................................................................ 453 9 LITERATURVERZEICHNIS ............................................................................................................... 455 10 ANHANG .................................................................................................................................. 483 INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS ................................................................................................................... XXIII TABELLENVERZEICHNIS ........................................................................................................................ XXV ABKUERZUNGSVERZEICHNIS ................................................................................................................. XXVII ABSTRACT .......................................................................................................................................... XXXI ZUSAMMENFASSUNG XXXIII 1 EINLEITUNG ...................................................................................................................................... 1 1.1 AUSGANGSSITUATION UND RELEVANZ DES UNTERSUCHUNGSOBJEKTES ........................................ 3 1.2 EINGRENZUNG DER UNTERSUCHUNG.. ........................................................................................ 7 1.3 VORGEHENSWEISE UND UNTERSUCHUNGSAUFBAU .................................................................... 9 2 THEORETISCH-ANALYTISCHER RAHMEN UND FORSCHUNGSSTAND......................................................... 13 2.1 WISSENSCHAFTS- UND KOMMUNIKATIONSTHEORETISCHE VERORTUNG ....................................... 13 2.2 RAHMENSETZUNG: COMMUNICATION CONSTITUTES ORGANIZATIONS ........................................ 17 2.2.1 VON DER DIFFUSION ZUM DIALOG ................................................................................ 18 2.2.2 EMERGENTER CHARAKTER ORGANISATIONALER KOMMUNIKATION ..................................... 19 2.2.3 SENSEMAKING, NARRATIVITAET & CSR ........................................................................... 25 2.3 RAHMENSETZUNG: INTERNE KOMMUNIKATION ...................................................................... 26 2.3.1 FORMEN UND ZIELE DER INTERNEN KOMMUNIKATION .................................................. 28 2.3.2 STATUS QUO DER INTERNEN KOMMUNIKATION - EMPIRISCHE BEFUNDE .......................... 33 2.4 BEGRIFFSVERSTAENDNIS, FORSCHUNGSSTAND UND THEORIEANSAETZE ZU CSR ............................... 36 2.4.1 BEGRIFFSBESTIMMUNG CSR ........................................................................................ 37 2.4.2 FORSCHUNGSSTAND UND THEORIEBEITRAEGE ZU CSR & MITARBEITER ............................... 46 2.4.2.1 DIE CSR-FORSCHUNG IN DER HISTORISCHEN PERSPEKTIVE ................................. 47 2.4.2.2 CSR: WAHRNEHMUNG & COMMITMENT DER MITARBEITER ............................ 50 2.4.2.3 CSR: PROZESSE, CHANGE & LEADERSHIP....................................................... 65 2.4.2.4 CSR LEADERSHIP .......................................................................................... 71 2.5 THEORIEN, DEFINITIONEN UND FORSCHUNGSSTAND ZU CSR-KOMMUNIKATION.......................... 73 2.5.1 AUSGEWAEHLTE FORSCHUNGS- UND THEORIEBEITRAEGE ZUR CSR KOMMUNIKATION .......... 74 2.5.2 BEGRIFFSBESTIMMUNG INTERNE CSR-KOMMUNIKATION UND NARRATIVES CSR-KOMM-MODELL .......................................................................................................... 89 2.5.2.1 NARRATIVES CSR-KOMMUNIKATIONSMODELL - EIN KOMMUNIKATIVER ANSATZ .. 91 XVIII INHALTSVERZEICHNIS 2.5.3 FORSCHUNGS- UND THEORIEBEITRAEGE ZUR INTERNEN CSR-KOMMUNIKATION .................. 94 2.6 BEGRIFFE UND FORSCHUNGSPERSPEKTIVEN ZU SENSEMAKING & SENSEGIVING........................ 102 2.6.1 ORGANISATIONALES SENSEMAKING NACH KARL E. WEICK .............................................. 103 2.6.1.1 ORGANISATION ALS MYTHOS .......................................................................... 105 2.6.1.2 SINN ALS AUSGANGSPUNKT DES ORGANISATIONALEN HANDELNS ........................ 106 2.6.2 SENSEMAKING, SENSEGIVING & CHANGE ................................................................... 115 2.6.2.1 SENSEMAKING & CSR .................................................................................. 125 2.6.2.2 NARRATION & STORYTELLING .......................................................................... 134 2.6.3 SENSEMAKING NACH BRENDA DERVIN ....................................................................... 139 2.6.4 DAS CYNEFIN-SENSEMAKING-FRAMEWORK NACH DAVID SNOWDEN ............................. 144 2.6.4.1 DAS CYNEFIN-FRAMEWORK .......................................................................... 145 2.6.4.2 KOMPLEXITAET UND NARRATION ...................................................................... 148 2.6.5 ZUSAMMENFASSENDE BETRACHTUNG SENSEMAKING, SENSEGIVING & CSR .................. 149 2.7 SYNTHESE DER GRUNDLAGENBETRACHTUNG UND IDENTIFIKATION DER FORSCHUNGSLUECKE ........ 150 2.7.1 DIE FORSCHUNGSLUECKE ............................................................................................. 150 2.8 DIE FORSCHUNGSLEITENDEN FRAGESTELLUNGEN ..................................................................... 152 3 METHODIK UND VORGEHENSWEISE ............................................................................................... 157 3.1 RESEARCHFRAMEWORK ....................................................................................................... 159 3.2 NARRATIVE FORSCHUNG UND ANALYSE ................................................................................. 161 3.3 EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG .............................................................................................. 164 3.3.1 TEXT- UND DOKUMENTENANALYSE ............................................................................ 165 3.3.2 INTERVIEWS ............................................................................................................. 167 3.3.2.1 EXPERTENINTERVIEWS .................................................................................. 167 3.3.2.2 TEILSTRUKTURIERTE LEITFADENINTERVIEWS ...................................................... 168 3.3.3 BEOBACHTUNG ......................................................................................................... 171 4 DATENERHEBUNG DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG .................................................................... 173 4.1 UEBERSICHT DER DATENERHEBUNG ...................................................................................... 176 4.2 TEXT- UND DOKUMENTENANALYSE ...................................................................................... 177 4.3 INTERVIEWS ....................................................................................................................... 179 4.3.1 EXPERTENINTERVIEWS ............................................................................................... 179 4.3.2 MITARBEITER-INTERVIEWS .......................................................................................... 181 4.3.3 FUEHRUNGSKRAEFTE-INTERVIEWS ................................................................................... 184 4.3.4 SONSTIGE GESPRAECH UND INTERVIEWS ....................................................................... 186 INHALTSVERZEICHNIS XIX 43.4.1 SPONTANE UND Z.T. STRUKTURIERTE GESPRAECHE ........................................... 186 43.4.2 SPONTAN-INTERVIEWS AM NACHHALTIGKEITSTAG ............................................ 186 4.4 BEOBACHTUNG .................................................................................................................. 187 4.4.1 UMWELTMANAGEMENT-TEAM-MEETINGS ................................................................ 188 4.4.2 MITARBEITERWORKSHOP ............................................................................................ 190 4.4.3 NACHHALTIGKEITSTAG ................................................................................................ 191 4.5 TRANSKRIPTION UND DOKUMENTATION ................................................................................ 192 4.5.1 DIE TRANSKRIPTION DER LEITFADENINTERVIEWS .......................................................... 192 4.5.2 DIE ZUSAMMENFASSENDEN PROTOKOLLE .................................................................... 193 4.5.3 DIE FELDNOTIZEN ..................................................................................................... 194 5 ANALYSE UND CODIERUNG DER EMPIRISCHEN DATEN ...................................................................... 195 5.1 UMSETZUNG DER ANALYSE UND CODIERUNG DER EMPIRISCHEN DATEN ................................. 196 5.2 ERSTER CODIERZYKLUS LEITFADENINTERVIEWS ....................................................................... 200 5.3 FINALER CODIERZYKLUS LEITFADENINTERVIEWS ...................................................................... 205 5.4 CODIERUNG DOKUMENTENANALYSE .................................................................................... 209 5.5 CODIERUNG EXPERTEN INTERVIEWS ...................................................................................... 211 5.6 CODIERUNG DER WEITEREN BEOBACHTUNGEN ...................................................................... 213 6 ERGEBNISSE DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG ............................................................................ 215 6.1 EXPLORATION - ANALYSE DER EXPERTENINTERVIEWS .............................................................. 215 6.2 AUSGANSLAGE & BESCHREIBUNG DES UNTERNEHMENS ......................................................... 240 6.2.1 DIE VERSICHERUNGSBRANCHE: UMBRUCH IN SCHWIERIGEN ZEITEN .............................. 240 6.2.2 DIE VERSICHERUNGSBRANCHE UND NACHHALTIGKEIT ................................................... 243 6.2.3 DAS UNTERNEHMEN: ERFOLG & STABILITAET VERSUS WANDEL & INNOVATION ................. 244 6.2.4 DAS UNTERNEHMEN UND NACHHALTIGKEIT ................................................................ 245 6.3 TEXT-UND DOKUMENTENANALYSE ...................................................................................... 248 6.3.1 VORGEHENSWEISE IN DIESEM KAPITEL ...................................................................... 248 6.3.2 DIE ANGEBOTENEN MEDIEN UND KANAELE ................................................................. 249 6.3.3 AUSGANGSLAGE UNTERNEHMEN UND CSR .................................................................. 251 6.3.4 LEITBILD UND KULTUR ............................................................................................... 254 6.3.5 CSR-HISTORIE UND ENTWICKLUNG .............................................................................. 257 6.3.6 CSR-STRATEGIE UND KOMMUNIKATION ...................................................................... 258 6.3.7 CSR-MANAGEMENT UND ZENTRALE THEMEN UND AKTEURE ....................................... 266 6.3.8 TEILHABE UND DISKURS ............................................................................................ 270 XX INHALTSVERZEICHNIS 6.3.9 GRUNDSATZREDEN DER VORSTAENDE UND DES NACHHALTIGKEITSBEIRATES AM NH-TAG DES UNTERNEHMENS ...................................................................................... 274 6.3.10 ZENTRALE SENSEGIVING-NARRATIVE ........................................................................... 282 6.4 ANALYSE DER BEOBACHTUNGEN .......................................................................................... 286 6.4.1 UMWELTMANAGEMENT-TEAMMEETINGS .................................................................. 286 6.4.1.1 BEOBACHTUNG 1, SITZUNG CSR-KOMMUNIKATION ........................................ 287 6.4.1.2 BEOBACHTUNG 2, WORKSHOP MA-MOBILITAET .............................................. 293 6.4.1. BEOBACHTUNG 3, SITZUNG ZUR VORBEREITUNG DER REPORTING-SITZUNG MIT DEM RESSORTVORSTAND UND DEM VORSTANDSVORSITZENDEN .............................. 298 6.4.1.4BEOBACHTUNG 4 - REPORTINGSITZUNG MIT DEM RESSORTVORSTAND UND VORSTANDSVORSITZENDEN ................................................................................. 303 6.4.1. SBEOBACHTUNG 5 WORKSHOP MITARBEITERMOBILITAET ..................................... 305 6.4.1.6BEOBACHTUNG 8, JAHRESABSCHLUSSMEETING DES UMWELTMANAGEMENT-TEAMS MIT RESSORTVORSTAND ............................................ 308 6.4.1.7 ZUSAMMENFASSUNG BEOBACHTUNGEN UMWELTMANAGEMENT-TEAM ........ 311 6.4.2 BEOBACHTUNG 6: MITARBEITERWORKSHOP NACHHALTIGKEIT ....................................... 313 6.4.3 BEOBACHTUNG 7: NACHHALTIGKEITSTAG ..................................................................... 327 6.5 ANALYSE DER INTERVIEWS ................................................................................................... 337 6.5.1 ANALYSE DER MITARBEITERINTERVIEWS ...................................................................... 338 6.5.1.1 UNTERNEHMENS- UND ARBEITSUMFELD ........................................................ 339 6.5.1.2 DIALOG UND FUEHRUNGSKOMMUNIKATION ..................................................... 343 6.5.1.3 WAHRNEHMUNG VON NACHHALTIGKEIT .......................................................... 347 6.5.1.4 HUERDEN BEI DER EINSCHAETZUNG VON NACHHALTIGKEIT ................................... 354 6.5.1.5 NUTZUNG DER INTERNEN CSR-KOMMUNIKATION ........................................... 355 6.5.1.6 DARSTELLUNGSWEISEN UND INSZENIERUNG VON NACHHALTIGKEIT ..................... 359 6.5.1.7 EINFLUSS AUF DIE NACHHALTIGKEIT & EINSTELLUNG ZUR NH: POSITIVE PASSIVITAET ................................................................................................. 363 6.5.1.8 ZUSAMMENFASSUNG AUSWERTUNG MITARBEITERINTERVIEWS ......................... 365 6.5.1.9 VISUELLE AUSWERTUNG DER MA-INTERVIEWS ................................................ 367 6.5.2 ANALYSE DER FUEHRUNGSKRAEFTE INTERVIEWS UND GESPRAECHE ..................................... 369 6.5.2.1 BRANCHEN- UND UNTERNEHMENSUMFELD .................................................... 369 6.5.2.2 VERANKERUNG VON CSR IN DER UNTERNEHMENSKULTUR ............................... 371 6.5.2.3 AKZEPTANZ UND VERANKERUNG IM UNTERNEHMEN ...................................... 373 INHALTSVERZEICHNIS XXI 6.5.2.4 ENTWICKLUNG DES NH-GEDANKENS IM UNTERNEHMEN ................................ 376 6.5.2.5 NH-KOMMUNIKATION ................................................................................ 380 6.5.2.6 UMGANG MIT DEN NH-MEDIEN ................................................................ 385 6.5.2.7 DIALOG UND TEILHABE ................................................................................ 386 6.5.2.8 DIALOG UND TEILHABE IM UMWELTMANAGEMENT-TEAM .............................. 388 6.5.2.9 STELLUNG VON CSR IN DER UNTERNEHMENSSTRATEGIE UND DEM DIALOG ZUM STRATEGIEPROZESS .......................................................................................... 389 6.5.2.10 ARBEITSUMFELD UND DAS ENGAGEMENT DER MA ....................................... 393 6.5.2.11 ZUSAMMENFASSUNG AUSWERTUNG FUEHRUNGSKRAEFTEINTERVIEWS ................ 396 6.5.2.12 VISUELLE AUSWERTUNG DER FK-INTERVIEWS ................................................ 399 6.6 DISKUSSION DER EMPIRISCHEN ERGEBNISSE ........................................................................ 400 6.7 ERGEBNIS-FEEDBACK DES UNTERNEHMENS ......................................................................... 416 6.8 DAS MITARBEITER-PASSIVITAETSMODELL ................................................................................ 420 7 ZUSAMMENFASSENDE BEWERTUNG DER UNTERSUCHUNG .............................................................. 427 7.1 WISSENSCHAFTLICHE BEWERTUNG UND WUERDIGUNG DER ERGEBNISSE .................................... 427 7.2 LIMITATIONEN DER UNTERSUCHUNG .................................................................................... 430 7.3 FORSCHUNGSDESIDERATA ................................................................................................... 436 7.4 PRAXISIMPLIKATIONEN UND SALUTOGENETISCHES CSR-KOHAERENZMODELL ............................... 442 7.4.1 NEUE PERSPEKTIVEN FUER DIE INTERNE CSR-KOMMUNIKATION.................................... 447 7.4.2 SALUTOGENETISCHES CSR-KOHAERENZMODELL ............................................................. 449 8 FAZIT ......................................................................................................................................... 453 9 LITERATURVERZEICHNIS ................................................................................................................ 455 10 ANHANG ................................................................................................................................... 483 10.1 UEBERSICHT DER EMPIRISCHEN DATENAUFNAHME, OHNE DOKUMENTE .................................. 483 10.2 UEBERSICHT DER ANALYSIERTEN DOKUMENTE ....................................................................... 485 10.3 LEITFADEN EXPERTEN INTERVIEW ......................................................................................... 493 10.4 MITARBEITERINFORMATION ZUM INTERVIEW ......................................................................... 498 10.5 LEITFADEN INTERVIEW MA ................................................................................................. 500 10.6 LEITFADEN FK INTERVIEWS ................................................................................................. 503 10.7 LEITFRAGEN NH-TAG INTERVIEW ......................................................................................... 505 10.8 UEBERSICHT CODIERUNG ..................................................................................................... 506 10.8.1 LISTE DER STARTCODES FUER DIE ANALYSE DER MITARBEITER UND FUEHRUNGSKRAEFTE-INTERVIEWS ............................................................................................ 506 XXII INHALTSVERZEICHNIS 10.8.2 LISTE DER CODES ZYKLUS 1 ....................................................................................... 509 10.8.3 CODEBUCH FINALE CODES ........................................................................................ 525 10.8.4 LISTE DER CODES FUER SONST.TEXTE ........................................................................... 547 10.8.5 VISUAL CODING - DOKUMENTENPORTRAITS MA-INTERVIEWS ....................................... 552 10.8.6 VISUAL CODING - DOKUMENTENPORTRAITS FK-INTERVIEWS ......................................... 553 10.9 UEBERSICHT MUSTER DER EXPERTENINTERVIEWS .................................................................... 553 10.10 UEBERSICHT DER ZUGRUNDEGELEGTEN DEFINTIONEN ............................................................. 554
any_adam_object	1
author	Wagner, Riccardo 1974-
author_GND	(DE-588)1065322127
author_facet	Wagner, Riccardo 1974-
author_role	aut
author_sort	Wagner, Riccardo 1974-
author_variant	r w rw
building	Verbundindex
bvnumber	BV046051378
classification_rvk	QP 150
ctrlnum	(OCoLC)1110063146 (DE-599)DNB1188965417
discipline	Wirtschaftswissenschaften
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02612nam a22006498c 4500</leader><controlfield tag="001">BV046051378</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20200205 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">190716s2019 gw a\|\|\| m\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">19,N26</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1188965417</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783658271442</subfield><subfield code="c">Festeinband : EUR 74.99 (DE), EUR 77.09 (AT), CHF 83.00 (freier Preis)</subfield><subfield code="9">978-3-658-27144-2</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3658271442</subfield><subfield code="9">3-658-27144-2</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783658271442</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: 978-3-658-27144-2</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: 87013276</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1110063146</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1188965417</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-HE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-M382</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 150</subfield><subfield code="0">(DE-625)141836:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">330</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Wagner, Riccardo</subfield><subfield code="d">1974-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1065322127</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Effektive interne CSR-Kommunikation</subfield><subfield code="b">Sinn stiften und motivieren für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung</subfield><subfield code="c">Riccardo Wagner</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Springer Gabler</subfield><subfield code="c">[2019]</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XXXV, 555 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Sustainable Management, Wertschöpfung und Effizienz</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Research</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Innerbetriebliche Kommunikation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4203966-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Corporate Social Responsibility</subfield><subfield code="0">(DE-588)7697760-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Interne Kommunikation</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Mitarbeitermotivation</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Nachhaltigkeit</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Narration</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Organisationskommunikation</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Sensegiving</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Sensemaking</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Storytelling</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Sustainable Management</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Unternehmensverantwortung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">KJS</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">KJC</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Corporate Social Responsibility</subfield><subfield code="0">(DE-588)7697760-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Innerbetriebliche Kommunikation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4203966-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe</subfield><subfield code="z">978-3-658-27145-9</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=933c4777998f4d01886b2fc0e59deeb6&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="u">http://www.springer.com/</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=031432881&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-031432881</subfield></datafield></record></collection>
genre	(DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content
genre_facet	Hochschulschrift
id	DE-604.BV046051378
illustrated	Illustrated
indexdate	2024-07-10T08:33:52Z
institution	BVB
isbn	9783658271442 3658271442
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-031432881
oclc_num	1110063146
open_access_boolean
owner	DE-703 DE-M382
owner_facet	DE-703 DE-M382
physical	XXXV, 555 Seiten Illustrationen
publishDate	2019
publishDateSearch	2019
publishDateSort	2019
publisher	Springer Gabler
record_format	marc
series2	Sustainable Management, Wertschöpfung und Effizienz Research
spelling	Wagner, Riccardo 1974- Verfasser (DE-588)1065322127 aut Effektive interne CSR-Kommunikation Sinn stiften und motivieren für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung Riccardo Wagner Wiesbaden Springer Gabler [2019] XXXV, 555 Seiten Illustrationen txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Sustainable Management, Wertschöpfung und Effizienz Research Innerbetriebliche Kommunikation (DE-588)4203966-6 gnd rswk-swf Corporate Social Responsibility (DE-588)7697760-2 gnd rswk-swf Interne Kommunikation Mitarbeitermotivation Nachhaltigkeit Narration Organisationskommunikation Sensegiving Sensemaking Storytelling Sustainable Management Unternehmensverantwortung KJS KJC (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Corporate Social Responsibility (DE-588)7697760-2 s Innerbetriebliche Kommunikation (DE-588)4203966-6 s DE-604 Erscheint auch als Online-Ausgabe 978-3-658-27145-9 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=933c4777998f4d01886b2fc0e59deeb6&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext X:MVB http://www.springer.com/ DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=031432881&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis
spellingShingle	Wagner, Riccardo 1974- Effektive interne CSR-Kommunikation Sinn stiften und motivieren für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung Innerbetriebliche Kommunikation (DE-588)4203966-6 gnd Corporate Social Responsibility (DE-588)7697760-2 gnd
subject_GND	(DE-588)4203966-6 (DE-588)7697760-2 (DE-588)4113937-9
title	Effektive interne CSR-Kommunikation Sinn stiften und motivieren für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung
title_auth	Effektive interne CSR-Kommunikation Sinn stiften und motivieren für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung
title_exact_search	Effektive interne CSR-Kommunikation Sinn stiften und motivieren für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung
title_full	Effektive interne CSR-Kommunikation Sinn stiften und motivieren für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung Riccardo Wagner
title_fullStr	Effektive interne CSR-Kommunikation Sinn stiften und motivieren für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung Riccardo Wagner
title_full_unstemmed	Effektive interne CSR-Kommunikation Sinn stiften und motivieren für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung Riccardo Wagner
title_short	Effektive interne CSR-Kommunikation
title_sort	effektive interne csr kommunikation sinn stiften und motivieren fur eine nachhaltige unternehmensentwicklung
title_sub	Sinn stiften und motivieren für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung
topic	Innerbetriebliche Kommunikation (DE-588)4203966-6 gnd Corporate Social Responsibility (DE-588)7697760-2 gnd
topic_facet	Innerbetriebliche Kommunikation Corporate Social Responsibility Hochschulschrift
url	http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=933c4777998f4d01886b2fc0e59deeb6&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://www.springer.com/ http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=031432881&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT wagnerriccardo effektiveinternecsrkommunikationsinnstiftenundmotivierenfureinenachhaltigeunternehmensentwicklung

Verfügbarkeit

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Fernleihe Bestellen Achtung: Nicht im THWS-Bestand! Beschreibung

MARC

Datensatz im Suchindex

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Ähnliche Einträge