Strukturierte Verbesserung des Supply Chain Risikomanagements:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
[2019]
|
Schriftenreihe: | Supply Chain Management
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext http://www.springer.com/ Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | XVI, 330 Seiten Illustrationen, Diagramme 21 cm x 14.8 cm, 451 g |
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.....................................................................................
IX
TABELLENVERZEICHNIS
...........................................................................................
XIII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.....................................................................................
XV
1
EINLEITUNG
...................................................................................................
1
1.1
AUSGANGSSITUATION
............................................................................
1
1.2
ZIEL
DER
ARBEIT
...................................................................................
2
1.3
VORGEHENS
WEISE
.................................................................................
4
2
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN
.........................................................................
7
2.1
BEGRIFFLICHE
ABGRENZUNG
..................................................................
7
2.1.1
PROZESSE
UND
PROZESSMANAGEMENT
.......................................
7
2.1.2
SUPPLY
CHAIN
UND
SUPPLY
CHAIN
MANAGEMENT
...................
9
2.1.3
RISIKO
UND
SUPPLY
CHAIN-RISIKO
..........................................
19
2.2
RISIKOMANAGEMENT
UND
SUPPLY
CHAIN
RISIKOMANAGEMENT
.............
22
2.2.1
GESETZLICHE
ANFORDERUNGEN
UND
INTERNATIONALE
STANDARDS
...............................................................................
25
2.2.2
ZIELE
UND
NUTZEN
..................................................................
30
2.2.3
PROZESSSCHRITTE
.......................................................................
32
2.3
BEWERTUNG
UND
AUDITIERUNG
VON
PROZESSEN
.....................................
34
2.3.1
ABGRENZUNG
ZWISCHEN
PROZESSBEWERTUNG
UND
PROZESSAUDITIERUNG
........................................................
34
2.3.2
REIFEGRADMODELLE
..................................................................
35
VI
INHALTSVERZEICHNIS
2.3.3
AUDITIERUNGEN
.........................................................................
45
2.4
THEORETISCHE
ERKLAERUNGSANSAETZE
FUER
DAS
SUPPLY
CHAIN
RISIKOMANAGEMENT
.............................................................................
50
3
STAND
DER
FORSCHUNG
ZUM
SUPPLY
CHAIN
RISIKOMANAGEMENT
............
63
3.1
AUFBAUORGANISATORISCHE
GESTALTUNGSVARIABLEN
...............................
64
3.1.1
ORGANISATORISCHE
ANBINDUNG
................................................
62
3.1.2
PERSONELLE
EINBINDUNG
UND
ANFORDERUNGEN
.........................
66
3.2
STRATEGIE
UND
KULTUR
...........................................................................
68
3.3
ABLAUFORGANISATORISEHE
GESTALTUNGSVARIABLEN
.................................
70
3.3.1
IDENTIFIKATION
.........................................................................
70
3.3.2
ANALYSE
UND
BEWERTUNG
........................................................
73
3.3.3
STEUERUNG
...............................................................................
75
3.3.4
KONTROLLE
UND
BERICHTERSTATTUNG
............................................
77
3.4
GESTALTUNGSVARIABLEN
EINER
AUDITIERUNG
..........................................
79
3.5
ANSAETZE
ZUR
IMPLEMENTIERUNG
..........................................................
87
3.6
REIFEGRADMODELLE
...............................................................................
90
3.7
FAZIT
ZUM
STAND
DER
FORSCHUNG
........................................................
HO
4
STAND
DER
PRAXIS
ZUM
SUPPLY
CHAIN
RISIKOMANAGEMENT
......................
115
4.1
GANG
DER
UNTERSUCHUNG
UND
METHODOLOGISCHE
FUNDIERUNG
.............
115
4.2
BASISANALYSE
.......................................................................................
120
4.2.1
FOKUSGRUPPENDISKUSSIONEN
..................................................
120
4.2.2
SCHRIFTLICHE
BEFRAGUNG
..........................................................
122
4.3
FAZIT
ZUM
STAND
DER
PRAXIS
..............................................................
131
5
ENTWICKLUNG
EINER
METHODE
ZUR
STRUKTURIERTEN
VERBESSERUNG
DES
SUPPLY
CHAIN
RISIKOMANAGEMENTS
............................
135
5.1
ELEMENTE,
ZIELE
UND
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
METHODE
.....................
135
5.2
DETAILANALYSE
.....................................................................................
139
5.2.1
EXPERTENINTERVIEWS
..............................................................
140
5.2.2
GUETEKRITERIEN
UND
QUALITAETSSICHERUNG
QUALITATIVER
FORSCHUNG
...............................................................................
144
5.3
SUPPLY
CHAIN
RISIKOMANAGEMENT-REIFEGRADMODELL
.......................
148
5.3.1
ZIELE
UND
ERFOLGSFAKTOREN
......................................................
148
5.3.2
AUFBAU
DES
SCRM-REIFEGRADMODELLS
UND
REIFEGRADAUSPRAEGUNGEN
........................................................
154
5.3.3
ANWENDUNG
...........................................................................
176
5.3.4
BERECHNUNG
UND
AUSWERTUNG
................................................
179
INHALTSVERZEICHNIS
VII
5.3.5
MASSNAHMENKATALOG
.............................................................
185
5.4
SUPPLY
CHAIN
RISIKOMANAGEMENT-AUDITIERUNG
...............................
193
5.4.1
RAHMENBEDINGUNGEN
UND
INHALTE
DER
AUDITIERUNG
.............
193
5.4.2
AUFBAU
UND
ANWENDUNG
......................................................
198
5.4.3
UMSETZUNG
MITHILFE
EINER
PROTOTYPISCHEN
SOFTWARE
............
207
5.4.4
MODELLIERUNG
DER PROZESSABLAEUFE
..........................................
211
5.5
GESAMTUEBERBLICK
DER
METHODE
DER
STRUKTURIERTEN
VERBESSERUNG.
..
216
6
PRAKTISCHE
EVALUATION
.................................................................................
219
6.1
EVALUATIONSMETHODEN
UND
EVALUATIONSKRITERIEN
...............................
219
6.2
ERGEBNISSE
DER
EVALUATION
...................................................................222
6.2.1
ANWENDUNGSBEISPIEL
1
.............................................................222
6.2.2
ANWENDUNGSBEISPIEL
2
.............................................................
225
6.2.3
ANWENDUNGSBEISPIEL
3
.............................................................
235
6.2.4
ANWENDUNGSBEISPIEL
4
.............................................................
238
6.2.5
ANWENDUNGSBEISPIEL
5
.............................................................247
6.3
KRITISCHE
WUERDIGUNG
DER
ERGEBNISSE
..................................................
250
7
ERKENNTNISBEITRAG
DER
UNTERSUCHUNG
......................................................
255
7.1
ZUSAMMENFASSENDE
BEANTWORTUNG
DER
FORSCHUNGSFRAGEN
.............
255
7.2
IMPLIKATIONEN
FUER
WISSENSCHAFT
UND
PRAXIS
........................................
260
8
SCHLUSSBETRACHTUNG
.....................................................................................
269
8.1
ZUSAMMENFASSUNG
...............................................................................
269
8.2
LIMITATIONEN
UND
AUSBLICK
...................................................................
271
ANHANG
..................................................................................................................
275
A.L
AUSGEWAEHLTE
SUPPLY
CHAIN-DEFINITIONEN
...........................................
275
A.2
BEISPIEL
EINER
METHODENKARTE
............................................................
276
A.3
FRAGEBOGEN
...........................................................................................
278
A.4
LEITFADEN
FUER
DIE
EXPERTENINTERVIEWS
...............................................282
A.5
AUSPRAEGUNGEN
DER
EINZELNEN
SCRM-REIFEGRADDIMENSIONEN
.......
283
A.6
STATEMENTS
ZUR
ERMITTLUNG
DER
SCRM-REIFE
.....................................
296
A.7
SCRM-MASSNAHMENKATALOG
..............................................................
302
A.8
FRAGENKATALOG
ZUR
SCRM-AUDITITIERUNG
...........................................
305
LITERATURVERZEICHNIS
............................................................................................
311
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