Kunst- und Kulturmanagement: Kompaktwissen für Studium und Praxis
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| Published: |
Wiesbaden
Springer VS
[2019]
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VORWORT
ZUR
2.
AUFLAGE
...................................................................................
VII
VORWORT
ZUR
1.
AUFLAGE
.....................................................................................
IX
1
DAS
MANAGEMENT
VON
KUNST
UND
KULTUR
............................................
1
1.1
KUNST, KULTUR
UND
KULTURBETRIEB
.....................................................
1
1.1.1
BEGRIFFE,
SPARTEN
UND
TYPEN
..............................................
1
1.1.2
MERKMALE
UND
RAHMENBEDINGUNGEN
..................................
11
1.1.3
AKTEURE
UND
ANSPRUCHSGRUPPEN
........................................
16
1.2
KUNST-UND
KULTURMANAGEMENT
.........................................................
18
1.2.1
BEGRIFF
UND
AUFGABEN
........................................................
18
1.2.2
BESONDERHEITEN
DES
MANAGEMENT
IM
KULTURBEREICH
..........
23
2
DAS
MANAGEMENT
VON
ANGEBOT
UND
NACHFRAGE:
KULTURMARKETING
..
29
2.1
BEGRIFF,
MERKMALE
UND
ZIELE
..................................................
29
2.2 INFORMATIONSBEZOGENE
PERSPEKTIVE
DES
KULTURMARKETING
......
36
2.3
STRATEGISCHE
PERSPEKTIVE
DES
KULTURMARKETING
......................
39
2.3.1
ZIELE
.............................................................................
39
2.3.2
STRATEGIEN
.............................................................................
43
2.4
OPERATIVE
BZW.
INSTRUMENTELLE
PERSPEKTIVE
DES
KULTURMARKETING
..
48
2.4.1
DER
MARKETING-MIX
IM
UEBERBLICK
......................................
48
2.4.2
LEISTUNGSPOLITIK
..................................................................
50
2.4.3
PREISPOLITIK
......................................................................
52
2.4.4
DISTRIBUTIONSPOLITIK
............................................................
55
2.4.5
KOMMUNIKATIONSPOLITIK
......................................................
56
2.5
IMPLEMENTIERUNGSBEZOGENE
PERSPEKTIVE
DES
KULTURMARKETING
....
59
3
DAS
MANAGEMENT
VON
MITARBEITERN:
PERSONALMANAGEMENT
..............
63
3.1
BEGRIFFE
UND
ZIELE
...........................................................................
63
3.2
BESONDERHEITEN
IM
ARBEITSFELD
KULTUR
.............................................
65
3.3
AUSGEWAEHLTE
HANDLUNGSFELDER
IM
KULTURBETRIEB
............................
70
3.3.1
PERSONALBEDARFSPLANUNG
......................................................
71
3.3.2
PERSONALBESCHAFFUNG
...........................................................
73
3.3.3
PERSONALFUEHRUNG
...................................................................
76
3.3.4
PERSONALENTWICKLUNG
...........................................................
81
3.3.5
PERSONALFREISETZUNG
.............................................................
84
4
DAS
MANAGEMENT
FINANZIELLER
UND
SONSTIGER
MITTEL:
KULTURFINANZIERUNG
.................................................................................
87
4.1
BEGRIFF,
AUFGABEN
UND
QUELLEN
.......................................................
87
4.2
FINANZIERUNG
DURCH
STAATLICHE
TRAEGER
............................................
91
4.3
EIGENE
EINNAHMEN
...........................................................................
96
4.3.1
UMSATZERLOESE
.......................................................................
97
4.3.2
SONSTIGE
BETRIEBLICHE
ERTRAEGE
..............................................
99
4.4
DRITTMITTEL
.........................................................................................
100
4.4.1
OEFFENTLICHE
DRITTMITTEL
.........................................................
101
4.4.2
SPONSORING
...........................................................................
103
4.4.3
FUNDRAISING
I.E.S.:
SPENDEN
................................................
108
4.4.4
PRIVATE
STIFTUNGEN
................................................................
113
5
DAS
MANAGEMENT
TOURISTISCHER
MAERKTE
UND
ZIELGRUPPEN:
KULTURTOURISMUS
.....................................................................................
117
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
FAKTEN,
HISTORIE
UND
BEGRIFFSBESTIMMUNG
......................................
KULTURTOURISTISCHE
ATTRAKTIONEN
UND
ZIELGRUPPEN
..........................
ERFOLGSFAKTOR
KOOPERATIONEN
..........................................................
KULTURHAUPTSTAEDTE
EUROPAS
POTENZIALE
UND
RISIKEN
IM
KULTURTOURISMUS
..................................
117
124
127
133
139
6
LITERATUR
...................................................................................................
145
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