Rechte des Betriebsrats bei Kündigungen: Handlungshilfe für Betriebsräte zu § 102 BetrVG
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main
Bund-Verlag
2019
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Ausgabe: | 9., überarbeitete Auflage |
Schriftenreihe: | AiB Stichwort Betriebsrat
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adam_text | INHALT
VORWORT
_________________________________________________________________
3
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
____________________________________________________
7
HINWEISE
ZUR
VERTIEFUNG
___________________________________________________
9
DER
WORTLAUT
DES
§
102
BETRVG
______________________________________________
11
VORBEMERKUNGEN
________________________________________________________
13
I.
DIE
ANHOERUNGSPFLICHTEN
DES
ARBEITGEBERS
_________________________________
17
1.
ZEITPUNKT
DER
ANHOERUNG
____________________________________________
21
2.
ART
UND
WEISE
DER
ANHOERUNG
_______________________________________
24
2.1
DIE
ANHOERUNG
BEI
AENDERUNGSKUENDIGUNGEN
_____________________________40
2.2
DIE
ANHOERUNG
BEI
VERHALTENSBEDINGTEN
KUENDIGUNGEN
___________________
41
2.3
DIE
ANHOERUNG
BEI
VERDACHTSKUENDIGUNGEN
______________________________
41
2.4
DIE
ANHOERUNG
BEI
BETRIEBSBEDINGTEN
KUENDIGUNGEN
______________________
42
2.5
DIE
ANHOERUNG
BEI
PERSONENBEDINGTEN
KUENDIGUNGEN
_____________________
43
2.6
DIE
ANHOERUNG
BEI
MASSENENTLASSUNGEN
______________________________
44
2.7
DIE
ANHOERUNG
BEI
AUSSERORDENTLICHEN
KUENDIGUNGEN
_____________________
45
2.8
DIE
ANHOERUNG
BEI
KUENDIGUNGEN
VON
BETRIEBSRATSMITGLIEDERN
______________
45
3.
ADRESSAT
DER
ANHOERUNG
____________________________________________ 46
4.
FOLGEN
MANGELHAFTER
ANHOERUNG
_____________________________________
48
II.
DIE
REAKTIONSMOEGLICHKEITEN
DES
BETRIEBSRATS
_____________________________
51
1.
FRISTBERECHNUNG
__________________________________________________
51
2.
VORBEREITUNG
DER
STELLUNGNAHME
____________________________________
57
3.
BEDENKEN
GEGEN
DIE
KUENDIGUNG
____________________________________
65
4.
WIDERSPRUCH
GEGEN
DIE
KUENDIGUNG
__________________________________
66
5.
DIE
EINZELNEN
WIDERSPRUCHSGRUENDE
__________________________________
70
5.1
FEHLERHAFTE
SOZIALAUSWAHL
_________________________________________
70
5.2
RICHTLINIENVERSTOSS
________________________________________________
77
5.3
WEITERBESCHAEFTIGUNG
ZU
UNVERAENDERTEN
VERTRAGSBEDINGUNGEN
_____________ 80
5.4
WEITERBESCHAEFTIGUNG
NACH
QUALIFIZIERUNG
______________________________84
5.5
WEITERBESCHAEFTIGUNG
ZU
GEAENDERTEN
VERTRAGSBEDINGUNGEN
________________
87
III.
DIE
KUENDIGUNG
DURCH
DEN
ARBEITGEBER
___________________________________
89
IV.
DIE
WEITERBESCHAEFTIGUNG
DES
GEKUENDIGTEN
ARBEITNEHMERS
__________________
91
V.
BETRIEBSVEREINBARUNGEN
ZU
KUENDIGUNGEN
_________________________________
96
VI.
SONSTIGE
BETEILIGUNGSRECHTE
DES
BETRIEBSRATS
_____________________________
99
ANHANG
NR.
1:
GRUNDBEGRIFFE
DES
KUENDIGUNGSRECHTS
_______________________________________
107
1.
BEGRIFF,
FORM
UND
INHALT
DER
KUENDIGUNG
(ALLGEMEIN)
____________________
107
2.
DIE
ORDENTLICHE
KUENDIGUNG
_____
110
2.1
DIE
PERSONENBEDINGTE
KUENDIGUNG
___________________________________
114
2.2
DIE
VERHALTENSBEDINGTE
KUENDIGUNG
__________________________________
116
2.3
DIE
BETRIEBSBEDINGTE
KUENDIGUNG
____________________________________
117
3.
DIE
AUSSERORDENTLICHE
(FRISTLOSE)
KUENDIGUNG
___________________________
118
4.
DIE
AENDERUNGSKUENDIGUNG
_____________________________________
120
5.
VERBINDUNG
VERSCHIEDENER
KUENDIGUNGSARTEN
UND
-GRUENDE
______________
121
6.
DER
WIEDEREINSTELLUNGSANSPRUCH
___________________________________
122
ANHANG
NR.
2:
ABLAUFPLAN
DER
BETEILIGUNG
DES
BETRIEBSRATS
IM
VERFAHREN
NACH
§
102
BETRVG
_____
124
STICHWORTVERZEICHNIS
____________________________________________________
125
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