Das einzige Führungsbuch, das Sie im digitalen Zeitalter benötigen:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
München
Redline Verlag
2019
|
Ausgabe: | 1. Auflage |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 270 Seiten Illustrationen 22 cm |
ISBN: | 9783868817485 3868817484 |
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adam_text | INHALT
1.
FUEHRUNG
IST
HEUTE
ANDERS
UND
DENNOCH
WICHTIGER
ALS
JE
ZUVOR
..........................................................................................
7
2.
DIE
NEUEN
HERAUSFORDERUNGEN
.................................................
9
DIGITALISIERUNG
-
FLUCH
ODER
SEGEN?
................................
11
ALTE
PARADIGMEN
AUF
DEN
KOPF
GESTELLT
.............................
31
DER
ZERFALL
DER
HIERARCHIEN
...............................................
42
WAS
EXZELLENTE
FUEHRUNGSKRAEFTE
AUSMACHT
.......................
49
DIE
VIER
AUFGABENFELDER
DER
FUEHRUNG
IM DIGITALEN
ZEITALTER
...............................................................................
52
3.
SINN,
WERTE
&
MOTIVATION
-
NUTZEN,
WAS
IN
DEN
MENSCHEN
STECKT
..........................................................................................
61
DER
WAHRE
KERN
DER
MOTIVATION
........................................
61
SINNVOLL
FUEHREN
...................................................................
65
WERTE
SIND
DIE
GRUNDLAGE
DES
ERFOLGS
...............................
69
WERTE
ERKENNEN
UND
LEBEN
.................................................
74
LEITLINIEN
FUER
DEN
ALLTAG
....................................................
83
DEM
SINN
AUF
DER
SPUR
......................................................
86
MANGEL
IDENTIFIZIEREN
UND
SPUERBAR
MACHEN
......................
92
MITARBEITER
BEGEISTERN
DURCH
DIE
RICHTIGE
STORY
..............
97
4.
WACHSTUM
&
CHANGE
ALS
LEBENSPHILOSOPHIE
.........................
107
DAS
ZIEL
ANVISIEREN:
PIVOT,
DISRUPTION
ODER
DOCH
EINFACH
DIE
GRUENE
WIESE?
.........................................
110
DAS
ZUSAMMENSPIEL
STAERKEN
.............................................
115
DER
UMGANG
MIT
RENITENTEN
UND
STOERRISCHEN
KOLLEGEN
.............................................................................
123
ABTEILUNGSUEBERGREIFENDE
ZUSAMMENARBEIT
-
BARRIEREN
ABBAUEN
.............................................................
133
5
EINE
RESILIENTE
CHANGE-KULTUR
STARTEN
...............................
141
MITARBEITERGESPRAECHE
-
WIESO
SIE
SO
WENIG
BRINGEN
UND
WIE
MAN
ES
BESSER
MACHT
.....................................................
155
5.
REFLEXION
-
SELBSTERKENNTNIS
ALS
FUEHRUNGSPRINZIP
................
167
DAS
VERFALLSDATUM
DER
WAHRHEIT
........................................
169
ALLES
AUF
DEN
PRUEFSTAND
STELLEN
..........................................
170
INSTALLIEREN
SIE
DEN
REBELLEN
IM
UNTERNEHMEN
...............
173
ZEITINSELN
ZUR
REFLEXION
SCHAFFEN
......................................
176
DIE
KUNST,
ENTSCHEIDUNGEN
ZU
FAELLEN
...............................
180
6.
DURCH
OPTIMIERUNG
ZU
HIGH-PERFORMANCE-LEADERSHIP
.......
195
DIE
PRIORISIERUNG
DER
AUFGABEN
IM
ALLTAG
........................
199
KEY-PERFORMANCE-
&
KEY-ACTION-INDIKATOREN
................
212
DER
UMGANG
MIT
DATEN ODER
DER
WAHRHEIT
AUF
DER
SPUR
........................................................................
221
AUFGABEN
DELEGIEREN
..........................................................
227
DIE
NEUEN
ANFORDERUNGEN
AN
KOMMUNIKATION
..............
233
HOMEOFFICE,
DEZENTRALE
TEAMS
UND
DIE
NEUEN
GENERATIONEN
-
DIE
GROESSTE
HERAUSFORDERUNG
DER
KOMMUNIKATION
.................................................................
242
MITARBEITER
SIND
KEINE
MASCHINEN
....................................
246
DANKSAGUNG
.....................................................................................
249
UEBER
DEN
AUTOR
................................................................................
251
ANHANG
............................................................................................
253
ANMERKUNGEN
.................................................................................
265
STICHWORTVERZEICHNIS
......................................................................
267
6
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