Corporate Compliance im öffentlich-rechtlichen Rundfunk: zur Verhinderung von Wirtschaftskriminalität und Marktmissbrauch
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin
wvb Wissenschaftlicher Verlag Berlin
[2019]
|
Schriftenreihe: | Schriften zur Rechtswissenschaft
Band 221 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 256 Seiten |
ISBN: | 9783961381074 |
Internformat
MARC
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A.
E
INLEITUNG
........................................................................................................
17
B.
P
RAXISFAELLE
.....................................................................................................
23
I.
WIRTSCHAFTSKRIMINALITAET
...................................................................................
23
1.
BAVARIA
FILM
GMBH
-
ARD
.........................................................................
23
A)
HERGANG
...................................................................................................
24
B)
KONSEQUENZEN
..........................................................................................
25
2.
LEITER
DER
SPORTREDAKTION
-
HESSISCHER
RUNDFUNK
(HR)
.............................
26
A)
HERGANG
...................................................................................................
26
AA)
GERICHTLICHER
TATBESTAND
..................................................................
26
BB)
WEITERE
BERICHTE
................................................................................
29
B)
KONSEQUENZEN
..........................................................................................
29
3
FERNSEHSPORTCHEF
-
MITTELDEUTSCHER
RUNDFUNK
(MDR)
..............................
29
A)
HERGANG
.............................................................................................
30
AA)
GERICHTLICHER
TATBESTAND
..................................................................
30
BB)
WEITERE
BERICHTE
................................................................................
30
B)
KONSEQUENZEN
..........................................................................................
31
4.
TELEFILM
SAAR
-
SAARLAENDISCHER
RUNDFUNK
(SR)
..........................................
31
5.
FEMSEHSPIELCHEFM
-
NORDDEUTSCHER
RUNDFUNK
(NDR)
..............................
32
A)
HERGANG
...................................................................................................
32
AA)
GERICHTLICHER
TATBESTAND
..................................................................
32
BB)
WEITERE
BERICHTE
................................................................................
33
B)
KONSEQUENZEN
..........................................................................................
34
6.
KINDERKANAL
(KIKA)
-
MDR/ZDF
..............................................................
34
A)
HERGANG
...................................................................................................
34
AA)
GERICHTLICHER
TATBESTAND
..................................................................
34
BB)
WEITERE
BERICHTE
................................................................................
35
7
B)
KONSEQUENZEN
...........................................................................................
36
7.
UNTERHALTUNGSCHEF
-
MDR
...........................................................................
37
8.
*WETTEN,
DASS..?
*
(DOLCE
MEDIA)
-
ZDF
......................................................
38
9.
GEMEINSAMKEITEN
DER
FAELLE
..........................................................................
40
10.
SCHLUSSFOLGERUNGEN
..................................................................................
40
II.
MARKTMISSBRAUCH
...............................................................................................
42
1.
MARKT
TECHNISCHE
DIENSTLEISTUNGEN
FUER
FILME
.............................................
42
2.
HOERFUNKWERBEMARKT
......................................................................................
43
3.
GEMEINSAMKEITEN
DER
VORWUERFE
UND
SCHLUSSFOLGERUNGEN
..........................
45
III.
ERGEBNIS
ZU
DEN
PRAXISFAELLEN
............................................................................
45
C.
S
YSTEMRELEVANTE
R
AHMENBEDINGUNGEN
DES
OEFFENTLICH-RECHTLICHEN
RUNDFUNKS
.................................................................................
47
I.
VERFASSUNGSRECHTLICHER
AUSGANGSPUNKT
............................................................
47
1.
RUNDFUNKFREIHEIT
ART.
5
ABS.
1
S.
2
GG
.......................................................47
2.
DIENENDE
FREIHEIT
/
POSITIVE
ORDNUNG
..........................................................
48
3.
DUALE
RUNDFUNKORDNUNG
/
ROLLE
DES
OEFFENTLICH-RECHTLICHEN
RUNDFUNKS
...
48
4.
GRUNDVERSORGUNG
/
FUNKTIONSAUFTRAG
...........................................................
49
5.
BESTANDS-,
ENTWICKLUNGS-
UND
FINANZIERUNGSGARANTIE
................................
50
6.
GEBOT
DER
STAATSFEME
..........................................................................
51
7.
TRANSPARENZGEBOT
..........................................................................................
52
II.
EUROPARECHTLICHE
VORGABEN
................................................................................
52
1.
BEIHILFENRECHT
................................................................................................
52
2.
AMSTERDAMER
PROTOKOLL
.................................................................................
53
8
III.
REICHWEITE
DER
TAETIGKEITEN
.............................................................................
54
1.
VERANSTALTUNG
VON
RUNDFUNK
.......................................................................
54
A)
DEFINITION
DES
AUFTRAGS
..........................................................................
55
AA)
KONFLIKT
VON
EUROPA-
UND
VERFASSUNGSRECHT
..................................
55
BB)
GESETZLICH
ZUGEWIESENER
BEREICH
....................................................
56
CC)
ANSTALTSINTEMER
SPIELRAUM
...............................................................
56
B)
KOOPERATIONEN
UND
BETEILIGUNGEN
..........................................................
57
2.
WIRTSCHAFTLICHE
BETAETIGUNG
..........................................................................
58
A)
BEGRIFF.
....................................................................................................
58
B)
RECHTLICHER
RAHMEN
..............................................................................
59
C)
GEFAEHRDUNGSPOTENZIAL
............................................................................
60
D)
KEINE
GENERELLE
UNZULAESSIGKEIT
WEGEN
GEFAHRDUNGSPOTENZIALEN
........
62
E)
KRITERIEN
FUER
ZULAESSIGKEIT
UND UMFANG
DER
BETAETIGUNGEN
....................
62
AA)
FOERDERUNG
DER
ANSTALTSAUFGABE
.......................................................
63
BB)
SACHBEZUG
........................................................................................
63
CC)
WIRTSCHAFTLICHKEIT
UND
SPARSAMKEIT
................................................
64
DD)
KEINE
VERBOTENE
ODER
ZWECKGEFAEHRDENDE
TAETIGKEIT
.......................
65
EE)
KEIN
AUSSCHLIESSLICH WIRTSCHAFTLICHES
INTERESSE
..............................
66
FF)
WETTBEWERBSSCHRANKEN
UND
GRUNDRECHTE
DRITTER
...........................
66
3.
ERGEBNIS
ZUR REICHWEITE
DER
TAETIGKEITEN
...................................................
67
IV.
HANDLUNGS-
UND
ORGANISATIONSFORMEN
............................................................
68
1.
OEFFENTLICH-RECHTLICH
.....................................................................................
69
A)
ANSTALT
DES
OEFFENTLICHEN
RECHTS
.............................................................
69
B)
SELBSTVERWALTUNGSRECHT
ALS
AUSDRUCK
VON
AUTONOMIEHOHEIT
...............
69
C)
MITTELBARE
STAATSVERWALTUNG
...................................................................
70
2.
PRIVATRECHTLICH
.............................................................................................
71
A)
MOTIVE
FUER
DAS
OUTSOURCING
....................................................................
72
B)
GRENZEN
DES
OUTSOURCINGS
......................................................................
73
9
C)
STAATSVERTRAGLICHE
REGELUNGEN
................................................................
74
D)
INSBESONDERE
KOMMERZIELLE
TAETIGKEITEN
DURCH
RECHTLICH
SELBSTSTAENDIGE
TOCHTERGESELLSCHAFTEN
.......................................................
75
E)
ANWENDBARKEIT
GESELLSCHAFTSRECHT
..........................................................
76
3.
ERGEBNIS
ZU
DEN
HANDLUNGS-
UND
ORGANISATIONSFORMEN
..............................
76
V.
BESONDERE
FOLGEN
DER
AUSGESTALTUNG
.............................................................
76
1.
STRUKTURELLE
DIVERSIFIKATION
..........................................................................
77
2.
AMBIVALENTE
ENTSCHEIDUNGSRATIONALITAET
IM
OEFFENTLICH-RECHTLICHEN
RUNDFUNK
..................................................................
77
3.
AUTONOMIE
UND
AEQUIVALENT
..........................................................................
78
D.
W
IRKSAMKEIT
DER
A
UFSICHT
.........................................................................
81
I.
AUSGESTALTUNG
DER
AUFSICHT
IM
OEFFENTLICH-RECHTLICHEN
RUNDFUNK
................
81
1.
KONTROLLE
DER
ANSTALTSTAETIGKEITEN
..................................................................
82
A)
INTERNE
KONTROLLE
......................................................................................
82
AA)
RUNDFUNKRAT
.......................................................................................
82
(1)
ZUSAMMENSETZUNG
......................................................................
82
(2)
STELLUNG
DER
MITGLIEDER
...............................................................
84
(3)
FUNKTION
UND
RECHTE
..................................................................
86
(4)
VERFAHREN
.....................................................................................
92
BB)
VERWALTUNGSRAT
...................................................................................
92
(1)
ZUSAMMENSETZUNG
......................................................................
92
(2)
STELLUNG
DER
MITGLIEDER
...............................................................
93
(3)
FUNKTION
UND
RECHTE
..................................................................
94
(4)
VERFAHREN
.....................................................................................
96
CC)
INTENDANZ
............................................................................................
97
DD)
TRANSPARENZ
DER
INTERNEN
KONTROLLE
..................................................
99
EE)
ERGEBNIS
............................................................................................
100
B)
EXTERNE
KONTROLLE
...................................................................................
101
AA)
RECHTSAUFSICHT
..................................................................................
101
10
BB)
KEF
..................................................................................................
102
CC)
RECHNUNGSHOEFE
.................................................................................
103
DD)
WIRTSCHAFTSPRUEFUNG
..........................................................................
105
EE)
ERGEBNIS
............................................................................................
106
2.
KONTROLLREGIME
UEBER
DIE
BETEILIGUNGSGESELLSCHAFTEN
................................
106
A)
GENEHMIGUNG
DURCH
GREMIEN
...............................................................
106
B)
INKOMPATIBILITAET
DER
GESELLSCHAFTER
.......................................................
107
C)
OBLIGATORISCHER
AUFSICHTSRAT
..................................................................
108
D)
NOETIGER
EINFLUSS
DER
RUNDFUNKANSTALT
...................................................
108
AA)
REICHWEITE
DES
EINFLUSSES
...............................................................
108
BB)
EINFLUSSMITTEL,
INSBESONDERE
EINE
ANGEMESSENE
VERTRETUNG
IM
AUFSICHTSGREMIUM
......................................................................
109
CC)
LANDESRECHTLICHE
AUSGESTALTUNGEN
..................................................
109
E)
EFFEKTIVES
CONTROLLING
............................................................................
111
AA)
BEGRIFF
..............................................................................................
111
BB)
BETEILIGUNGSBERICHT
..........................................................................
111
F)
WIRTSCHAFTSPRUEFUNG
.................................................................................
112
G)
RECHNUNGSHOEFE
.......................................................................................
113
H)
BESONDERE
VORGABEN
FUER
KOMMERZIELLEN
TAETIGKEITEN
...........................
114
AA)
UNTER
MARKTBEDINGUNGEN
................................................................
114
(1)
IDW-PRUEFUNGSSTANDARD
.............................................................
115
(2)
VERRECHNUNGSPREISRICHTLINIE
......................................................
116
(3)
PROBLEM
DER
EXTERNEN
MARKTKONFORMITAET
.................................
116
BB)
VORABPRUEFUNG
UND
GENEHMIGUNG
DURCH
GREMIEN
.........................
117
CC)
GETRENNTE
BUCHFUEHRUNG
...................................................................
118
DD)
WIRTSCHAFTSPRUEFUNG
UND
RECHNUNGSHOEFE
.........................................
119
I)
WEITERE
LANDESRECHTLICHE
BESONDERHEITEN
..............................................
120
J)
ERGEBNIS
..................................................................................................
120
3.
BEWERTUNG
UND
SCHLUSSFOLGERUNGEN
...........................................................
121
II.
CORPORATE
COMPLIANCE
IN
DER
PRIVATWIRTSCHAFT
............................................
122
11
1.
BEGRIFF.
..........................................................................................................
123
2.
FUNKTIONEN
....................................................................................................
124
3.
RECHTSGRUNDLAGEN
........................................................................................
124
A)
DEUTSCHER
CORPORATE
GOVEMANCE
KODEX
..............................................
125
AA)
GESETZLICHE
VERANKERUNGEN
.............................................................
126
BB)
BEZUEGE
ZUR
KORRUPTIONSBEKAEMPFUNG
..............................................
127
CC)
PUBLIC
CORPORATE
GOVEMANCE
KODEX
.............................................
127
B)
BANK-
UND
VERSICHERUNGSAUFSICHTSRECHT
................................................
128
C)
ORDNUNGSWIDRIGKEITENRECHT
....................................................................
130
D)
AKTIENRECHT
.............................................................................................
131
AA)
LEITUNGSPFLICHT
.................................................................................
132
BB)
LEGALITAETS-
UND
LEGALITAETSKONTROLLPFLICHT
........................................
132
CC)
PFLICHT
ZUR
RISIKOFRUEHERKENNUNG
.....................................................
133
E)
GENERELLE
RECHTSPFLICHT
..........................................................................
134
F)
GMBH-RECHT
...........................................................................................
136
G)
ERGEBNIS
ZUR
DEN
RECHTSGRUNDLAGEN
......................................................
137
4.
ABGRENZUNG
ZU
ANDEREN
INTERNEN
KONTROLLSYSTEMEN
..................................
137
5.
COMPLIANCE-MASSNAHMEN
............................................................................
139
A)
RISIKOANALYSE
..........................................................................................
139
B)
,
BUSINESS
JUDGMENT
RULE
6
......................................................................
139
C)
STANDARDS
................................................................................................
140
D)
EINZELMASSNAHMEN
..................................................................................
141
AA)
MISSION
STATEMENT
/
COMMITMENT
/
POLICY
STATEMENT
/
TONE
OF
THE
TOP
..................................................
141
BB)
MITARBEITERHANDBUCH
/
VERHALTENSKODEX
/
ETHIK-
/
COMPLIANCE-RICHTLINIEN
..................................................................
141
CC)
SCHULUNGEN
.......................................................................................
142
DD)
COMPLIANCE-BEAUFTRAGTER/
-OFFICER
/
-MANAGER
.............................
142
(1)
RECHTE
UND
PFLICHTEN
................................................................
143
(2)
STELLUNG
IM
UNTERNEHMEN
.........................................................
144
12
(3)
GARANTENSTELLUNG
.......................................................................
144
EE)
HINWEISGEBERVWHISTLEBLOWING-SYSTEME
......................................
145
FF)
WEITERE
ORGANISATORISCHE
GRUNDMASSNAHMEN
.................................
146
GG)
INTERNE
UNTERSUCHUNG
......................................................................
147
HH)
SANKTIONS-
UND
DISZIPLINARMASSNAHMEN
.........................................
147
II)
AUDITS
...............................................................................................
148
E)
BESONDERHEITEN
IN
DER
KORRUPTIONSPRAEVENTION
.....................................
148
F)
KARTELLRECHTLICHE
BESONDERHEITEN
..........................................................
149
6.
ROLLE
DES
AUFSICHTSRATES
IM
COMPLIANCE-SYSTEM
....................................
150
A)
ZUSAMMENSETZUNG
..................................................................................
151
B)
ALLGEMEINE
RECHTE
UND
PFLICHTEN
DES
AUFSICHTSRATS
............................
152
C)
COMPLIANCE-VERANTWORTUNGEN
DES
AUFSICHTSRATS
.................................
154
D)
KOMPETENZUEBERSCHNEIDUNGEN MIT
DEM
VORSTAND
.................................
155
E)
VERHAELTNIS
VON
GMBHG
ZU
AKTG
..........................................................
156
F)
ERGEBNIS
ZUR
ROLLE
DES
AUFSICHTSRATS
.....................................................
157
7.
COMPLIANCE
IM
KONZERN
.............................................................................
157
A)
FRAGE
DER
RECHTSPFLICHT
..........................................................................
158
B)
ORGANISATORISCHE
MASSNAHMEN
...............................................................
159
C)
GESELLSCHAFTSRECHTLICHE
GRENZEN
...........................................................
160
D)
ERGEBNIS
ZU
COMPLIANCE
IM
KONZERN
....................................................
161
8.
ERGEBNIS
ZU
CORPORATE
COMPLIANCE
............................................................
161
III.
BESTEHENDE
MECHANISMEN
IM
SINNE
DES
COMPLIANCE-MANAGEMENTS
IM
OEFFENTLICH-
RECHTLICHEN
RUNDFUNK
..................................................................
161
1.
RUNDFUNKANSTALTEN
.....................................................................................
162
A)
COMPLIANCE-SYSTEM
...............................................................................
162
B)
COMPLIANCE-BEAUFTRAGTE
........................................................................
162
C)
ANTI-KORRUPTIONSBEAUFTRAGTE
.................................................................
162
D)
EXTEME/R
OMBUDSPERSON
BZW.
VERTRAUENSANWALT
.................................
163
E)
MITARBEITER-,
VERHALTENSKODEX
/
DIENSTANWEISUNGEN
...........................
163
13
AA)
DW
...................................................................................................
163
BB)
MDR
.................................................................................................
164
CC)
NDR
.................................................................................................
164
DD)
ZDF
..................................................................................................
166
F)
GEMEINSAME
LEITLINIEN
FUER
TRANSPARENZ UND
ANTIKORRUPTION
VON
ARD
UND
PRODUZENTENALLIANZ
........................................................
166
2.
BEISPIELE
IN
DEN
BETEILIGUNGSGESELLSCHAFTEN
..............................................
167
A)
BAVARIA
FILM
GMBH
...............................................................................
167
B)
STUDIO
HAMBURG
GMBH
........................................................................
167
C)
DEGETO
FILM
GMBH
................................................................................
168
D)
WDR
MEDIA
GROUP
................................................................................
168
3.
ERGEBNIS
........................................................................................................
169
IV.
CORPORATE
COMPLIANCE
IM
OEFFENTLICH-RECHTLICHE
RUNDFUNK
...........................
169
1.
GRUNDSAETZLICHE
GEEIGNETHEIT
DER
UEBERTRAGUNG
COMPLIANCE
AUF
DEN
OEFFENTLICH-RECHTLICHEN
RUNDFUNK
...................................................
170
A)
UNTERSCHIEDLICHE
MOTIVATIONEN
.............................................................
170
B)
ORGANVERHAELTNISSE
UND
-KOMPETENZEN
...................................................
170
2.
RECHTSGRUNDLAGEN
FUER
COMPLIANCE
IM
OEFFENTLICH-RECHTLICHEN
RUNDFUNK.
171
A)
VERFASSUNGSRECHT
.....................................................................................
171
AA)
RUNDFUNKFREIHEIT
..............................................................................
171
BB)
GESETZMAESSIGKEIT
DER
VERWALTUNG
....................................................
173
B)
EUROPARECHT
.............................................................................................
173
C)
RUNDFUNKGESETZE
....................................................................................
174
D)
ZIVILRECHT
................................................................................................
175
E)
ORDNUNGSWIDRIGKEITENRECHT
...................................................................
176
F)
HAUSHALTSGRUNDSAETZEGESETZ
.....................................................................
177
G)
ERGEBNIS
ZU
DEN
RECHTSGRUNDLAGEN
.......................................................
177
3.
GESETZGEBERISCHE
HANDLUNGSPFLICHT
...........................................................
178
A)
ERFORDERLICHKEIT
EINES
GESETZES
VORBEHALTES
..........................................
178
14
B)
EINGRIFF
IN
ODER
AUSGESTALUNG
VON
RUNDFUNKFREIHEIT
...........................
180
4.
RUNDFUNKSPEZIFISCHE
AUSRICHTUNG
VON
CORPORATE
COMPLIANCE
.............
181
A)
IDENTIFIKATION
RELEVANTER
RECHTSRISIKEN
.................................................
181
AA)
WIRTSCHAFTSKRIMINALITAET
....................................................................
181
(1)
WERBEVORSCHRIFTEN
....................................................................
182
(2)
AUFTRAGSVERGABE
UND
VERGABERECHT
.........................................
182
BB)
MARKTMISSBRAUCH
............................................................................
185
(1)
MARKTKONFORMITAET
.....................................................................
185
(2)
WETTBEWERBSRECHT
.....................................................................
186
CC)
STRAFSCHAERFUNGEN
.............................................................................
187
B)
VERANTWORTLICHE
ORGANE
RUNDFUNKANSTALTEN
........................................
187
AA)
INTENDANZ
UND
VERHAELTNIS
ZU
GREMIEN
...........................................
188
BB)
ERFORDERLICHKEIT
WEITERGEHENDER COMPLIANCE-KOMPETENZEN
FUER
RUNDFUNKGREMIEN
...........................................................................
188
C)
VERANTWORTLICHE
ORGANE
BETEILIGUNGSGESELLSCHAFTEN
............................
189
D)
STELLUNG
DER
EXTERNEN
AUFSICHT
..............................................................
190
AA)
KOPPLUNG
AN
DIE
RECHTSAUFSICHT
.....................................................
190
BB)
KOPPLUNG
AN
FINANZAUFSICHT
...........................................................
191
CC)
VERLAGERUNG
DES
COMPLIANCE-MANAGEMENTS
AUF
EXTERNE
EINRICHTUNGEN
..................................................................................
191
(1)
DISKUSSION
UEBER
SANKTIONSMOEGLICHKEITEN
GEGENUEBER
OEFFENTLICH-RECHTLICHE
RUNDFUNKANSTALTEN
BEI
WERBE-
UND
JUGENDSCHUTZVERSTOESSE
........................................................
191
(2)
FOLGERUNGEN
UND
STELLUNGNAHME
..............................................
194
DD)
ERGEBNIS
ZUR
ROLLE
DER
EXTERNEN
AUFSICHT
......................................
195
5.
STRUKTURBEZOGENE
FOLGERUNGEN
FUER
DEN
OEFFENTLICH-RECHTLICHEN RUNDFUNK
195
A)
INFORMATION
DER
GREMIEN
.......................................................................
195
B)
ADMINISTRATIVER
UNTERBAU
FUER
AUFSICHTSTAETIGKEITEN
..............................
196
C)
BINDUNG
DER
BETEILIGUNGSUNTEMEHMEN
IN
GREMIENAUFSICHT
................
196
D)
DISZIPLINIERUNGSFUENKTION
.......................................................................
196
E)
OEFFENTLICHE
WAHRNEHMUNG
.....................................................................
197
15
6.
ERGEBNIS
ZUR
UEBERTRAGUNG
AUF
DEN
OEFFENTLICH-RECHTLICHEN
RUNDFUNK
......
197
V.
GRUNDSAETZLICHES
GERUEST
EINES
COMPLIANCE-MANAGEMENT-SYSTEMS
IM
OEFFENTLICH-RECHTLICHEN
RUNDFUNK
...............................................................
198
1.
KOORDINIERUNG
UND
AUSTAUSCH
DER
RUNDFUNKANSTALTEN
.............................
199
2.
CORPORATE
GOVEMANCE
KODEX
FUER
DEN
OEFFENTLICH-RECHTLICHEN
RUNDFUNK
200
3.
VERPFLICHTENDE
ELEMENTE
AUF
ANSTALTSEBENE
..............................................
201
4.
KOPPLUNG
AN
DIE
GREMIEN
..........................................................................
204
5.
COMPLIANCE-MANAGEMENT
AUF
BETEILIGUNGSEBENE
..................................... 204
A)
UNTERSCHEIDUNG
NACH
ART
DER
BETEILIGUNG
............................................ 204
B) VERNETZUNG
IM
KONZERN
DURCH
BERICHTSWEGE
.......................................
205
6.
WIRTSCHAFTSPRUEFUNG
......................................................................................206
7.
TRANSPARENZ-
UND
VEROEFFENTLICHUNGSVERPFLICHTUNGEN
................................
207
E.
Z
USAMMENFASSUNG
DER
E
RGEBNISSE
........................................................209
L
ITERTURVERZEICHNIS
..........................................................................................
219
16
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