Verfügbarkeit: Gegenwart und Zukunft des Sozialmanagements und der Sozialwirtschaft

Gegenwart und Zukunft des Sozialmanagements und der Sozialwirtschaft: aktuelle Herausforderungen, strategische Ansätze und fachliche Perspektiven

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Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser:	Grillitsch, Waltraud (HerausgeberIn), Brandl, Paul (HerausgeberIn), Schuller, Stephanie (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer VS [2018]
Ausgabe:	2. Auflage
Schlagworte:	Social entrepreneurship Nonprofit-Bereich Sozialeinrichtung Management Non-Profit Management Social Entrepreneurship Soziale Arbeit Sozialmanagement Sozialwirtschaft JKS Nonprofit-Management Social sciences Social work Aufsatzsammlung
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VII EINLEITUNG ....................................................................................................... 1 WALTRAUD GRILLITSCH, PAUL BRANDL UND STEPHANIE SCHULLER TEIL I SOZIALMANAGEMENT - KRITISCHER RUECKBLICK UND THEORETISCHER DISKURS 25 JAHRE SOZIALMANAGEMENT - EIN KRITISCHER RUECKBLICK .......................... 7 ARMIN WOEHRLE MERITORIK IN DER SOZIALWIRTSCHAFT ............................................................... 35 BEATE FINIS SIEGLER MARKTLICH ODER NICHTMARKTLICH VORANKOMMEN? .............................. 59 WOLF RAINER WENDT TEIL II EXEMPLARISCHE HERAUSFORDERUNGEN DES SOZIALMANAGEMENTS UEBER DIE NICHTSTEUERBARKEIT DER JUGENDHILFE UND DIE GEMEINSAME VERANTWORTUNG VON OEFFENTLICHEN UND FREIEN JUGENDHILFETRAEGEM ............ 81 ANDREAS DEXHEIMER UND JOHANNES NATHSCHLAEGER DAS ZELT-DILEMMA ......................................................................................... 93 BERNADETTE WUETHRICH, ENRICO CAVEDON, STEFAN M. ADAM UND JEREMIAS AMSTUTZ DIE GLEICHZEITIGKEIT VON LEITUNG UND BERATUNG/BETREUUNG IN DER SOZIALEN ARBEIT ............................................................................................. 109 BRIGITTA ZIERER VIII INHALTSVERZEICHNIS MITARBEITERINNEN - KONSTANTE ODER VARIABLE EINER SOZIALEN ORGANISATION ................................................................................................. 129 CHRISTINA PITSCH ORGANISATION EINES EUROPAEISCHEN NETZWERKES FUER SOZIALMANAGERINNEN - STRUKTUR, FINANZIERUNG, STEUERUNG .................... 147 JUTTA SIEREN TEIL III STRATEGISCHE OPTIONEN UND VERAENDERUNGSANFORDERUNGEN INNEHALTEN: ZEIT FUER VERAENDERUNGEN IN DER SOZIALWIRTSCHAFT .................. 177 PAUL BRANDL NACHHALTIGKEIT ALS HERAUSFORDERUNG UND ZIELSETZUNG DES MANAGEMENTS SOZIALER UNTERNEHMEN ......................................................... 195 ARMIN SCHNEIDER HOLISTIC MANAGEMENT SYSTEMS FOR NONPROFIT ORGANISATIONS .................... 211 BERND SCHWIEN ORGANISATIONALE UND INTERPERSONELLE NETZWERKE ...................................... 227 MONIKA SAGMEISTER KOOPERATIONSMANAGEMENT ALS HANDLUNGSSTRATEGIE DES SOZIALMANAGEMENTS ....................................................................................... 243 WALTRAUD GRILLITSCH UND CHRISTIAN OSWALD TEIL IV DIENSTLEISTUNGEN NEU DENKEN KLIENTEN ALS (TEILZEIT)MITARBEITENDE ........................................................... 269 GEORG KORTENDIECK PERSONENZENTRIERTE HILFEN - KONSEQUENZEN FUER DAS MANAGEMENT VON SOZIALUNTERNEHMEN ......................................................... 285 KLAUS SCHELLBERG MARKETING UND SOZIALE ARBEIT ............................................ 297 AXEL OLAF KEM UND PERPETUA SCHMID ANWENDUNG SYSTEMDYNAMISCHER MODELLE IM SOZIALPLANUNGSPROZESS ................................................................................. 315 MARTIN MUELLER UND ALEXANDER SCHEIDEGGER INHALTSVERZEICHNIS IX TEIL V SOCIAL ENTREPRENEURSHIP SOCIAL ENTREPRENEURSHIP ALS NEUES LEITBILD DER SOZIALPOLITIK? ................ 345 KATRIN SCHNEIDERS DAS NEUE WIRTSCHAFTLICHE SELBSTVERSTAENDNIS IM MANAGEMENT HYBRIDER ORGANISATIONEN AM BEISPIEL SOCIAL ENTREPRENEURSHIP .............. 359 PETER STEPANEK TEIL VI EVALUATION, MESSUNG UND WIRKUNG SOCIAL IMPACT BONDS: EIN UNTERNEHMERISCHER ANSATZ ZUR BEFOERDERUNG MESSBARER UND RELEVANTER SOZIALER VERAENDERUNG? .............. 385 UWE KASPERS STADTTEIL IN DER SCHULE - STRATEGIE UND HANDLUNGSANALYSE EINER KINDSBEZOGENEN ARMUTSPRAEVENTION ............................................................ 401 LUDGER KOLHOFF OPTIMIEREN UND NEUGESTALTEN MIT BENCHMARK- UND PROZESSORIENTIERTEM QUALITAETSMANAGEMENT .............................................. 437 PAUL BRANDL TEIL VH BILDUNG UND AUSBILDUNG ZWISCHEN INNOVATION UND KONSOLIDIERUNG - STUDIENGAENGE IM BEREICH SOZIALMANAGEMENT/SOZIALWIRTSCHAFT AN DEUTSCHSPRACHIGEN HOCHSCHULEN ................................................................. 455 ANDREAS MARKERT DEN WOHLFAHRTSMIX GEMEINSAM STEUERN? .................................................. 469 ANDREA TABATT-HIRSCHFELDT MANAGING AMID PARADOXES: PERSPECTIVES OF NON-PROFIT MANAGEMENT EDUCATION ............................................................................... 491 MICHAEL HERZKA UND CHRIS MOWLES ZUKUNFTSSTRATEGIEN UND SYNERGIE ERZEUGENDE OPTIONEN DES SOZIALMANAGEMENTS UND SCHULMANAGEMENTS ............................................ 507 HERBERT BASSARAK X INHALTSVERZEICHNIS TEIL VIII AKTUELLE DISKURSE AUS DEN WORLD CAF6 DISKUSSIONEN DER KONFERENZ - ZUSAMMENGEFASST DURCH DIE DISKUSSIONSLEITERINNEN INNOVATIONEN IN KLEINEN ORGANISATIONEN: HERAUSFORDERUNGEN, THEMEN UND ZUKUNFTSFELDER FUER SOCIAL ENTREPRENEURSHIP ...................... 529 PETER STEPANEK INNOVATIVE HOCHSCHULAUSBILDUNG: KUENFTIGE RAHMENBEDINGUNGEN, DIDAKTISCHE METHODEN UND LEMUMGEBUNGEN .......................................... 533 MICHAEL HERZKA GESTALTUNG SOZIALER DIENSTLEISTUNGEN: FRAGEN DER EINBINDUNG VON ADRESSATINNEN, ASPEKTE DES SERVICE DESIGN ............................................... 539 ANTON KONRAD RIEDL
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