Compliance in Hochschulen: Handbuch für Universitäten, Hochschulen und außeruniversitäre Forschungseinrichtungen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Erich Schmidt Verlag
[2019]
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverzeichnis Seite 323-353 |
| Beschreibung: | 358 Seiten Illustrationen, Diagramme 23.5 cm x 15.8 cm |
| ISBN: | 9783503187393 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
5
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
11
KAPITEL
1:
DIE
ZUKUNFT
DER
HOCHSCHULEN
ALS
WISSENSCHAFTSBETRIEB
.
13
1
TRENDS
UND
HERAUSFORDERUNGEN
FUER
HOCHSCHULEN
UND
SONSTIGE
FORSCHUNGSEINRICHTUNGEN
.
13
2
HOCHSCHULE
ALS
WISSENSCHAFTSBETRIEB
ZWISCHEN
KLASSISCHER
VERWALTUNG
UND
UNTERNEHMERISCHEM
HANDELN
.
16
2.1
WISSENS-
UND
TECHNOLOGIETRANSFER
ALS
TREIBER
DES
ORGANISATIONS
WANDELS
.
16
2.2
RECHTLICHE
DOPPELNATUR
DER
HOCHSCHULEN
.
17
2.3
MEHR
AUTONOMIE
DER
HOCHSCHULEN
NACH
INNEN
UND
AUSSEN
.
20
3
VOM
LEHRSTUHLBETRIEB
ZUR
GEMEINSAMEN
UNTERNEHMUNG:
UNTER
NEHMENSKULTUR
FUER
HOCHSCHULEN
.
22
EXKURS
.
25
KAPITEL
2:
COMPLIANCE
ALS
TEIL
DER
ORGANISATIONSGEWALT
ODER
NEUE
HANDLUNGSFORM
IN
HOCHSCHULEN
UND
SONSTIGEN
FORSCHUNGSEINRICHTUNGEN
31
1
COMPLIANCE
UND
GOVERNANCE
.
31
2
VERPFLICHTUNG
ZU
COMPLIANCE?
.
32
2.1
FUER
PRIVATE
HOCHSCHULEN
UND
AUSSERUNIVERSITAERE
FORSCHUNGS
EINRICHTUNGEN
.
32
2.2
FUER
STAATLICHE
HOCHSCHULEN
.
34
3
KERNELEMENTE
EINES
CMS
IN
HOCHSCHULEN
UND
SONSTIGEN
FORSCHUNGSEINRICHTUNGEN
.
36
3.1
GRUNDSAETZE
.
36
3.2
REGELKONFORMES
VERHALTEN
DER
BESCHAEFTIGTEN
.
57
3.3
AUFBAU:
ORGANISATORISCH
UND
PERSONELL
.
61
3.4
PROZESS
.
64
3.3
RISIKOMANAGEMENT
ALS
NEUE
HANDLUNGSFORM?
.
69
4
AUDITIERUNG
UND
ZERTIFIZIERUNG
.
72
4.1
NOTWENDIGKEIT
DER
AUDITIERUNG
UND
MOEGLICHKEIT
DER
ZERTIFIZIERUNG
.
72
4.2
IDW
PRUEFSTANDARDS
980,981-983
.
73
4.3
ISO
19600
COMPLIANCE
.
78
4.4
ISO
37001
ANTIKORRUPTIONSMANAGEMENTSYSTEME
.
79
4.5
ISO
29600
CORPORATE
SOCIAL
RESPONSIBILITY
.
79
4.6
WEITERE
ZERTIFIZIERER
.
82
4.7
ZERTIFIZIERUNG
FUER
ANTIKORRUPTIONSBEAUFTRAGTE
.
82
5
COMPLIANCE
ALS
TEIL
DES
CHANGE
PROZESSES
FUER
LEHRE,
FORSCHUNG
UND
VERWALTUNG
.
82
KAPITEL
3:
COMPLIANCE-RISIKOMANAGEMENT
.
89
1
EINFUEHRUNG
.
89
2
RISIKOBEGRIFF
.
90
3
RISIKOMANAGEMENT
IN
DER
PRIVATWIRTSCHAFT
. . .
91
3.1
RECHTLICHE
ENTWICKLUNGEN
DES
RISIKOMANAGEMENTS
.
91
7
3.2
MOEGLICHE
RISIKOKATEGORIEN
.
93
3.3
AUSGESTALTUNG
EINES
EFFEKTIVEN
RISIKOMANAGEMENTS
.
95
3.4
RISIKOMANAGEMENT
ALS
BESTANDTEIL
DES
INTERNEN
UEBERWACHUNGS
SYSTEMS
.
98
4
COMPLIANCE-RISIKOMANAGEMENT
UND
OEFFENTLICHE
VERWALTUNG
.
99
4.1
RECHTLICHE
GRUNDLAGEN
DES
RISIKO
MANAGE
MENTS
FUER
DIE
OEFFENTLICHE
VERWALTUNG
.
101
4.2
RISIKOKATEGORIEN
DER
OEFFENTLICHEN
VERWALTUNG
.
104
4.3
RISIKOFELDER
IN
DER
OEFFENTLICHEN
VERWALTUNG
.
105
5
COMPLIANCE-RISIKOMANAGEMENT
FUER
HOCHSCHULEN
.
107
5.1
RISIKOKATEGORIEN,
RISIKOARTEN
UND
RISIKOFELDER
IN
HOCHSCHULEN.
108
5.2
VORBEREITUNG
DER
COMPLIANCE-RISIKOANALYSE
.
111
5.3
IDENTIFIZIEREN
UND
BEWERTEN
POTENTIELLER
COMPLIANCE-RISIKEN.
114
5.4
STEUERN
UND
KONTROLLIEREN
POTENTIELLER
COMPLIANCE-RISIKEN.
131
6
CHECKLISTE
FUER
EINE
COMPLIANCE-RISIKOANALYSE
.
136
KAPITEL
4:
COMPLIANCE-FUNKTIONEN
IN
HOCHSCHULEN
UND
AUSSER
UNIVERSITAEREN
FORSCHUNGSEINRICHTUNGEN
.
137
1
HOCHSCHULEN.
137
1.1
HOCHSCHULLEITUNG
UND
PRAESIDENT
.
137
1.2
HOCHSCHULRAT
.
142
1.3
COMPLIANCE-FUNKTION
.
144
1.4
COMPLIANCE-KOMMISSION
UND
-STEUERKREIS
.
155
1.5
RECHTE
UND
PFLICHTEN
SONSTIGER
HOCHSCHULEIGENER
ORGANE
UND
FUNKTIONEN
IM
CMS
.
158
1.6
LEHRSTUEHLE
UND
PROFESSUR
.
161
1.7
VERWALTUNG
.
162
1.8
STUDIERENDE
UND
STUDIERENDENVERTRETUNG
.
163
2
HOCHSCHULNAHE
UND
AUSSERUNIVERSITAERE
FORSCHUNGSEINRICHTUNGEN
.
163
2.1
IN-UND
AN-INSTITUTE
.
163
2.2
AUSGRUENDUNGEN
.
165
2.3
AUSSERUNIVERSITAERE
FORSCHUNGSEINRICHTUNGEN
.
165
2.4
PROJEKTTRAEGER
.
171
KAPITEL
5:
HINWEISGEBERSYSTEME
.
175
1
EINFUEHRUNG
.
175
2
ARTEN
VON
HINWEISGEBERSYSTEMEN
.
177
2.1
NORMEN
FUER
HINWEISGEBERSYSTEME
.
177
2.2
ELEKTRONISCHE
HINWEISGEBERSYSTEME
.
180
2.3
PERSONALISIERTE
HINWEISGEBERSYSTEME
.
183
3
WHISTLEBLOWING
.
188
3.1
INTERNES
WHISTLEBLOWING
.
188
3.2
EXTERNES
WHISTLEBLOWING
.
189
4
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
IMPLEMENTIERUNG
EINES
HINWEISGEBERSYSTEMS
.
192
4.1
RECHTLICHE
ANFORDERUNGEN
.
193
4.2
INHALTLICHE
ANFORDERUNGEN
.
194
KAPITEL
6:
COMPLIANCE-KOMMUNIKATION
.
195
1
EINFUEHRUNG
.
195
8
2
INTERNE
COMPLIANCE-KOMMUNIKATION
196
2.1
COMPLIANCE-BERATUNG
197
2.2
MITARBEITERUNTERWEISUNG
199
2.3
INTERNES
BERICHTSWESEN
206
3
EXTERNE
COMPLIANCE-KOMMUNIKATION
209
4
COMPLIANCE
IN
DEN
CURRICULA
211
5
ZUSAMMENFASSUNG
213
KAPITEL
7:
ECOMPLIANCE
UND
DATENSCHUTZ
215
1
DIGITALISIERUNG
IN
DER
VERWALTUNG
215
1.1
EGOVERNMENT
215
1.2
UMSETZUNG
DER
DIGITALISIERUNG
MIT
COMPLIANCE
217
2
IT-COMPLIANCE
218
2.1
BEGRIFF
IT-COMPLIANCE
218
2.2
REGELUNGEN
ZU
IT-COMPLIANCE
UND
AUFBEWAHRUNGSPFLICHTEN
219
2.3
TECHNISCHE
UMSETZUNG
220
2.4
HERAUSFORDERUNGEN
DER
IT-COMPLIANCE
IN
HOCHSCHULEN
222
3
DATENSCHUTZ-COMPLIANCE
223
3.1
KONZEPTION
VON
DATENSCHUTZ
UND
DATENSICHERHEIT
NACH
DERDSGVO
223
3.2
PROZESSIMPLEMENTIERUNG
DATENSCHUTZ
UND
DATENSICHERHEIT
226
3.3
DATENSCHUTZ
BEI
WISSENSCHAFTLICHEN
VORHABEN
UNTER
NUTZUNG
PERSONENBEZOGENER
DATEN
228
3.4
AUTOMATISIERTE
DATENVERARBEITUNG
VON
STUDIERENDEN
IN
DER
LEHRE
231
3.5
AUFBEWAHRUNG
ZUR
SICHERUNG GUTER
WISSENSCHAFTLICHER
PRAXIS
233
KAPITEL
8:
COMPLIANCE
IN
DER
FORSCHUNG
1
WISSENS-
UND
TECHNOLOGIETRANSFER
2
IP-COMPLIANCE
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
IP-STRATEGIE
IP
IN
PROJEKTEN
ARBEITNEHMERERFINDUNGEN
URHEBERRECHTE
IN
FORSCHUNGSPROJEKTEN
SOFTWARE
235
235
236
236
238
240
243
243
3
DRITTMITTELPROJEKTE
.
244
3.1
BEGRIFF
DRITTMITTEL
.
244
3.2
COMPLIANCE
BEI
DER
EINWERBUNG
VON
DRITTMITTELN
247
3.3
DRITTMITTELPROZESS
.
250
4
F&E
VERTRAEGE
254
4.1
RISIKOMANAGEMENT
BEI
F&E-VERTRAEGEN
254
4.2
BEIHILFERECHT
UND
TRENNUNGSRECHNUNG
254
4.3
GEHEIMHALTUNGSVEREINBARUNGEN
UND
TRANSPARENZREGISTER
259
4.4
BESONDERHEITEN
VON
F&E-VERTRAEGEN
MIT
PRIVATEN
KOOPERATIONS
PARTNERN
BZW.
AUFTRAGGEBERN
261
5
FORSCHUNGSDATEN-
UND
RECHTEMANAGEMENT
UND
OPEN
ACCESS
262
6
ARBEITSVERTRAEGE
MIT
WISSENSCHAFTLICHEN
MITARBEITERN
IN
DER
FORSCHUNG
.
264
6.1
QUALIFIZIERUNGSBEFRISTUNG
264
6.2
DRITTMITTELBEFRISTUNG
266
9
6.3
VERTRAEGE
MIT
STUDENTISCHEN
HILFSKRAEFTEN
IN
DER
FORSCHUNG
.
270
7
AUSGRUENDUNGEN
.
271
KAPITEL
9:
PERSONALCOMPLIANCE
.
273
1
PERSOENLICHE
VERANTWORTUNG
DER
BEAMTEN
.
273
2
REGELUNG
DER
VERTRETUNGS-
UND
ZEICHNUNGSBERECHTIGUNG
IN
EINER
UNTERSCHRIFTSRICHTLINIE
.
273
2.1
STELLVERTRETUNG
UND
ZEICHNUNGSBERECHTIGUNG
.
273
2.2
AUSSENVERTRETUNG
UND
INNENVOLLMACHT
.
275
2.3
FORMERFORDERNISSE
.
277
2.4
VIERAUGENPRINZIP
.
279
2.5
GESTALTUNG
EINER
UNTERSCHRIFTSRICHTLINIE
.
280
3
NEBENTAETIGKEIT
ZULAESSIG
GESTALTEN
.
280
3.1
NEBENTAETIGKEIT
IN
AUSSERUNIVERSITAEREN
FORSCHUNGSEINRICHTUNGEN
UND
AN-INSTITUTEN
.
280
3.2
ABGRENZUNG
VON
HAUPT-
UND
NEBENAMT
AN
HOCHSCHULEN.
280
3.3
ANZEIGE-
UND
GENEHMIGUNGSPFLICHTEN
.
283
3.4
ZUSTAENDIGKEITEN
UND
PROZESS
DER
GENEHMIGUNG.
286
KAPITEL
10:
KORRUPTIONSPRAEVENTION
.
289
1
EINFUEHRUNG
.
289
2
DIENSTRECHTLICHE
ANNAHMEVERBOTE
UND
KORRUPTIONSDELIKTE
.
290
3
DURCHBRECHUNGEN
DES
ANNAHMEVERBOTES
.
292
4
BESONDERS
KORRUPTIONSGEFAEHRDETE
ARBEITSGEBIETE
.
296
4.1
BESCHAFFUNG
UND
VERGABE
.
297
4.2
PERSONAL-
UND
PRUEFUNGSWESEN
.
299
4.3
SPONSORING
UND
DRITTMITTEL
.
300
5
ALLGEMEINE
PRAEVENTIONSMASSNAHMEN
.
306
5.1
PERSONELLE
PRAEVENTIONSMASSNAHMEN
.
307
5.2
ORGANISATORISCHE
PRAEVENTIONSMASSNAHMEN
.
311
5.3
REGULATIVE
PRAEVENTIONSMASSNAHMEN
.
314
6
AUFGABENSPEZIFISCHE
PRAEVENTIONSMASSNAHMEN
.
318
6.1
BESCHAFFUNGSHANDBUCH.
319
6.2
PRUEFUNGSORDNUNG
.
320
6.3
SPONSORINGVEREINBARUNG
.
322
LITERATURVERZEICHNIS
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323
STICHWORTVERZEICHNIS
.
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Inhaltsverzeichnis
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| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |
THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
| Signatur: |
2000 AL 24000 W373 |
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| Exemplar 1 | ausleihbar Checked out – Rückgabe bis: 15.04.2025 Vormerken |