Corporate Social Responsibility: Motivation und Berichtsinstrumente der Unternehmensverantwortung
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Hamburg
Verlag Dr. Kovač
2019
|
Schriftenreihe: | Schriften zum Betrieblichen Rechnungswesen und Controlling
Band 163 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | XVII, 283 Seiten Illustrationen, Diagramme 21 cm x 14.8 cm, 398 g |
ISBN: | 9783339104908 3339104905 |
Internformat
MARC
LEADER | 00000nam a22000008cb4500 | ||
---|---|---|---|
001 | BV045908801 | ||
003 | DE-604 | ||
005 | 20191113 | ||
007 | t | ||
008 | 190604s2019 gw a||| m||| 00||| ger d | ||
015 | |a 19,N16 |2 dnb | ||
016 | 7 | |a 1183492650 |2 DE-101 | |
020 | |a 9783339104908 |c pbk: EUR 99.80 (DE), EUR 102.60 (AT) |9 978-3-339-10490-8 | ||
020 | |a 3339104905 |9 3-339-10490-5 | ||
024 | 3 | |a 9783339104908 | |
035 | |a (OCoLC)1104927749 | ||
035 | |a (DE-599)DNB1183492650 | ||
040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
041 | 0 | |a ger | |
044 | |a gw |c XA-DE-HH | ||
049 | |a DE-384 |a DE-355 |a DE-945 |a DE-860 |a DE-862 |a DE-12 | ||
084 | |a QP 150 |0 (DE-625)141836: |2 rvk | ||
084 | |a 650 |2 sdnb | ||
100 | 1 | |a Palmer, Matthias Alexander |e Verfasser |0 (DE-588)1187764361 |4 aut | |
245 | 1 | 0 | |a Corporate Social Responsibility |b Motivation und Berichtsinstrumente der Unternehmensverantwortung |c Matthias Alexander Palmer |
264 | 1 | |a Hamburg |b Verlag Dr. Kovač |c 2019 | |
300 | |a XVII, 283 Seiten |b Illustrationen, Diagramme |c 21 cm x 14.8 cm, 398 g | ||
336 | |b txt |2 rdacontent | ||
337 | |b n |2 rdamedia | ||
338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
490 | 1 | |a Schriften zum Betrieblichen Rechnungswesen und Controlling |v Band 163 | |
502 | |b Dissertation |c Ernst-Moritz-Arndt-Universität Greifswald |d 2018 | ||
650 | 0 | 7 | |a Bericht |0 (DE-588)4128022-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Unternehmensethik |0 (DE-588)4202404-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Corporate Social Responsibility |0 (DE-588)7697760-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
689 | 0 | 0 | |a Corporate Social Responsibility |0 (DE-588)7697760-2 |D s |
689 | 0 | 1 | |a Unternehmensethik |0 (DE-588)4202404-3 |D s |
689 | 0 | |5 DE-604 | |
689 | 1 | 0 | |a Corporate Social Responsibility |0 (DE-588)7697760-2 |D s |
689 | 1 | 1 | |a Bericht |0 (DE-588)4128022-2 |D s |
689 | 1 | |5 DE-604 | |
710 | 2 | |a Verlag Dr. Kovač |0 (DE-588)16100321-7 |4 pbl | |
830 | 0 | |a Schriften zum Betrieblichen Rechnungswesen und Controlling |v Band 163 |w (DE-604)BV012575134 |9 163 | |
856 | 4 | 2 | |m X:MVB |q text/html |u https://www.verlagdrkovac.de/978-3-339-10490-8.htm |3 Ausführliche Beschreibung |
856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=031291461&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-031291461 |
Datensatz im Suchindex
DE-BY-862_location | 2000 |
---|---|
DE-BY-FWS_call_number | 2000/QP 150 P176 |
DE-BY-FWS_katkey | 741124 |
DE-BY-FWS_media_number | 083000523035 |
_version_ | 1806623885522632704 |
adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
......................................................................................
XII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
...................................................................................
XIV
1
EINLEITUNG
........................................................................................................
1
1.1
PROBLEMSTELLUNG UND
ZIELSETZUNG
...............................................................
1
1.2
AUFBAU
UND
GANG
DER
UNTERSUCHUNG
.........................................................
7
2
GRUNDLEGENDES
................................................................................................
9
2.1
HISTORISCHER
URSPRUNG
.................................................................................
9
2.2
BEGRIFFSBESTIMMUNG
DER
CORPORATE
SOCIAL
RESPONSIBILITY
......................
16
2.2.1
GRUNDVERSTAENDNIS
IN
DER
LITERATUR
......................................................
16
2.2.2
DEFINITION
DER
EUROPAEISCHEN
KOMMISSION
........................................
18
2.2.3
AUSLEGUNG
DER
ISO
26000
.................................................................
20
2.2.4
AUFFASSUNG
DES
NATIONALEN
CSR-FORUMS
.........................................
21
2.3
ERWEITERTE
BEGRIFFSBESTIMMUNG
...............................................................
23
2.3.1
NACHHALTIGKEIT
....................................................................................
23
2.3.1.1
NACHHALTIGE
ENTWICKLUNG
............................................................
23
2.3.1.2
UNTERNEHMERISCHE
NACHHALTIGKEIT
...............................................
28
2.3.2
WIRTSCHAFTS-
UND
UNTEMEHMENSETHIK
................................................
32
2.3.3
CORPORATE
CITIZENSHIP
........................................................................
34
2.3.4
CORPORATE
GOVEMANCE
.......................................................................
38
2.3.5
CORPORATE
RESPONSIBILITY
...................................................................
42
2.4
CSR-KONZEPTE
.........................................................................................
45
2.4.1
PYRAMIDEN-MODELL
NACH
CARROLL
........................................................
45
2.4.2
ZWEI-DIMENSIONEN-MODELL
NACH
QUAZI
UND
O BRIEN
......................
48
2.4.3
DREI-DIMENSIONEN-MODELL
NACH
CARROLL
UND
SCHWARTZ
...................
49
3
MOTIVATION
DER
UNTERNEHMENSVERANTWORTUNG
.........................................
53
3.1
INHAERENTE
VERANTWORTUNG
DES
GESELLSCHAFTSSYSTEMS
...................................
53
3.1.1
VERANTWORTUNG
ALS
MARKTGLEICHGEWICHT
............................................
53
VII
3.1.2
VERANTWORTUNG
ALS
UEBERNAHME
DER
STAATSAUFGABEN
..........................
56
3.1.3
VERANTWORTUNG
IM
GESAMTGESELLSCHAFTLICHEN
KONTEXT
.....................
57
3.1.4
ETHISCHER
ANSATZ
................................................................................
60
3.2
LEGITIMATIONSDRUCK
DER
STAKEHOLDER
........................................................
62
3.2.1
VOM
SHAREHOLDER-
ZUM
STAKEHOLDER-VALUE-ANSATZ
..........................
62
3.2.2
IDENTIFIZIERUNG
DER
MASSGEBLICHEN
STAKEHOLDER
.................................
65
3.2.3
MASSGEBLICHE
STAKEHOLDER-GRUPPEN
DER
NACHHALTIGKEIT
...................
70
3.2.3.1
KUNDEN
........................................................................................
71
3.2.3.2
MITARBEITER
...................................................................................
71
3.2.3.3
OEFFENTLICHE
GESELLSCHAFT
..............................................................
72
3.2.3.4
AKTIONAERE
.....................................................................................
72
3.2.4
LICENCE
TO
OPERATE
.............................................................................
73
3.3
KOMMUNIKATION
UND
MARKETING
..............................................................
74
3.3.1
GEAENDERTE
NACHFRAGE
.........................................................................
74
3.3.2
PRODUKTBEZOGENE
CSR-KOMMUNIKATION
...........................................
77
3.3.3
UNTEMEHMENSBEZOGENE
CSR-KOMMUNIKATION
................................
78
3.3.4
SOCIAL
MEDIA
......................................................................................
79
3.4
KRITISCHE
ASPEKTE
DER
LEGITIMATION
.........................................................
81
3.4.1
UNTERLAUFUNG
DER
MARKTWIRTSCHAFTLICHEN
PRINZIPIEN
.........................
81
3.4.1.1
OBERZIEL
DER GEWINNMAXIMIERUNG
..............................................
81
3.4.1.2
SUBOPTIMALE
ALLOKATION
..............................................................
83
3.4.2
VERSTAERKUNG
DER
MACHTASYMMETRIEN
.................................................
83
3.4.3
DOMINANZ
DES
SHAREHOLDER-VALUES
...................................................
85
3.4.4
GREENWASH-PROBLEMATIK
....................................................................
86
3.4.5
UMGEHUNG
VON
COMPLIANCE
UND
FOLGEKOSTEN
..................................
89
3.4.6
MANGELHAFTE
AUSSAGEKRAFT
DER
BERICHTERSTATTUNG
.............................
91
3.5
ZWISCHENFAZIT
...........................................................................................
92
VIII
4
RAHMENWERKE
UND
INSTRUMENTE
DER
FOERDERUNG
VON
CSR
......................
95
4.1
OECD-LEITSAETZE
........................................................................................
95
4.1.1
ENTWICKLUNG
........................................................................................
95
4.1.2
ZIELSETZUNG
.........................................................................................
96
4.1.3
INHALTE
..................................................................................................
98
4.1.4
KRITISCHE
WUERDIGUNG
.........................................................................
101
4.2
GLOBAL
COMPACT
DER
VEREINTEN
NATIONEN
..............................................
104
4.2.1
ENTWICKLUNG
......................................................................................
104
4.2.2
ZIELSETZUNG
.......................................................................................
106
4.2.3
INHALTE
...............................................................................................
107
4.2.4
KRITISCHE
WUERDIGUNG
........................................................................
109
4.3
GRI-LEITLINIEN
.........................................................................................
112
4.3.1
ENTWICKLUNG
......................................................................................
112
4.3.2
ZIELSETZUNG
.......................................................................................
116
4.3.3
INHALTE
...............................................................................................
117
4.3.4
KRITISCHE
WUERDIGUNG
........................................................................
121
4.4
WEITERE
INSTRUMENTE
................................................................................
123
4.4.1
ILO-KEMARBEITSNORMEN
....................................................................
123
4.4.2
ISO
26000
.........................................................................................
126
4.4.3
EMAS
UND
ISO
14000
.....................................................................
128
4.4.4
DEUTSCHER
NACHHALTIGKEITSKODEX
.....................................................
130
4.5
SYNOPSE
...................................................................................................
133
4.6
UNTERSTUETZUNGS-
UND
BERATUNGS-*TOOLS
*
...............................................
134
4.6.1
INTERNE
CSR-ABTEILUNGEN
.................................................................
134
4.6.2
EXTERNE
BERATUNGSAGENTUREN
............................................................
135
4.6.3
INSTITUTION
KIRCHE
..............................................................................
137
IX
5
INSTRUMENTE
DER
NACHHALTIGEN
BERICHTERSTATTUNG
...................................
141
5.1
GESELLSCHAFTLICHE
VERAENDERUNGEN
UND
ZIELSETZUNGEN
...........................
141
5.1.1
GEAENDERTE
RAHMENBEDINGUNGEN
.....................................................
141
5.1.2
UNTERNEHMERISCHE
ZIELSETZUNGEN
....................................................
142
5.2
DIE
CSR-RICHTLINIE
.................................................................................
144
5.2.1
ENTWICKLUNG
......................................................................................
144
5.2.2
INHALT
.................................................................................................
146
5.2.3
WESENTLICHE
HGB-NEUERUNGEN
.......................................................
147
5.2.4
KRITISCHE
ASPEKTE
.............................................................................
150
5.3
DER
LAGEBERICHT
......................................................................................
154
5.3.1
FUNKTION
UND
INHALT
..........................................................................
154
5.3.2
GRUNDSAETZE
ZUR
SICHERUNG
DER
BERICHTSQUALITAET
...............................
157
5.3.3
NICHTFINANZIELLE
LEISTUNGSINDIKATOREN
I.
S.
D.
§
289
ABS.
3
HGB.
160
5.3.4
WIRKUNGSBEREICH
DES
DRS
20
.........................................................
163
5.3.5
NICHTFINANZIELLE
ERKLAERUNG
I.
S.
D.
§
289B
ABS.
1
HGB
.................
164
5.3.6
PRUEFUNGSPFLICHT
UND
STANDARD
..........................................................
172
5.4
GESONDERTER
NACHHALTIGKEITSBERICHT
......................................................
174
5.4.1
NICHTFINANZIELLE
ERKLAERUNG
I.
S.
D.
§
289B
ABS.
3
HGB
.................
174
5.4.2
BERICHTSPRUEFUNG
UND
STANDARDS
.......................................................
176
5.5
DIE
INTEGRIERTE
BERICHTERSTATTUNG
...........................................................
184
5.5.1
SCHWAECHEN
DER
UNTEMEHMENSPUBLIZITAET
.........................................
184
5.5.2
GRUNDLEGENDE
KONZEPTION
...............................................................
186
5.5.3
RAHMENKONZEPT
DES
IIRC
................................................................
187
5.5.3.1
ENTWICKLUNG
...............................................................................
187
5.5.3.2
LEITPRINZIPIEN
.............................................................................
188
5.5.3.3
INHALTSELEMENTE
..........................................................................
191
5.5.4
UMSETZUNG
UEBER
DEN
DRS
20
IN
DEN
LAGEBERICHT
...........................
194
5.5.5
PRUEFUNGSANFORDERUNGEN
...................................................................
197
5.6
QUANTITATIVE
ANALYSE
DER
NACHHALTIGKEITSBERICHTE
................................
199
X
5.6.1
AUSWAHL
UND
ERLAEUTERUNG
DER
PRAEMISSEN
........................................
199
5.6.2
AUSWERTUNG
DER
ANALYSE
.................................................................
201
5.6.2.1
PUBLIKATIONSFORMEN
....................................................................
201
5.6.2.2
STELLENWERT
DER
GRI-LEITLINIEN
.................................................
204
5.6.3
DAS
IOEW-NACHHALTIGKEITSRANKING
...................................................
205
5.6.3.1
AUSWERTUNG
DER QUALITATIVEN
ANALYSE
.......................................
205
5.6.3.2
VERGLEICH
DER
QUALITATIVEN UND
DER
QUANTITATIVEN
ANALYSE
......
206
5.6.3.3
DIE
DAX-3O-UNTEMEHMEN
IM
BRANCHENVERGLEICH
.................
207
5.6.4
EXTERNE
PRUEFUNGSHANDLUNGEN
..........................................................
209
5.6.4.1
PRAEMISSEN
DER
UNTERSUCHUNG
DER
PRUEFUNG
................................
209
5.6.4.2
PRUEFUNG
DER
NACHHALTIGKEITSBERICHTE
DES
DAX
30
...................
210
6
FAZIT
UND
AUSBLICK
......................................................................................
215
ANHANG
..............................................................................................................
221
LITERATURVERZEICHNIS
.........................................................................................
227
XI
|
any_adam_object | 1 |
author | Palmer, Matthias Alexander |
author_GND | (DE-588)1187764361 |
author_facet | Palmer, Matthias Alexander |
author_role | aut |
author_sort | Palmer, Matthias Alexander |
author_variant | m a p ma map |
building | Verbundindex |
bvnumber | BV045908801 |
classification_rvk | QP 150 |
ctrlnum | (OCoLC)1104927749 (DE-599)DNB1183492650 |
discipline | Wirtschaftswissenschaften |
format | Thesis Book |
fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02424nam a22005298cb4500</leader><controlfield tag="001">BV045908801</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20191113 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">190604s2019 gw a||| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">19,N16</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1183492650</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783339104908</subfield><subfield code="c">pbk: EUR 99.80 (DE), EUR 102.60 (AT)</subfield><subfield code="9">978-3-339-10490-8</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3339104905</subfield><subfield code="9">3-339-10490-5</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783339104908</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1104927749</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1183492650</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-HH</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-945</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-862</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 150</subfield><subfield code="0">(DE-625)141836:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Palmer, Matthias Alexander</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1187764361</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Corporate Social Responsibility</subfield><subfield code="b">Motivation und Berichtsinstrumente der Unternehmensverantwortung</subfield><subfield code="c">Matthias Alexander Palmer</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Hamburg</subfield><subfield code="b">Verlag Dr. Kovač</subfield><subfield code="c">2019</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XVII, 283 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen, Diagramme</subfield><subfield code="c">21 cm x 14.8 cm, 398 g</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Schriften zum Betrieblichen Rechnungswesen und Controlling</subfield><subfield code="v">Band 163</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">Dissertation</subfield><subfield code="c">Ernst-Moritz-Arndt-Universität Greifswald</subfield><subfield code="d">2018</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Bericht</subfield><subfield code="0">(DE-588)4128022-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmensethik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4202404-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Corporate Social Responsibility</subfield><subfield code="0">(DE-588)7697760-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Corporate Social Responsibility</subfield><subfield code="0">(DE-588)7697760-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Unternehmensethik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4202404-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Corporate Social Responsibility</subfield><subfield code="0">(DE-588)7697760-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Bericht</subfield><subfield code="0">(DE-588)4128022-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Verlag Dr. Kovač</subfield><subfield code="0">(DE-588)16100321-7</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Schriften zum Betrieblichen Rechnungswesen und Controlling</subfield><subfield code="v">Band 163</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV012575134</subfield><subfield code="9">163</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">https://www.verlagdrkovac.de/978-3-339-10490-8.htm</subfield><subfield code="3">Ausführliche Beschreibung</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=031291461&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-031291461</subfield></datafield></record></collection> |
genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
genre_facet | Hochschulschrift |
id | DE-604.BV045908801 |
illustrated | Illustrated |
indexdate | 2024-08-06T09:53:18Z |
institution | BVB |
institution_GND | (DE-588)16100321-7 |
isbn | 9783339104908 3339104905 |
language | German |
oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-031291461 |
oclc_num | 1104927749 |
open_access_boolean | |
owner | DE-384 DE-355 DE-BY-UBR DE-945 DE-860 DE-862 DE-BY-FWS DE-12 |
owner_facet | DE-384 DE-355 DE-BY-UBR DE-945 DE-860 DE-862 DE-BY-FWS DE-12 |
physical | XVII, 283 Seiten Illustrationen, Diagramme 21 cm x 14.8 cm, 398 g |
publishDate | 2019 |
publishDateSearch | 2019 |
publishDateSort | 2019 |
publisher | Verlag Dr. Kovač |
record_format | marc |
series | Schriften zum Betrieblichen Rechnungswesen und Controlling |
series2 | Schriften zum Betrieblichen Rechnungswesen und Controlling |
spellingShingle | Palmer, Matthias Alexander Corporate Social Responsibility Motivation und Berichtsinstrumente der Unternehmensverantwortung Schriften zum Betrieblichen Rechnungswesen und Controlling Bericht (DE-588)4128022-2 gnd Unternehmensethik (DE-588)4202404-3 gnd Corporate Social Responsibility (DE-588)7697760-2 gnd |
subject_GND | (DE-588)4128022-2 (DE-588)4202404-3 (DE-588)7697760-2 (DE-588)4113937-9 |
title | Corporate Social Responsibility Motivation und Berichtsinstrumente der Unternehmensverantwortung |
title_auth | Corporate Social Responsibility Motivation und Berichtsinstrumente der Unternehmensverantwortung |
title_exact_search | Corporate Social Responsibility Motivation und Berichtsinstrumente der Unternehmensverantwortung |
title_full | Corporate Social Responsibility Motivation und Berichtsinstrumente der Unternehmensverantwortung Matthias Alexander Palmer |
title_fullStr | Corporate Social Responsibility Motivation und Berichtsinstrumente der Unternehmensverantwortung Matthias Alexander Palmer |
title_full_unstemmed | Corporate Social Responsibility Motivation und Berichtsinstrumente der Unternehmensverantwortung Matthias Alexander Palmer |
title_short | Corporate Social Responsibility |
title_sort | corporate social responsibility motivation und berichtsinstrumente der unternehmensverantwortung |
title_sub | Motivation und Berichtsinstrumente der Unternehmensverantwortung |
topic | Bericht (DE-588)4128022-2 gnd Unternehmensethik (DE-588)4202404-3 gnd Corporate Social Responsibility (DE-588)7697760-2 gnd |
topic_facet | Bericht Unternehmensethik Corporate Social Responsibility Hochschulschrift |
url | https://www.verlagdrkovac.de/978-3-339-10490-8.htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=031291461&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
volume_link | (DE-604)BV012575134 |
work_keys_str_mv | AT palmermatthiasalexander corporatesocialresponsibilitymotivationundberichtsinstrumentederunternehmensverantwortung AT verlagdrkovac corporatesocialresponsibilitymotivationundberichtsinstrumentederunternehmensverantwortung |
Inhaltsverzeichnis
THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
Signatur: |
2000 QP 150 P176 |
---|---|
Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |