Der Girlboss Mythos: die gesellschaftlichen und ökonomischen Perspektiven der Gender-Debatte
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Springer
[2019]
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INHALTSVERZEICHNIS
1
GESCHLECHTERGERECHTIGKEIT
UND
FAKTEN
1
2
MYTHOS
1:
FRAUEN
SIND
DOCH
BEREITS
GLEICHBERECHTIGT
9
2.1
FRAUEN
HABEN
IM
BERUF
NOCH
LANGE
NICHT
AUFGEHOLT
10
2.2
GLEICHBERECHTIGUNG
BEI
DER
AUSBILDUNG
FUHRT
NICHT
AUTOMATISCH
ZUR
GLEICHBERECHTIGUNG
IM
BERUF
13
2.3
FAMILIENARBEIT
BLEIBT
FRAUENSACHE
15
LITERATUR
24
MYTHOS
2:
MAENNER
HABEN
ES
IMMER
BESSER
27
3.1
UNTERSCHIEDE
AUF
DER
SCHULBANK
28
3.2
MAENNER
UND
IHRE
ROLLE
IN
DER
FAMILIE
30
3.3
DAS
UNGESUNDE
GESCHLECHT
33
LITERATUR
36
X
INHALTSVERZEICHNIS
4
MYTHOS
3:
MIT
DER
RICHTIGEN
FAMILIENPOLITIK
KANN
MAN
GESCHLECHTERGERECHTIGKEIT
HERBEIFUHREN
39
4.1
DEUTSCHLAND
BLEIBT
NACHZUEGLER
IN
DER
VEREINBARKEITSFRAGE
40
4.2
WIE
FAMILIENPOLITIK
IN
EUROPA
GEZIELT
EINGESETZT
WIRD
43
4.3
AUSSERHALB
VON
EUROPA
-
GESCHLECHTERGERECHTIGKEIT
WELTWEIT
49
LITERATUR
53
5
MYTHOS
4:
FRAUEN
ERGREIFEN
DIE
FALSCHEN
BERUFE
55
51
DER
EINFLUSS
DER
BERUFSWAHL
AUF
DIE
KARRIERE
WIRD
UEBERSCHAETZT
56
5.2
AUCH
IN
KLASSISCHEN
FRAUENBERUFEN
SIND
GIRLBOSSE
UNTERREPRAESENTIERT
62
5.3
GESCHLECHTERSPEZIFISCHE
BERUFSWAHL
BETRIFFT
BEIDE
GESCHLECHTER
64
LITERATUR
69
6
MYTHOS
5:
FRAUEN
UND
MAENNER
WERDEN
IN
UNSERER
GESELLSCHAFT
GLEICH
BEHANDELT
71
6.1
WIE
GESCHLECHTERBILDER
UNS
PRAEGEN
71
6.2
DER
UNCONSCIOUS
BIAS
UND
SEINE
FOLGEN
74
LITERATUR
85
7
MYTHOS
6:
FRAUEN
SIND
ZU
BEQUEM
FUER
KARRIERE
87
7.1
FRAUEN
SIND
NICHT
UNMOTIVIERT,
SIE
SIND
ANDERS
MOTIVIERT
88
7.2
MAENNLICHE
VERHALTENSMUSTER
ALS
AUSWEG?
92
LITERATUR
95
INHALTSVERZEICHNIS
XI
8
MYTHOS
7:
DIE
FRAUENQUOTE
BRINGT
DEN
DURCHBRUCH
97
8.1
QUOTENREGELUNGEN
UND
IHRE
WIRKUNGSWEISE
98
8.2
WIE
FRAUENQUOTEN
UMGESETZT
WERDEN
UND
IHR
GESELLSCHAFTLICHER
EINFLUSS
99
8.3
GESUNDE
QUOTEN
IMPLEMENTIEREN
103
8.4
NACH
DER
EINFUEHRUNG
DER
FRAUENQUOTE
105
LITERATUR
108
9
MYTHOS
8:
MAENNER
UND
FRAUEN
SIND
BEI
DER
FAMILIENGRUENDUNG
GLEICHBERECHTIGT
111
9.1
DIE
FAMILIENGRUENDUNG
ALS
WEICHENSTELLUNG
112
9.2
WUNSCH
UND
WIRKLICHKEIT
-
ROLLENMODELLE
AUF
DEM
PRUEFSTAND
115
9.3
DIE
ZWICKMUEHLE
DER
MAENNER
119
9.4
DER
LANGSAME
PROZESS
DES
GESELLSCHAFTLICHEN
UMDENKENS
124
LITERATUR
133
10
MYTHOS
9:
MIT
DER
NAECHSTEN
GENERATION
WIRD
ALLES
BESSER
135
10.1
FAMILIE
STEHT
HOCH
IM
KURS
136
10.2
NEUE
GENERATIONEN
WOLLEN
NEUE
MODELLE
138
10.3
DIE
DIGITALISIERUNG
DER
ARBEITSWELT
140
10.4
ALLES
IST
MOEGLICH
*
(NOCH)
EINE
ILLUSION
142
LITERATUR
145
11
MYTHOS
10:
UNTERNEHMEN
MACHEN
ZU
VIEL
FRAUENFOERDERUNG
147
11.1
FRAUENFOERDERUNG
UND
WAS
FIRMEN
DAVON
HABEN
148
11.2
WAS
UNTERNEHMEN
WIRKLICH
TUN
-
DER
FRAUEN-KARRIERE-INDEX
150
11.3
FRAUEN
UND
SELBSTSTAENDIGKEIT
158
LITERATUR
162
XII
INHALTSVERZEICHNIS
12
INDIVIDUELLE
LOESUNGEN
UND
INTELLIGENTE
RAHMENBEDINGUNGEN
165
12.1
GAME
CHANGER
1:
EQUAL
PAY
-
GLEICHES
GELD
FUER
GLEICHE
ARBEIT
166
12.2
GAME
CHANGER
2:
WORK-LIFE-BALANCE
FUER
BEIDE
GESCHLECHTER
169
12.3
GAME
CHANGER
3:
EHRLICHE,
RESPEKTVOLLE
UND
GLEICHBERECHTIGTE
PARTNERSCHAFTEN
172
12.4
GAME
CHANGER
4:
GUTE
UND
GESUNDE
POLITIK
175
12.5
GAME
CHANGER
5:
NEUE
UNTERNEHMENSKULTUREN
-
DIVERSITY
ALS
MARKTSTAERKE
179
12.6
GAME
CHANGER
6:
STARKE
VORBILDER
-
EFFEKTIVES
MENTORING
181
12.7
GAME
CHANGER
7:
INTELLIGENTE
ENTSCHEIDUNGEN
VON
EINZELNEN
183
12.8
WIE
GEHT
ES
WEITER
MIT
DEN
GIRLBOSSES?
185
LITERATUR
186 |
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