Financial Management: die finanzielle Führung von Unternehmen
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München
Verlag Franz Vahlen
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adam_text | Inhaltsverzeichnis A Grundlagen des Fmanzmanagements ... 1 1. Aufgaben des Finanzmanagements........ 3 2. Neuere Entwicklungen des Finanzmanagements.............................. 6 2.1 Digitalisierung der Wirtschaft............ 6 2.2 Digitalisierung der Finanzfunktion (Digital Finance).................................. 8 2.2.1 Automatisierung der Finanzprozesse ... 8 2.2.2 Digitalisierung der Finanzanalyse........ 9 2.2.3 Veränderung der Finanzfunktion.......... 11 В Finanzielle Planung und Kontrolle.......... 1. Grundlagen der Planung...................... 13 15 2. Strategische Planung ................................. 18 2.1 Grundlagen der strategischen Planung .. 18 2.2 Strategische Analyse............................ 19 2.2.1 Unternehmensanalyse........................ 20 2.2.1.1 Wertkettenanalyse ........................... 21 2.2.1.2 Analyse der Unternehmenskultur .. 23 2.2.1.3 Analyse der Kundenstruktur.......... 23 2.2.1.4 Benchmarking.............................. 24 2.2.2 Umweltanalyse ....................................... 24 2.2.2.1 Stakeholder-Analyse.................... 25 22.2.2 PEST-Analyse.............................. 26 2.2.2.3 Branchenattraktivität.................. 27 2.2.2.4 Konkurrenzanalyse...................... 28 2.2.2.5 Analyse der Erfolgsfaktoren (Key Success Factors, KSF).......... 29 2.2.3 Zusammenfassung in einer strategischen Analyse........................ 29 2.2.3.1 Erfahrungskurvenkonzept.......... 30 2.2.3.2 Produktlebenszyklus.................... 32 2.2.3.3 SWOT-Analyse............................ 33 2.2.3.4 Portfolio-
Analysen...................... 34 2.3 Strategieentwicklung............................ 35 2.3.1 Wettbewerbsstrategien...................... 37 2.3.1.1 Strategischer Wettbewerbsvorteil.. . 37 2.3.1.2 Bestimmung der Strategie-Alterna tiven ................................................... 38 2.3.1.3 Strategisches Wettbewerbsfeld........ 40 2.3.2 Vorgehen bei der Strategieentwicklung . 40 2.3.2.1 Bewertung der Strategie-Alternati ven anhand von Kriterien............ 41 2.3.2.2 Auswahl der Strategie-Alternative .. 41 2.3.2.3 Ausarbeitung der entsprechenden Strategie........................................ 41 2.4 Strategieumsetzung.............................. 42 2.4.1 Konkretisierung der strategischen Vorgaben............................................ 44 2.4.2 Durchsetzung der Strategie............. 44 2.4.3 Operationalisierung einer Strategie .... 46 3. Taktische und operative Planung............ 3.1 Planungsorganisation............................... 3.2 Betriebliche Maßnahmenplanung.......... 3.3 Finanzielle Planung (Budget) .................. 3.4 Grenzen der traditionellen Planung und alternative Budgetierungsansätze............ 3.4.1 Better Budgeting..................................... 3.4.1.1 Nullbasisbudgetierung (Zero Based Budgeting)......................................... 3.4.1.2 Prozessorientierte Budgetierung (Activity Based Budgeting).............. 3.4.1.3 Rollierende Planung (Rolling Fo recast) ............................................... 3.4.2 Beyond Budgeting................................... 48 49 51 53 4. Kontrolle und Managementsystem..........
4.1 Kontrolle................................................... 4.1.1 Strategische Kontrolle............................. 4.1.2 Operative Kontrolle................................. 4.1.3 Durchsprache / Kontrollmeeting.......... 4.2 Managementsystem.................................... 4.2.1 Management-Informationssystem (MIS) 4.2.2 Management-Anreizsystem.................. 64 64 65 67 68 71 71 73 C Finanzielle Steuerung................................. 75 1. Finanzielles Management des Anlagevermögens ....................................... 1.1 Grundlagen der Investitionsrechnung .. . 1.2 Vollständiger Finanzplan......................... Л.З Klassische Verfahren der dynamischen Investitionsrechnung................................. 1.3.1 Prämissen der klassischen Investitions rechnung ................................................. 1.3.2 Kapitalkosten in den klassischen dynamischen Bewertungsmodellen .... 1.3.3 Kapitalwertmethode............................... 1.3.4 Annuitätenmethode............................... 1.3.5 Interne Zinsfußmethode......................... 1.3.6 Dynamische Amortisationsrechnung . . 1.3.7 Problem des Auswahlentscheids bei Investitionsalternativen........................... 1.4 Neuere Verfahren der dynamischen Investitionsrechnung................................. 1.4.1 Vermögensendwertverfahren................ 1.4.2 Sollzinssatzmethode............................... 1.4.3 Marktzinsmodell..................................... 1.5 Statische Verfahren der Investitions rechnung ................................................... 1.5.1 Kapitalkosten
in den statischen Bewertungsverfahren............................. 1.5.2 Kostenvergleichsrechnung.................... 1.5.3 Gewinnvergleichsrechnung .................. 1.5.4 Rentabilitätsvergleichsrechnung............ 1.5.5 Statische Amortisationsrechnung ........ 56 57 58 59 61 62 77 77 80 81 82 83 84 85 85 88 88 90 90 91 91 92 92 94 95 96 97
Inhaltsverzeichnis 1.6 Investitionsentscheidungen unter Unsi cherheit ..................................................... 1.6.1 Entscheidung unter Ungewissheit........ 1.6.2 Entscheidungen unter Risiko................ 1.6.2.1 Allgemeine Entscheidungsregeln unter Risiko....................................... 1.6.2.2 Marktobjektivierte Risikoprämie . . . 1.6.2.2.1 Marktobjektivierte Bestimmung der Fremdkapitalkosten................ 1.6.2.2.2 Marktobjektivierte Bestimmung der Eigenkapitalkosten.................. 1.6.2.2.3 Gewichteter durchschnittlicher Kapitalkostensatz (WACC) .......... 1.6.2.3 Sequentielle Risikoberücksichti gung................................................... 1.7 Verfahren der Unternehmensbewertung . 1.7.1 Grundlagen der Unternehmens bewertung ............................................... 1.7.2 Zukunftserfolgswertverfahren.............. 1.7.2.1 Grundlagen der Zukunftserfolgswertverfahren........ 1.7.2.1.1 Bestimmung der Investitionszahlungsreihe ............ 1.7.2.1.2 Bestimmung des Kapitalisierungszinssatzes............ 1.7.2.1.3 Bestimmung des nicht betriebs notwendigen Vermögens.............. 1.7.2.1.4 Abgrenzung des Bewertungsob jekts................................................. 1.7.2.2 Ertragswertmethode......................... 1.7.2.2.1 Anwendung der Ertragswertme thode ............................................... 1.7.2.2.2 Fallbeispiel zur Ertragswertme thode ............................................... 1.7.2.3 DCF-Methode................................... 1.7.2.3.1 Anwendung des Nettoverfah rens der DCF-Methode (Equity
Approach)....................................... 1.7.2.3.2 Anwendung des Bruttoverfah rens der DCF-Methode (Entity Approach)....................................... 1.7.2.3.3 Fallbeispiel zur DCF-Methode ... 1.7.2.4 Zukunftserfolgswertverfahren im Vergleich ..................................... 1.7.3 Marktwertverfahren............................... 1.7.4 Substanzwertverfahren........................... 2. Finanzielles Management des Umlaufvermögens....................................... 2.1 Grundlagen der Mittelverwendung im Umlaufvermögen....................................... 2.2 Working Capital Management................ 2.2.1 Minimierung unproduktiven Vermö gens ......................................................... 2.2.1.1 Lagerbestandsminimierung............ 2.2.1.2 Forderungsminimierung................ 2.2.1.3 Minimierung der liquiden Mittel. . . 2.2.2 Maximierung der unverzinslichen Verbindlichkeiten................................... 2.2.3 Kennzahlenmanagement...................... 97 98 100 100 102 103 103 107 107 109 109 112 112 113 115 117 117 118 118 119 120 121 122 125 127 127 131 133 133 135 135 136 138 138 140 140 2.3 Cash Management...................................... 2.3.1 Informationsmodule............................... 2.3.2 Finanzmodule......................................... 2.3.2.1 Cash Pooling.................................... 2.3.2.2 Netting ............................................ 143 144 144 144 146 3. Finanzierungsmanagement...................... 3.1 Beteiligungsfinanzierung......................... 3.1.1 Beteiligungsfinanzierung
der Aktiengesellschaft................................... 3.1.1.1 Das Eigenkapital der AG.................. 3.1.1.2 Ordentliche Kapitalerhöhung ge gen Einlage....................................... 3.1.1.3 Bedingte Kapitalerhöhung............. 3.1.1.4 Genehmigtes Kapital........................ 3.1.1.5 Kapitaierhöhung aus Gesellschaftsmitteln......................... 3.1.2 Beteiligungsfinanzierung bei der GmbH 3.1.2.1 Das Eigenkapital der GmbH............ 3.1.2.2 Nachschuss....................................... 3.1.2.3 Ordentliche Kapitalerhöhung ge gen Einlage....................................... 3.1.2.4 Genehmigtes Kapital........................ 3.1.2.5 Kapitalerhöhungaus Gesellschaftsmitteln......................... 3.1.3 Beteiligungsfinanzierung bei Perso nengesellschaften ................................... 3.2 Kreditfinanzierung.................................... 3.2.1 Langfristige Kreditfinanzierung............ 3.2.1.1 Schuldverschreibungen .................. 3.2.1.2 Langfristige (Bankdarlehen.......... 3.2.1.3 Schuldscheindarlehen...................... 3.2.1.4 Sonstige langfristige Kredit finanzierungen ................................. 3.2.2 Kurz- und mittelfristige Kredit finanzierung ........................................... 3.2.3 Leasing als Kreditsubstitut.................... 3.2.4 Kreditbesicherung................................... 3.2.4.1 Personalsicherheiten......................... 3.2.4.2 Realsicherheiten............................... 3.3 Innenfinanzierung ................................... 3.3.1
Selbstfinanzierung................................. 3.3.1.1 Offene Selbstfinanzierung.............. 3.3.1.2 Verdeckte Selbstfinanzierung.......... 3.3.2 Sonstige Formen der Innenfinanzierung 3.3.2.1 Finanzierung durch Rückstellungsgegenwerte................ 3.3.2.2 Finanzierung durch Abschreibungsgegenwerte.............. 3.4 Finanzierung durch Liquidation gebundenen Vermögens........................... 3.5 Mischformen der Finanzierung (Mezzanine Kapital)................................... 3.6 Kapitalstrukturentscheidungen.............. 3.6.1 Leverage Effekt....................................... 3.6.2 Optimierung der Kapitalstruktur.......... 3.6.2.1 These des optimalen Verschuldungsgrades....................... 3.6.2.2 Irrelevanztheorem............................. 3.6.2.3 Schlussfolgerung für Kapital strukturentscheidungen .................. 148 150 152 153 157 160 160 161 162 163 164 165 166 167 168 168 170 170 172 173 173 175 178 180 181 183 184 184 185 185 188 189 189 191 193 197 198 200 200 201 204
Inhaltsverzeichnis D Finanzielle Analyse..................................... 205 1. Unternehmenswertanalyse...................... 1.1 Systematisierung wertorientierter Kenn zahlen......................................................... 1.2 Wertorientierte Kennzahlen.................... 1.2.1 Unternehmenswert................................. 1.2.2 Return on Capital Emp!oyed (RoCE) . . . 1.2.3 Economic Value Added (EVA™).......... 1.2.4 Market Value Added (MVA).................. 1.2.5 Cashflow Return on Investment (CFRol) ......................................................... 1.2.6 Cash Value Added (CVA) ....................... 1.3 Beispiel zur Unternehmenswertanalyse . . 1.3.1 Berechnung der ertragsorientierten Kennzahlen............................................. 1.3.2 Berechnung der zahlungsstrom orientierten Kennzahlen......................... 2. Analyse der finanziellen Wertkomponenten (Bilanzanalyse)............................... 2.1 Erfolgswirtschaftliche Bilanzanalyse .... 2.1.1 Ergebnisquellenanalyse........................... 2.1.2 Rentabilitätsanalyse................................. 2.1.3 Aufwandsstrukturanalyse....................... 2.2 Finanzwirtschaftliche Bilanzanalyse .... 2.2.1 Intensitats- und Investitionsanalyse .... 2.2.2 Finanzierungsanalyse............................. 2.2.3 Liquiditätsanalyse................................... 2.2.3.1 Statische Liquiditätsanalyse............ 2.2.3.2 Dynamische Liquiditätsanalyse .... 2.3 Beispiel zur Bilanzanalyse........................ 207 208 209 209 210 211 212 212 214 214 215 216 218 219 219 221 222 224
224 226 227 227 228 229 3. Analyse der finanziellen Werttreiber .... 235 3.1 Systematisierung von Kennzahlensyste- men........................................................... 235 3.2 Du Pont Kennzahlensystem..................... 236 3.3 Rentabilitäts- und Liquiditätssystem (RL-System)............................................... 3.4 ZVEI-System............................................. 3.5 Balanced Scorecard................................... 3.5.1 Perspektiven der Balanced Scorecard . . . 3.5.2 Würdigung der Balanced Scorecard . . . 237 238 239 240 241 E Finanzielles Risikomanagement.............. 243 1. Begriff und Aufgaben eines finanziellen Risikomanagements................................... 245 2. Operativer Risikomanagementprozess . . 2.1 Identifikation finanzieller Risiken.......... 2.2 Bewertung finanzieller Risiken................ 2.2.1 Bewertung von Liquiditäts- und Refinanzierungsrisiken........................... 2.2.2 Bewertung von Adressenausfall- bzw. Kreditrisiken........................................... 2.2.3 Bewertung von Marktpreisrisiken........ 2.2.4 Verfahren zur Value at RiskBestimmung ........................................... 2.2.5 Praxisbeispiel: Stresstests im Bankensektor durch die Europäische Bankenaufsicht....................................... 2.3 Steuerung finanzieller Risiken............... 2.3.1 Steuerung von Liquiditäts- und Refinanzierungsrisiken ......................... 2.3.2 Steuerung von Adressenausfall- bzw. Kreditrisiken........................................... 2.3.3 Steuerung von Marktpreisrisiken.......... 2.3.4
Praxisbeispiel: Management von Fremdwährungsrisiken im Siemens Konzern................................................... Literatur............................................................. 249 249 252 252 253 254 255 258 259 260 260 261 266 267 Stichwortverzeichnis....................................... 271
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spelling | Kahre, Burkhard 1973- Verfasser (DE-588)132623293 aut Financial Management die finanzielle Führung von Unternehmen von Prof. Dr. Burkhard Kahre, Prof. Dr. Rainer Laier, Prof. Dr. Ute Vanini München Verlag Franz Vahlen [2019] X, 275 Seiten Diagramme txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Finanzierung (DE-588)4017182-6 gnd rswk-swf Investitionsrechnung (DE-588)4027575-9 gnd rswk-swf Finanzierung (DE-588)4017182-6 s Investitionsrechnung (DE-588)4027575-9 s DE-604 Laier, Rainer Verfasser (DE-588)1187767271 aut Vanini, Ute 1967- Verfasser (DE-588)139442898 aut Erscheint auch als Online-Ausgabe 978-3-8006-5334-8 Digitalisierung UB Augsburg - ADAM Catalogue Enrichment application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=031290806&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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