Holdings: Fraktionsgeschlossenheit und Regierungssysteme

Fraktionsgeschlossenheit und Regierungssysteme: empirische und normative Einsichten aus weitgespannten Vergleichen

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Bibliographic Details
Main Author:	Fritzsche, Erik 1982- (Author)
Format:	Thesis Book
Language:	German
Published:	Wiesbaden Springer VS [2019]
Series:	Vergleichende Politikwissenschaft
Subjects:	Politisches System Systemvergleich Fraktion Einheitlichkeit JPH Fraktionsgeschlossenheit QCA Qualitative Comparative Analysis Regierungssysteme Vergleichende Politikwissenschaft JPB Hochschulschrift
Online Access:	Inhaltstext http://www.springer.com/ Inhaltsverzeichnis
Physical Description:	XVII, 416 Seiten Diagramme 21 cm x 14.8 cm
ISBN:	9783658252458 3658252456

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS ................................................................................. XI ABBILDUNGSVERZEICHNIS .................................................................................. XIII TABELLENVERZEICHNIS ............................................................................................. XV 1 FRAKTIONSGESCHLOSSENHEIT, REGIERUNGSSYSTEME UND DIE MOEGLICHKEIT WEITGESPANNTER INTERNATIONALER VERGLEICHE .............. 1 1.1 FRAKTIONSGESCHLOSSENHEIT UND DIE BEWERTUNG DER REGIERUNGSSYSTEME ....................................................................... 2 1.2 FRAKTIONSGESCHLOSSENHEIT ALS POLITIKWISSENSCHAFTLICHER FORSCHUNGSGEGENSTAND .................................................................. 6 1.3 VERGLEICHSDESIGN DER VORLIEGENDEN UNTERSUCHUNG ................... 13 2 THEORIE DER FRAKTIONSGESCHLOSSENHEIT ZWISCHEN RATIONALISMUS UND KONSTRUKTIVISMUS ....................................................................... 21 2.1 RATIONALWAHLANALYTISCHER AUSGANGSPUNKT ................................. 21 2.2 FRAKTIONSGESCHLOSSENHEIT IN DEN REGIERUNGSSYSTEMTYPEN ......... 24 2.2.1 MANNSCHAFTSBILDENDE WIRKUNG DER ABBERUFBARKEITS REGEL ..................................................................................... 24 2.2.2 KONKRETE AUSGESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN DES PARLAMENTARISCHEN REGIERUNGSSYSTEMS ............................. 28 2.2.3 EMPIRISCHEN MUSTER DER FRAKTIONSGESCHLOSSENHEIT IN DEN REGIERUNGSSYSTEMEN ............................................... 30 2.2.4 PARLAMENTARISIERUNG UND DIE PARTEIENINDUZIERTE GEWALTENVERSCHRAENKUNG IM PRAESIDENTIELLEN REGIERUNGSSYSTEM ............................................................... 32 2.3 REGIERUNGSSTATUS UND MEHRHEITSGROESSE ........................................ 33 2.3.1 OPPOSITIONS- VS. REGIERUNGSFFAKTIONEN ............................ 33 2.3.2 KNAPPE MEHRHEITEN ............................................................ 35 2.3.3 MINDERHEITSREGIERUNGEN ..................................................... 36 2.4 ELEKTORAT UND SELEKTORAT ............................................................... 36 2.4.1 SELEKTIONSSTRUKTUREN UND -PROZESSE .................................. 37 2.4.2 WAHLSYSTEM ............................... 38 VI INHALTSVERZEICHNIS 2.4.3 WIEDERWAHLORIENTIERUNG VS. AEMTER- UND POSTENPATRONAGE .................................................................. 40 2.5 KLIENTELISMUS ................................................................................. 41 2.6 AGENDASETZUNGSREGIME DES PARLAMENTS ....................................... 43 2.7 MACHT ZUR AGENDASETZUNG DES PRAESIDENTEN ................................. 45 2.7.1 AGENDAMACHT AUS DEKRET- UND EXKLUSIVEN GESETZESINITIATIVBEFUGNISSEN ............................................. 46 2.7.2 AGENDAMACHT AUS VETOBEFUGNISSEN .................................. 47 2.8 UNILATERALE GESETZGEBUNGSBEFUGNISSE DES PRAESIDENTEN .............. 49 2.9 ARBEITSVOLUMEN UND INNERFRAKTIONELLE ARBEITSTEILUNG ............... 49 2.10 PARTEIENBASIERTER WETTBEWERB UND DER PARTEIMARKENWERT .......... 50 2.11 INSTITUTIONALISIERUNG DER REGIERUNGSSYSTEME .............................. 51 2.12 DEMOKRATISCHE PARTIZIPATION BEI DER BESTELLUNG DER ABGEORDNETEN ................................................................................. 52 2.13 INFRAGESTELLUNG RATIONALWAHLANALYTISCHER ANNAHMEN DURCH KONSTRUKTIVISTISCHE HYPOTHESEN ................................................... 53 2.13.1 REKRUTIERUNG UND SOZIALISATION DER ABGEORDNETEN UND DIE ,KOHAESION 3 * * 6 IN DER FRAKTION ........................................... 54 2.13.2 REPRAESENTATIONSKULTUR ......................................................... 56 2.14 EIN FORSCHUNGSLEITENDES GESAMTMODELL ....................................... 58 3 FRAKTIONSGESCHLOSSENHEIT IN PRAESIDENTIELLEN REGIERUNGSSYSTEMEN ............................................................................ 61 3.1 REALTYPOLOGIE GESCHLOSSENHEITSSTEIGERNDER MECHANISMEN ........ 61 3.1.1 SELEKTORATE (NACH-) PARLAMENTARISCHER KARRIEREN .............. 61 3.1.2 KLIENTELISMUS ...................................................................... 64 3.1.3 PARTEIENINSTITUTIONALISIERUNG .............................................. 64 3.1.4 UEBERSICHT DER TYPEN ........................................................... 70 3.1.5 NAHSICHTSKIZZEN UND MECHANISMENORIENTIERTE 77 BESCHREIBUNGSSPRACHE . 3.2 ERSTER REALTYP: GESCHLOSSENHEITSSTEIGERUNG DURCH KLIENTELISMUS (FRAKTIONEN AUF DEN PHILIPPINEN) ......................... 80 3.3 ZWEITER REALTYP: GESCHLOSSENHEITSSTEIGERUNG DURCH SELEKTIONSMACHT ............................................................................. 88 INHALTSVERZEICHNIS VII 3.3.1 RUSSLAND I: PARTEIEN DER MACHT (EINIGES RUSSLAND, 89 NDR) .............................. 3.3.2 FRAKTIONEN IN SUEDKOREA 95 3.3.3 URUGUAY I: FAKTIONEN DER COLORADOS UND BIANCOS 105 3.4 DRITTER REALTYP: GESCHLOSSENHEITSSTEIGERUNG DURCH INSTITUTIONALISIERTE PARTEIEN UND EINEN SELEKTIERENDEN NATIONALEN AKTEUR 111 3.4.1 CHILENISCHE FRAKTIONEN 112 3.4.2 RUSSLAND II-KPRF UND LDPR 119 3.5 VIERTER REALTYP: GESCHLOSSENHEITSSTEIGERUNG DURCH INSTITUTIONALISIERTE PARTEIEN UND EINEN SELEKTIERENDEN REGIONALEN AKTEUR 123 3.5.1 FRAKTIONEN IN ARGENTINIEN 123 3.5.2 FRAKTIONEN IN MEXIKO 130 3.5.3 URUGUAY II: GESCHLOSSENHEIT IN DER FRENTE AMPLIO (FRAKTIONEN UND BUENDNIS) 138 3.6 FRAKTIONEN OHNE GESCHLOSSENHEITSSTEIGEMDE MECHANISMEN 140 3.6.1 FRAKTIONEN IM US-PARLAMENTARISMUS 141 3.6.2 FRAKTIONEN IN BRASILIEN 149 3.6.3 URUGUAY III: FRAKTIONEN DER COLORADOS UND BIANCOS 168 3.7 FUENFTER REALTYP: GESCHLOSSENHEITSSTEIGERUNG AUF BASIS STARKER PARTEIENINSTITUTIONALISIERUNG 174 3.7.1 BRASILIANISCHE PT 174 3.7.2 RUSSLAND III: JABLOKO 181 3.8 KURSORISCHE EINORDNUNG WEITERER FRAKTIONEN 185 3.8.1 FRAKTIONEN IN EKUADOR 186 3.8.2 FRAKTIONEN IN GUATEMALA 188 3.8.3 FRAKTIONEN IN PERU 190 3.8.4 BRASILIANISCHE FRAKTIONEN DER REPUEBLICA NOVA (1946-1964) 192 3.8.5 RUSSLAND IV: DIE RESTLICHEN RUSSISCHEN FRAKTIONEN 192 3.9 KONFIGURATIONELL-VERGLEICHENDE ANALYSE DER REALTYPOLOGIE 195 3.9.1 ANALYSE DES BEOBACHTETEN FALLMATERIALS 195 3.9.2 ANALYSE DES BEOBACHTETEN FALLMATERIALS UNTER 201 ZUHILFENAHME VON KONTRAFAKTISCHEM FALLMATERIAL VIII INHALTSVERZEICHNIS 3.10 WAHLSYSTEME UND FRAKTIONSGESCHLOSSENHEIT ............................... 214 3.10.1 WAHLSYSTEME UND HOHE GESCHLOSSENHEIT .......................... 215 3.10.2 WAHLSYSTEME UND DIE FRAKTIONEN MIT GERINGER GESCHLOSSENHEIT .................................................................. 224 3.10.3PERSONAL-VOTE-HYPOTHESE UND EMPIRISCHE GESCHLOSSENHEITSFORSCHUNG ................................................ 227 3.11 ZUR GUELTIGKEIT DER REALTYPOLOGIE GESCHLOSSENHEITSSTEIGERNDER MECHANISMEN IM PRAESIDENTIELLEN REGIERUNGSSYSTEM ................. 231 3.11.1 VERZERRUNGEN AUFGRUND NICHT BERUECKSICHTIGTER FAKTOREN ............................................................................... 232 3.11.2 VERZERRUNGEN AUFGRUND DER ANALYSEMETHODIK ................. 235 3.11.3 GESCHLOSSENHEITSSTEIGEMDE VS. GRUPPENBILDENDE MECHANISMEN ...................................................................... 238 3.1 1.4FUNKTIONSVARIANZEN UND FUNKTIONSDEFIZITE DER GESCHLOSSENHEITSSTEIGEMDEN MECHANISMEN ..................... 241 4 FRAKTIONSGESCHLOSSENHEIT IN PARLAMENTARISCHEN REGIERUNGSSYSTEMEN ............................................................................ 249 4.1 EMPIRISCHE ERFASSUNG DER ERKLAERUNGSFAKTOREN ........................... 249 4.1.1 FOLGEN VERLORENER (VERTRAUENS-) ABSTIMMUNGEN ............. 250 4.1.2 REGIERUNGSBETEILIGUNG UND MEHRHEITSGROESSE .................... 253 4.1.3 KANDIDATENSELEKTIONSSTRUKTUREN ......................................... 253 4.1.4 WAHLSYSTEME UND DEREN ANREIZE ZUR KULTIVIERUNG VON PERSONENBEZOGENEN REPRAESENTATIONSSTILEN (, PERSONAL VOTE 4 * 6 ) ................................................................. 255 4.1.5 AGENDAMACHT EINER FRAKTION ............................................. 255 4.1.6 INNERFFAKTIONELLE ARBEITSTEILUNG ........................................ 256 4.1.7 PARTEIENINSTITUTIONALISIERUNG .............................................. 258 4.1.8 REPRAESENTATIONSVORSTELLUNGEN ............................................ 262 4.1.9 INSTITUTIONALISIERUNG DES REGIERUNGSSYSTEMS ................... 263 4.1 .LOSTAND DER DEMOKRATISIERUNG .............................................. 263 4.2 KAUSALGEFUGE DER GESCHLOSSENHEIT IM PARLAMENTARISCHEN REGIERUNGSSYSTEM ......................................................................... 264 4.2.1 INNERFFAKTIONELLE ARBEITSTEILUNG ........................................ 267 INHALTSVERZEICHNIS IX 4.2.2 DEMOKRATIE UND DIE INSTITUTIONALISIERUNG VON PARTEIEN UND REGIERUNGSSYSTEMEN .................................... 268 4.2.3 REPRAESENTATIONSVORSTELLUNGEN ............................................ 271 4.2.4 REGIERUNGSBETEILIGUNG UND MEHRHEITSGROESSE .................... 275 4.2.5 WAHLSYSTEME UND DEREN ANREIZE ZUR KULTIVIERUNG VON PERSONENBEZOGENEN REPRAESENTATIONSSTILEN (-PERSONAL VOTE 5 6 ) ................................................................. 277 4.2.6 KANDIDATENSELEKTIONSSTRUKTUREN ......................................... 280 4.2.7 AGENDAMACHT EINER FRAKTION ............................................. 288 4.2.8 FOLGEN DER VERLORENEN (VERTRAUENS-) ABSTIMMUNG (PARLAMENTSAUFLOESUNG) ....................................................... 290 4.2.9 DURCHBRECHUNG DER PARLAMENTARISCHEN SANKTIONSLOGIK .................................................................... 300 4.3 VALIDITAET DER BEFUNDE .................................................................... 304 4.3.1 VERZERRUNGEN DURCH PATRONAGE UND KLIENTELISMUS .......... 305 4.3.2 VERZERRUNGEN DURCH DAS INSTITUTIONALISIERUNGSNIVEAU DER PARTEIEN .......................................................................... 307 5 URSACHEN UND FOLGEN DER GESCHLOSSENHEIT VON PARLAMENTSFRAKTIONEN ......................................................................... 311 5.1 WERTMASSSTAEBE ZUR BEURTEILUNG DER FRAKTIONSGESCHLOSSENHEIT ... 311 5.2 IST DAS GUTE DAS UNVERMEIDLICHE? - DAS AUSMASS DER GESCHLOSSENHEIT IN DEN REGIERUNGSSYSTEMEN .............................. 314 5.2.1 GESCHLOSSENHEIT IM PRAESIDENTIELLEN REGIERUNGSSYSTEM ... 314 5.2.2 GESCHLOSSENHEIT IM PARLAMENTARISCHEN REGIERUNGSSYSTEM ............................................................... 316 5.3 BEWERTUNG DER GESCHLOSSENHEITSSTEIGERNDEN MECHANISMEN ..... 317 5.3.1 URSACHEN DER FRAKTIONSGESCHLOSSENHEIT IM PARLAMENTARISCHEN REGIERUNGSSYSTEM ............................... 318 5.3.2 URSACHEN DER FRAKTIONSGESCHLOSSENHEIT IM PRAESIDENTIELLEN REGIERUNGSSYSTEM .................................... 322 5.3.3 GRUPPENBILDENDE WIRKUNG ................................................ 331 5.3.4 FUNKTIONSVARIANZEN ............................................................. 332 5.3.5 BEWERTUNG DER GESCHLOSSENHEITSPRAXEN IM PRAESIDENTIELLEN REGIERUNGSSYSTEM .................................... 333 X INHALTSVERZEICHNIS 5.3.6 BEWERTUNG DER GESCHLOSSENHEITSPRAXEN IM PARLAMENTARISCHEN REGIERUNGSSYSTEM ............................... 341 5.3.7 DAS BESSERE REGIERUNGSSYSTEM .......................................... 344 5.3.8 REGIERUNGSSYSTEM DER USA ALS VERFUEHRUNGSKRAEFTIGER SONDERFALL ............................................................................ 352 5.3.9 REGIERUNGSSYSTEM FUER DIE EUROPAEISCHE UNION ................. 353 5.4 IMPULSE FUER DIE REGIERUNGSSYSTEM- UND FRAKTIONENFORSCHUNG ..................................................................... 356 LITERATURVERZEICHNIS ........................................................................................ 361
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