Fraktionsgeschlossenheit und Regierungssysteme: empirische und normative Einsichten aus weitgespannten Vergleichen
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer VS
[2019]
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| Schriftenreihe: | Vergleichende Politikwissenschaft
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| Beschreibung: | XVII, 416 Seiten Diagramme 21 cm x 14.8 cm |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.................................................................................
XI
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
..................................................................................
XIII
TABELLENVERZEICHNIS
.............................................................................................
XV
1
FRAKTIONSGESCHLOSSENHEIT,
REGIERUNGSSYSTEME
UND
DIE
MOEGLICHKEIT
WEITGESPANNTER
INTERNATIONALER
VERGLEICHE
..............
1
1.1
FRAKTIONSGESCHLOSSENHEIT
UND
DIE
BEWERTUNG
DER
REGIERUNGSSYSTEME
.......................................................................
2
1.2
FRAKTIONSGESCHLOSSENHEIT
ALS
POLITIKWISSENSCHAFTLICHER
FORSCHUNGSGEGENSTAND
..................................................................
6
1.3
VERGLEICHSDESIGN
DER
VORLIEGENDEN
UNTERSUCHUNG
...................
13
2
THEORIE
DER
FRAKTIONSGESCHLOSSENHEIT
ZWISCHEN
RATIONALISMUS
UND
KONSTRUKTIVISMUS
.......................................................................
21
2.1
RATIONALWAHLANALYTISCHER
AUSGANGSPUNKT
.................................
21
2.2
FRAKTIONSGESCHLOSSENHEIT
IN
DEN
REGIERUNGSSYSTEMTYPEN
.........
24
2.2.1
MANNSCHAFTSBILDENDE
WIRKUNG
DER
ABBERUFBARKEITS
REGEL
.....................................................................................
24
2.2.2
KONKRETE
AUSGESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN
DES
PARLAMENTARISCHEN
REGIERUNGSSYSTEMS
.............................
28
2.2.3
EMPIRISCHEN
MUSTER
DER
FRAKTIONSGESCHLOSSENHEIT
IN
DEN
REGIERUNGSSYSTEMEN
...............................................
30
2.2.4
PARLAMENTARISIERUNG
UND
DIE
PARTEIENINDUZIERTE
GEWALTENVERSCHRAENKUNG
IM
PRAESIDENTIELLEN
REGIERUNGSSYSTEM
...............................................................
32
2.3
REGIERUNGSSTATUS
UND
MEHRHEITSGROESSE
........................................
33
2.3.1
OPPOSITIONS-
VS.
REGIERUNGSFFAKTIONEN
............................
33
2.3.2
KNAPPE
MEHRHEITEN
............................................................
35
2.3.3
MINDERHEITSREGIERUNGEN
.....................................................
36
2.4
ELEKTORAT
UND
SELEKTORAT
...............................................................
36
2.4.1
SELEKTIONSSTRUKTUREN
UND
-PROZESSE
..................................
37
2.4.2
WAHLSYSTEM
...............................
38
VI
INHALTSVERZEICHNIS
2.4.3
WIEDERWAHLORIENTIERUNG
VS.
AEMTER-
UND
POSTENPATRONAGE
..................................................................
40
2.5
KLIENTELISMUS
.................................................................................
41
2.6
AGENDASETZUNGSREGIME
DES
PARLAMENTS
.......................................
43
2.7
MACHT
ZUR
AGENDASETZUNG
DES
PRAESIDENTEN
.................................
45
2.7.1
AGENDAMACHT
AUS
DEKRET-
UND
EXKLUSIVEN
GESETZESINITIATIVBEFUGNISSEN
.............................................
46
2.7.2
AGENDAMACHT
AUS
VETOBEFUGNISSEN
..................................
47
2.8
UNILATERALE
GESETZGEBUNGSBEFUGNISSE
DES
PRAESIDENTEN
..............
49
2.9
ARBEITSVOLUMEN
UND
INNERFRAKTIONELLE
ARBEITSTEILUNG
...............
49
2.10
PARTEIENBASIERTER
WETTBEWERB
UND
DER
PARTEIMARKENWERT
..........
50
2.11
INSTITUTIONALISIERUNG
DER
REGIERUNGSSYSTEME
..............................
51
2.12
DEMOKRATISCHE
PARTIZIPATION
BEI
DER
BESTELLUNG
DER
ABGEORDNETEN
.................................................................................
52
2.13
INFRAGESTELLUNG
RATIONALWAHLANALYTISCHER
ANNAHMEN
DURCH
KONSTRUKTIVISTISCHE
HYPOTHESEN
...................................................
53
2.13.1
REKRUTIERUNG
UND
SOZIALISATION
DER
ABGEORDNETEN
UND
DIE
,KOHAESION
3 * *
6
IN
DER
FRAKTION
...........................................
54
2.13.2
REPRAESENTATIONSKULTUR
.........................................................
56
2.14
EIN
FORSCHUNGSLEITENDES
GESAMTMODELL
.......................................
58
3
FRAKTIONSGESCHLOSSENHEIT
IN
PRAESIDENTIELLEN
REGIERUNGSSYSTEMEN
............................................................................
61
3.1
REALTYPOLOGIE
GESCHLOSSENHEITSSTEIGERNDER
MECHANISMEN
........
61
3.1.1
SELEKTORATE
(NACH-)
PARLAMENTARISCHER
KARRIEREN
..............
61
3.1.2
KLIENTELISMUS
......................................................................
64
3.1.3
PARTEIENINSTITUTIONALISIERUNG
..............................................
64
3.1.4
UEBERSICHT
DER
TYPEN
...........................................................
70
3.1.5
NAHSICHTSKIZZEN
UND
MECHANISMENORIENTIERTE
77
BESCHREIBUNGSSPRACHE
.
3.2
ERSTER
REALTYP:
GESCHLOSSENHEITSSTEIGERUNG
DURCH
KLIENTELISMUS
(FRAKTIONEN
AUF
DEN
PHILIPPINEN)
.........................
80
3.3
ZWEITER
REALTYP:
GESCHLOSSENHEITSSTEIGERUNG
DURCH
SELEKTIONSMACHT
.............................................................................
88
INHALTSVERZEICHNIS
VII
3.3.1
RUSSLAND
I:
PARTEIEN
DER
MACHT
(EINIGES
RUSSLAND,
89
NDR)
..............................
3.3.2
FRAKTIONEN
IN
SUEDKOREA
95
3.3.3
URUGUAY
I:
FAKTIONEN
DER
COLORADOS
UND
BIANCOS
105
3.4
DRITTER
REALTYP:
GESCHLOSSENHEITSSTEIGERUNG
DURCH
INSTITUTIONALISIERTE
PARTEIEN
UND
EINEN
SELEKTIERENDEN
NATIONALEN
AKTEUR
111
3.4.1
CHILENISCHE
FRAKTIONEN
112
3.4.2
RUSSLAND
II-KPRF
UND
LDPR
119
3.5
VIERTER
REALTYP:
GESCHLOSSENHEITSSTEIGERUNG
DURCH
INSTITUTIONALISIERTE
PARTEIEN
UND
EINEN
SELEKTIERENDEN
REGIONALEN
AKTEUR
123
3.5.1
FRAKTIONEN
IN
ARGENTINIEN
123
3.5.2
FRAKTIONEN
IN
MEXIKO
130
3.5.3
URUGUAY
II:
GESCHLOSSENHEIT
IN
DER
FRENTE
AMPLIO
(FRAKTIONEN
UND
BUENDNIS)
138
3.6
FRAKTIONEN
OHNE
GESCHLOSSENHEITSSTEIGEMDE
MECHANISMEN
140
3.6.1
FRAKTIONEN
IM
US-PARLAMENTARISMUS
141
3.6.2
FRAKTIONEN
IN
BRASILIEN
149
3.6.3
URUGUAY
III:
FRAKTIONEN
DER
COLORADOS
UND
BIANCOS
168
3.7
FUENFTER
REALTYP:
GESCHLOSSENHEITSSTEIGERUNG
AUF
BASIS
STARKER
PARTEIENINSTITUTIONALISIERUNG
174
3.7.1
BRASILIANISCHE
PT
174
3.7.2
RUSSLAND
III:
JABLOKO
181
3.8
KURSORISCHE
EINORDNUNG
WEITERER
FRAKTIONEN
185
3.8.1
FRAKTIONEN
IN
EKUADOR
186
3.8.2
FRAKTIONEN
IN
GUATEMALA
188
3.8.3
FRAKTIONEN
IN
PERU
190
3.8.4
BRASILIANISCHE
FRAKTIONEN
DER
REPUEBLICA
NOVA
(1946-1964)
192
3.8.5
RUSSLAND
IV:
DIE
RESTLICHEN
RUSSISCHEN
FRAKTIONEN
192
3.9
KONFIGURATIONELL-VERGLEICHENDE
ANALYSE
DER
REALTYPOLOGIE
195
3.9.1
ANALYSE
DES
BEOBACHTETEN
FALLMATERIALS
195
3.9.2
ANALYSE
DES
BEOBACHTETEN
FALLMATERIALS
UNTER
201
ZUHILFENAHME
VON
KONTRAFAKTISCHEM
FALLMATERIAL
VIII
INHALTSVERZEICHNIS
3.10
WAHLSYSTEME
UND
FRAKTIONSGESCHLOSSENHEIT
...............................
214
3.10.1
WAHLSYSTEME
UND
HOHE
GESCHLOSSENHEIT
..........................
215
3.10.2
WAHLSYSTEME
UND
DIE
FRAKTIONEN
MIT
GERINGER
GESCHLOSSENHEIT
..................................................................
224
3.10.3PERSONAL-VOTE-HYPOTHESE
UND
EMPIRISCHE
GESCHLOSSENHEITSFORSCHUNG
................................................
227
3.11
ZUR
GUELTIGKEIT
DER
REALTYPOLOGIE
GESCHLOSSENHEITSSTEIGERNDER
MECHANISMEN
IM
PRAESIDENTIELLEN
REGIERUNGSSYSTEM
.................
231
3.11.1
VERZERRUNGEN
AUFGRUND
NICHT
BERUECKSICHTIGTER
FAKTOREN
...............................................................................
232
3.11.2
VERZERRUNGEN
AUFGRUND
DER
ANALYSEMETHODIK
.................
235
3.11.3
GESCHLOSSENHEITSSTEIGEMDE
VS.
GRUPPENBILDENDE
MECHANISMEN
......................................................................
238
3.1
1.4FUNKTIONSVARIANZEN
UND
FUNKTIONSDEFIZITE
DER
GESCHLOSSENHEITSSTEIGEMDEN
MECHANISMEN
.....................
241
4
FRAKTIONSGESCHLOSSENHEIT
IN
PARLAMENTARISCHEN
REGIERUNGSSYSTEMEN
............................................................................
249
4.1
EMPIRISCHE
ERFASSUNG
DER
ERKLAERUNGSFAKTOREN
...........................
249
4.1.1
FOLGEN
VERLORENER
(VERTRAUENS-)
ABSTIMMUNGEN
.............
250
4.1.2
REGIERUNGSBETEILIGUNG
UND
MEHRHEITSGROESSE
....................
253
4.1.3
KANDIDATENSELEKTIONSSTRUKTUREN
.........................................
253
4.1.4
WAHLSYSTEME
UND
DEREN
ANREIZE
ZUR
KULTIVIERUNG
VON
PERSONENBEZOGENEN
REPRAESENTATIONSSTILEN
(,
PERSONAL
VOTE
4 *
6
)
.................................................................
255
4.1.5
AGENDAMACHT
EINER
FRAKTION
.............................................
255
4.1.6
INNERFFAKTIONELLE
ARBEITSTEILUNG
........................................
256
4.1.7
PARTEIENINSTITUTIONALISIERUNG
..............................................
258
4.1.8
REPRAESENTATIONSVORSTELLUNGEN
............................................
262
4.1.9
INSTITUTIONALISIERUNG
DES
REGIERUNGSSYSTEMS
...................
263
4.1
.LOSTAND
DER
DEMOKRATISIERUNG
..............................................
263
4.2
KAUSALGEFUGE
DER
GESCHLOSSENHEIT
IM
PARLAMENTARISCHEN
REGIERUNGSSYSTEM
.........................................................................
264
4.2.1
INNERFFAKTIONELLE
ARBEITSTEILUNG
........................................
267
INHALTSVERZEICHNIS
IX
4.2.2
DEMOKRATIE
UND
DIE
INSTITUTIONALISIERUNG
VON
PARTEIEN
UND
REGIERUNGSSYSTEMEN
....................................
268
4.2.3
REPRAESENTATIONSVORSTELLUNGEN
............................................
271
4.2.4
REGIERUNGSBETEILIGUNG
UND
MEHRHEITSGROESSE
....................
275
4.2.5
WAHLSYSTEME
UND
DEREN
ANREIZE
ZUR
KULTIVIERUNG
VON
PERSONENBEZOGENEN
REPRAESENTATIONSSTILEN
(-PERSONAL
VOTE
5
6
)
.................................................................
277
4.2.6
KANDIDATENSELEKTIONSSTRUKTUREN
.........................................
280
4.2.7
AGENDAMACHT
EINER
FRAKTION
.............................................
288
4.2.8
FOLGEN
DER
VERLORENEN
(VERTRAUENS-)
ABSTIMMUNG
(PARLAMENTSAUFLOESUNG)
.......................................................
290
4.2.9
DURCHBRECHUNG
DER
PARLAMENTARISCHEN
SANKTIONSLOGIK
....................................................................
300
4.3
VALIDITAET
DER
BEFUNDE
....................................................................
304
4.3.1
VERZERRUNGEN
DURCH
PATRONAGE
UND
KLIENTELISMUS
..........
305
4.3.2
VERZERRUNGEN
DURCH
DAS
INSTITUTIONALISIERUNGSNIVEAU
DER
PARTEIEN
..........................................................................
307
5
URSACHEN
UND
FOLGEN
DER
GESCHLOSSENHEIT
VON
PARLAMENTSFRAKTIONEN
.........................................................................
311
5.1
WERTMASSSTAEBE
ZUR
BEURTEILUNG
DER
FRAKTIONSGESCHLOSSENHEIT
...
311
5.2
IST
DAS
GUTE
DAS
UNVERMEIDLICHE?
-
DAS
AUSMASS
DER
GESCHLOSSENHEIT
IN
DEN
REGIERUNGSSYSTEMEN
..............................
314
5.2.1
GESCHLOSSENHEIT
IM
PRAESIDENTIELLEN
REGIERUNGSSYSTEM
...
314
5.2.2
GESCHLOSSENHEIT
IM
PARLAMENTARISCHEN
REGIERUNGSSYSTEM
...............................................................
316
5.3
BEWERTUNG
DER
GESCHLOSSENHEITSSTEIGERNDEN
MECHANISMEN
.....
317
5.3.1
URSACHEN
DER
FRAKTIONSGESCHLOSSENHEIT
IM
PARLAMENTARISCHEN
REGIERUNGSSYSTEM
...............................
318
5.3.2
URSACHEN
DER
FRAKTIONSGESCHLOSSENHEIT
IM
PRAESIDENTIELLEN
REGIERUNGSSYSTEM
....................................
322
5.3.3
GRUPPENBILDENDE
WIRKUNG
................................................
331
5.3.4
FUNKTIONSVARIANZEN
.............................................................
332
5.3.5
BEWERTUNG
DER
GESCHLOSSENHEITSPRAXEN
IM
PRAESIDENTIELLEN
REGIERUNGSSYSTEM
....................................
333
X
INHALTSVERZEICHNIS
5.3.6
BEWERTUNG
DER
GESCHLOSSENHEITSPRAXEN
IM
PARLAMENTARISCHEN
REGIERUNGSSYSTEM
...............................
341
5.3.7
DAS
BESSERE
REGIERUNGSSYSTEM
..........................................
344
5.3.8
REGIERUNGSSYSTEM
DER
USA
ALS
VERFUEHRUNGSKRAEFTIGER
SONDERFALL
............................................................................
352
5.3.9
REGIERUNGSSYSTEM
FUER
DIE
EUROPAEISCHE
UNION
.................
353
5.4
IMPULSE
FUER
DIE
REGIERUNGSSYSTEM-
UND
FRAKTIONENFORSCHUNG
.....................................................................
356
LITERATURVERZEICHNIS
........................................................................................
361
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