Produktionscontrolling: Wertströme und Kosten optimieren
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
2019
Springer Gabler 2019 |
| Ausgabe: | 2., aktualisierte Auflage 2019 |
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| Online-Zugang: | Inhaltstext http://www.springer.com/ Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | IX, 228 Seiten in 1 Teil 169 Illustrationen 24 cm x 16.8 cm |
| ISBN: | 9783658225377 3658225378 |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
................................................................................................................
1
1.1
UNTERNEHMENSZIELE
..................................................................................
2
1.2
ZUKUENFTIGE
ANFORDERUNGEN
AN
PRODUKTIONEN
.............................................
12
1.3
PRODUKTION
UND
CONTROLLING
.....................................................................
19
2
WERTORIENTIERUNG
IN
DER
PRODUKTION
.................................................................
23
2.1
DER
WERT
AUS
KUNDENSICHT
........................................................................
23
2.2
LEAN
PRODUCTION
UND
WERTSTROMORIENTIERUNG
...........................................
25
2.3
IDENTIFIKATION
VON
WERTSCHOEPFUNG
UND
VERSCHWENDUNG
..........................
29
2.3.1
WORTSCHOEPFUNG
.............................................................................
29
2.3.2
VERSCHWENDUNG
.............................................................................
30
3
KENNZAHLEN
IN
DER
PRODUKTION
............................................................................
37
3.1
NUTZEN
VON
KENNZAHLEN
..........................................................................
39
3.2
MOTIVATION
DURCH
KENNZAHLEN
................................................
46
3.3
ARTEN
VON
KENNZAHLEN
.............................................................................
47
3.4
EINSATZBEREICHE
UND
ZIELGROESSEN
.............................................................
49
3.4.1
BESCHAFFUNG/LIEFERANTEN
.............................................................
49
3.4.2
ANLAGEN
UND
PRODUKTIONSPROZESSE
.................................................
52
3.4.3
PERSONAL
.........................................................................................
56
3.4.4
QUALITAET
.........................................................................................
60
3.4.5
MATERIAL
UND
LOGISTIK
..................................................................
64
3.4.6
ORGANISATION/AUFTRAGSABWICKLUNG
.................................................
68
3.4.7
KUNDEN
.........................................................................................
72
3.5
VORGEHENSWEISE
ZUR
ERMITTLUNG
VON
KENNZAHLEN
....................................
75
3.6
BENCHMARKING
.........................................................................................
82
4
KENNZAHLENSAMMLUNG
..........................................................................................
89
4.1
BESCHAFFUNG/LIEFERANTEN
..........................................................................
90
4.2
ANLAGEN
UND
PRODUKTIONSPROZESSE
...........................................................
95
4.3
PERSONAL
......................................................................................................
104
4.4
QUALITAET
......................................................................................................
109
VII
VIII
INHALTSVERZEICHNIS
4.5
MATERIAL
UND
LOGISTIK
..................................................................................
113
4.6
ORGANISATION/AUFTRAGSABWICKLUNG
..............................................................
121
4.7
KUNDEN
.......................................................................................................
127
5
KOSTENRECHNUNG
........................................................................................................
133
5.1
KOSTENRECHNUNG
UND
ZUSCHLAGSKALKULATION
.................................................
133
5.2
VERURSACHUNGSGERECHTE
KALKULATION
VON
PRODUKTEN
UND
PROZESSEN
....
138
6
VON
KENNZAHLEN
ZUM
KENNZAHLENSYSTEM
............................................................
147
6.1
BEDEUTUNG
VON
KENNZAHLEN
UND
KENNZAHLENSYSTEMEN
...............................
147
6.2
AUFSTELLUNG
EINES
ZIELSYSTEMS
FUER
DIE
PRODUKTION
.......................................
148
6.3
ERMITTLUNG
VON
ERFOLGSFAKTOREN
UND
ABLEITUNG
VON
KENNZAHLEN
.............
150
6.4
BEKANNTE
KENNZAHLENSYSTEME
......................................................................
154
6.4.1
BALANCED
SCORECARD
........................................................................
154
6.4.2
RETURN
ON
INVESTMENT
(ROI)
...........................................................
155
7
DAS
WERTSTROMKENNZAHLENSYSTEM
..........................................................................
159
7.1
ZIELSYSTEM
UND
ZIELKENNZAHLEN
...................................................................
160
7.2
ERFOLGSFAKTOREN
.............................................................................................
162
7.3
KENNZAHLEN
..................................................................................................
164
7.3.1
KOSTEN
PRO
EINHEIT
...........................................................................
165
7.3.2
FLIESSGRAD
..........................................................................................
167
7.3.3
TERMINTREUE
.....................................................................................
172
7.3.4
AUSLIEFERQUALITAET
.............................................................................
176
7.3.5
REAKTIONSFAEHIGKEIT
...........................................................................
179
7.3.6
VARIANTENFLEXIBILITAET
...........................................................................
185
7.3.7
INNOVATIONSGRAD
................................................................................
187
8
ABLEITUNG
VON
OPTIMIERUNGSMASSNAHMEN
UND
BEWERTUNGSMOEGLICHKEITEN
.
189
8.1
URSACHENANALYSE
UND
PROBLEMEINGRENZUNG
.................................................
190
8.1.1
ANALYSE
VON
URSACHE
UND
WIRKUNG
NACH
ISHIKAWA
..........................
190
8.1.2
6-W-METHODE
..................................................................................
194
8.2
IST-,
IDEAL-
UND
SOLL-ZUSTAND
........................................................................
195
8.2.1
WERTSTROMMETHODE
...........................................................................
196
8.2.2
ENGPASSBETRACHTUNG
........................................................................
210
8.2.3
SWIMLANE
..........................................................................................
212
8.3
ALTERNATIVENBEWERTUNG
...............................................................................
215
8.3.1
BEWERTUNGSKRITERIEN
........................................................................
215
8.3.2
PORTFOLIO
AUS
LOESUNGSALTERNATIVEN
UND
KOSTEN-NUTZEN-BEWERTUNG
......................................................
217
8.3.3
NUTZWERTANALYSE
.............................................................................
218
9
ZUSAMMENFASSUNG
..................................................................................................
221
INHALTSVERZEICHNIS
IX
WEITERFUEHRENDE
LITERATUR
...............................................................................................
223
SACHVERZEICHNIS
..................................................................................................................
225
|
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