Unternehmenskrise: sanieren oder liquidieren?: der aktuelle Leitfaden für Unternehmer und Gläubiger
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| Weitere Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Regensburg
Walhalla
2019
|
| Ausgabe: | 2., aktualisierte Auflage |
| Schriftenreihe: | Reihe Betriebliche Praxis
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 269 Seiten Illustrationen, Diagramme 21 cm x 13.5 cm |
| ISBN: | 9783802942174 3802942175 |
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|---|---|
| adam_text | GESAMTINHALTSUEBERSICHT
EINLEITUNG
....................................................................................
13
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
...............................................................
21
I.
VORUEBERLEGUNGEN
ZUR
BEWAELTIGUNG
EINER
KRISE
...............
25
1.
MOEGLICHE
WEGE
AUS
DER
KRISE
...........................................
26
2.
SANIEREN
ODER
LIQUIDIEREN
................................................
27
II.
MANIFESTIERUNG
DER
KRISE
..................................................
31
1.
ENTWICKLUNG
DER
KRISE
.......................................................
32
2.
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
.........................................................
34
3.
UEBERSCHULDUNG
..................................................................
38
III.
AUSSERGERICHTLICHE
SANIERUNG
...........................................
45
1.
SANIERUNGSKONZEPT,
KEIN
KONZEPT
OHNE
PLAN
.................
46
2.
REAKTIONSMOEGLICHKEITEN
BEI
(DROHENDER)
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
IM
UEBERBLICK
...................................
48
2.1
VERZICHT
..............................................................................
50
2.2
STUNDUNG
............................................................................
51
2.3
KREDITAUFNAHME
................................................................
52
2.4
STAATLICHE
FINANZIERUNGSHILFEN,
PROBLEMATIK
DER
STAATSBEIHILFEN
..................................................................
53
2.5
ALTERNATIVE
FINANZIERUNGSFORMEN
....................................
56
2.6
KONSEQUENTER
FORDERUNGSEINZUG
UND
FACTORING
............
57
2.7
LEASING
UND
SALE-AND-LEASE-BACK
....................................
58
2.8
EINKAUFSVERHALTEN
UND
LAGERHALTUNG
..............................
58
3.
REAKTIONSMOEGLICHKEITEN
BEI
UEBERSCHULDUNG
IM
UEBERBLICK
.......................................................................
59
3.1
KAPITALERHOEHUNG
...............................................................
59
3.2
UMWANDLUNG
VON
VERBINDLICHKEITEN
IN
EIGENKAPITAL
(DEBT-TO-EQUITY-SWAP)
......................................................
60
3.3
FORMWECHSEL
......................................................................
62
3.4
FORDERUNGSERLASS
UND
BESSERUNGSVERSPRECHEN
...............
63
3.5
RANGRUECKTRITT
.....................................................................
64
3.6
PATRONATSERKLAERUNG
...........................................................
65
IV.
AUSSERGERICHTLICHE
LIQUIDATION
.........................................
67
1.
EINLEITUNG
...........................................................................
68
2.
PERSONENGESELLSCHAFTEN
....................................................
69
3.
KAPITALGESELLSCHAFTEN
........................................................
71
V.
SANIERUNG
IM
INSOLVENZVERFAHREN
...................................
75
1.
INSOLVENZANTRAGSVERFAHREN
UND
INSOLVENZVERFAHREN
IM
UEBERBLICK
............................................................................
76
1.1
ZUSTAENDIGES
INSOLVENZGERICHT
...........................................
76
1.2
VERFAHRENSVORAUSSETZUNGEN
.............................................
80
1.3
WEITERE
ERMITTLUNGSTAETIGKEITEN
UND
SICHERUNGSMASSNAHMEN
....................................................
83
1.4
INSOLVENZVERFAHREN
IM
UEBERBLICK
.....................................
89
2.
DAS
SCHUTZSCHIRMVERFAHREN
IN
EIGENVERWALTUNG
............
95
2.1
ZIELE
DES
ESUG
...................................................................
95
2.2
VORLAEUFIGER
GLAEUBIGERAUSSCHUSS
.......................................
98
2.3
EIGENVERWALTUNG
...............................................................
101
2.4
SCHUTZSCHIRMVERFAHREN
.....................................................
102
3.
SANIERUNG
DURCH
INSOLVENZPLAN
........................................
104
3.1
GRUNDGEDANKE
DES
INSOLVENZPLANS
..................................
104
3.2
DER
ABLAUF
DES
INSOLVENZPLANVERFAHRENS
.........................
106
3.3
DER
INHALT
DES
INSOLVENZPLANS
...........................................
112
4.
UEBERTRAGENDE
SANIERUNG
DURCH
BETRIEBSUEBERTRAGUNG....
118
4.1
WESEN
DER
UEBERTRAGENDEN
SANIERUNG
.............................
118
4.2
ZEITPUNKT
DER
UEBERTRAGENDEN
SANIERUNG
.......................
119
4.3
SUCHE
NACH
POTENZIELLEN
UEBERNEHMERN
..........................
122
4.4
ERMITTLUNG
DES
KAUFPREISES
................................................
123
VI.
LIQUIDATION
IM
INSOLVENZVERFAHREN
.................................
127
1.
UEBERBLICK
............................................................................
128
2.
VERWERTUNG
DES
MOBILIARVERMOEGENS
...............................
128
3.
VERWERTUNG
VON
IMMOBILIARVERMOEGEN
............................
130
4.
EINZIEHUNG
VON
FORDERUNGEN
...........................................
133
VII.
STEUERLICHE
ASPEKTE
..........................................................
137
1.
EINLEITUNG
...........................................................................
139
2.
STEUERLICHE
AUSWIRKUNGEN
EINZELNER
SANIERUNGSMASSNAHMEN
....................................................
140
2.1
FORDERUNGSVERZICHT
UND
BESSERUNGSVERSPRECHEN
...........
140
2.2
STUNDUNG
VON
FORDERUNGEN
.........................
140
2.3
ZINSSCHRANKE
BEI
DER
AUFNAHME
VON
KREDITEN
UND
STAATLICHEN
FINANZIERUNGSHILFEN
.......................................
141
2.4
MEZZANINE-FINANZIERUNGEN
..............................................
141
2.5
FACTORING
............................................................................
142
2.6
LEASING
UND
SALE-AND-LEASE-BACK
....................................
142
2.7
KAPITALERHOEHUNG
...............................................................
144
2.8
AUFNAHME
NEUER
GESELLSCHAFTER
UND
DEBT-TO-EQUITY-SWAP
.........................................................
144
2.9
RANGRUECKTRITT
.....................................................................
150
2.10
PATRONATSERKLAERUNG
...........................................................
152
3.
STEUERLICHE
BEHANDLUNG
DES
SANIERUNGSGEWINNS
...........
153
3.1
REGELUNG
BIS
1997,
1997
BIS
2003
UND
AB
2003
AUF
DER
GRUNDLAGE
DES
SANIERUNGSERLASSES
DES
BMF....................
153
3.2
ANWENDUNGSBEREICH
DES
SANIERUNGSERLASSES,
SONDERFALL
DER
GEWERBESTEUER
...........................................................
154
3.3
PROBLEMATIK
UND
SCHICKSAL
DES
SANIERUNGSERLASSES
.........
154
3.4
GESETZLICHE
NEUREGELUNG
UND
BEIHILFERECHTLICHER
VORBEHALT
...........................................................................
155
4.
STEUERLICHE
AUSWIRKUNGEN
EINER
BETRIEBSAUFGABE
ODER
LIQUIDATION
.........................................................................
157
4.1
BETRIEBSAUFGABE
BEIM
EINZELUNTERNEHMEN
.....................
157
4.2
LIQUIDATION
BEI
DER
PERSONENGESELLSCHAFT
.......................
157
4.3
LIQUIDATION
BEI
DER
KAPITALGESELLSCHAFT
...........................
158
5.
STEUERLICHE
FOLGEN
BEI
DEN
AM
UNTERNEHMEN
BETEILIGTEN
..........................................................................
159
5.1
ALLGEMEINES
.......................................................................
159
5.2
RISIKO
EINER
ERBSCHAFT-
ODER
SCHENKUNGSTEUERBELASTUNG
BEI
DER
UNTERNEHMENSNACHFOLGE
.....................................
160
5.3
HAFTUNG
DER
GESCHAEFTSLEITER
UND
LIQUIDATOREN
FUER
STEUERSCHULDEN
..................................................................
160
VIII.
ARBEITSRECHTLICHE
ASPEKTE
.................................................
163
1.
BEI
AUSSERGERICHTLICHER
SANIERUNG
UND
LIQUIDATION
.........
164
1.1
EINLEITUNG
...........................................................................
164
1.2
PERSONALKOSTENSENKUNG
....................................................
165
1.3
UEBERTRAGENDE
SANIERUNG
ALS
BETRIEBSUEBERGANG
.............
169
1.4
INTERESSENAUSGLEICH
UND
SOZIALPLAN
.................................
174
1.5
TRANSFERGESELLSCHAFTEN
......................................................
178
1.6
BETRIEBSBEDINGTE
KUENDIGUNGEN
.......................................
181
1.7
MASSENENTLASSUNGEN
.........................................................
184
2.
ARBEITSRECHTLICHE
BESONDERHEITEN
IM
INSOLVENZVERFAHREN
............................................................
186
2.1
AUSWIRKUNGEN
DER
INSOLVENZEROEFFNUNG
AUF
DAS
ARBEITSVERHAELTNIS
...............................................................
186
2.2
DAS
ARBEITSRECHT
IN
DER
VORLAEUFIGEN
INSOLVENZVERWALTUNG
.........................................................
187
2.3
DIE
ARBEITNEHMERANSPRUECHE
IM
SYSTEM
DER
INSOLVENZORDNUNG
..............................................................
188
2.4
BETRIEBSUEBERGANG
IM
EROEFFNETEN
INSOLVENZVERFAHREN
....
191
2.5
INTERESSENAUSGLEICH
UND
SOZIALPLAN
IM
INSOLVENZVERFAHREN
............................................................
192
2.6
KUENDIGUNGSERLEICHTERUNGEN
IN
DER
INSOLVENZ
.................
196
2.7
INSOLVENZGELD
.....................................................................
197
2.8
DIE
BETRIEBLICHE
ALTERSVERSORGUNG
IN
DER
INSOLVENZ
.......
206
IX.
HAFTUNGSRISIKEN
DER
BETEILIGTEN
.......................................
209
1.
ZUNEHMENDE
INANSPRUCHNAHME
VON
GESCHAEFTSLEITERN....
210
2.
HAFTUNG
DER
GESCHAEFTSLEITER
VON
KAPITALGESELLSCHAFTEN.
210
2.1
INNENHAFTUNG
GEGENUEBER
DER
GESELLSCHAFT
.....................
211
2.2
HAFTUNG
GEGENUEBER
DEN
GESELLSCHAFTERN
........................
216
2.3
AUSSENHAFTUNG
...................................................................
218
3.
HAFTUNG
DER
GESCHAEFTSLEITER
VON
PERSONENGESELLSCHAFTEN
....................................................
220
3.1
INNENHAFTUNG
GEGENUEBER
DER
GESELLSCHAFT
.....................
220
3.2
HAFTUNG
GEGENUEBER
DEN
GESELLSCHAFTERN
........................
221
3.3
AUSSENHAFTUNG
...................................................................
221
4.
HAFTUNG
DER
GESELLSCHAFTER
..............................................
221
4.1
HAFTUNG
GEGENUEBER
DRITTEN
.............................................
221
4.2
HAFTUNG
GEGENUEBER
DER GESELLSCHAFT
..............................
222
X.
STRAFRECHTLICHE
ASPEKTE
....................................................
227
1.
EINLEITUNG
...........................................................................
228
2.
INSOLVENZVERSCHLEPPUNG
...................................................
229
3.
BANKROTTDELIKTE
.................................................................
232
4.
GLAEUBIGERBEGUENSTIGUNG
....................................................
233
5.
NICHTABFUEHRUNG
VON
SOZIALVERSICHERUNGSBEITRAEGEN
.......
234
6.
SONSTIGE
STRAFTATBESTAENDE
................................................
235
XI.
KOSTEN
DER
SANIERUNGSBETEILIGTEN...................................
237
1.
KOSTEN
EINER AUSSERGERICHTLICHEN
SANIERUNG
.....................
238
2.
KOSTEN
EINES
GERICHTLICHEN
INSOLVENZVERFAHRENS
..............
238
XII.
CHECKLISTEN,
MUSTER
UND
FORMULARE
................................
243
1.
CHECKLISTE:
UNTERLAGEN
ZUR
VORBEREITUNG
EINES
SANIERUNGSBERATUNGSGESPRAECHS
........................................
244
2.
MUSTERGLIEDERUNG
EINES
INSOLVENZPLANS
..........................
246
3.
ARBEITSRECHTLICHE
VORLAGEN
...............................................
247
3.1
CHECKLISTE:
NOTWENDIGE
UNTERLAGEN
UND
INFORMATIONEN
BEIM
UNTERNEHMENSERWERB
.............................................
247
3.2
MUSTER:
INTERESSENAUSGLEICH
.............................................
249
3.3
MUSTER:
SOZIALPLAN
.............................................................
251
3.4
MUSTER:
UNTERRICHTUNG
ZUM
BETRIEBSUEBERGANG
...............
254
3.5
MUSTER:
FORDERUNGSKAUFVERTRAG
BEI
DER
(KOLLEKTIVEN)
INSOLVENZGELDVORFINANZIERUNG
..........................................
255
XIII.
STICHWORTVERZEICHNIS
........................................................
263
|
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