Planung von logistischen Maßnahmen für globale Liefernetzwerke: Identifikation, Parametrierung, Kombination und Bewertung von beschaffungslogistischen Maßnahmen zur operativen Engpassvermeidung am Beispiel der Automobilindustrie
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Dortmund
Verlag Praxiswissen
[2019]
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Schriftenreihe: | Unternehmenslogistik
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Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | XVII, 233 Seiten Illustrationen, Diagramme |
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I
NHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.....................................................................................................................
XI
TABELLENVERZEICHNIS
........................................................................................................................
XV
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
................................................................................................................
XVII
1
EINLEITUNG
UND
MOTIVATION
............................................................................................................
1
1.1
AUSGANGSSITUATION
...................................................................................................................
1
1.2
PROBLEMSTELLUNG
UND
ZIEL
DER
ARBEIT
.......................................................................................
2
1.3
AUFBAU
DER
ARBEIT
....................................................................................................................
5
2
LOGISTIK
IN
GLOBALISIERTEN
PRODUKTIONSNETZWERKEN
DER
AUTOMOBILINDUSTRIE
.......................
9
2.1
AUTOMOBILE
SUPPLY
CHAINS
IN
ZEITEN
DER
GLOBALISIERUNG
-
EINE
EINFUEHRUNG
...........................
9
2.2
AUSWIRKUNGEN
DER
GLOBALISIERUNG
AUF
AUTOMOBILE
SUPPLY
CHAINS
.......................................
15
2.2.1
AUSWIRKUNGEN
DER
GLOBALISIERUNG
AUF
KUNDENANFORDERUNGEN
UND
DEN
VERTRIEB
.....
15
2.2.2
AUSWIRKUNGEN
DER
GLOBALISIERUNG
AUF
DIE
PRODUKTION
..............................................
19
2.2.3
AUSWIRKUNGEN
DER
GLOBALISIERUNG
AUF
DIE
BESCHAFFUNG
.............................................
22
2.3
IMPLIKATIONEN
FUER
DIE
LOGISTIK
KOMPLEXER
LIEFERNETZWERKE
.................................................
26
2.3.1
STEIGENDE
PROZESSKOMPLEXITAET
UND
VERLAENGERTE
FRACHTKETTEN
...................................
26
2.3.2
BILDUNG
VON
UNTERNEHMENSNETZWERKEN
MIT
MULTIPLEN
QUELLEN
UND
SENKEN
.............
29
2.3.3
ERHOEHTES
SUPPLY-CHAIN-RISIKO...................................................................................
30
2.3.4
FORDERUNG
NACH
FLEXIBILITAET
UND
WANDLUNGSFAEHIGKEIT
...............................................
32
2.3.5
DIE
RELEVANZ
DER
LOGISTIK
FUER
DEN
UNTERNEHMENSERFOLG
STEIGT
...................................
35
2.3.6
ZWISCHENFAZIT:
DIE
NOTWENDIGKEIT
EFFIZIENTER
ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNG
.............
37
3
ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNG
FUER
GLOBALE
LIEFERNETZWERKE
..................................................
39
3.1
ENTSCHEIDUNGSTHEORETISCHE
GRUNDLAGEN
FUER
GLOBALE
LIEFERNETZWERKE
.................................
39
3.1.1
DEFINITIONEN
IM
SPANNUNGSFELD
ZWISCHEN
ENTSCHEIDUNGSTHEORIE
UND
LOGISTIKPLANUNG
...........................................................................................................
39
3.1.2
ABGRENZUNG
DER
ENTSCHEIDUNGSBEREICHE
DER
GLOBALEN
LOGISTIK
..................................
44
3.1.3
ENTWICKLUNG
EINES
ENTSCHEIDUNGSMODELLS
FUER
DIE
MASSNAHMENPLANUNG
....................
48
3.2
FACHUEBERGREIFENDE
KONZEPTE
ZUR
ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNG
AUS
DEM
OPERATIONS
RESEARCH
................................................................................................................................
54
3.2.1
ANSAETZE
ZUR
MODELLIERUNG
VON
ENTSCHEIDUNGSPROBLEMEN
..........................................
54
3.2.2
LOESUNGSVERFAHREN
FUER
OPTIMIERUNGSMODELLE
..............................................................
59
3.3
FACHSPEZIFISCHE
KONZEPTE
ZUR
ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNG
FUER
GLOBALE
LIEFERNETZWERKE
..
66
3.3.1
LOGISTISCHE
ASSISTENZSYSTEME UND
ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNGSSYSTEME
................
66
3.3.2
BEDARFS-,
KAPAZITAETS-
UND
ENGPASSMANAGEMENT
.........................................................
69
3.3.3
SUPPLY
CHAIN
EVENT
MANAGEMENT
...............................................................................
71
3.3.4
STOERUNGSMANAGEMENT
..................................................................................................
76
3.4
STAND
DER
FORSCHUNG
ZUR
MASSNAHMENPLANUNG
IN
GLOBALEN
LIEFERNETZWERKE
......................
78
3.4.1
ANFORDERUNGEN
AN
EINEN
ANSATZ
ZUR
MASSNAHMENPLANUNG
........................................
79
VIII
3.4.2
VORHANDENE
UMSETZUNGSANSAETZE
UND
IHRE
BEWERTUNG
...............................................
81
3.4.3
ZWISCHENFAZIT
UND
ABLEITUNG
DER
FORSCHUNGSLEITENDEN
FRAGESTELLUNG
.......................
94
4
IDENTIFIKATION
VON
MASSNAHMEN
FUER
GLOBALE
LIEFERNETZWERKE
...............................................
99
4.1
ENTWICKLUNG
EINER
MASSNAHMENTAXONOMIE
ZUR
ORDNUNG
VON
MASSNAHMEN
IM
PRODUKTIONSNETZWERK
............................................................................................................
99
4.1.1
DAS
DORTMUNDER
PROZESSKETTENMODELL
.....................................................................
100
4.1.2
MASSNAHMENKATALOG
AUF
BASIS
DES
DORTMUNDER
PROZESSKETTENINSTRUMENTARIUMS
...
104
4.2
BESCHAFFUNGSLOGISTISCHE
PROZESSE
IN
GLOBALEN
PRODUKTIONSNETZWERKEN
............................
113
4.2.1
MATERIAL-
UND
INFORMATIONSFLUESSE
IN
GLOBALEN
LIEFERNETZWERKEN
.............................
113
4.2.2
DER
ZEITLICHE
ABLAUF
GLOBALER
TRANSPORTE
IN
KONSOLIDIERENDEN
LIEFERKETTEN
...........
115
4.2.3
STOEREINFLUESSE
UND
KONKURRIERENDE
ZIELE
IN
KONSOLIDIERENDEN
UEBERSEE-
NETZWERKEN
..............................................................................................................
116
4.3
OPERATIVE
BESCHAFFUNGSLOGISTISCHE
MASSNAHMEN
FUER
GLOBALE
LIEFERNETZWERKE
..................
121
5
BEWERTUNG
UND
ANALYSE
VON
REICH
WEITEN
VERLAEUFEN
............................................................
125
5.1
ZIELE
DER
OPERATIVEN
VERSORGUNGSLOGISTIK
...........................................................................
125
5.2
FINANZIELLE
BEWERTUNG
VON
REICHWEITEN
.............................................................................
127
5.2.1
BERECHNUNG
VON
ISTREICHWEITEN
................................................................................
130
5.2.2
EINFUEHRUNG
VON
KONSTANTEN
SOLL-
UND
MAXIMALREICHWEITEN
.....................................
133
5.2.3
SYNTHESE:
BEWERTUNG
VON
REICHWEITENVERLAEUFEN
......................................................
138
5.3
WIRKUNG
VON
MASSNAHMEN
AUF
REICHWEITENVERLAEUFE
...........................................................
140
5.3.1
CHARAKTERISTISCHE
ZEITPUNKTE
VON
REICHWEITENVERLAEUFEN
.........................................
140
5.3.2
OPERATIVE
BESCHAFFUNGSLOGISTISCHE
MASSNAHMEN
IM
REICH
WEITEN
VERLAUF.
...............
143
5.4
FORMALE
DARSTELLUNG
DES
OPTIMIERUNGSPROBLEMS
UND
AUSWAHL
EINES
LOESUNGS
VERFAHRENS
............................................................................................................................
149
6
AUTOMATISIERTE
PLANUNG
VON
OPERATIVEN
BESCHAFFUNGSLOGISTISCHEN
MASSNAHMEN
...........
155
6.1
PLANUNGSALGORITHMUS
FUER
LOGISTISCHE
MASSNAHMEN
..............................................................
155
6.1.1
ABLAUF
DER
MASSNAHMENPLANUNG
................................................................................
155
6.1.2
MATERIALFLUSSSIMULATION
.............................................................................................
157
6.1.3
BEWERTUNGSKOMPONENTE
...........................................................................................
159
6.2
DAS
HEURISTISCHE
SUCHVERFAHREN
..........................................................................................
160
6.2.1
DATENSTRUKTUR
............................................................................................................
160
6.2.2
ABLAUF
UND
GESTALTUNG
DES
SUCHVERFAHRENS
...............................................................
161
6.2.3
VARIATIONEN
DES
SUCHVERFAHRENS
................................................................................
164
6.3
VORGEHENSWEISE
FUER
MEHRERE
PRODUKTIONSWERKE
...............................................................
167
7
VALIDIERUNG
DER
PLANUNGSMETHODE
AN
EINEM
BEISPIEL
DER
AUTOMOBILINDUSTRIE
..............
171
7.1
ANWENDUNGSRAHMEN
DER
VALIDIERUNG
................................................................................
171
7.1.1
LIEFERNETZWERK
...........................................................................................................
171
7.1.2
AUSGANGSSITUATION
DER
DATENERHEBUNG
UND
-VERARBEITUNG
.......................................
175
7.1.3
SZENARIEN
ZUR
BEWERTUNG
DES
MASSNAHMENPLANUNGSALGORITHMUS
............................
179
7.2
ERGEBNIS
DER
VALIDIERUNG
....................................................................................................
183
7.2.1
MASSNAHMENPLANUNGSALGORITHMUS
............................................................................
183
7.2.2
VERGLEICH
DER
HEURISTISCHEN
VERFAHREN
......................................................................
189
7.3
BEWERTUNG
DER
FORSCHUNGSARBEIT
.......................................................................................
195
8
KRITISCHE
WUERDIGUNG
UND
AUSBLICK
........................................................................................
199
9
LITERATURVERZEICHNIS
................................................................................................................
205
10
ANHANG.......................................................................................................................................
219
10.1
ANALYSE
VON
BEKANNTEN
MASSNAHMEN
IN
DER
WISSENSCHAFTLICHEN
LITERATUR
........................
219
10.2
PLANUNGSPROZESSE GLOBALER
LIEFERNETZWERKE
.....................................................................
227
10.3
VORTEILE
DER
VERWENDUNG
EINER
KONSTANTEN
SOLLREICHWEITE
............................................... 228
10.4
MODELLIERUNGSBEISPIEL
.........................................................................................................230
10.5
VOLLSTAENDIGE
ENUMERATION
..................................................................................................
232
|
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Signatur: |
2000 QP 530 T448 |
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