Holdings: Restrukturierungs- und Turnaround-Management

Restrukturierungs- und Turnaround-Management: Strategien, Erfolgsfaktoren und Best Practice für die Transformation

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Main Authors:	Exler, Markus (Author, Editor), Situm, Mario (Author, Editor)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Berlin Erich Schmidt Verlag [2019]
Edition:	2., neu bearbeitete und wesentlich erweiterte Auflage
Subjects:	Unternehmen Finanzierung Restrukturierung Turn-around-Management
Online Access:	http://www.esv.info/978-3-503-18770-6 Inhaltsverzeichnis
Item Description:	Literaturverzeichnis: Seite 545-588
Physical Description:	603 Seiten Illustrationen, Porträts 23.5 cm x 15.8 cm
ISBN:	9783503187706

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adam_text	INHALTSUEBERSICHT KAPITEL 1: DER RESTRUKTURIERUNGSPROZESS 1 AKTUELLER FORSCHUNGSSTAND ZUR KRISEN- UND INSOLVENZFRUEHERKENNUNG 2 INTERIM MANAGEMENT ZUR LOESUNG VON KRISEN- UND ANDEREN UNTEMEH- MENSSITUATIONEN 3 AUFSETZEN EINES RESTRUKTURIERUNGSPROJEKTES 4 KOMMUNIKATION IN DER KRISE KAPITEL 2: OPERATIVE RESTRUKTURIERUNG 5 WORKING CAPITAL MANAGEMENT 6 KOSTENREDUKTION UND VERTRIEBSRESTRUKTURIERUNG ALS EINHEITLICHER PROZESS 7 PROZESSOPTIMIERUNG ZUR STEIGERUNG DER EFFIZIENZ UND EFFEKTIVITAET KAPITEL 3: FINANZWIRTSCHAFTLICHE RESTRUKTURIERUNG 8 ANALYSE DER FINANZIERUNGSSTRUKTUR 9 VERHANDELN MIT GLAEUBIGERN WIE KREDITINSTITUTE UND LIEFERANTEN 10 LIQUIDITAETSZUFUHRUNG MIT EIGENKAPITAL 11 OPTIMIERUNG DER FINANZIERUNGSSTRUKTUR KAPITEL 4: STRATEGISCHE RESTRUKTURIERUNG 12 CHANGE MANAGEMENT 13 M&A-PROZESS, DER UNTEMEHMENSVERKAUF 14 WERTORIENTIERTE MANAGEMENTKONZEPTE KAPITEL 5: INSTRUMENTE ZUR KRISENFRUEHERKENNUNG 15 KRISENINDIKATOREN UND METHODEN ZUR FRUEHERKENNUNG VON UNTEMEH- MENSKRISEN 16 INTEGRIERTE PLANUNGS- UND KONTROLLSYSTEME 17 INTEGRIERTES RISIKO- UND CHANCENMANAGEMENT 18 TRANSPARENTE UND VORAUSSCHAUENDE RESTRUKTURIERUNG MIT SZENARIOANALYSE 19 ENTSCHEIDUNGSVERHALTEN UND -UNTERSTUETZUNG 7 INHALTSUEBERSICHT KAPITEL 6: SANIERUNGSKONZEPTE SOWIE INSOLVENZRECHTLICHE BESONDERHEITEN 20 DER NEUE 44 IDW S 6: EINE KRITISCHE WUERDIGUNG AUS DER SICHT EINES GUT ACHTERS 21 RECHTLICHE ANFORDERUNGEN AN EIN SANIERUNGSGUTACHTEN IN DEUTSCHLAND 22 DEUTSCHES INSOLVENZRECHT - DIE CHANCE VON SANIERUNGSBEMUEHUNGEN IM SCHUTZSCHIRMVERFAHREN 23 OESTERREICHISCHES INSOLVENZRECHT - UNTEMEHMENSKAUF IN DER KRISE KAPITEL 7: ZUM GUTEN SCHLUSS 24 DER DIGITALE WANDEL IN DER BERATERBRANCHE 8 INHALTSVERZEICHNIS VORWORT ZUR 2. AUFLAGE . 5 INHALTSUEBERSICHT . 7 INHALTSVERZEICHNIS. 9 KAPITEL 1: DER RESTRUKTURIERUNGSPROZESS MARKUS EXLER & MARIO SITUM 1 AKTUELLER FORSCHUNGSSTAND ZUR KRISEN- UND INSOLVENZFRUEHERKENNUNG . 19 1.1 HISTORISCHER ABRISS ZUR INSOLVENZ- UND KRISENFRUEHERKENNUNG . 19 1.2 AKTUELLE HERAUSFORDERUNGEN UND PROBLEME IN DER FORSCHUNG ZUR KRISEN- UND INSOLVENZFRUEHERKENNUNG . 23 1.3 KLASSIFIKATION VON FRUEHERKENNUNGSSYSTEMEN . 33 1.4 PRAKTISCHE ANNAEHERUNG UEBER KRISENPHASENMODELLE UND KRISENFRUEHWAMINDIKATOREN . 36 1.5 RESUEMEE . 41 1.6 QUELLENVERZEICHNIS . 42 ALEXANDRA MAYR & JACQUES REIJNIERS 2 INTERIM MANAGEMENT ZUR LOESUNG VON KRISEN- UND ANDEREN UNTERNEHM ENSSITUATIONEN . 55 2.1 EINLEITUNG . 55 2.2 OPERATIONALISIERUNG EINER NEUEN STRATEGISCHEN ENTSCHEIDUNG ALS MANAGEMENT-HERAUSFORDERUNG . 57 2.3 LOESUNGSMOEGLICHKEITEN FUER AENDERUNGEN UND GRUNDBEDINGUNGEN. 58 2.4 ABGRENZUNG UNTEMEHMENSBERATUNG VS. INTERIM MANAGEMENT . 59 2.5 REKRUTIERUNG VON UNTEMEHMENSBERATUNG ODER INTERIM MANAGEMENT . 66 2.6 DER WEG ZUR WAHL DES RICHTIGEN EXTERNEN MANAGEMENT-INSTRUMENTS. 69 2.7 RESUEMEE . 71 2.8 QUELLENVERZEICHNIS . 71 KARL IBSCHER 3 AUFSETZEN EINES RESTRUKTURIERUNGSPROJEKTES. 73 3.1 PRAXISFALL . 73 3.2 KRISENERKENNUNG UND RESTRUKTURIERUNG . 74 3.3 TUMAROUNDMANAGEMENT . 79 9 INHALTSVERZEICHNIS 3.4 RESUEMEE . 91 3.5 QUELLENVERZEICHNIS . 91 PETER VOGLER 4 KOMMUNIKATION IN DER KRISE . 95 4.1 PRAXISFALL . 95 4.2 THEORETISCHE GRUNDLAGEN FUER KRISENKOMMUNIKATION . 96 4.3 PRAXISFALL, LOESUNGSANSATZ . 108 4.4 RESUEMEE . 113 4.5 QUELLENVERZEICHNIS . 113 KAPITEL 2: OPERATIVE RESTRUKTURIERUNG CHRISTINE MITTER 5 WORKING CAPITAL MANAGEMENT . 117 5.1 PRAXISFALL . 117 5.2 BEDEUTUNG DES WORKING CAPITAL MANAGEMENTS . 118 5.3 WORKING CAPITAL . 120 5.4 OPTIMIERUNG DES WORKING CAPITAL MANAGEMENTS. 122 5.5 CASH CONVERSION CYCLE . 128 5.6 PRAXISFALL, LOESUNGSANSATZ . 131 5.7 RESUEMEE . 133 5.8 QUELLENVERZEICHNIS . 134 MIKE JAESCHKE 6 KOSTENREDUKTION UND VERTRIEBSRESTRUKTURIERUNG ALS EINHEITLICHER PROZESS . 137 6.1 PRAXISFALL . 137 6.2. BEDEUTUNG VON KOSTENREDUKTIONEN IN DER OPERATIVEN RESTRUKTURIERUNG . 139 6.3 BEDEUTUNG VON UMSATZSTEIGERUNGEN IN DER OPERATIVEN RESTRUKTURIERUNG. 147 6.4 RESUEMEE . 149 6.5 QUELLENVERZEICHNIS . 151 FLORIAN SCHATZ & MARIO SITUM 7 PROZESSOPTIMIERUNG ZUR STEIGERUNG DER EFFIZIENZ UND EFFEKTIVITAET . 153 7.1 EINLEITUNG . 153 7.2 PRAXISFALL . 154 7.3 ANSAETZE ZUR PROZESSMODELLIERUNG . 154 7.4 MASSNAHMEN ZUR NACHHALTIGKEIT DER QUALITAETS- UND PROZESSEFFIZIENZ . 163 7.5 PRAXISFALL, LOESUNGSANSATZ . 167 7.6 RESUEMEE . 172 10 INHALTSVERZEICHNIS 7.7 QUELLENVERZEICHNIS: . 173 KAPITEL 3: FINANZWIRTSCHAFTLICHE RESTRUKTURIERUNG TOBIAS KIRCHLECHNER 8 ANALYSE DER FINANZIERUNGSSTRUKTUR . 179 8.1 EINLEITUNG . 179 8.2 PRAXISFALL . 181 8.3 INTERPRETATION . 188 8.4 BESONDERE GLAEUBIGER . 189 8.5 OPTIMALE FINANZIERUNGSSTRUKTUR. 191 8.6 RESUEMEE . 192 8.7 QUELLENVERZEICHNIS . 192 GUNTER VON LEOPRECHTING 9 VERHANDELN MIT GLAEUBIGEM WIE KREDITINSTITUTE UND LIEFERANTEN . 195 9.1 EINLEITUNG . 195 9.2 RAHMENBEDINGUNGEN VON KREDITINSTITUTEN . 196 9.3 RAHMENBEDINGUNGEN VON LIEFERANTEN UND KREDITVERSICHERUNGEN . 200 9.4 RAHMENBEDINGUNGEN DES KRISENUNTEMEHMENS . 201 9.5 GLAEUBIGERVERHANDLUNGEN ALS ENTSCHEIDENDER SANIERUNGSSCHRITT . 201 9.6 RESUEMEE . 209 9.7 QUELLEN VERZEICHNIS . 209 KLAUS KAMMERHOFER 10 LIQUIDITAETSZUFUHRUNG MIT EIGENKAPITAL . 213 10.1 EINLEITUNG . 213 10.2 PRAXISFALL . 215 10.3 FINANZIERUNGSFORMEN UND EIGENKAPITAL . 217 10.4 MERKMALE DES EIGENKAPITALS . 218 10.5 KONKRETE MOEGLICHKEITEN DER LIQUIDITAETSZUFUHRUNG MIT EIGENKAPITAL . 221 10.6 QUALITAET DES EIGENKAPITALS . 226 10.7 PRAXISFALL, LOESUNGSANSATZ . 228 10.8 RESUEMEE . 229 10.9 QUELLEN VERZEICHNIS . 230 NINA DOHRAU 11 OPTIMIERUNG DER FINANZIERUNGSSTRUKTUR . 233 11.1 PRAXISFALL . 233 11.2 FINANZWIRTSCHAFTLICHE SANIERUNG . 235 11.3 SANIERUNG DURCH DEN FREMDKAPITALGEBER . 236 11.4 SONDERFORMEN DER SANIERUNGSFINANZIERUNG. 245 11 INHALTSVERZEICHNIS 11.5 SANIERUNG DURCH DEN EIGENKAPITALGEBER . 250 11.6 FINANZWIRTSCHAFTLICHE SANIERUNGSMASSNAHMEN IM BEREICH DES VERMOEGENS . 253 11.7 ZEITLICHE ABFOLGE DER SANIERUNGSMASSNAHMEN. 255 11.8 RESUEMEE . 256 11.9 QUELLENVERZEICHNIS . 258 KAPITEL 4: STRATEGISCHE RESTRUKTURIERUNG HELMUT HABERL & TOBIAS RIEGGER 12 CHANGE MANAGEMENT. 263 12.1 PRAXISFALL . 263 12.2 THEORETISCHE ANSAETZE IM CHANGE MANAGEMENT . 264 12.3 PRAXISFALL, LOESUNGSANSATZ . 271 12.4 RESUEMEE . 274 12.5 QUELLENVERZEICHNIS . 275 MARKUS EXLER 13 M&A-PROZESS, DER UNTEMEHMENSVERKAUF . 277 13.1 PRAXISFALL . 277 13.2 UNTERSCHIEDLICHE PERSPEKTIVEN . 278 13.3 M& A-PROZESS . 281 13.4 PRAXISFALL, LOESUNGSANSATZ . 293 13.5 RESUEMEE . 293 13.6 QUELLENVERZEICHNIS . 294 PAUL ESSLINGER 14 WERTORIENTIERTE MANAGEMENTKONZEPTE . 295 14.1 EINLEITENDE DISKUSSION ZU EVA UND CVA . 295 14.2 IMPLEMENTIERUNG EINES WERTORIENTIERTEN STEUERUNGSKONZEPTES NACH EVA-METHODE IM UNTERNEHMEN . 303 14.3 RESUEMEE . 311 14.4 QUELLENVERZEICHNIS . 312 12 INHALTSVERZEICHNIS KAPITEL 5: INSTRUMENTE DER KRISENFRUEHERKENNUNG MARIO SITUM 15 KRISENINDIKATOREN UND METHODEN ZUR FRUEHERKENNUNG VON UNTEMEHMENSKRISEN. 315 15.1 EINLEITUNG UND PRAXISFALL . 315 15.2 BESCHREIBUNG AUSGEWAEHLTER QUANTITATIVER UND QUALITATIVER FRUEHWAMINDIKATOREN . 317 15.3 PRAXISFALI, LOESUNGSANSATZ . 323 15.4 RESUEMEE . 334 15.5 QUELLENVERZEICHNIS . 335 MARTIN TSCHANDL 16 INTEGRIERTE PLANUNGS- UND KONTROLLSYSTEME . 341 16.1 PRAXISFALL . 341 16.2 PLANUNGS-, KONTROLLSYSTEME UND CONTROLLING . 342 16.3 PLANUNG UND KONTROLLE IN DER BETRIEBLICHEN PRAXIS . 345 16.4 PRINZIPIEN DER INTEGRIERTEN PLANUNG . 348 16.5 DER ZEITLICHE PLANUNGS- UND BUDGETIERUNGSPROZESS. 351 16.6 ELEMENTE DER INTEGRIERTEN PLANUNG UND KONTROLLE . 352 16.7 DIE ABWEICHUNGSANALYSE UND DAS FORECASTING . 358 16.8 EMPFEHLUNGEN FUER EINE MODERNE PLANUNG UND KONTROLLE . 361 16.9 RESUEMEE . 364 16.10 QUELLENVERZEICHNIS . 365 ANETTE KOECHER & FRANK ROMEIKE 17 INTEGRIERTES RISIKO- UND CHANCENMANAGEMENT . 369 17.1 KOMPLEXITAET ALS URSACHE STEIGENDER INDUSTRIELLER RISIKEN . 369 17.2 BOW-TIE-DIAGRAMM SOWIE ABGRENZUNG STRATEGISCHER UND OPERATIVER RISIKEN . 372 17.3 DER RISIKOMANAGEMENT-PROZESS IM UEBERBLICK . 376 17.4 REIFEGRADMODELL IM RISIKOMANAGEMENT. 385 17.5 BANDBREITENPLANUNG (EBLT@RISK) IN DER PRAXIS . 386 17.6 PRAXISFALL . 389 17.7 PRAXISFALL, LOESUNGSANSATZ . 398 17.8 RESUEMEE . 401 17.9 QUELLENVERZEICHNIS . 405 THILO GRUNDMANN & JAN SPITZNER 18 TRANSPARENTE UND VORAUSSCHAUENDE RESTRUKTURIERUNG MIT SZENARIOANALYSE. 409 18.1 EINLEITUNG . 409 18.2 PRAXISFALI . 410 13 INHALTSVERZEICHNIS 18.3 DER BEGRIFF SZENARIO . 416 18.4 SZENARIOTRICHTER UND SZENARIOTYPEN . 417 18.5 EINSATZGEBIETE FUER EINE SZENARIOANALYSE . 419 18.6 EIN VORGEHENSMODELL DER SZENARIOANALYSE . 420 18.7 PRAXISFALL, LOESUNGSANSATZ. 424 18.8 HINWEISE AUS DER PRAXIS - REGELN FUER GUTE * SZENARIEN . 436 18.9 RESUEMEE . 437 18.10 QUEL LEN VERZEICHNIS . 438 WILLIBALD POELT & SABINE SIEGL 19 ENTSCHEIDUNGSVERHALTEN UND -UNTERSTUETZUNG. 441 19.1 BERECHNUNG VS. ENTSCHEIDUNG . 441 19.2 AKTUELLER STAND DER ENTSCHEIDUNGSFORSCHUNG . 443 19.3 GRUNDLEGENDE EXPERIMENTE ZUM ENTSCHEIDUNGSVERHALTEN . 446 19.4 FUNKTION VON ZIELEN . 451 19.5 ENTSCHEIDUNGSABLAEUFE. 452 19.6 ENTSCHEIDUNGSREGELN UND -METHODEN . 454 19.7 QUELLENVERZEICHNIS. 458 KAPITEL 6: SANIERUNGSKONZEPTE SOWIE INSOLVENZRECHTLICHE BESONDERHEITEN MICHAEL STRAUSS & ANDRE WORTMANN 20 DER NEUE IDW S 6: EINE KRITISCHE WUERDIGUNG AUS DER SICHT EINES GUTACHTERS . 463 20.1 EINLEITUNG . 463 20.2 GUTACHTENSTRUKTUR UND GEGENSTAND . 465 20.3 F ORTFUEHRUNGS FAH IGKEIT. 468 20.4 SANIERUNGSFAEHIGKEIT. 468 20.5 PLANUNGSPRAEMISSEN UND UMSETZUNGSWAHRSCHEINLICHKEIT. 470 20.6 RESUEMEE . 472 20.7 QUELLENVERZEICHNIS . 473 MICHAEL GEORGE, JULIA JAUD & THOMAS KLOECKNER 21 RECHTLICHE ANFORDERUNGEN AN EIN SANIERUNGSGUTACHTEN IN DEUTSCHLAND. 475 21.1 EINLEITUNG . 475 21.2 ANFORDERUNGEN AN SANIERUNGSGUTACHTEN NACH RECHTSPRECHUNG UND IDW S 6 . 476 21.3 HAFTUNGSRISIKEN . 485 21.4 RESUEMEE . 488 21.5 QUELLENVERZEICHNIS . 489 14 INHALTSVERZEICHNIS LOTHAR CZAJA & STEFAN WALDHERR 22 DEUTSCHES INSOLVENZRECHT - DIE CHANCE VON SANIERUNGSBEMUEHUNGEN IM SCHUTZSCHIRMVERFAHREN . 491 22.1 PRAXISFALI . 491 22.2 RECHTLICHE GRUNDLAGEN . 492 22.3 PRAXISFALL, LOESUNGSANSATZ . 502 22.4 RESUEMEE . 508 22.5 QUELLENVERZEICHNIS . 509 ERNST CHALUPSKY, FRITZ ECKER & ELISABETH FORSTNER 23 OESTERREICHISCHES INSOLVENZRECHT - UNTERNEHMENSKAUF IN DER KRISE . 511 23.1 PRAXISFALL . 511 23.2 ALLGEMEINES . 512 23.3 UNTEMEHMENSKAUF VOR INSOLVENZEROEFFHUNG . 513 23.4 PRAXISFALL, LOESUNGSANSATZ . 518 23.5 UNTEMEHMENSKAUF NACH INSOLVENZEROEFFIIUNG . 519 23.6 RESUEMEE . 526 23.7 QUELLENVERZEICHNIS . 526 KAPITEL 7: ZUM GUTEN SCHLUSS MARKUS EXLER & MARIO SITUM 24 DER DIGITALE WANDEL IN DER BERATERBRANCHE . 531 24.1 VERAENDERUNGEN ALS TREIBER DER DIGITALEN TRANSFORMATION . 531 24.2 NEUE GESCHAEFTSMODELLE UND TECHNOLOGIEN IM RAHMEN DER DIGITALEN TRANSFORMATION . 532 24.3 KONKRETE VERAENDERUNGEN IN DER BERATERBRANCHE . 534 24.4 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FUER DIE PRAXIS UND AUSBLICK . 536 24.5 QUELLEN VERZEICHNIS . 538 ABBILDUNGSVERZEICHNIS . 541 QUELLENVERZEICHNIS . 545 HERAUSGEBER . 589 AUTOREN . 590 STICHWORTVERZEICHNIS . 597 15
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publisher	Erich Schmidt Verlag
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