Restrukturierungs- und Turnaround-Management: Strategien, Erfolgsfaktoren und Best Practice für die Transformation
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Erich Schmidt Verlag
[2019]
|
| Ausgabe: | 2., neu bearbeitete und wesentlich erweiterte Auflage |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | http://www.esv.info/978-3-503-18770-6 Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverzeichnis: Seite 545-588 |
| Beschreibung: | 603 Seiten Illustrationen, Porträts 23.5 cm x 15.8 cm |
| ISBN: | 9783503187706 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a22000008c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV045885790 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20200427 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 190520s2019 gw ac|| |||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 19,N17 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 1184043515 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783503187706 |c Festeinband : EUR 79.95 (DE), EUR 82.20 (AT) |9 978-3-503-18770-6 | ||
| 035 | |a (OCoLC)1112142982 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB1184043515 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-BE | ||
| 049 | |a DE-739 |a DE-945 |a DE-355 |a DE-706 |a DE-M347 |a DE-1050 |a DE-1043 |a DE-860 |a DE-859 |a DE-92 |a DE-1049 |a DE-2070s |a DE-703 |a DE-11 |a DE-473 |a DE-12 |a DE-898 |a DE-83 | ||
| 084 | |a QP 300 |0 (DE-625)141850: |2 rvk | ||
| 084 | |a QP 760 |0 (DE-625)141936: |2 rvk | ||
| 084 | |a 650 |2 sdnb | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Restrukturierungs- und Turnaround-Management |b Strategien, Erfolgsfaktoren und Best Practice für die Transformation |c herausgegeben von Prof. Dr. Markus W. Exler und Prof. Dr. Dr. Mario Situm ; mit Beiträgen von Dr. Ernst Chalupsky [und 32 anderen] |
| 246 | 1 | 0 | |a Restrukturierungsmanagement |
| 250 | |a 2., neu bearbeitete und wesentlich erweiterte Auflage | ||
| 264 | 1 | |a Berlin |b Erich Schmidt Verlag |c [2019] | |
| 300 | |a 603 Seiten |b Illustrationen, Porträts |c 23.5 cm x 15.8 cm | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 500 | |a Literaturverzeichnis: Seite 545-588 | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Finanzierung |0 (DE-588)4017182-6 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Restrukturierung |0 (DE-588)4335640-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Turn-around-Management |0 (DE-588)4316279-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 689 | 0 | 0 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Restrukturierung |0 (DE-588)4335640-0 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Turn-around-Management |0 (DE-588)4316279-4 |D s |
| 689 | 0 | 3 | |a Finanzierung |0 (DE-588)4017182-6 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Restrukturierung |0 (DE-588)4335640-0 |D s |
| 689 | 1 | 2 | |a Turn-around-Management |0 (DE-588)4316279-4 |D s |
| 689 | 1 | |5 DE-604 | |
| 700 | 1 | |a Exler, Markus |0 (DE-588)131658204 |4 edt |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Situm, Mario |0 (DE-588)137101384 |4 edt |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Chalupsky, Ernst |0 (DE-588)170305260 |4 oth | |
| 710 | 2 | |a Erich Schmidt Verlag |0 (DE-588)4052857-1 |4 pbl | |
| 776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Online-Ausgabe, PDF |z 978-3-503-18771-3 |w (DE-604)BV046085408 |
| 780 | 0 | 0 | |i Vorangegangen ist |b 1. Auflage |z 978-3-503-15471-5 |w (DE-604)BV041359231 |
| 856 | 4 | 2 | |m X:MVB |u http://www.esv.info/978-3-503-18770-6 |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=031268866&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-031268866 | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1810489818609614848 |
|---|---|
| adam_text |
INHALTSUEBERSICHT
KAPITEL
1:
DER
RESTRUKTURIERUNGSPROZESS
1
AKTUELLER
FORSCHUNGSSTAND
ZUR
KRISEN-
UND
INSOLVENZFRUEHERKENNUNG
2
INTERIM
MANAGEMENT
ZUR
LOESUNG
VON
KRISEN-
UND
ANDEREN
UNTEMEH-
MENSSITUATIONEN
3
AUFSETZEN
EINES
RESTRUKTURIERUNGSPROJEKTES
4
KOMMUNIKATION
IN
DER
KRISE
KAPITEL
2:
OPERATIVE
RESTRUKTURIERUNG
5
WORKING
CAPITAL
MANAGEMENT
6
KOSTENREDUKTION
UND
VERTRIEBSRESTRUKTURIERUNG
ALS
EINHEITLICHER
PROZESS
7
PROZESSOPTIMIERUNG
ZUR
STEIGERUNG
DER
EFFIZIENZ
UND
EFFEKTIVITAET
KAPITEL
3:
FINANZWIRTSCHAFTLICHE
RESTRUKTURIERUNG
8
ANALYSE
DER
FINANZIERUNGSSTRUKTUR
9
VERHANDELN
MIT
GLAEUBIGERN
WIE
KREDITINSTITUTE
UND
LIEFERANTEN
10
LIQUIDITAETSZUFUHRUNG
MIT
EIGENKAPITAL
11
OPTIMIERUNG
DER
FINANZIERUNGSSTRUKTUR
KAPITEL
4:
STRATEGISCHE
RESTRUKTURIERUNG
12
CHANGE
MANAGEMENT
13
M&A-PROZESS,
DER
UNTEMEHMENSVERKAUF
14
WERTORIENTIERTE
MANAGEMENTKONZEPTE
KAPITEL
5:
INSTRUMENTE
ZUR
KRISENFRUEHERKENNUNG
15
KRISENINDIKATOREN
UND
METHODEN
ZUR
FRUEHERKENNUNG
VON
UNTEMEH-
MENSKRISEN
16
INTEGRIERTE
PLANUNGS-
UND
KONTROLLSYSTEME
17
INTEGRIERTES
RISIKO-
UND
CHANCENMANAGEMENT
18
TRANSPARENTE
UND
VORAUSSCHAUENDE
RESTRUKTURIERUNG
MIT
SZENARIOANALYSE
19
ENTSCHEIDUNGSVERHALTEN
UND
-UNTERSTUETZUNG
7
INHALTSUEBERSICHT
KAPITEL
6:
SANIERUNGSKONZEPTE
SOWIE
INSOLVENZRECHTLICHE
BESONDERHEITEN
20
DER
*NEUE
44
IDW
S
6:
EINE
KRITISCHE
WUERDIGUNG
AUS
DER
SICHT
EINES
GUT
ACHTERS
21
RECHTLICHE
ANFORDERUNGEN
AN
EIN
SANIERUNGSGUTACHTEN
IN
DEUTSCHLAND
22
DEUTSCHES
INSOLVENZRECHT
-
DIE
CHANCE
VON
SANIERUNGSBEMUEHUNGEN
IM
SCHUTZSCHIRMVERFAHREN
23
OESTERREICHISCHES
INSOLVENZRECHT
-
UNTEMEHMENSKAUF
IN
DER
KRISE
KAPITEL
7:
ZUM
GUTEN
SCHLUSS
24
DER
DIGITALE
WANDEL
IN
DER
BERATERBRANCHE
8
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
ZUR
2.
AUFLAGE
.
5
INHALTSUEBERSICHT
.
7
INHALTSVERZEICHNIS.
9
KAPITEL
1:
DER
RESTRUKTURIERUNGSPROZESS
MARKUS
EXLER
&
MARIO
SITUM
1
AKTUELLER
FORSCHUNGSSTAND
ZUR
KRISEN-
UND
INSOLVENZFRUEHERKENNUNG
.
19
1.1
HISTORISCHER
ABRISS
ZUR
INSOLVENZ-
UND
KRISENFRUEHERKENNUNG
.
19
1.2
AKTUELLE
HERAUSFORDERUNGEN
UND
PROBLEME
IN
DER
FORSCHUNG
ZUR
KRISEN-
UND
INSOLVENZFRUEHERKENNUNG
.
23
1.3
KLASSIFIKATION
VON
FRUEHERKENNUNGSSYSTEMEN
.
33
1.4
PRAKTISCHE
ANNAEHERUNG
UEBER
KRISENPHASENMODELLE
UND
KRISENFRUEHWAMINDIKATOREN
.
36
1.5
RESUEMEE
.
41
1.6
QUELLENVERZEICHNIS
.
42
ALEXANDRA
MAYR
&
JACQUES
REIJNIERS
2
INTERIM
MANAGEMENT
ZUR
LOESUNG
VON
KRISEN-
UND
ANDEREN
UNTERNEHM
ENSSITUATIONEN
.
55
2.1
EINLEITUNG
.
55
2.2
OPERATIONALISIERUNG
EINER
NEUEN
STRATEGISCHEN
ENTSCHEIDUNG
ALS
MANAGEMENT-HERAUSFORDERUNG
.
57
2.3
LOESUNGSMOEGLICHKEITEN
FUER
AENDERUNGEN
UND
GRUNDBEDINGUNGEN.
58
2.4
ABGRENZUNG
UNTEMEHMENSBERATUNG
VS.
INTERIM
MANAGEMENT
.
59
2.5
REKRUTIERUNG
VON
UNTEMEHMENSBERATUNG
ODER
INTERIM
MANAGEMENT
.
66
2.6
DER
WEG
ZUR
WAHL
DES
RICHTIGEN
EXTERNEN
MANAGEMENT-INSTRUMENTS.
69
2.7
RESUEMEE
.
71
2.8
QUELLENVERZEICHNIS
.
71
KARL
IBSCHER
3
AUFSETZEN
EINES
RESTRUKTURIERUNGSPROJEKTES.
73
3.1
PRAXISFALL
.
73
3.2
KRISENERKENNUNG
UND
RESTRUKTURIERUNG
.
74
3.3
TUMAROUNDMANAGEMENT
.
79
9
INHALTSVERZEICHNIS
3.4
RESUEMEE
.
91
3.5
QUELLENVERZEICHNIS
.
91
PETER
VOGLER
4
KOMMUNIKATION
IN
DER
KRISE
.
95
4.1
PRAXISFALL
.
95
4.2
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN
FUER
KRISENKOMMUNIKATION
.
96
4.3
PRAXISFALL,
LOESUNGSANSATZ
.
108
4.4
RESUEMEE
.
113
4.5
QUELLENVERZEICHNIS
.
113
KAPITEL
2:
OPERATIVE
RESTRUKTURIERUNG
CHRISTINE
MITTER
5
WORKING
CAPITAL
MANAGEMENT
.
117
5.1
PRAXISFALL
.
117
5.2
BEDEUTUNG
DES
WORKING
CAPITAL
MANAGEMENTS
.
118
5.3
WORKING
CAPITAL
.
120
5.4
OPTIMIERUNG
DES
WORKING
CAPITAL
MANAGEMENTS.
122
5.5
CASH
CONVERSION
CYCLE
.
128
5.6
PRAXISFALL,
LOESUNGSANSATZ
.
131
5.7
RESUEMEE
.
133
5.8
QUELLENVERZEICHNIS
.
134
MIKE
JAESCHKE
6
KOSTENREDUKTION
UND
VERTRIEBSRESTRUKTURIERUNG
ALS
EINHEITLICHER
PROZESS
.
137
6.1
PRAXISFALL
.
137
6.2.
BEDEUTUNG
VON
KOSTENREDUKTIONEN
IN
DER
OPERATIVEN
RESTRUKTURIERUNG
.
139
6.3
BEDEUTUNG
VON
UMSATZSTEIGERUNGEN
IN
DER
OPERATIVEN
RESTRUKTURIERUNG.
147
6.4
RESUEMEE
.
149
6.5
QUELLENVERZEICHNIS
.
151
FLORIAN SCHATZ
&
MARIO SITUM
7
PROZESSOPTIMIERUNG
ZUR
STEIGERUNG
DER
EFFIZIENZ
UND
EFFEKTIVITAET
.
153
7.1
EINLEITUNG
.
153
7.2
PRAXISFALL
.
154
7.3
ANSAETZE
ZUR
PROZESSMODELLIERUNG
.
154
7.4
MASSNAHMEN
ZUR
NACHHALTIGKEIT
DER
QUALITAETS-
UND
PROZESSEFFIZIENZ
.
163
7.5
PRAXISFALL,
LOESUNGSANSATZ
.
167
7.6
RESUEMEE
.
172
10
INHALTSVERZEICHNIS
7.7
QUELLENVERZEICHNIS:
.
173
KAPITEL
3:
FINANZWIRTSCHAFTLICHE
RESTRUKTURIERUNG
TOBIAS
KIRCHLECHNER
8
ANALYSE
DER
FINANZIERUNGSSTRUKTUR
.
179
8.1
EINLEITUNG
.
179
8.2
PRAXISFALL
.
181
8.3
INTERPRETATION
.
188
8.4
BESONDERE
GLAEUBIGER
.
189
8.5
OPTIMALE
FINANZIERUNGSSTRUKTUR.
191
8.6
RESUEMEE
.
192
8.7
QUELLENVERZEICHNIS
.
192
GUNTER
VON
LEOPRECHTING
9
VERHANDELN
MIT
GLAEUBIGEM
WIE
KREDITINSTITUTE
UND
LIEFERANTEN
.
195
9.1
EINLEITUNG
.
195
9.2
RAHMENBEDINGUNGEN
VON
KREDITINSTITUTEN
.
196
9.3
RAHMENBEDINGUNGEN
VON
LIEFERANTEN
UND
KREDITVERSICHERUNGEN
.
200
9.4
RAHMENBEDINGUNGEN
DES
KRISENUNTEMEHMENS
.
201
9.5
GLAEUBIGERVERHANDLUNGEN
ALS
ENTSCHEIDENDER
SANIERUNGSSCHRITT
.
201
9.6
RESUEMEE
.
209
9.7
QUELLEN
VERZEICHNIS
.
209
KLAUS
KAMMERHOFER
10
LIQUIDITAETSZUFUHRUNG
MIT
EIGENKAPITAL
.
213
10.1
EINLEITUNG
.
213
10.2
PRAXISFALL
.
215
10.3
FINANZIERUNGSFORMEN
UND
EIGENKAPITAL
.
217
10.4
MERKMALE
DES
EIGENKAPITALS
.
218
10.5
KONKRETE
MOEGLICHKEITEN
DER
LIQUIDITAETSZUFUHRUNG
MIT
EIGENKAPITAL
.
221
10.6
QUALITAET
DES
EIGENKAPITALS
.
226
10.7
PRAXISFALL,
LOESUNGSANSATZ
.
228
10.8
RESUEMEE
.
229
10.9
QUELLEN
VERZEICHNIS
.
230
NINA
DOHRAU
11
OPTIMIERUNG
DER
FINANZIERUNGSSTRUKTUR
.
233
11.1
PRAXISFALL
.
233
11.2
FINANZWIRTSCHAFTLICHE
SANIERUNG
.
235
11.3
SANIERUNG
DURCH
DEN
FREMDKAPITALGEBER
.
236
11.4
SONDERFORMEN
DER
SANIERUNGSFINANZIERUNG.
245
11
INHALTSVERZEICHNIS
11.5
SANIERUNG
DURCH
DEN
EIGENKAPITALGEBER
.
250
11.6
FINANZWIRTSCHAFTLICHE
SANIERUNGSMASSNAHMEN
IM
BEREICH
DES
VERMOEGENS
.
253
11.7
ZEITLICHE
ABFOLGE
DER
SANIERUNGSMASSNAHMEN.
255
11.8
RESUEMEE
.
256
11.9
QUELLENVERZEICHNIS
.
258
KAPITEL
4:
STRATEGISCHE
RESTRUKTURIERUNG
HELMUT HABERL
&
TOBIAS
RIEGGER
12
CHANGE
MANAGEMENT.
263
12.1
PRAXISFALL
.
263
12.2
THEORETISCHE
ANSAETZE
IM
CHANGE
MANAGEMENT
.
264
12.3
PRAXISFALL,
LOESUNGSANSATZ
.
271
12.4
RESUEMEE
.
274
12.5
QUELLENVERZEICHNIS
.
275
MARKUS
EXLER
13
M&A-PROZESS,
DER
UNTEMEHMENSVERKAUF
.
277
13.1
PRAXISFALL
.
277
13.2
UNTERSCHIEDLICHE
PERSPEKTIVEN
.
278
13.3
M&
A-PROZESS
.
281
13.4
PRAXISFALL,
LOESUNGSANSATZ
.
293
13.5
RESUEMEE
.
293
13.6
QUELLENVERZEICHNIS
.
294
PAUL
ESSLINGER
14
WERTORIENTIERTE
MANAGEMENTKONZEPTE
.
295
14.1
EINLEITENDE
DISKUSSION
ZU
EVA
UND
CVA
.
295
14.2
IMPLEMENTIERUNG
EINES
WERTORIENTIERTEN
STEUERUNGSKONZEPTES
NACH
EVA-METHODE
IM
UNTERNEHMEN
.
303
14.3
RESUEMEE
.
311
14.4
QUELLENVERZEICHNIS
.
312
12
INHALTSVERZEICHNIS
KAPITEL
5:
INSTRUMENTE
DER
KRISENFRUEHERKENNUNG
MARIO
SITUM
15
KRISENINDIKATOREN
UND
METHODEN
ZUR
FRUEHERKENNUNG
VON
UNTEMEHMENSKRISEN.
315
15.1
EINLEITUNG
UND
PRAXISFALL
.
315
15.2
BESCHREIBUNG
AUSGEWAEHLTER
QUANTITATIVER
UND
QUALITATIVER
FRUEHWAMINDIKATOREN
.
317
15.3
PRAXISFALI,
LOESUNGSANSATZ
.
323
15.4
RESUEMEE
.
334
15.5
QUELLENVERZEICHNIS
.
335
MARTIN
TSCHANDL
16
INTEGRIERTE
PLANUNGS-
UND
KONTROLLSYSTEME
.
341
16.1
PRAXISFALL
.
341
16.2
PLANUNGS-,
KONTROLLSYSTEME
UND
CONTROLLING
.
342
16.3
PLANUNG
UND
KONTROLLE
IN
DER
BETRIEBLICHEN
PRAXIS
.
345
16.4
PRINZIPIEN
DER
INTEGRIERTEN
PLANUNG
.
348
16.5
DER
ZEITLICHE
PLANUNGS-
UND
BUDGETIERUNGSPROZESS.
351
16.6
ELEMENTE
DER
INTEGRIERTEN
PLANUNG
UND
KONTROLLE
.
352
16.7
DIE
ABWEICHUNGSANALYSE
UND
DAS
FORECASTING
.
358
16.8
EMPFEHLUNGEN
FUER
EINE
MODERNE
PLANUNG
UND
KONTROLLE
.
361
16.9
RESUEMEE
.
364
16.10
QUELLENVERZEICHNIS
.
365
ANETTE
KOECHER
&
FRANK
ROMEIKE
17
INTEGRIERTES
RISIKO-
UND
CHANCENMANAGEMENT
.
369
17.1
KOMPLEXITAET
ALS
URSACHE
STEIGENDER
INDUSTRIELLER
RISIKEN
.
369
17.2
BOW-TIE-DIAGRAMM
SOWIE
ABGRENZUNG
STRATEGISCHER
UND
OPERATIVER
RISIKEN
.
372
17.3
DER
RISIKOMANAGEMENT-PROZESS
IM
UEBERBLICK
.
376
17.4
REIFEGRADMODELL
IM
RISIKOMANAGEMENT.
385
17.5
BANDBREITENPLANUNG
(EBLT@RISK)
IN
DER
PRAXIS
.
386
17.6
PRAXISFALL
.
389
17.7
PRAXISFALL,
LOESUNGSANSATZ
.
398
17.8
RESUEMEE
.
401
17.9
QUELLENVERZEICHNIS
.
405
THILO
GRUNDMANN
&
JAN
SPITZNER
18
TRANSPARENTE
UND
VORAUSSCHAUENDE
RESTRUKTURIERUNG
MIT
SZENARIOANALYSE.
409
18.1
EINLEITUNG
.
409
18.2
PRAXISFALI
.
410
13
INHALTSVERZEICHNIS
18.3
DER
BEGRIFF
SZENARIO
.
416
18.4
SZENARIOTRICHTER
UND
SZENARIOTYPEN
.
417
18.5
EINSATZGEBIETE
FUER
EINE
SZENARIOANALYSE
.
419
18.6
EIN
VORGEHENSMODELL
DER
SZENARIOANALYSE
.
420
18.7
PRAXISFALL,
LOESUNGSANSATZ.
424
18.8
HINWEISE
AUS
DER
PRAXIS
-
REGELN
FUER
*GUTE
*
SZENARIEN
.
436
18.9
RESUEMEE
.
437
18.10
QUEL
LEN
VERZEICHNIS
.
438
WILLIBALD
POELT
&
SABINE
SIEGL
19
ENTSCHEIDUNGSVERHALTEN
UND
-UNTERSTUETZUNG.
441
19.1
BERECHNUNG
VS.
ENTSCHEIDUNG
.
441
19.2
AKTUELLER
STAND
DER
ENTSCHEIDUNGSFORSCHUNG
.
443
19.3
GRUNDLEGENDE
EXPERIMENTE
ZUM
ENTSCHEIDUNGSVERHALTEN
.
446
19.4
FUNKTION
VON
ZIELEN
.
451
19.5
ENTSCHEIDUNGSABLAEUFE.
452
19.6
ENTSCHEIDUNGSREGELN
UND
-METHODEN
.
454
19.7
QUELLENVERZEICHNIS.
458
KAPITEL
6:
SANIERUNGSKONZEPTE
SOWIE
INSOLVENZRECHTLICHE
BESONDERHEITEN
MICHAEL
STRAUSS
&
ANDRE
WORTMANN
20
DER
*NEUE
*
IDW
S
6:
EINE
KRITISCHE
WUERDIGUNG
AUS
DER
SICHT
EINES
GUTACHTERS
.
463
20.1
EINLEITUNG
.
463
20.2
GUTACHTENSTRUKTUR
UND
GEGENSTAND
.
465
20.3
F
ORTFUEHRUNGS
FAH
IGKEIT.
468
20.4
SANIERUNGSFAEHIGKEIT.
468
20.5
PLANUNGSPRAEMISSEN
UND
UMSETZUNGSWAHRSCHEINLICHKEIT.
470
20.6
RESUEMEE
.
472
20.7
QUELLENVERZEICHNIS
.
473
MICHAEL
GEORGE,
JULIA
JAUD
&
THOMAS
KLOECKNER
21
RECHTLICHE
ANFORDERUNGEN
AN
EIN
SANIERUNGSGUTACHTEN
IN
DEUTSCHLAND.
475
21.1
EINLEITUNG
.
475
21.2
ANFORDERUNGEN
AN
SANIERUNGSGUTACHTEN
NACH
RECHTSPRECHUNG
UND
IDW
S
6
.
476
21.3
HAFTUNGSRISIKEN
.
485
21.4
RESUEMEE
.
488
21.5
QUELLENVERZEICHNIS
.
489
14
INHALTSVERZEICHNIS
LOTHAR
CZAJA
&
STEFAN
WALDHERR
22
DEUTSCHES
INSOLVENZRECHT
-
DIE
CHANCE
VON
SANIERUNGSBEMUEHUNGEN
IM
SCHUTZSCHIRMVERFAHREN
.
491
22.1
PRAXISFALI
.
491
22.2
RECHTLICHE
GRUNDLAGEN
.
492
22.3
PRAXISFALL,
LOESUNGSANSATZ
.
502
22.4
RESUEMEE
.
508
22.5
QUELLENVERZEICHNIS
.
509
ERNST
CHALUPSKY,
FRITZ
ECKER
&
ELISABETH
FORSTNER
23
OESTERREICHISCHES
INSOLVENZRECHT
-
UNTERNEHMENSKAUF
IN
DER
KRISE
.
511
23.1
PRAXISFALL
.
511
23.2
ALLGEMEINES
.
512
23.3
UNTEMEHMENSKAUF
VOR
INSOLVENZEROEFFHUNG
.
513
23.4
PRAXISFALL,
LOESUNGSANSATZ
.
518
23.5
UNTEMEHMENSKAUF
NACH
INSOLVENZEROEFFIIUNG
.
519
23.6
RESUEMEE
.
526
23.7
QUELLENVERZEICHNIS
.
526
KAPITEL
7:
ZUM
GUTEN
SCHLUSS
MARKUS
EXLER
&
MARIO
SITUM
24
DER
DIGITALE
WANDEL
IN
DER
BERATERBRANCHE
.
531
24.1
VERAENDERUNGEN
ALS
TREIBER DER
DIGITALEN
TRANSFORMATION
.
531
24.2
NEUE
GESCHAEFTSMODELLE
UND
TECHNOLOGIEN
IM
RAHMEN
DER
DIGITALEN
TRANSFORMATION
.
532
24.3
KONKRETE
VERAENDERUNGEN
IN
DER
BERATERBRANCHE
.
534
24.4
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
FUER
DIE
PRAXIS
UND
AUSBLICK
.
536
24.5
QUELLEN
VERZEICHNIS
.
538
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
541
QUELLENVERZEICHNIS
.
545
HERAUSGEBER
.
589
AUTOREN
.
590
STICHWORTVERZEICHNIS
.
597
15 |
| any_adam_object | 1 |
| author | Exler, Markus Situm, Mario |
| author2 | Exler, Markus Situm, Mario |
| author2_role | edt edt |
| author2_variant | m e me m s ms |
| author_GND | (DE-588)131658204 (DE-588)137101384 (DE-588)170305260 |
| author_facet | Exler, Markus Situm, Mario Exler, Markus Situm, Mario |
| author_role | aut aut |
| author_sort | Exler, Markus |
| author_variant | m e me m s ms |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV045885790 |
| classification_rvk | QP 300 QP 760 |
| ctrlnum | (OCoLC)1112142982 (DE-599)DNB1184043515 |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| edition | 2., neu bearbeitete und wesentlich erweiterte Auflage |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a22000008c 4500</leader><controlfield tag="001">BV045885790</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20200427</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">190520s2019 gw ac|| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">19,N17</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1184043515</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783503187706</subfield><subfield code="c">Festeinband : EUR 79.95 (DE), EUR 82.20 (AT)</subfield><subfield code="9">978-3-503-18770-6</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1112142982</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1184043515</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-945</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-1043</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-1049</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-11</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield><subfield code="a">DE-83</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 300</subfield><subfield code="0">(DE-625)141850:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 760</subfield><subfield code="0">(DE-625)141936:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Restrukturierungs- und Turnaround-Management</subfield><subfield code="b">Strategien, Erfolgsfaktoren und Best Practice für die Transformation</subfield><subfield code="c">herausgegeben von Prof. Dr. Markus W. Exler und Prof. Dr. Dr. Mario Situm ; mit Beiträgen von Dr. Ernst Chalupsky [und 32 anderen]</subfield></datafield><datafield tag="246" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Restrukturierungsmanagement</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">2., neu bearbeitete und wesentlich erweiterte Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Berlin</subfield><subfield code="b">Erich Schmidt Verlag</subfield><subfield code="c">[2019]</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">603 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen, Porträts</subfield><subfield code="c">23.5 cm x 15.8 cm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Literaturverzeichnis: Seite 545-588</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Finanzierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4017182-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Restrukturierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4335640-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Turn-around-Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4316279-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Restrukturierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4335640-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Turn-around-Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4316279-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Finanzierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4017182-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Restrukturierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4335640-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Turn-around-Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4316279-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Exler, Markus</subfield><subfield code="0">(DE-588)131658204</subfield><subfield code="4">edt</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Situm, Mario</subfield><subfield code="0">(DE-588)137101384</subfield><subfield code="4">edt</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Chalupsky, Ernst</subfield><subfield code="0">(DE-588)170305260</subfield><subfield code="4">oth</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Erich Schmidt Verlag</subfield><subfield code="0">(DE-588)4052857-1</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe, PDF</subfield><subfield code="z">978-3-503-18771-3</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV046085408</subfield></datafield><datafield tag="780" ind1="0" ind2="0"><subfield code="i">Vorangegangen ist</subfield><subfield code="b">1. Auflage</subfield><subfield code="z">978-3-503-15471-5</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV041359231</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="u">http://www.esv.info/978-3-503-18770-6</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=031268866&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-031268866</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV045885790 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-09-18T00:00:39Z |
| institution | BVB |
| institution_GND | (DE-588)4052857-1 |
| isbn | 9783503187706 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-031268866 |
| oclc_num | 1112142982 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-739 DE-945 DE-355 DE-BY-UBR DE-706 DE-M347 DE-1050 DE-1043 DE-860 DE-859 DE-92 DE-1049 DE-2070s DE-703 DE-11 DE-473 DE-BY-UBG DE-12 DE-898 DE-BY-UBR DE-83 |
| owner_facet | DE-739 DE-945 DE-355 DE-BY-UBR DE-706 DE-M347 DE-1050 DE-1043 DE-860 DE-859 DE-92 DE-1049 DE-2070s DE-703 DE-11 DE-473 DE-BY-UBG DE-12 DE-898 DE-BY-UBR DE-83 |
| physical | 603 Seiten Illustrationen, Porträts 23.5 cm x 15.8 cm |
| publishDate | 2019 |
| publishDateSearch | 2019 |
| publishDateSort | 2019 |
| publisher | Erich Schmidt Verlag |
| record_format | marc |
| spelling | Restrukturierungs- und Turnaround-Management Strategien, Erfolgsfaktoren und Best Practice für die Transformation herausgegeben von Prof. Dr. Markus W. Exler und Prof. Dr. Dr. Mario Situm ; mit Beiträgen von Dr. Ernst Chalupsky [und 32 anderen] Restrukturierungsmanagement 2., neu bearbeitete und wesentlich erweiterte Auflage Berlin Erich Schmidt Verlag [2019] 603 Seiten Illustrationen, Porträts 23.5 cm x 15.8 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Literaturverzeichnis: Seite 545-588 Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf Finanzierung (DE-588)4017182-6 gnd rswk-swf Restrukturierung (DE-588)4335640-0 gnd rswk-swf Turn-around-Management (DE-588)4316279-4 gnd rswk-swf Unternehmen (DE-588)4061963-1 s Restrukturierung (DE-588)4335640-0 s Turn-around-Management (DE-588)4316279-4 s Finanzierung (DE-588)4017182-6 s DE-604 Exler, Markus (DE-588)131658204 edt aut Situm, Mario (DE-588)137101384 edt aut Chalupsky, Ernst (DE-588)170305260 oth Erich Schmidt Verlag (DE-588)4052857-1 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe, PDF 978-3-503-18771-3 (DE-604)BV046085408 Vorangegangen ist 1. Auflage 978-3-503-15471-5 (DE-604)BV041359231 X:MVB http://www.esv.info/978-3-503-18770-6 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=031268866&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Exler, Markus Situm, Mario Restrukturierungs- und Turnaround-Management Strategien, Erfolgsfaktoren und Best Practice für die Transformation Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Finanzierung (DE-588)4017182-6 gnd Restrukturierung (DE-588)4335640-0 gnd Turn-around-Management (DE-588)4316279-4 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4061963-1 (DE-588)4017182-6 (DE-588)4335640-0 (DE-588)4316279-4 |
| title | Restrukturierungs- und Turnaround-Management Strategien, Erfolgsfaktoren und Best Practice für die Transformation |
| title_alt | Restrukturierungsmanagement |
| title_auth | Restrukturierungs- und Turnaround-Management Strategien, Erfolgsfaktoren und Best Practice für die Transformation |
| title_exact_search | Restrukturierungs- und Turnaround-Management Strategien, Erfolgsfaktoren und Best Practice für die Transformation |
| title_full | Restrukturierungs- und Turnaround-Management Strategien, Erfolgsfaktoren und Best Practice für die Transformation herausgegeben von Prof. Dr. Markus W. Exler und Prof. Dr. Dr. Mario Situm ; mit Beiträgen von Dr. Ernst Chalupsky [und 32 anderen] |
| title_fullStr | Restrukturierungs- und Turnaround-Management Strategien, Erfolgsfaktoren und Best Practice für die Transformation herausgegeben von Prof. Dr. Markus W. Exler und Prof. Dr. Dr. Mario Situm ; mit Beiträgen von Dr. Ernst Chalupsky [und 32 anderen] |
| title_full_unstemmed | Restrukturierungs- und Turnaround-Management Strategien, Erfolgsfaktoren und Best Practice für die Transformation herausgegeben von Prof. Dr. Markus W. Exler und Prof. Dr. Dr. Mario Situm ; mit Beiträgen von Dr. Ernst Chalupsky [und 32 anderen] |
| title_short | Restrukturierungs- und Turnaround-Management |
| title_sort | restrukturierungs und turnaround management strategien erfolgsfaktoren und best practice fur die transformation |
| title_sub | Strategien, Erfolgsfaktoren und Best Practice für die Transformation |
| topic | Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Finanzierung (DE-588)4017182-6 gnd Restrukturierung (DE-588)4335640-0 gnd Turn-around-Management (DE-588)4316279-4 gnd |
| topic_facet | Unternehmen Finanzierung Restrukturierung Turn-around-Management |
| url | http://www.esv.info/978-3-503-18770-6 http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=031268866&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT exlermarkus restrukturierungsundturnaroundmanagementstrategienerfolgsfaktorenundbestpracticefurdietransformation AT sitummario restrukturierungsundturnaroundmanagementstrategienerfolgsfaktorenundbestpracticefurdietransformation AT chalupskyernst restrukturierungsundturnaroundmanagementstrategienerfolgsfaktorenundbestpracticefurdietransformation AT erichschmidtverlag restrukturierungsundturnaroundmanagementstrategienerfolgsfaktorenundbestpracticefurdietransformation AT exlermarkus restrukturierungsmanagement AT sitummario restrukturierungsmanagement AT chalupskyernst restrukturierungsmanagement AT erichschmidtverlag restrukturierungsmanagement |