Verfügbarkeit: Unionsrechtliche Impulse für das Recht der Massenentlassung

Unionsrechtliche Impulse für das Recht der Massenentlassung:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Brams, Isabelle (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Baden-Baden Nomos 2019
Ausgabe:	1. Auflage
Schriftenreihe:	Arbeits- und Sozialrecht Band 156
Schlagworte:	Europäischer Gerichtshof Europäische Union > Richtlinie zur Angleichung der Rechtsvorschriften der Mitgliedstaaten über Massenentlassungen Kündigungsschutz Rechtsvereinheitlichung Arbeitsrecht Höchstrichterliche Rechtsprechung Transformation Massenentlassung Deutschland Massenentlassungen Brams Europäisierung des Rechts Massenentlassungsrichtlinie Arbeitnehmerbegriff Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Literaturverzeichnis Seite 305-331
Beschreibung:	331 Seiten
ISBN:	9783848757060

Internformat

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 21 EINLEITUNG UND GANG DER UNTERSUCHUNG 25 ERSTER TEIL: DOGMATISCHE UND HISTORISCHE GRUNDLAGEN 28 A. DIE HISTORISCHE ENTWICKLUNG DES MASSENENTLASSUNGSRECHTS 28 I. DIE ENTWICKLUNG AUF EUROPAEISCHER EBENE 28 II. DIE ENTWICKLUNG IN DEUTSCHLAND 29 B. DIE UNTERSCHIEDLICHEN ZIELSETZUNGEN 31 I. DIE ZIELSETZUNG DER ME-RL 31 1. ARBEITNEHMERSCHUTZ UND HARMONISIERUNG ALS GEGENPOLE? 31 2. EINGESCHRAENKTE BEDEUTUNG ARBEITSMARKTPOLITISCHER ASPEKTE 33 II. DIE ZIELRICHTUNG DER §§ 17 FF. KSCHG 34 1. FOKUSSIERUNG AUF ARBEITSMARKTPOLITISCHE ZIELE 35 2. DIE JUNK-ENTSCHEIDUNG ALS WENDEPUNKT 35 C. RICHTLINIENKONFORME AUSLEGUNG ALS ANPASSUNGSMECHANISMUS 36 I. ALLGEMEINE GRUNDLAGEN 37 II. BEDEUTUNG FUER DAS MASSENENTLASSUNGSRECHT 39 D. ERGEBNIS 39 ZWEITER TEIL: DER BETRIEBSBEGRIFF 41 A. DIE AUSLEGUNGSPRAXIS DER DEUTSCHEN GERICHTE 41 I. DER BETRIEBSBEGRIFF DES BETRVG ALS ANKNUEPFUNGSPUNKT 41 1. DER ANSATZ DER RECHTSPRECHUNG 42 2. DER MEINUNGSSTAND IN DER LEHRE 43 II. SONDERFORMEN DES BETRIEBS 43 1. BETRIEBSTEILE 44 A) EINFACHE BETRIEBSTEILE 44 B) QUALIFIZIERTE BETRIEBSTEILE 45 AA) ALLGEMEINE GRUNDSAETZE 45 BB) BEDEUTUNG EINES ZUORDNUNGSBESCHLUSSES 46 9 2. GEMEINSCHAFTSBETRIEBE 46 3. GEWILLKUERTE BETRIEBSSTRUKTUREN 48 4. KLEINSTBETRIEBE 49 5. AUSGENOMMENE BETRIEBSARTEN 49 A) SAISON- UND KAMPAGNEBETRIEBE 50 B) BETRIEBE DER OEFFENTLICHEN VERWALTUNG 50 III. ZUSAMMENFASSUNG 51 B. DIE BEGRIFFSBESTIMMUNG DURCH DEN EUGH 51 I. DIE RECHTSPRECHUNG DES EUGH IM JAHR 2015 51 1. DIE ENTSCHEIDUNG IN SACHEN USDAW UND WILSON 52 A) DER ZUGRUNDE LIEGENDE SACHVERHALT 52 B) DIE ENTSCHEIDUNGSGRUENDE 52 2. BESTAETIGUNG IN SACHEN LYTTLE 54 3. DIE ENTSCHEIDUNG IN SACHEN RABAL CANAS 55 A) DER ZUGRUNDE LIEGENDE SACHVERHALT 55 B) DIE ENTSCHEIDUNGSGRUENDE 55 II. RECHTLICHE EINORDNUNG 56 1. DIE ABGRENZUNG ZUM UNTERNEHMEN 57 A) DAS KRITERIUM DER UNTERSCHEIDBARKEIT 57 B) BEDEUTUNG DER OEFFNUNGSKLAUSEL 58 2. DIE KRITERIEN IM EINZELNEN 60 A) ZUORDNUNG VON ARBEITSKRAEFTEN UND TECHNISCHEN BETRIEBSMITTELN 60 AA) ZUORDNUNG VON ARBEITNEHMERN 60 BB) ZUORDNUNG VON TECHNISCHEN BETRIEBSMITTELN 62 B) EIGENSTAENDIGE LEITUNGSSTRUKTUR 62 C) DAUERHAFTIGKEIT DER EINHEIT 64 D) BEDEUTUNG DER RAEUMLICHEN ENTFERNUNG 65 3. SOZIOOEKONOMISCHE FAKTOREN 66 4. ZWISCHENERGEBNIS 67 III. RICHTLINIENKONFORME AUSLEGUNG DES BETRIEBSBEGRIFFS 68 IV. ZUSAMMENFASSUNG 69 C. DIE PRAKTISCHEN KONSEQUENZEN DER RECHTSPRECHUNG 69 I. AUSWIRKUNGEN AUF DIE SCHWELLENWERTBERECHNUNG 70 1. SELBSTAENDIGE BETRIEBE EINES UNTERNEHMENS 70 2. BETRIEBSTEILE 70 A) QUALIFIZIERTE BETRIEBSTEILE 70 B) EINFACHE BETRIEBSTEILE 71 C) BEDEUTUNG EINES ZUORDNUNGSBESCHLUSSES 72 10 3. GEMEINSCHAFTSBETRIEBE 73 4. KLEINSTBETRIEBE 75 5. GEWILLKUERTE BETRIEBSSTRUKTUREN 76 6. AUSGENOMMENE BETRIEBSARTEN 77 A) SAISON- UND KAMPAGNEBETRIEBE 77 B) BETRIEBE DER OEFFENTLICHEN VERWALTUNG 79 7. ZUSAMMENFASSUNG 79 II. AUSWIRKUNGEN AUF DAS INTERESSENAUSGLEICHSVERFAHREN 80 1. EINFUEHRUNG IN DIE PROBLEMATIK 80 2. BEDEUTUNG DER NEUEREN RECHTSPRECHUNG 81 III. AUSWIRKUNGEN AUF DAS KONSULTATIONSVERFAHREN 83 1. MOEGLICHE FEHLERQUELLEN 83 A) UNTERLASSEN DES KONSULTATIONSVERFAHRENS 83 B) ZUSTAENDIGKEITSVERSCHIEBUNG 84 AA) ZUSTAENDIGKEITSBESTIMMUNG NACH NATIONALEM RECHT 85 BB) KEIN RUECKGRIFF AUF DEN UNIONSRECHTLICHEN BETRIEBSBEGRIFF 86 2. DIE RECHTSFOLGEN BEI VERSTOESSEN 87 A) KEIN UNIONSRECHTLICHES RECHTSFOLGENSYSTEM 87 B) DIE FEHLERFOLGEN NACH NATIONALEM RECHT 88 3. ZWISCHENERGEBNIS 89 IV. AUSWIRKUNGEN AUF DAS ANZEIGEVERFAHREN 89 1. MOEGLICHE FEHLERQUELLEN 89 A) UNTERLASSEN DER MASSENENTLASSUNGSANZEIGE 90 B) ZUSTAENDIGKEITSVERSCHIEBUNG 90 AA) ZUSTAENDIGKEITSBESTIMMUNG NACH NATIONALEM RECHT 90 BB) ABWEICHENDE ZUSTAENDIGKEITSBESTIMMUNG 91 CC) FAELLE DER UNZUSTAENDIGKEIT 91 C) FEHLERHAFTER INHALT 92 2. DIE RECHTSFOLGEN BEI VERSTOESSEN 93 A) UNTERBLIEBENE ANZEIGE 93 B) BETEILIGUNG EINER UNZUSTAENDIGEN AGENTUR FUER ARBEIT 93 C) FEHLERHAFTE ANZEIGE 94 3. DIE HEILUNGSMOEGLICHKEITEN BEI FEHLERN 95 A) KEINE NACHHOLBARKEIT DER ANZEIGE 95 B) HEILUNG DURCH VERSAEUMUNG DER KLAGEFRIST 96 C) KEINE TATBESTANDSWIRKUNG VON SPERRZEITBESCHEIDEN 98 4. ZWISCHENERGEBNIS 99 11 D. ERGEBNIS 99 DRITTER TEIL: ENTLASSUNGEN UND GLEICHGESTELLTE VERTRAGSBEENDIGUNGEN 101 A. DER ENTLASSUNGSBEGRIFF 101 I. DAS NATIONALE VERSTAENDNIS 101 1. GRUNDSAETZLICHE ERWAEGUNGEN 101 2. BESONDERHEITEN BEI ARBEITNEHMERN MIT SONDERKUENDIGUNGSSCHUTZ 103 II. EINSEITIGE VERTRAGSAENDERUNGEN ALS ENTLASSUNG 104 1. DAS URTEIL IN SACHEN RIVERA 105 A) DER ZUGRUNDE LIEGENDE SACHVERHALT 105 B) DIE ENTSCHEIDUNGSGRUENDE 106 2. KEINE VERTRAGSAENDERUNG OHNE VERTRAGSAUFHEBUNG 106 III. AUSWIRKUNGEN AUF DIE DEUTSCHE RECHTSPRAXIS 108 1. RICHTLINIENKONFORME AUSLEGUNG 108 2. AUSWIRKUNGEN AUF DIE RECHTSLAGE IN DEUTSCHLAND 109 A) WESENTLICHE VERTRAGSBESTANDTEILE 109 AA) ANKNUEPFUNG AN DIE HAUPTLEISTUNGSPFLICHTEN 110 BB) VERGUETUNGSABREDEN ALS WESENTLICHER VERTRAGSBESTANDTEIL 111 B) KEINE EINSEITIGEN GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN NACH DEUTSCHEM RECHT 112 AA) DIREKTIONSRECHT DES ARBEITGEBERS 113 BB) AENDERUNGSKUENDIGUNGEN 114 CC) AENDERUNGSVORBEHALTE 114 DD) SANIERUNGSTARIFVERTRAEGE 116 C) BESTIMMUNG DER ERHEBLICHKEIT 117 AA) RUECKGRIFF AUF NATIONALE MASSSTAEBE 117 BB) FAELLE DER ENTGELTREDUZIERUNG 118 IV. FORTENTWICKLUNG DER RECHTSPRECHUNG IN SACHEN SOCHA UND CIUPA 120 1. DAS URTEIL IN SACHEN SOCHA 120 2. DAS URTEIL IN SACHEN CIUPA 121 3. RECHTLICHE EINORDNUNG 121 V. ZUSAMMENFASSUNG 123 B. GLEICHGESTELLTE VERTRAGSBEENDIGUNGEN 124 I. DAS NATIONALE VERSTAENDNIS 124 II. DER ZEITABLAUF BEFRISTETER VERTRAEGE 125 1. DIE ENTSCHEIDUNG IN SACHEN RABAL CANAS 125 12 2. KEINE AUSWIRKUNGEN AUF DIE DEUTSCHE RECHTSPRAXIS 126 3. AUSWEITUNG AUF WEITERE BEFRISTUNGSGRUENDE? 127 III. EINGESCHRAENKTE BERUECKSICHTIGUNG BEI DEN SCHWELLENWERTEN 129 1. DIE ENTSCHEIDUNG IN SACHEN RIVERA 129 2. KEINE AUSWIRKUNGEN AUF DIE DEUTSCHE RECHTSPRAXIS 130 IV. ZWISCHENERGEBNIS 132 C. ERGEBNIS 132 VIERTER TEIL: AUSWEITUNG DES ARBEITNEHMERBEGRIFFS 134 A. DER ARBEITNEHMERBEGRIFF IM DEUTSCHEN UND EUROPAEISCHEN RECHT 134 I. DER NATIONALE ARBEITNEHMERBEGRIFF 134 II. DER UNIONSRECHTLICHE ARBEITNEHMERBEGRIFF 136 1. DIE LAWRIE BLUM-FORMEL 136 2. DIE REICHWEITE DER LAWRIE-BLUM-FORMEL 138 III. DER ARBEITNEHMERBEGRIFF DER ME-RL 139 1. VERWEIS AUF DEN UNIONSRECHTLICHEN ARBEITNEHMERBEGRIFF 139 2. DER BEGRIFF DES IN DER REGEL BESCHAEFTIGTEN ARBEITNEHMERS 141 A) DIE EINORDNUNG NACH DEUTSCHEM RECHT 141 B) DER ANSATZ DES EUGH IN SACHEN RIVERA 142 AA) DIE ENTSCHEIDUNGSGRUENDE 143 BB) DAS WEITE BEGRIFFSVERSTAENDNIS DES EUGH 144 C) STELLUNGNAHME DURCH DAS BAG 145 3. ZWISCHENERGEBNIS 146 B. GMBH-GESCHAEFTSFUEHRER ALS ARBEITNEHMER IM SINNE DES MASSENENTLASSUNGSRECHTS 146 I. GMBH-GESCHAEFTSFUEHRER ALS ARBEITNEHMER? 147 1. DAS NATIONALE VERSTAENDNIS 147 A) DAS TRENNUNGSPRINZIP ALS AUSGANGSPUNKT 147 B) DIE EINORDNUNG DURCH DIE DEUTSCHEN GERICHTE 149 AA) DIE AUFFASSUNG DES BGH 149 BB) DIE AUFFASSUNG DES BAG 150 CC) DIE AUFFASSUNG DES BSG 151 C) DER MEINUNGSSTAND IN DER LEHRE 151 2. DER PARADIGMENWECHSEL DURCH DEN EUGH 153 A) DIE ERSTE EINORDNUNG IN SACHEN DANOSA 153 B) DIE FORTFUEHRUNG IN SACHEN BAIKAYA 154 AA) DER ZUGRUNDE LIEGENDE SACHVERHALT 154 BB) ENTSCHEIDUNGSGRUENDE 155 13 C) DIE BESTAETIGUNG IN SACHEN HOLTERMAN 156 3. DAS UNTERORDNUNGSVERHAELTNIS ALS ZENTRALES KRITERIUM 157 A) WEISUNGSBEFUGNISSE DER GESELLSCHAFTER 157 AA) ANKNUEPFUNG AN DAS GESELLSCHAFTSRECHTLICHE WEISUNGSRECHT 158 BB) WIDERSPRUCH ZUR DEUTSCHEN RECHTSPRAXIS 159 CC) DIE MODALITAETEN DES WEISUNGSRECHTS 160 B) AUFSICHTS- UND KONTROLLRECHTE DER GESELLSCHAFTER 162 C) ^DERZEITIGE ABBERUFUNGSMOEGLICHKEIT 163 AA) BEZUG ZU DEN AUFSICHTS- UND WEISUNGSRECHTEN 164 BB) DER MASSGEBLICHE BEZUGSPUNKT 164 D) EINGLIEDERUNG IN DIE GESELLSCHAFT 166 E) SONSTIGE KRITERIEN 167 AA) ART DER TAETIGKEIT 167 BB) MODALITAETEN DER BESTELLUNG 168 CC) DIE BEFUGNISSE DES GESCHAEFTSFUEHRERS 168 (1) BEGRENZUNG DURCH ZUSTIMMUNGSVORBEHALTE 169 (2) BEDEUTUNG DER VERTRETUNGSSTRUKTUREN 169 F) ZWISCHENERGEBNIS 170 4. SONDERKONSTELLATIONEN 171 A) GESELLSCHAFTER-GESCHAEFTSFUEHRER 171 B) MITBESTIMMTE GMBHS 173 AA) MITBESTIMMUNG NACH DEM DRITTELBG 173 BB) MITBESTIMMUNG NACH DEM MITBESTG 174 C) ABWEICHENDE REGELUNGEN IM GESELLSCHAFTSVERTRAG 176 AA) EINSCHRAENKUNG DER AUFSICHTS- UND WEISUNGSRECHTE 176 BB) EINSCHRAENKUNG DER FREIEN ABBERUFBARKEIT 177 CC) KOMBINATION DER EINSCHRAENKENDEN KLAUSELN 177 5. EIGENE STELLUNGNAHME 179 A) KONKRETE EINZELFALLBETRACHTUNG 179 B) ABWEICHENDE INTERESSENLAGE IM MASSENENTLASSUNGSRECHT 180 6. ZUSAMMENFASSUNG 181 II. DIE REGELUNG DES § 17 ABS. 5 NR. 1 KSCHG 182 1. DER REGELUNGSGEHALT DER NORM 182 2. RICHTLINIENKONFORME AUSLEGUNG DES § 17 ABS. 5 NR. 1 KSCHG 183 A) EINFUEHRUNG IN DIE PROBLEMATIK 184 14 B) DIE AUSLEGUNG CONTRA LEGEM 185 AA) DIE VORGABEN DES UNIONSRECHTS 185 (1) VERWEIS AUF DIE NATIONALE AUSLEGUNGSMETHODIK 185 (2) MODIFIKATION DER NATIONALEN AUSLEGUNGSMETHODIK 186 BB) DAS ERFORDERNIS EINER PLANWIDRIGEN REGELUNGSLUECKE 187 (1) DER NACHWEIS DER GESETZGEBERISCHEN INTENTION 188 (2) KRITIK UND EIGENE STELLUNGNAHME 189 C) UEBERTRAGBARKEIT AUF § 17 ABS. 5 NR. 1 KSCHG 192 D) ZWISCHENERGEBNIS 194 3. NICHTANWENDUNGSBEFEHL AUFGRUND UNMITTELBARER WIRKUNG 194 A) DIE GRUNDSAETZE DER MANGOLD-ENTSCHEIDUNG 194 B) UEBERTRAGBARKEIT AUF § 17 ABS. 5 NR. 1 KSCHG 196 AA) DER REGELUNGSGEHALT DES ART. 30 GRCH 196 BB) SCHLUSSFOLGERUNG 198 4. RECHTSFOLGEN 199 A) UNIONSRECHTSWIDRIGKEIT DES § 17 ABS. 5 NR. 1 KSCHG 199 B) VERWEIS AUF DEN UNIONSRECHTLICHEN STAATSHAFTUNGSANSPRUCH 200 AA) SCHUTZGESETZCHARAKTER DER ME-RL 200 BB) HINREICHEND QUALIFIZIERTER VERSTOSS 201 CC) HAFTUNGSAUSFUELLENDER TATBESTAND 202 DD) HAFTUNGSAUSSCHLUSS 204 5. ZUSAMMENFASSUNG 205 III. DIE PRAKTISCHEN KONSEQUENZEN DER RECHTSPRECHUNG 206 1. AUSWIRKUNGEN AUF DIE SCHWELLENWERTBERECHNUNG 206 A) GESPALTENE AUSLEGUNG DES § 17 ABS. 5 NR. 1 KSCHG 206 AA) EINFUEHRUNG IN DIE PROBLEMATIK 207 BB) ALLGEMEINE GRUNDSAETZE 207 CC) UEBERTRAGBARKEIT AUF § 17 ABS. 5 NR. 1 KSCHG 209 (1) BEDEUTUNG DER WORTLAUTGRENZE 209 (2) KEIN VERSTOSS GEGEN GLEICHHEITSGRUNDSATZ 210 (3) KEIN VERSTOSS GEGEN GRUNDSATZ DER RECHTSSICHERHEIT 211 DD) ZWISCHENERGEBNIS 212 15 B) DER BEGRIFF DER ENTLASSUNG 212 AA) EINFUEHRUNG IN DIE PROBLEMATIK 212 BB) KUENDIGUNG DES ANSTELLUNGSVERTRAGES ALS BEZUGSPUNKT 213 (1) GRAMMATIKALISCHE AUSLEGUNG 213 (2) TELEOLOGISCHE ERWAEGUNGEN 213 (3) VERGLEICH MIT EINER FREISTELLUNG 215 2. AUSWIRKUNGEN AUF DAS KONSULTATIONSVERFAHREN 216 A) DIE ZUSTAENDIGE INTERESSENVERTRETUNG 216 AA) KEINE ZUSTAENDIGKEIT DES BETRIEBSRATS 216 (1) DER PERSONELLE ZUSTAENDIGKEITSBEREICH 217 (2) TELEOLOGISCHE ERWAEGUNGEN 217 BB) KEINE BETEILIGUNG DES SPRECHERAUSSCHUSSES 218 B) DIE MOEGLICHEN KONSEQUENZEN DER FEHLENDEN ZUSTAENDIGKEIT 219 AA) KEINE KONSULTATIONSPFLICHTEN 219 BB) ALTERNATIVE BETEILIGUNGSFORMEN 220 (1) INFORMATION DES BETRIEBSRATS 220 (2) KONSULTATION MIT DEM GESCHAEFTSFUEHRER 221 (3) DURCHFUEHRUNG EINES PRIVATAUTONOMEN UNTERRICHTUNGSVERFAHRENS 222 C) SCHLUSSFOLGERUNG 224 D) FEHLERFOLGEN 224 E) ZWISCHENERGEBNIS 225 3. AUSWIRKUNGEN AUF DAS ANZEIGEVERFAHREN 225 A) MODIFIKATION DES ANZEIGENINHALTS 226 B) FEHLERFOLGEN BEI MANGELHAFTEM ANZEIGEVERFAHREN 227 AA) RECHTSFOLGEN FUER DEN GESCHAEFTSFUEHRER 227 (1) KEINE UNWIRKSAMKEIT BEI RECHTSMISSBRAUCH 227 (2) DIE BEDEUTUNG DES KOLLEGIALPRINZIPS 228 BB) RECHTSFOLGEN FUER DIE UEBRIGEN ARBEITNEHMER 229 C) ZWISCHENERGEBNIS 230 4. DER BEZUGSPUNKT DER UNWIRKSAMKEITSFOLGE 230 A) KUENDIGUNG DES ANSTELLUNGSVERTRAGES 231 B) KEINE AUSWEITUNG AUF DEN ABBERUFUNGSBESCHLUSS 232 AA) DIE FESTSTELLUNGEN IN SACHEN DANOSA 232 BB) ABWEICHENDE INTERESSENLAGE IM MASSENENTLASSUNGSRECHT 233 (1) DIE UNTERSCHIEDLICHEN SCHUTZRICHTUNGEN DER RICHTLINIEN 233 16 (2) BERUECKSICHTIGUNG DER KAPITALVERKEHRSFREIHEIT 234 (3) KEINE UMGEHUNG DURCH KOPPELUNGSKLAUSELN 236 5. ZUSAMMENFASSUNG 237 C. LEITENDE ANGESTELLTE ALS ARBEITNEHMER IM SINNE DES MASSENENTLASSUNGSRECHTS 238 I. DER AUSSCHLUSSTATBESTAND DES § 17 ABS. 5 NR. 3 KSCHG 239 1. DER REGELUNGSGEHALT DER VORSCHRIFT 239 2. UNIONSRECHTSWIDRIGKEIT DER VORSCHRIFT 240 II. DIE PRAKTISCHEN KONSEQUENZEN DER RECHTSPRECHUNG 241 1. AUSWIRKUNGEN AUF DIE SCHWELLENWERTBERECHNUNG 241 2. AUSWIRKUNGEN AUF DAS KONSULTATIONSVERFAHREN 242 A) DIE ZUSTAENDIGE INTERESSENVERTRETUNG 242 AA) EINFUEHRUNG IN DIE PROBLEMATIK 243 BB) DAS MEINUNGSBILD IN DER LEHRE 243 CC) EIGENE STELLUNGNAHME 244 (1) KEINE ZUSTAENDIGKEIT DES BETRIEBSRATS 244 (2) KEINE ANALOGE ANWENDUNG DES § 32 ABS. 2 SPRAUG 245 (3) SCHLUSSFOLGERUNG 246 B) FEHLERFOLGEN 247 3. AUSWIRKUNGEN AUF DAS ANZEIGEVERFAHREN 247 III. ZUSAMMENFASSUNG 248 D. LEIHARBEITNEHMER ALS ARBEITNEHMER IM SINNE DES MASSENENTLASSUNGSRECHTS 249 I. LEIHARBEITNEHMER ALS BETRIEBSANGEHOERIGE DES EINSATZBETRIEBS 249 1. DIE ZWEI-KOMPONENTEN-LEHRE 249 2. DIE NEUAUSRICHTUNG DER RECHTSPRECHUNG 250 A) DIE KEHRTWENDE DURCH DAS BAG 250 B) DIE VORGABEN DES UNIONSRECHTS 251 C) UEBERTRAGBARKEIT AUF DAS MASSENENTLASSUNGSRECHT 252 AA) DIE INTENTION DES GESETZGEBERS 252 (1) DER SCHUTZZWECK DER ME-RL 253 (2) DIE LEISTUNGSFAEHIGKEIT DES BETRIEBS 254 BB) DIFFERENZIERENDE BETRACHTUNG ALS LOESUNGSANSATZ 255 D) BERUECKSICHTIGUNG DES VOERLAGEBESCHLUSSES DES BAG 256 AA) STELLUNGNAHME DES BAG 256 BB) EIGENE RECHTLICHE EINSCHAETZUNG 258 17 II. DIE PRAKTISCHEN KONSEQUENZEN DER RECHTSPRECHUNG 259 1. KEINE AUSWIRKUNGEN AUF DAS KONSULTATIONSVERFAHREN 259 A) KEIN VERHANDLUNGSMANDAT DES BETRIEBSRATS DES EINSATZBETRIEBS 259 B) KEINE ENTGEGENSTEHENDEN VORSCHRIFTEN 260 2. KEINE AUSWIRKUNGEN AUF DAS ANZEIGEVERFAHREN 261 III. ZUSAMMENFASSUNG 262 E. PRAKTIKANTEN ALS ARBEITNEHMER IM SINNE DES MASSENENTLASSUNGSRECHTS 262 I. BEGRIFFLICHE EINORDNUNG 262 1. DAS NATIONALE VERSTAENDNIS 263 2. PRAKTIKANTEN IM SINNE DES UNIONSRECHTS 263 II. DIE RECHTLICHE EINORDNUNG VON PRAKTIKUMSVERHAELTNISSEN 264 1. DAS NATIONALE VERSTAENDNIS 264 2. DIE ENTSCHEIDUNG IN SACHEN BAIKAYA 265 3. DIE KRITERIEN IM EINZELNEN 266 A) DER ZEITLICHE UMFANG DES PRAKTIKUMS 266 B) DER FINANZIELLE UMFANG DES PRAKTIKUMS 268 III. DIE PRAKTISCHEN KONSEQUENZEN DER RECHTSPRECHUNG 269 1. AUSWIRKUNGEN AUF DIE SCHWELLENWERTBERECHNUNG 270 2. AUSWIRKUNGEN AUF DAS KONSULTATIONSVERFAHREN 270 3. AUSWIRKUNGEN AUF DAS ANZEIGEVERFAHREN 270 IV. ZUSAMMENFASSUNG 271 F. ERGEBNIS 271 FUENFTER TEIL: VERTRAUENSSCHUTZ BEI BEREITS ERFOLGTEN MASSENENTLASSUNGEN 273 A. DER ZEITLICHE GELTUNGSBEREICH VON VORABENTSCHEIDUNGEN 273 B. VORABENTSCHEIDUNG UND NATIONALER VERTRAUENSSCHUTZ 275 I. DAS VERHAELTNIS ZUM UNIONSRECHTLICHEN VERTRAUENSSCHUTZ 275 1. DIE UNTERSCHIEDLICHEN ANSAETZE IN DER RECHTSPRECHUNG 275 A) DIE AUFFASSUNG DES BAG 276 B) DIE AUFFASSUNG DES BVERFG 276 C) DIE AUFFASSUNG DES EUGH 278 2. DAS MEINUNGSBILD IN DER LEHRE 279 3. EIGENE STELLUNGNAHME 279 A) KEINE SPERRWIRKUNG DURCH DIE URTEILE DES EUGH 279 AA) BEDEUTUNG DES MEHREBENENSYSTEMS DER UNION 280 18 BB) BERUECKSICHTIGUNG DER MITGLIEDSTAATLICHEN BESONDERHEITEN 281 B) LETZTENTSCHEIDUNGSKOMPETENZ DES EUGH 282 4. ZWISCHENERGEBNIS 283 II. DIE ALLGEMEINEN GRUNDSAETZE BEI RECHTSPRECHUNGSAENDERUNGEN 283 1. DER VERTRAUENSBEGRUENDENDE TATBESTAND 284 2. INTERESSENABWAEGUNG ALS ZENTRALES ELEMENT 285 A) DIE BESONDERHEITEN IM ARBEITSRECHT 285 B) DIE VORGABEN DES UNIONSRECHTS 286 3. VORHERSEHBARKEIT ALS GRENZE DES VERTRAUENSSCHUTZES 287 4. ZWISCHENERGEBNIS 289 C. VERTRAUENSSCHUTZ IM MASSENENTLASSUNGSRECHT 289 I. DER ENTLASSUNGSBEGRIFF 289 1. DER VERTRAUENSBEGRUENDENDE TATBESTAND 290 2. INTERESSENABWAEGUNG 291 A) DIE WIRTSCHAFTLICHEN INTERESSEN DER ARBEITGEBER 292 B) DIE BESTANDSINTERESSEN DER ARBEITNEHMER ALS GEGENPOL 293 3. VORHERSEHBARKEIT 293 A) DAS MEINUNGSBILD IN DER LEHRE 293 B) KEIN RUECKGRIFF AUF DEN VORLAGEBESCHLUSS DES ARBG BERLIN 294 C) KEIN RUECKGRIFF AUF DEN SCHLUSSANTRAG DES GENERALANWALTS 295 D) DAS JUNK-URTEIL ALS MASSGEBLICHER ANKNUEPFUNGSPUNKT 296 4. ZWISCHENERGEBNIS 297 II. DER ARBEITNEHMERBEGRIFF 297 1. DER VERTRAUENSBEGRUENDENDE TATBESTAND 298 2. INTERESSENABWAEGUNG 298 3. VORHERSEHBARKEIT 299 D. ERGEBNIS 300 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 301 LITERATURVERZEICHNIS 305 19
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