Verfügbarkeit: Internationale Verweisungen und forum (non) conveniens im europäischen Konzerninsolvenzrecht

Internationale Verweisungen und forum (non) conveniens im europäischen Konzerninsolvenzrecht:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Müller, Julia Alexandra 1986- (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Berlin Peter Lang [2019]
Schriftenreihe:	Saarbrücker Studien zum Privat- und Wirtschaftsrecht Band 98
Schlagworte:	Europäische Union Konzern Internationales Insolvenzrecht conveniens europäischen Europäisches Europarecht forum Insolvenzrecht Internationale Internationales Verfahrensrecht Konzerninsolvenzrecht Konzernrecht Martinek Unternehmensgruppen Verweisungen Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	309 Seiten
ISBN:	9783631783122

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS . 25 EINLEITUNG . 27 A UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND . 28 B GANG DER UNTERSUCHUNG . 29 C ZIEL DER ARBEIT . 29 TEIL 1: GRUNDLAGEN . 31 A DIE INSOLVENZ UND DER KONZERN . 31 I DER KONZERNBEGRIFF, EIN PHAENOMEN DES DEUTSCHEN RECHTS? . 31 1 BEGRIFF DES KONZERNS IM DEUTSCHEN RECHT . 32 2 RECHTLICHE BEDEUTUNG DES KONZERNS IN DEUTSCHLAND . 33 3 KONZERN IM HANDELSRECHTLICHEN SINNE . 34 4 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE BEDEUTUNG . 34 5 INTERNATIONALES VERSTAENDNIS . 36 II KONZERNBLINDHEIT DER INSO DE LEGE LATA . 36 III SCHLUSSFOLGERUNGEN UND ZUSAMMENFASSENDES ERGEBNIS . 37 B ZUR PROBLEMATIK DER GRENZUEBERSCHREITENDEN INSOLVENZ KONZERNGEBUNDENER UNTERNEHMEN . 38 C INSOLVENZVERFAHREN UNTER DER VO (EG) NR. 1346/2000 UND DIE AUSWIRKUNGEN AUF KONZERNGEBUNDENE UNTERNEHMEN . 39 I AUSGANGSLAGE . 39 II ZIELE DER EULNSVO 2000 . 40 III ANWENDUNGSBEREICH . 41 IV MITTELPUNKT DER HAUPTSAECHLICHEN INTERESSEN (COMI) ALS DREH- UND ANGELPUNKT FUER DIE INTERNATIONALE ZUSTAENDIGKEIT DES HAUPTVERFAHRENS . 41 1 DIE VERMUTUNGSREGEL BEI GESELLSCHAFTEN UND JURISTISCHEN PERSONEN - EINE HILFE FUER KONZERNGEBUNDENE UNTERNEHMEN? 44 10 INHALTSVERZEICHNIS 2 (K)EIN KONZERNGERICHTSSTAND UEBER DEN COMI-BEGRIFF . 48 3 VERLEGUNG DES COMI . 49 4 FOLGERUNGEN . 50 V DAS SEKUNDAERINSOLVENZVERFAHREN . 51 1 ALLGEMEINES . 52 2 KEINE ABKEHR VOM UNIVERSALITAETSPRINZIP . 53 2.1 EROEFFNUNG VON SEKUNDAERINSOLVENZVERFAHREN . 53 2.2 VERMEINTLICH LIQUIDIERENDER CHARAKTER DES SEKUNDAERINSOLVENZVERFAHRENS . 55 2.2.1 BEDEUTUNG FUER DAS DEUTSCHE RECHT . 55 2.2.2 BEDEUTUNG FUER AUSLAENDISCHE RECHTSORDNUNGEN . 56 2.2.3 STELLUNGNAHME . 57 3 KONKRETE AUSWIRKUNGEN AUF KONZERNGEBUNDENE UNTERNEHMEN . 58 3.1 VERHAELTNIS ZWISCHEN HAUPT- UND SEKUNDAERINSOLVENZVERFAHREN . 58 3.1.1 BEFUGNISSE DES HAUPTINSOLVENZVERWALTERS . 59 3.1.2 VERWALTER DES SEKUNDAERINSOLVENZVERFAHRENS . 60 3.1.3 ABGRENZUNG DER BEFUGNISSE ZWISCHEN HAUPT- UND SEKUNDAERVERWALTER . 60 3.1.4 WIRKUNGEN DER EROEFFNUNG EINES SEKUNDAERINSOLVENZVERFAHRENS . 60 A) TERRITORIALE BESCHRAENKUNG . 61 B) UMGANG MIT EINEM ERZIELTEN UEBERSCHUSS . 61 C) SUBORDINATIONSVERHAELTNIS . 61 D) STELLUNG DER GLAEUBIGER . 62 3.2 KEIN KONZERNINSOLVENZRECHT UEBER DEN NIEDERLASSUNGSBEGRIFF . 64 3.3 VORBILDFUNKTION DER VORSCHRIFTEN UEBER DIE KOORDINATION VON HAUPT- UND SEKUNDAERINSOLVENZVERFAHREN . 68 3.3.1 INFORMATION UND UNTERRICHTUNG . 68 3.3.2 ZUSAMMENARBEIT . 69 INHALTSVERZEICHNIS 11 3.3.3 BESONDERE INFORMATIONS- UND KOOPERATIONSPFLICHT . 70 3.3.4 KEINE KONKRETEN SANKTIONEN BEI NICHTBEFOLGUNG . 71 3.3.5 KONKRETISIERUNG DER KOOPERATIONSPFLICHTEN DURCH DIE EUROPEAN COMMUNICATION UND COOPERATION GUIDELINES . 71 3.3.6 MEINUNGSSTAND . 72 3.4 ERLAEUTERUNG DER FUNKTIONEN DES SEKUNDAERINSOLVENZVERFAHRENS . 72 3.4.1 SCHUTZ- UND UNTERSTUETZUNGSFUNKTION ALS INTERESSENAUSGLEICH . 73 3.4.2 DIE PARADOXE FOLGE FUER EINIGE KONZERNKONSTELLATIONEN . 75 3.4.3 KEINE RECHTFERTIGUNG EINER ABSCHAFFUNG DES SEKUNDAERINSOLVENZVERFAHRENS . 76 4 ZUSAMMENFASSUNG . 77 D PRAKTISCHER UMGANG MIT GRENZUEBERSCHREITENDEN INSOLVENZEN KONZERNGEBUNDENER UNTERNEHMEN . 79 I SCHAFFUNG EINES UNGESTOERTEN KONZERNGERICHTSSTANDS AM BEISPIEL DER * NORTEL GROUP * UND DER EINFLUSS VON SEKUNDAERINSOLVENZVERFAHREN AM FALL COLLINS & AIKMAN . 79 1 NORTEL GROUP . 79 2 VERMEIDUNG VON SEKUNDAERINSOLVENZVERFAHREN AM FALL COLLINS & AIKMAN . 80 II SCHLUSSFOLGERUNGEN . 81 E ZUSAMMENFASSENDE STELLUNGNAHME ZU DEN AUSWIRKUNGEN DER NICHTBERUECKSICHTIGUNG KONZERNGEBUNDENER UNTERNEHMEN . 82 F GRUNDLEGENDE LOESUNGSMODELLE . 85 I VERFAHRENSRECHTLICHE (FORMELLE) LOESUNGEN . 85 1 VERFAHRENSKOORDINATION . 85 2 VERFAHRENSKONZENTRATION . 86 3 VERFAHRENSMAESSIGE KONSOLIDIERUNG UNTER BEIBEHALTUNG DER RECHTLICHEN SELBSTSTAENDIGKEIT DER UNTERNEHMEN . 87 II MATERIELLE LOESUNGEN . 87 12 INHALTSVERZEICHNIS 1 SUBSTANTIELLE KONSOLIDIERUNG . 87 2 KONZERNINSOLVENZPLANVERFAHREN . 89 III EIGNUNG DER LOESUNGSMODELLE FUER EINE EUROPAEISCHE LOESUNG . 89 1 VORZUGSWUERDIGKEIT VON KOORDINATIONSVORSCHRIFTEN . 89 2 EINGESCHRAENKTE EIGNUNG VON LOESUNGEN ZUR VERFAHRENSKONZENTRATION UND -KONSOLIDIERUNG . 90 3 KEINE MATERIELLEN LOESUNGSANSAETZE . 91 IV EMPFEHLUNGEN DER UNCITRAL ZUM NATIONALEN UND INTERNATIONALEN UMGANG MIT KONZERNGEBUNDENEN UNTERNEHMEN IN DER INSOLVENZ . 92 1 ALLGEMEINES . 93 2 TEIL 3 DES * LEGISLATIVE GUIDES * . 95 2.1 KONKRETER INHALT UND STRUKTUR . 95 2.1.1 ZUM BEGRIFF DER * ENTERPRISE GROUP * . 95 2.1.2 INLAENDISCHE INSOLVENZVERFAHREN . 96 A) VERFAHRENSKOORDINATION . 96 B) DIE STELLUNG DER INSOLVENZANTRAEGE . 96 C) KONSOLIDIERUNG DER HAFTUNGSMASSEN . 97 2.1.3 GRENZUEBERSCHREITENDE INSOLVENZVERFAHREN VON UNTERNEHMENSGRUPPEN . 98 2.2 STELLUNGNAHME . 98 V ZUSAMMENFASSENDE STELLUNGNAHME . 99 TEIL 2: DIE NEUE EUROPAEISCHE INSOLVENZVERORDNUNG ALS STARTSCHUSS FUER EIN EUROPAEISCHES INSOLVENZRECHT FUER KONZERNGESELLSCHAFTEN? ODER BLEIBT ALLES ANDERS? . 101 A GRUNDLAGEN . 101 I SYSTEMATIK . 101 II HINTERGRUND . 101 B WESENTLICHE AENDERUNGEN . 102 I ERWEITERUNG DES ANWENDUNGSBEREICHS . 103 II DEFINITION DER GERICHTLICHEN ZUSTAENDIGKEIT BEI DER EROEFFNUNG DES INSOLVENZVERFAHRENS . 103 INHALTSVERZEICHNIS 13 III INTERNETBASIERTE INSOLVENZREGISTER MIT DATEN UEBER GRENZUEBERSCHREITENDE INSOLVENZVERFAHREN UND EINHEITLICHE FORMULARE . 105 IV SEKUNDAERINSOLVENZVERFAHREN . 105 V EINFUEHRUNG ERSTER REGELUNGEN ZUR KONZERNINSOLVENZ . 105 C AUSWIRKUNGEN . 106 I VIRTUELLES SEKUNDAERINSOLVENZVERFAHREN ODER: DIE STAERKUNG DES UNIVERSALITAETSPRINZIPS DER EULNSVO . 107 1 HERKUNFT/ENTSTEHUNGSGESCHICHTE . 110 2 ZWECK . 111 3 INHALT DER ZUSICHERUNG . 112 3.1 WAHRUNG DER NATIONALEN VERTEILUNGS- UND VORZUGSRECHTE . 113 3.2 DIE TATSAECHLICHEN ANNAHMEN DIE DER ZUSICHERUNG ZUGRUNDE LIEGEN . 113 4 DER BEGRIFF DER LOKALEN GLAEUBIGER . 114 5 DAS BILLIGUNGSVERFAHREN . 115 6 RECHTSFOLGE BEI ZUSTANDEKOMMEN EINER VERBINDLICHEN ZUSICHERUNG . 115 7 HAFTUNG . 117 8 UMGANG MIT DEN REGELUNGEN IM DEUTSCHEN RECHT . 118 8.1 DER GESETZESENTWURF ZUR DURCHFUEHRUNG DER EULNSVO 2015 . 118 8.1.1 HAUPTINSOLVENZVERFAHREN IN DEUTSCHLAND . 119 8.1.2 HAUPTINSOLVENZVERFAHREN IN EINEM ANDEREN MITGLIEDSTAAT . 121 8.1.3 STELLUNGNAHME . 122 8.2 H 56 INSO . 122 9 KRITIK AN DER VORSCHRIFT . 123 10 ZUSAMMENFASSENDE STELLUNGNAHME . 125 II DEFINITION DER UNTERNEHMENSGRUPPE - DER KONZERN IM EUROPAEISCHEN, INSOLVENZRECHTLICHEN SINNE? . 126 1 KONTROLL-KRITERIUM . 127 2 DAS KONTROLL-KRITERIUM UND DIE ROLLE DER BILANZ-RICHTLINIE 127 14 INHALTSVERZEICHNIS 2.1 DIE TATSAECHLICHE ERSTELLUNG EINES KONSOLIDIERTEN ABSCHLUSSES UND DIE KONSOLIDIERUNGSPFLICHT . 130 2.2 FOLGERUNGEN FUER DIE ERFASSUNG VON GLEICHORDNUNGSKONZERNEN . 131 2.3 STELLUNGNAHME . 132 2.4 FOLGERUNGEN FUER DAS DEUTSCHE RECHT . 136 3 ZUSAMMENFASSUNG . 136 III KOOPERATIONS- UND KOORDINATIONSVORSCHRIFTEN . 137 1 STRUKTUR 138 2 EROEFFNUNG EINES INSOLVENZVERFAHRENS ISD. EULNSVO 2015 ALS VORAUSSETZUNG FUER DIE ANWENDBARKEIT DER VORSCHRIFTEN . 139 3 MIT INFORMATIONSFLUSS UND ERUIERUNG DER STUFE 1: DEZENTRAL GEFUEHRTE VERFAHREN HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN . 140 3.1 ZWINGENDE VORSCHRIFTEN?! . 141 3.1.1 ERLEICHTERUNG DER WIRKSAMEN ABWICKLUNG BZW. VERFAHRENSFUEHRUNG . 143 3.1.2 VEREINBARKEIT MIT DEN FUER DIE VERFAHREN GELTENDEN VORSCHRIFTEN . 144 3.1.3 KEIN INTERESSENKONFLIKT . 144 3.2 ZUSAETZLICHE VERWALTERBEFUGNISSE . 144 3.3 ZUSAMMENARBEIT UND KOMMUNIKATION DER VERWALTER UNTEREINANDER . 145 3.3.1 FORMEN DER ZUSAMMENARBEIT . 145 3.3.2 DURCHFUEHRUNG DER ZUSAMMENARBEIT . 146 3.4 DURCHFUEHRUNG DER GERICHTLICHEN ZUSAMMENARBEIT . 147 3.5 ZUSAMMENARBEIT UND KOMMUNIKATION ZWISCHEN VERWALTERN UND GERICHTEN . 148 3.6 KRITIKPUNKTE . 148 3.7 ZUSAMMENFASSENDE STELLUNGNAHME . 149 4 STUFE 2: DAS GRUPPEN-KOORDINATIONSVERFAHREN - ZENTRALISIERUNG DER INFORMATIONEN MIT BEDINGTER DURCHSETZUNGSMOEGLICHKEIT . 152 INHALTSVERZEICHNIS 15 4.1 ANTRAG AUF EROEFFNUNG EINES GRUPPEN- KOORDINATIONSVERFAHRENS . 153 4.2 INHALT DES ANTRAGS . 154 4.3 OPT-OUT UND NACHTRAEGLICHES OPT-IN . 155 4.4 WAHLGERICHTSSTAND UND PRIORITAETSREGEL . 156 4.5 EROEFFNUNGSVORAUSSETZUNGEN . 157 4.5.1 EROEFFNUNGSVERFAHREN . 157 4.5.2 ENTSCHEIDUNG UEBER DIE EROEFFNUNG . 157 4.6 BEFUGNISSE DES KOORDINATORS . 159 4.7 GRUPPEN-KOORDINATIONSPLAN . 160 4.7.1 WIEDERHERSTELLUNG DER WIRTSCHAFTLICHEN LEISTUNGSFAEHIGKEIT UND SOLVENZ DER GRUPPE . 161 4.7.2 BEILEGUNG GRUPPENINTERNER STREITIGKEITEN . 162 4.7.3 VEREINBARUNGEN ZWISCHEN VERWALTERN . 162 4.8 DIE LEITPRINZIPIEN DES KOORDINATIONSVERFAHRENS . 163 4.8.1 KEINE SCHLECHTERSTELLUNG VON GLAEUBIGERN . 163 4.8.2 KEINE VORSCHLAEGE ZU VERFAHRENSKONSOLIDIERUNGEN UND KONSOLIDIERUNGEN DER VERMOEGENSMASSEN . 164 4.9 RECHTSNATUR DES GRUPPENKOORDINATIONSPLANES . 164 4.9.1 KEINE ZUSTIMMUNGSERFORDERNISSE ABER BESCHRAENKTE ANHOERUNGSRECHTE . 165 4.9.2 RECHTSFOLGEN . 166 4.10 NUTZEN DES GRUPPEN-KOORDINATIONSVERFAHRENS . 167 4.10.1 MEINUNGSSTAND . 168 A) FREIWILLIGKEIT . 168 B) BUEROKRATISCHER AUFWAND . 168 C) BEANTRAGUNG DER VERFAHRENSAUSSETZUNG UND AUFHEBUNG EINER SOLCHEN . 168 D) ART. 65 EULNSVO 2015 ALS ERFOLGSBREMSE? . 169 4.10.2 ZUSAMMENFASSENDE STELLUNGNAHME . 170 5 STUFE 3: ZENTRALISIERUNG UND VERTEILUNG DER VERWALTERBEFUGNISSE . 171 16 INHALTSVERZEICHNIS 5.1 BUENDELUNG DER VERWALTERBEFUGNISSE ALS NEUES INSTRUMENT ZUR BEWAELTIGUNG VON KONZERNINSOLVENZEN? . 171 5.1.1 ANWENDBARES RECHT . 172 5.1.2 GERICHTLICHE ZUSTAENDIGKEIT . 172 5.1.3 SICHERSTELLUNG DER GLAEUBIGERRECHTE . 173 5.1.4 ERGEBNIS . 173 A) THEORETISCHE EBENE . 173 B) PRAKTISCHE EBENE AM BEISPIEL DES DEUTSCHEN RECHTS . 173 5.2 AUFTEILUNG/VERTEILUNG BESTIMMTER AUFGABEN . 174 D BEWERTUNG UND ZUSAMMENFASSENDES ERGEBNIS . 174 TEIL 3: EINE WEITERE EUROPAEISCHE INITIATIVE . 177 A DER RICHTLINIENVORSCHLAG ZUM PRAEVENTIVEN RESTRUKTURIERUNGSRAHMEN . 177 I ZIELSETZUNG, ANWENDUNGSBEREICH UND WESENTLICHER INHALT DES VORSCHLAGS . 177 II KOHAERENZ MIT DEN BESTEHENDEN VORSCHRIFTEN IN DIESEM BEREICH . 179 III AUSWIRKUNGEN AUF DIE NATIONALEN INSOLVENZRECHTE . 179 B SCHLUSSFOLGERUNGEN . 180 TEIL 4: MOEGLICHE AUSWIRKUNGEN DER NEUEN EUROPAEISCHEN INSOLVENZVERORDNUNG AUF DIE ENTWICKLUNG EINES EUROPAEISCHEN INSOLVENZRECHTS . 181 A RECHTSPOLITISCHE ZIELE UND DIMENSIONEN DER NEUEN EUROPAEISCHEN INSOLVENZVERORDNUNG . 181 I IMPETUS DIE HAFTUNGSTRENNUNG ZU BEWAHREN . 182 II EINBEZIEHUNG NATIONALER GESETZGEBER . 183 III INTERESSENPLURALISMUS MIT VORGEGEBENER GEWICHTUNG . 183 IV AUSKLAMMERUNG VON SOLVENTEN KONZERNGESELLSCHAFTEN . 183 INHALTSVERZEICHNIS 17 B FOLGEN . 184 I VORUEBERLEGUNG . 184 II INSTITUTIONELLER WETTBEWERB DER NATIONALEN GESETZGEBER IM INSOLVENZRECHT? . 185 1 ALLGEMEINES . 185 1.1 VORAUSSETZUNGEN . 186 1.2 VORTEILE . 187 1.3 NACHTEILE . 188 2 ANWENDUNG AUF DIE WEITERENTWICKLUNG EINES EUROPAEISCHEN INSOLVENZRECHTS . 189 2.1 MOBILITAET/SCHAFFUNG VON GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN - THEORIE . 189 2.2 REAKTION DER RECHTSANWENDER (NACHFRAGER) - PRAXIS . 191 2.2.1 BEISPIELE, DIE AUF WETTBEWERBSINTENSITAET HINDEUTEN . 191 A) DER FALL DEUTSCHE NICKEL AG UND DER FALL SCHEFENACKER UND DIE WAHLENTSCHEIDUNG FUER DAS ENGLISCHE RECHT .192 B) DIE PIN GROUP UND DER INSOLVENZSTANDORT DEUTSCHLAND . 193 2.2.2 ZWISCHENERGEBNIS: RECHTSWAHL LEDIGLICH AUF FAKTISCHER EBENE . 194 2.3 DIE REAKTIONSMOEGLICHKEITEN DER JEWEILIGEN STAATEN (ANBIETER) . 195 2.4 KEINE AENDERUNGEN DER RAHMENBEDINGUNGEN DURCH DIE EULNSVO 2015 . 196 3 ERGEBNIS ZUR ENTWICKLUNG EINES INSTITUTIONELLEN WETTBEWERBS UNTER DER EULNSVO 2015 . 197 III EUROPA DER UNTERSCHIEDLICHEN GESCHWINDIGKEITEN ALS FOLGE FUER DAS EUROPAEISCHE INSOLVENZRECHT? . 199 1 EUROPARECHTLICHE AUSLEGUNG . 199 2 UNTERSCHIEDLICHE GESCHWINDIGKEITEN ALS GRUNDLAGE FUER DIVERGENTE ENTWICKLUNGEN . 200 3 ERFAHRUNGEN . 200 4 STELLUNGNAHME . 201 18 INHALTSVERZEICHNIS IV ZUSAMMENFASSENDES ERGEBNIS: SCHLEICHENDE ANPASSUNG UND ANGLEICHUNG DER NATIONALEN INSOLVENZRECHTE . 201 TEIL 5: REGELUNGSVORSCHLAG . 203 A EIN MODERNES UND AN DEN PRAKTISCHEN BEDUERFNISSEN ORIENTIERTES INSOLVENZRECHT FUER UNTERNEHMENSGRUPPEN . 203 I VORUEBERLEGUNGEN . 204 1 BALANCE DER WIDERSTREITENDEN INTERESSEN . 207 1.1 GRUENDE DER SCHULDNER FUER DIE BEVORZUGUNG BESTIMMTER FOREN UND EINER ZENTRALEN ABWICKLUNG . 207 1.2 GLAEUBIGERINTERESSEN UND BESEITIGUNG DER INFORMATIONSASYMMETRIE . 207 1.2.1 FORUM SHOPPING IM LICHTE DER EULNSVO 2015 . 208 1.2.2 SCHLUSSFOLGERUNG . 210 II WEICHENSTELLUNG . 211 1 RECHTSTRAEGERPRINZIP . 212 2 DIE GRUNDSAETZLICHE MASSGEBLICHKEIT DES COMI . 212 3 GLEICHLAUF VON FORUM UND IUS . 212 4 KEINE KONSOLIDIERUNG VON VERFAHREN ODER INSOLVENZMASSEN . 213 III MODIFIZIERTE UEBERTRAGUNG DER REGELUNGEN UEBER DAS VIRTUELLE SEKUNDAERINSOLVENZVERFAHREN AUF DAS VERHAELTNIS MUTTER- TOCHTERGESELLSCHAFTEN . 213 IV DARSTELLUNG DES LOESUNGSANSATZES . 214 1 ALLGEMEINES . 214 2 WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZUM HAUPT- UND SEKUNDAERINSOLVENZVERFAHREN . 215 2.1 GEBORENE UND GEKORENE DEZENTRALITAET . 216 2.2 KEINE PRUEFUNG VON INSOLVENZEROEFFNUNGSGRUENDEN . 216 2.3 EIN RECHTSTRAEGER UND DAHER GRUNDSAETZLICH EIN VERFAHREN . 216 2.4 KEINE UNTERGEORDNETE STELLUNG ODER VORRANG DES VERFAHRENS UEBER DIE MUTTERGESELLSCHAFT . 217 INHALTSVERZEICHNIS 19 2.5 ZUSAMMENFASSENDE STELLUNGNAHME UND SCHLUSSFOLGERUNG: LEDIGLICH EINE VERGLEICHBARE SITUATION . 217 3 SINN UND ZWECK DIESES ANSATZES . 217 V LOESUNGSMOEGLICHKEITEN MIT GERINGERER EINGRIFFSINTENSITAET . 219 1 AUSSETZUNG DER VERWERTUNG IM NATIONALEN VERFAHREN ODER UNTERBRECHUNG DES VERFAHRENS . 219 1.1 DIE AUSSETZUNG . 220 1.2 DIE UNTERBRECHUNG . 222 1.3 ZUSAMMENFASSENDE STELLUNGNAHME . 222 2 GRUPPEN-KOORDINATIONSVERFAHREN . 223 3 INSOLVENZVERWALTUNGSVERTRAEGE BZW. PROTOCOLS . 223 4 ZENTRALISIERUNG DER VERWALTERBEFUGNISSE NACH ART. 56 ABS. 2 UNTERABSATZ 2 EULNSVO 2015 . 225 5 ERGEBNIS . 225 VI BESTIMMUNG UND ANFORDERUNGEN AN DEN VERWALTER EINES FUEHRENDEN VERFAHRENS - FAKTISCHE BESTELLUNG EINES INSOLVENZVERWALTERS FUER ALLE VERFAHREN . 226 B AUSWIRKUNGEN AUF DIE GERICHTLICHE ZUSTAENDIGKEIT . 227 I NACHTRAEGLICHE ZUSTAENDIGKEIT DES GERICHTS DES FUEHRENDEN VERFAHRENS FUER UNTERNEHMEN EINER UNTERNEHMENSGRUPPE . 229 1 GERICHTLICHE VERWEISUNGSMOEGLICHKEITEN . 230 1.1 VERWEISUNGSMOEGLICHKEITEN NACH DEUTSCHEM RECHT . 230 1.2 VERWEISUNGSMOEGLICHKEITEN NACH DER (NEUEN) EUROPAEISCHEN INSOLVENZVERORDNUNG . 231 1.2.1 EINFUEHRUNG EINER VERWEISUNGSVORSCHRIFT IN DIE EULNSVO . 232 1.2.2 BLICK AUF DAS EUROPAEISCHE INTERNATIONALE ZIVILVERFAHRENSRECHT . 233 A) EUGWO . 233 B) ART. 15 EUEHEVO . 234 C) ART. 6 LIT. A) I.V.M. ART. 7 LIT. A) EUERBVO . 235 1.2.3 DAS EUROPAEISCHE INTERNATIONALE ZIVILVERFAHRENSRECHT UND DIE FORUM-NON- CONVENIENS-DOKTRIN . 236 20 INHALTSVERZEICHNIS 1.2.4 FOLGERUNGEN FUER DIE EUROPAEISCHE INSOLVENZVERORDNUNG . 236 A) DIE BINDENDE VERWEISUNG - EINE KOMPETENZFRAGE? - DER UMKEHRSCHLUSS AUS DER KOMPETENZ FUER DIE FESTLEGUNG DER INTERNATIONALEN ZUSTAENDIGKEIT . 237 B) DER ANKLANG DES (NON)-CONVENIENS- GEDANKEN IN DER NEUEN EUROPAEISCHEN INSOLVENZVERORDNUNG . 239 1.2.5 ZULAESSIGKEIT EINER NICHT BINDENDEN VERWEISUNG - EINE ART FORUM (NON) CONVENIENS FUER UNTERNEHMENSGRUPPEN? . 239 A) FORUM NON CONVENIENS IN SEINER URSPRUNGSFORM . 240 AA) KRITIKPUNKT 1: RECHTSSICHERHEIT . 241 BB) KRITIKPUNKT 2: DIE BINDUNG DES RICHTERS AN RECHT UND GESETZ . 241 CC) KRITIKPUNKT 3: DER ANSPRUCH AUF JUSTIZGEWAEHRUNG UND ANSPRUCH AUF DEN GESETZLICHEN RICHTER . 242 B) DER FORUM NON CONVENIENS ANSATZ DES EUROPAEISCHEN ZIVILVERFAHRENSRECHTS . 242 C) UEBERWINDUNG DER KRITIKPUNKTE DURCH KOPPELUNG AN DIE ABGABE EINER WIRKSAMEN ZUSICHERUNG . 243 1.2.6 ZUSAMMENFASSUNG UND ZWISCHENERGEBNIS . 245 1.2.7 EIGNUNG EINER NICHT BINDENDEN VERWEISUNG . 245 2 ZUSAMMENFASSENDES ERGEBNIS . 247 II RECHTLICHE QUALIFIZIERUNG DES ZUSICHERUNGSMODELLS MIT BLICK AUF DIE ZUSTAENDIGKEIT IM VERHAELTNIS INSOLVENZVERWALTER/GLAEUBIGER . 248 C ZWISCHENSTAND . 250 D VEREINBARKEIT MIT DEM ORDRE PUBLIC VORBEHALT, DER LEX FORI CONCURSUS UND INSOLVENZRECHTLICHEN GRUNDSAETZEN . 250 I ZEITPUNKT DER ABGABE DER ZUSICHERUNG ALS WESENTLICHE WEICHENSTELLUNG . 251 INHALTSVERZEICHNIS 21 1 ZIELE UND GRENZEN DER ZEITLICHEN ANKNUEPFUNG . 252 1.1 VEREINBARKEIT MIT ART 7 EULNSVO 2015 . 253 1.1.1 WORTLAUT . 253 1.1.2 ENTSTEHUNGSGESCHICHTE UND TELOS . 254 1.1.3 SYSTEMATIK . 256 1.2 HANDLUNGSVARIANTEN . 257 1.2.1 DIE REINE VERWEISUNGSLOESUNG UNTER ANERKENNUNG DER EROEFFNUNGSENTSCHEIDUNG UND DEREN WIRKUNGEN . 257 1.2.2 DIE ERNEUTE VERFAHRENSEROEFFNUNG . 257 1.2.3 DIE VERWEISUNG NACH ANTRAGSTELLUNG . 257 1.2.4 ENTSCHEIDUNG FUER DIE VORZUGSWUERDIGE LOESUNG . 257 2 VEREINBARKEIT MIT § 56 INSO . 259 3 HAFTUNG . 259 4 GRUNDSATZ DER GLAEUBIGERGLEICHBEHANDLUNG . 259 5 FORDERUNGSANMELDUNG . 260 II VEREINBARKEIT MIT DEN ZIELRICHTUNGEN DER NEUEN EULNSVO . 260 III BEDUERFNIS NACH EINEM KONZERNGERICHTSSTAND AUF EUROPAEISCHER EBENE . 261 IV UEBERSCHUSS . 261 V MOEGLICHE INTERESSENKOLLISION . 262 VI EINBEZIEHUNG VON SEKUNDAERINSOLVENZVERFAHREN . 262 1 DER THEORETISCHE FALL DES NICHTZUSTANDEKOMMENS EINER VERBINDLICHEN ZUSICHERUNG FUER DAS SEKUNDAERINSOLVENZVERFAHREN . 263 2 GLEICHLAUF UNTER ANLEHNUNG AN § 245 INSO? . 263 3 UEBERTRAGUNG AUF DAS ZUSICHERUNGSMODELL . 263 VII ZUSAMMENFASSUNG . 264 VIII GLEICHLAUF VON FORUM UND IUS IM INSOLVENZRECHT . 264 IX KONKRETE EINORDNUNG IN DIE STRUKTUR DER VORSCHRIFTEN ZU DEN UNTERNEHMENSGRUPPEN IN DER NEUEN EULNSVO . 265 E BEWAEHRUNG AM KONKRETEN FALL . 266 I KPNQWEST GROUP . 266 22 INHALTSVERZEICHNIS II BABCOCK-BORSIG AG . 267 III SCHLUSSFOLGERUNG . 268 F EIGNUNG DER REGELUNGEN AM BEISPIEL DES GESETZES ZUR ERLEICHTERUNG DER BEWAELTIGUNG VON KONZERNINSOLVENZEN . 268 I WESENTLICHE WEICHENSTELLUNGEN . 269 1 GLAEUBIGERINTERESSE ALS BEDINGUNG FUER DIE FLEXIBILITAET DES SCHULDNERS . 269 2 ABSEHEN VON KONSOLIDIERUNGSLOESUNGEN . 270 3 ENTSCHEIDUNG FUER FLEXIBLE KOORDINIERUNGSMECHANISMEN . 270 4 (WAHL-)VERFAHRENSKONZENTRATION UNTER ANWENDUNG DES PRIORITAETSPRINZIPS . 270 5 BESTELLUNG EINES INSOLVENZVERWALTERS . 271 6 ALLGEMEINE BESTIMMUNGEN ZUR ZUSAMMENARBEIT VON GERICHTEN, VERWALTERN UND GLAEUBIGERAUSSCHUESSEN . 271 7 KOORDINATIONSVERFAHREN BZW. DER KOORDINATIONSPLAN ALS BESONDERES INSTRUMENT . 272 8 DEFINITION DER UNTERNEHMENSGRUPPE . 273 II STELLUNGNAHME UND KONSEQUENZ FUER DAS EUROPAEISCHE RECHT . 273 G ERGEBNIS . 274 TEIL 6: ZUSAMMENFASSUNG DER WESENTLICHEN ERGEBNISSE . 277 A DER KONZERN IM WIRTSCHAFTLICHEN UND INSOLVENZRECHTLICHEN SPANNUNGSFELD . 277 B DIE ENTSTEHUNG EINES FAKTISCHEN KONZERNINSOLVENZ(VERFAHRENS) RECHTS UNTER DER EULNSVO 2000 . 278 C DIE EULNSVO 2015 UND DIE AUFRECHTERHALTUNG DER GRUNDSAETZLICHEN SYSTEMATIK . 279 D DAS EUROPAEISCHE EU-RECHTLICHE KONZERNVERSTAENDNIS . 279 E EIN INSOLVENZVERFAHRENSRECHT FUER UNTERNEHMENSGRUPPEN . 280 F KEINE KONSOLIDIERUNG DER HAFTUNGSMASSEN ODER VERFAHREN . 281 G WEITERE EUROPAEISCHE PROJEKTE UND DAS PROBLEM DER FREIWILLIGKEIT . 281 H FORUM SHOPPING: PROBLEM UND GLEICHZEITIG EIN WEGWEISER . 282 INHALTSVERZEICHNIS 23 I DER ANTEIL DER PRAXIS UND INSBESONDERE DER GERICHTE AN DER NEUEN EUROPAEISCHEN INSOLVENZVERORDNUNG . 282 J INTERESSEN UND DEREN INTERDEPENDENZ ALS ZWINGENDER GEMEINSAMER NENNER . 283 K HAUPT- UND SEKUNDAERINSOLVENZVERFAHREN . 283 L KEIN COMI BZW. EINHEITLICHER GERICHTSSTAND FUER UNTERNEHMENSGRUPPEN . 284 M DIE EUROPAEISCHE INSOLVENZVERORDNUNG UND INTERNATIONALE VERWEISUNGEN . 285 N ZU EINEM EINHEITLICHEN INSOLVENZRECHT IN DER EU . 286 TEIL 7: AUSBLICK . 289 LITERATURVERZEICHNIS . 291
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