Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM4): Handbuch für Praxis und Weiterbildung im Projektmanagement Band 1
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Nürnberg ; Berlin
GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
2019
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
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| Beschreibung: | 995 Seiten Illustrationen, Diagramme, Portraits |
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INHALT
BAND
1
1
KOMPETENZBASIERTES
PROJEKTMANAGEMENT
.
19
2
BEREICHSUEBERGREIFENDE
KOMPETENZEN
.
47
2.1
PROJEKTE
UND
PROJEKTMANAGEMENT
.
48
2.2
PROJEKTMANAGEMENT
AUF
ORGANISATIONSEBENE
.
70
2.3
PROJEKTSELEKTION
UND
PORTFOLIOBALANCE
.
98
2.4
VORGEHENSMODELLE
UND
ORDNUNGSRAHMEN
.
132
2.5
NORMEN
UND
STANDARDS
IM
PROJEKTMANAGEMENT
.
182
2.6
INTERNATIONALE
PROJEKTARBEIT
.
216
2.7
DIGITALISIERUNG
IM
PROJEKTMANAGEMENT
.
262
3
KONTEXT-KOMPETENZEN
(PERSPECTIVE)
.
303
3.1
STRATEGIE
.
304
3.2
GOVERNANCE,
STRUKTUREN
UND
PROZESSE
.
350
3.3
COMPLIANCE,
STANDARDS
UND
REGULARIEN
.
396
3.4
MACHT
UND
INTERESSEN
.
430
3.5
KULTUR
UND
WERTE
.
462
4
PERSOENLICHE
UND
SOZIALE
KOMPETENZEN
(PEOPLE)
.
499
4.1.1
SELBSTREFLEXION
UND
SELBSTMANAGEMENT
.
500
4.1.2
PERSOENLICHKEITSMODELLE
UND
TESTVERFAHREN
.
548
4.2
PERSOENLICHE
INTEGRITAET
UND
VERLAESSLICHKEIT
.
564
4.3
PERSOENLICHE
KOMMUNIKATION
.
592
4.4
BEZIEHUNGEN
UND
ENGAGEMENT
.
656
4.5
FUEHRUNG
.
686
4.6.1
TEAMARBEIT
.
734
4.6.2
ARBEIT
IN
VIRTUELLEN
TEAMS
776
4.7
KONFLIKTE
UND
KRISEN
808
4.8
VIELSEITIGKEIT
848
4.9
VERHANDLUNGEN
912
4.10
ERGEBNISORIENTIERUNG
962
BAND
2
5
TECHNISCHE
KOMPETENZEN
(PRACTICE)
.
1003
5.1
PROJEKTDESIGN
.
1004
5.2
ANFORDERUNGEN
UND
ZIELE
1038
5.3
LEISTUNGSUMFANG
UND
LIEFEROBJEKTE
1082
5.4
ABLAUF
UND
TERMINE
.
1166
5.5
ORGANISATION,
INFORMATION
UND
DOKUMENTATION
.
1206
5.6
QUALITAET
1244
5.7
KOSTEN
UND
FINANZIERUNG
1294
5.8
RESSOURCEN
.
1340
5.9.1
BESCHAFFUNG
1372
5.9.2
VERTRAGSRECHT
.
.
1416
5.10
PLANUNG
UND
STEUERUNG
.
1464
5.11
CHANCEN
UND
RISIKEN
.
1542
5.12
STAKEHOLDER
1580
5.13
CHANGE
UND
TRANSFORMATION
.
1618
GESAMTINHALTSVERZEICHNIS
1662
STICHWORTVERZEICHNIS
.
1692 |
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