Zuwendungsrecht für die Praxis in Bund, Ländern und Gemeinden: Handbuch für Bewilligungsbehörden und Zuwendungsempfänger
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Regensburg
Walhalla
2019
|
Schriftenreihe: | Wissen für die Praxis
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | http://www.walhalla.de Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 374 Seiten 21 cm x 13.5 cm, 574 g |
ISBN: | 9783802918506 3802918509 |
Internformat
MARC
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adam_text | GESAMTINHALTSUEBERSICHT
VORWORT
..................................................
22
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
....................................................................
23
I.
MATERIELLE
GRUNDLAGEN
DES
ZUWENDUNGSRECHTS
...............
27
1.
ZUWENDUNGEN
ALS
STAATLICHE
GESTALTUNGSINSTRUMENTE
........
30
1.1
STAATSPOLITISCHE
BEDEUTUNG
VON
ZUWENDUNGEN
...................
30
1.2
UNTERSTUETZUNGS-
UND
ANREIZFUNKTION
...................................
31
1.3
VORTEILE
VON
ZUWENDUNGEN
FUER
DIE
OEFFENTLICHE
HAND
..........
32
1.4
FINANZIELLE
BEDEUTUNG
VON
ZUWENDUNGEN
..........................
33
1.5
HANDLUNGSFELDER
VON
BUND,
LAENDERN
UND
GEMEINDEN
........
34
1.6
VOM
GEBEN
UND
NEHMEN
DER
OEFFENTLICHEN
HAND
...............
36
2.
DAS
REGELUNGSSYSTEM
DES
ZUWENDUNGSRECHTS
....................
37
2.1
HOMOGENITAET
DES
ZUWENDUNGSRECHTS
VON
BUND
UND
LAENDERN
..........................................................................
37
2.2
§§
23
UND
44
ABS.
1
BHO/LHO
ALS
ANKERNORMEN
..................
39
2.3
WEITERE
GESETZLICHE
REGELUNGEN
DES
ZUWENDUNGSRECHTS
....
40
2.4
ALLGEMEINE
VERWALTUNGSVORSCHRIFTEN
...................................
41
2.5
BESONDERE
VERWALTUNGSVORSCHRIFTEN
....................................
43
3.
RESSORTSPEZIFISCHE
FOERDERRICHTLINIEN
....................................
44
3.1
FUNKTION
VON
FOERDERRICHTLINIEN
.............................................
45
3.2
ERLASS
VON
FOERDERRICHTLINIEN
...................................................
46
3.3
BEKANNTMACHUNG
VON
FOERDERRICHTLINIEN
..............................
47
3.4
RECHTSCHARAKTER
VON
FOERDERRICHTLINIEN
.................................
48
3.5
BEZUGNAHME
AUF
FOERDERRICHTLINIEN
IN
ZUWENDUNGS
BESCHEIDEN
............................................................................
50
3.6
KEINE
RICHTERLICHE
INTERPRETATION
VON
FOERDERRICHTLINIEN
.......
52
3.7
DER
GRUNDSATZ
VOM
VORBEHALT
DES
GESETZES
BEI
ZUWENDUNGEN
................................................................
52
4.
DER
ZUWENDUNGSBEGRIFF
.......................................................
54
4.1
DER
ZUWENDUNGSBEGRIFF
IM
REGELWERK
.................................
54
4.2
VIER
WESENTLICHE
MERKMALE
VON
ZUWENDUNGEN
...................
56
4.3
ABGRENZUNG
VON
ZUWENDUNGEN
GEGENUEBER
OEFFENTLICHEN
AUFTRAEGEN
...............................................................................
57
4.4
ABGRENZUNG
VON
ZUWENDUNGEN
UND
SUBVENTIONEN
............
59
5.
DER
ZUWENDUNGSZWECK
........................................................
61
5.1
ZWEI
KOMPONENTEN
...............................................................
61
5.2
GEGENSTAENDLICHER
ZWECK
.......................................................
62
5.3
FOERDERZIEL
............................
62
5.4
ZUSAMMENHANG
VON
GEGENSTAENDLICHEM
ZWECK
UND
FOERDERZIEL
........................................................................
63
6.
DAS
ERHEBLICHE
STAATLICHE
INTERESSE
ALS
FOERDERVORAUSSETZUNG
.......................................................
64
7.
DER
GRUNDSATZ
DER
SUBSIDIARITAET
...........................................
66
7.1
GESELLSCHAFTSPOLITISCHE
BEDEUTUNG
......................................
66
7.2
UEBERTRAGUNG
AUF
DAS
ZUWENDUNGSRECHT
..............................
67
8.
DIE
ZUWENDUNGSARTEN
..........................................................
69
8.1
ZUWENDUNGSARTEN
.................................................................
69
8.2
PROJEKTFOERDERUNG
.................................................
70
8.3
INSTITUTIONELLE
FOERDERUNG
......................................................
71
8.4
ABGRENZUNGSMERKMALE
VON
PROJEKTFOERDERUNG
UND
INSTITUTIONELLER
FOERDERUNG
.............................................
72
8.5
PROJEKTFOERDERUNG
NEBEN
INSTITUTIONELLER
FOERDERUNG
............
73
8.6
OMNIBUSPRINZIP
UND
QUASI-INSTITUTIONELLE
FOERDERUNG
..........
74
9.
DIE
FINANZIERUNGSARTEN
...... ...................................................
76
9.1
FINANZIERUNGSARTEN
................................................................
76
9.2
FEHLBEDARFSFINANZIERUNG
.......................................................
77
9.3
ANTEILFINANZIERUNG
................................................................
78
9.4
FESTBETRAGSFINANZIERUNG
.......................................................
80
9.5
VOLLFINANZIERUNG
....................................................................
82
9.6
UEBERSICHT
UEBER
DIE
FINANZIERUNGSARTEN
................................
84
10.
DIE
FINANZIERUNGSFORMEN
...................................................
85
10.1
FINANZIERUNGSFORMEN
..........................................................
86
10.2
UNBEDINGT
RUECKZAHLBARE
ZUWENDUNGEN
............................
87
10.3
BEDINGT
RUECKZAHLBARE
ZUWENDUNGEN
.................................
88
10.4
NICHT
RUECKZAHLBARE
ZUWENDUNGEN
.....................................
89
11.
VERANSCHLAGUNG
VON
ZUWENDUNGEN
IM
HAUSHALTSPLAN
.....
90
11.1
ERMAECHTIGUNGSGRUNDLAGE
FUER
DIE
GEWAEHRUNG
....................
90
11.2
AUSGABENGRUPPE
NACH
DER
HAUSHALTSSYSTEMATIK
.................
90
11.3
VERANSCHLAGUNG
VON
PROJEKTFOERDERUNGEN
............... ...........
91
11.4
VERANSCHLAGUNG
VON
INSTITUTIONELLEN
FOERDERUNGEN
.............
92
11.5
PRUEFFRAGEN
FUER
DIE
VERANSCHLAGUNG
VON
ZUWENDUNGEN
....
94
II.
DAS
VERWALTUNGSVERFAHREN
BEI
ZUWENDUNGEN
...............
95
1.
VERFAHRENSRECHT
BEI
ZUWENDUNGEN
...................................
106
1.1
MATERIE
DES
OEFFENTLICHEN
RECHTS
.........................................
106
1.2
GELTUNG
DES
VERWALTUNGSVERFAHRENSGESETZES
.....................
107
1.3
HAUSHALTSRECHTLICHE
VERFAHRENSVORGABEN
...........................
108
2.
DIE
PHASEN
DES
ZUWENDUNGSVERFAHRENS
...........................
108
3.
DER
ZUWENDUNGSANTRAG
......................................................
109
3.1
ALLGEMEINES
........................................................................
110
3.2
MINDESTBESTANDTEILE
EINES
ANTRAGS
ZUR
PROJEKTFOERDERUNG
................................................................
111
3.3
MINDESTBESTANDTEILE
EINES
ANTRAGS
ZUR
INSTITUTIONELLEN
FOERDERUNG
...........................................................................
112
3.4
ALLGEMEINER
ANTRAGSVORDRUCK
............................................
113
3.5
BEISPIEL
FUER
EINEN
ALLGEMEINEN
ANTRAGSVORDRUCK
-
PROJEKTFOERDERUNG
-
ZUWENDUNGSANTRAG
.........................
114
4.
DIE
FACHLICHE
UNTERLAGE
DES
ZUWENDUNGSANTRAGS
.............
119
4.1
PROJEKTBESCHREIBUNG
ODER
ARBEITSPLAN
..............................
119
4.2
PROJEKTBESCHREIBUNG
BEI
PROJEKTFOERDERUNGEN
....................
121
4.3
ARBEITSPLAN
BEI
INSTITUTIONELLEN
FOERDERUNGEN
....................
121
4.4
BEISPIEL
FUER
DIE
STRUKTUR
EINER
FACHLICHEN
UNTERLAGE
ANHAND
DER
VIER
*W-FRAGEN
..............................................
122
5.
DIE
MONETAERE
UNTERLAGE
DES
ZUWENDUNGSANTRAGS
............
124
5.1
FINANZIERUNGS-
ODER
WIRTSCHAFTSPLAN
.................................
125
5.2
FINANZIERUNGSPLAN
BEI
PROJEKTFOERDERUNGEN
........................
126
5.3
KALKULATIONSGRUNDLAGEN
......................................................
127
5.4
SPERREN
................................................................................
127
5.5
VERKNUEPFUNG
VON
FINANZIERUNGS-
UND
MEILENSTEINPLAN
....
128
5.6
FINANZIERUNGSUEBERSICHT
.......................................................
129
5.7
WIRTSCHAFTSPLAN
BEI
INSTITUTIONELLEN
FOERDERUNGEN
.............
129
5.8
BEISPIEL
FUER
EINEN
FINANZIERUNGSPLAN
.................................
131
5.9
BEISPIEL
FUER
EINE
VERKNUEPFUNG
VON
ARBEITSPAKETEN
(AP)
UND
FINANZIERUNG
................................................................
132
6.
ZUWENDUNGSFAEHIGE
AUSGABEN
...........................................
133
6.1
BEGRIFF
DER
ZUWENDUNGSFAEHIGEN
AUSGABEN
........................
133
6.2
BEWILLIGUNGSZEITRAUM
..........................................................
134
6.3
VORSTEUERABZUGSBERECHTIGUNG
...........................................
135
6.4
AUSGESCHLOSSENE
ZUWENDUNGSFAEHIGE
AUSGABEN
................
136
6.5
KOSTEN
STATT
AUSGABEN
........................................................
136
7.
ENGER
ODER
WEITER
ANSATZ
BEI
ZUWENDUNGSFAEHIGEN
AUSGABEN
............................................................................
137
7.1
GRUNDSATZENTSCHEIDUNG
......................................................
138
7.2
ENGER
ANSATZ
(OHNE
GRUNDAUSSTATTUNG)
............................
138
7.3
BEGRUENDUNG
FUER
VOLLFINANZIERUNG
......................................
139
7.4
FINANZIERUNG
VON
ERSATZKRAEFTEN
.........................................
139
7.5
WEITER
ANSATZ
(MIT
GRUNDAUSSTATTUNG)
..............................
140
8.
PAUSCHALEN
..........................................................................
141
8.1
SOLL-VORSCHRIFT
.......................................................................
141
8.2
VEREINFACHUNG
DURCH
STANDARDISIERUNG
.............................
142
8.3
BEMESSUNG
VON
PAUSCHALEN
................................................
142
8.4
PAUSCHALE
ALS
ZUSCHLAG
.........................................................
143
8.5
REGELMAESSIGE
UEBERPRUEFUNG
.................................................
144
8.6
GEFAHR
DER
DOPPELABRECHNUNG
..........................................
144
9.
DIE
PRUEFUNG
DES
ZUWENDUNGSANTRAGS
...............................
144
9.1
BEDEUTUNG
DER
ANTRAGSPRUEFUNG
.........................................
144
9.2
STRUKTURIERTER
PROZESS
..........................................................
145
9.3
INTERESSENBEKUNDUNGSVERFAHREN
........................................
145
10.
INHALTLICH-FACHLICHE
PRUEFUNG
................................................
147
10.1
PRINZIP
DER
BESTENAUSLESE
BEI
PROJEKTFOERDERUNGEN
............
147
10.2
NUTZWERTANALYSEN
................................................................
148
10.3
DURCHFUEHRUNG
DER
NUTZWERTANALYSE
..................................
149
10.4
GEFAHREN
DER
NUTZWERTANALYSE
..........................................
149
10.5
BEISPIEL
FUER
EINE
NUTZWERTANALYSE
......................................
150
10.6
INHALTLICH-FACHLICHE
PRUEFUNG
BEI
INSTITUTIONELLEN
FOERDERUNGEN
.......................................................................
151
10.7
EINFACHE
FOERDERUNGEN
................................
151
11.
FORMULIERUNG
DES
FOERDERZIELS
.............................................
151
11.1
GRUNDSAETZLICHES
...................................................................
152
11.2
SMART-KONZEPT
DER
ZIELDEFINITION
......................................
152
11.3
MERKMAL
*SPEZIFISCH
..........................................................
153
11.4
MERKMAL
*MESSBAR
............................................................
153
11.5
MERKMAL
*ANGEMESSEN
.....................................................
154
11.6
MERKMAL
*REALISTISCH
..........................................................
155
11.7
MERKMAL
*TERMINIERT
.........................................................
156
11.8
MITWIRKUNG
DES
ANTRAGSTELLERS
............................................
157
11.9
DOKUMENTATION
DER
ZIELBESTIMMUNG
...................................
157
11.10
BEISPIELE
FUER
SMARTE
FOERDERZIELE
..............
,
..........................
158
11.11
EINFACHE
FOERDERUNGEN
.........................................................
159
11.12
BINDUNG
DES
ZUWENDUNGSEMPFAENGERS
AN
DAS
FOERDERZIEL
....
160
11.13
ABSEHEN
VON
DER
BINDUNG
DES
ZUWENDUNGSEMPFAENGERS
AN
DAS
FOERDERZIEL
................................................................
161
12.
FESTSTELLUNG
DER
ZUWENDUNGSFAEHIGEN
AUSGABEN
..............
162
12.1
MINIMALPRINZIP
....................................................................
163
12.2
DURCHFUEHRUNG
DER
PRUEFUNG
.................................................
163
13.
ORDNUNGSGEMAESSE
GESCHAEFTSFUEHRUNG,
BONITAET
UND
NACHHALTIGKEIT
.........................
166
13.1
ORDNUNGSGEMAESSE
GESCHAEFTSFUEHRUNG
.................................
166
13.2
BONITAET
.................................................................................
169
13.3
NACHHALTIGKEIT
DER
FOERDERUNG
............................................
170
14.
BEMESSUNG
DER
HOEHE
DER
ZUWENDUNG
..............................
171
14.1
ZUWENDUNGSFAEHIGE
AUSGABEN
ALS
GRUNDLAGE
.....................
171
14.2
FEHLBEDARFSFINANZIERUNG
.....................................................
172
14.3
BERECHNUNG
DES
FEHLBEDARFS
...............................................
172
14.4
EINNAHMEN
UND
DRITTMITTEL
.................................................
172
14.5
EIGENMITTEL
DES
ZUWENDUNGSEMPFAENGERS
..........................
173
14.6
EINGESCHRAENKTE
ANWENDUNG
DER
FEHLBEDARFS
FINANZIERUNG
................................................................
175
14.7
ANTEILFINANZIERUNG
..............................................................
176
14.8
INTERESSE
VON
ZUWENDUNGSEMPFAENGER
UND
ZUWENDUNGS
GEBER
...................................................................................
176
14.9
FESTBETRAGSFINANZIERUNG
.....................................................
178
14.10
VOLLFINANZIERUNG
..................................................................
179
14.11
FESTSETZUNG
DER
ZUWENDUNG
ALS
HOECHSTBETRAG
..................
179
15.
ERGEBNIS
DER
ANTRAGSPRUEFUNG
..............................................
180
15.1
BEWILLIGUNG
ODER
ABLEHNUNG
.............................................
180
15.2
DOKUMENTATIONSPFLICHT
.......................................................
182
15.3
INHALT
DES
VERMERKES
...........................................................
183
16.
DIE
BEWILLIGUNG
DER
ZUWENDUNG
.......................................
183
16.1
ZUWENDUNGSBESCHEID
..........................................................
184
16.2
ZUWENDUNGSVERTRAG
............................................................
186
16.3
BEISPIEL
FUER
EINEN
ZUWENDUNGSBESCHEID
............................
187
16.4
HAUPT-
UND
NEBENBESTIMMUNGEN
IM
ZUWENDUNGS
BESCHEID
..............................................................................
190
16.5
ALLGEMEINE
NEBENBESTIMMUNGEN
......................................
191
16.6
BESONDERE
NEBENBESTIMMUNGEN
.......................................
194
17.
DIE
AUSZAHLUNG
DER
ZUWENDUNG
.......................................
196
17.1
GRUNDSAETZLICH
......................................................................
197
17.2
VORAUSSETZUNG
BESTANDSKRAEFTIGER
BESCHEID
.......................
197
17.3
REIHENFOLGE
DER
INANSPRUCHNAHME
....................................
198
17.4
AUSZAHLUNG
NUR
FUER
FAELLIGE
ZAHLUNGEN
...............................
199
17.5
RATENWEISE
AUSZAHLUNG
ZUR
ALSBALDIGEN
VERWENDUNG
......
200
17.6
TAGGENAUE
AUSZAHLUNG
IM
ABRUFVERFAHREN
(NUR
BUND)
....
200
17.7
LAENGERE
VORAUSZAHLUNG
IM
ANFORDERUNGSVERFAHREN
(BUND
UND
LAENDER)
..............................................................
201
17.8
ANFORDERUNGSVERFAHREN
BEIM
BUND
....................................
201
17.9
ANFORDERUNGSVERFAHREN
BEI
DEN
LAENDERN
..........................
203
17.10
ANFORDERUNG
DER
ZUWENDUNG
UEBER
DEN
JAHRESWECHSEL
HINAUS
..................................................................................
203
17.11
BERECHNUNG
DER
FRIST
ZUR
ALSBALDIGEN
VERWENDUNG
...........
204
17.12
AUSZAHLUNGSVERFAHREN
BEI
INSTITUTIONELLER
FOERDERUNG
.......
204
17.13
MITTEILUNGSPFLICHT
BEI
NICHT
ALSBALDIGER
VERWENDUNG
.......
205
17.14
WIDERRUFSMOEGLICHKEIT
DES
ZUWENDUNGSBESCHEIDS
BEI
NICHT
ALSBALDIGER
VERWENDUNG
............................................
205
17.15
VERZINSUNGSMOEGLICHKEIT
BEI
NICHT
ALSBALDIGER
VERWENDUNG
.......................................................................
206
17.16
VERZINSUNGSMOEGLICHKEIT
BEI
ABWEICHUNG
VON
DER
REIHENFOLGE
DER
INANSPRUCHNAHME
.............................
207
17.17
WIDERRUF
DES
ZUWENDUNGSBESCHEIDS
NACH
VERZINSUNG
......
207
17.18
UEBERSICHT
UEBER
DAS
AUSZAHLUNGSVERFAHREN
........................
208
17.19
NACHGAENGIGE
AUSZAHLUNG
DER
ZUWENDUNG
.......................
209
18.
ZWISCHENNACHWEIS
BEI
PROJEKTFOERDERUNGEN
......................
210
18.1
FUNKTION
DES
ZWISCHENNACHWEISES
.....................................
210
18.2
BESTANDTEILE
DES
ZWISCHENNACHWEISES
...............................
211
18.3
VORLAGE
DES
ZWISCHENNACHWEISES
.......................................
211
18.4
BEGLEITENDES
MONITORING
....................................................
211
18.5
WIDERRUFSMOEGLICHKEITEN
LAUFENDER
FOERDERUNGEN
..............
212
19.
VERWENDUNGSNACHWEIS
........................................................
213
19.1
FUNKTION
DES
VERWENDUNGSNACHWEISES
..............................
214
19.2
SPIEGELBILDLICHKEIT
DES
VERWENDUNGSNACHWEISES
...............
214
19.3
INHALT
DES
SACHBERICHTS
........................................................
215
19.4
SACHBERICHT
BEI
PROJEKTFOERDERUNGEN
..................................
215
19.5
SACHBERICHT
BEIM
ZWISCHENNACHWEIS
.................................
216
19.6
SACHBERICHT
BEI
INSTITUTIONELLER
FOERDERUNG
.........................
216
19.7
FOERDERUNG
VON
BAUMASSNAHMEN
.........................................
217
19.8
BEISPIEL
FUER
EINEN
SPIEGELBILDLICHEN
SACHBERICHT
................
217
19.9
INHALT
UND
STRUKTUR
DES
ZAHLENMAESSIGEN
NACHWEISES
.........
217
19.10
ZAHLENMAESSIGER
NACHWEIS
BEI
PROJEKTFOERDERUNGEN
DES
BUNDES
..........................................................................
218
19.11
ZAHLENMAESSIGER
NACHWEIS
BEI
PROJEKTFOERDERUNGEN
DER
LAENDER
...........................................................................
219
19.12
ZAHLENMAESSIGER
NACHWEIS
BEIM
ZWISCHENNACHWEIS
(BUND
UND
LAENDER)
...............................................................
219
19.13
ZAHLENMAESSIGER
NACHWEIS
BEI
INSTITUTIONELLEN
FOERDERUNGEN
........................................................................
219
19.14
ZAHLENMAESSIGER
NACHWEIS
BEI
FOERDERUNGEN
AN
GEBIETSKOERPERSCHAFTEN
........................................................
220
19.15
ZAHLENMAESSIGER
NACHWEIS
BEI
FOERDERUNGEN
AUF
KOSTENBASIS
..........................................................................
220
19.16
BEISPIEL
FUER
DEN
ZAHLENMAESSIGEN
NACHWEIS
EINER
PROJEKTFOERDERUNG
(BUND)
...........................................
221
19.17
BEISPIEL
FUER
DIE
BELEGLISTE
EINER
PROJEKTFOERDERUNG
(BUND)
..................................................................................
225
19.18
EINFACHER
VERWENDUNGSNACHWEIS
.......................................
225
19.19
VERWENDUNGSBESTAETIGUNG
...................................................
226
19.20
BELEGE
..................................................................................
227
20.
DIE
VORLAGE
DES
VERWENDUNGSNACHWEISES
........................
228
20.1
MATERIELLER
BEGRIFFSINHALT
....................................................
229
20.2
VORLAGEFRIST
BEI
PROJEKTFOERDERUNGEN
..................................
229
20.3
VEREINFACHUNG
DES
FRISTBEGINNS
IN
DER
PRAXIS
.....................
230
20.4
ABWEICHENDE
FRIST
BEI
FOERDERUNGEN
AN
GEBIETSKOERPER
SCHAFTEN
...............................................................................
230
20.5
VORLAGEFRIST
BEI
INSTITUTIONELLEN
FOERDERUNGEN
....................
231
20.6
ABWEICHENDE
FRISTSETZUNG
..................................................
231
20.7
MAENGELFESTSTELLUNGEN
DER
RECHNUNGSHOEFE
........................
232
20.8
ERZWINGUNG
DER
VORLAGE
.....................................................
232
20.9
MOEGLICHKEIT
1:
WIDERRUF
DES
ZUWENDUNGSBESCHEIDS
..........
232
20.10
MOEGLICHKEIT
2:
AUSZAHLUNGSSTOPP
......................................
233
20.11
MOEGLICHKEIT
3:
EINBEHALTUNG
EINER
SCHLUSSRATE
..................
234
20.12
MOEGLICHKEIT
4:
NACHTRAEGLICHE
AUSZAHLUNG
DER
GESAMTEN
ZUWENDUNG
.........................................................................
235
20.13
GEWAEHRUNG
VON
FRISTVERLAENGERUNGEN
................................
235
21.
DIE
PRUEFUNG
DES
VERWENDUNGSNACHWEISES
........................
235
21.1
PFLICHTAUFGABE
....................................................................
236
21.2
UNTERSCHIEDLICHE
REGELUNGSDICHTE
BEI
BUND
UND
LAENDERN
........................................................................
236
21.3
BEWILLIGUNGSBEHOERDE
ALS
PRUEFENDE
STELLE
..........................
237
21.4
BEAUFTRAGTER
ALS
PRUEFENDE
STELLE
........................................
237
21.5
PRUEFENDE
STELLE
BEI
GEMEINSAMEN
FOERDERUNGEN
................
238
21.6
REGELUNG
IM
ZUWENDUNGSBESCHEID
ZUR
PRUEFENDEN
STELLE
....
238
21.7
ZWEISTUFIGES
PRUEFUNGSVERFAHREN
BEIM
BUND
......................
239
21.8
KURSORISCHE
PRUEFUNG
AUF
DER
ERSTEN
STUFE
..........................
240
21.9
DURCHFUEHRUNG
DER
PRUEFUNG
.................................................
241
21.10
ABSCHLUSS
DER
KURSORISCHEN
PRUEFUNG
...................................
241
21.11
UEBERGANG
ZUR
VERTIEFTEN
PRUEFUNG
.......................................
242
21.12
ABGRENZUNG
DER
KURSORISCHEN
ZUR
VERTIEFTEN
PRUEFUNG
.......
243
21.13
AUSWAHL
DER
VERTIEFT
ZU
PRUEFENDEN
NACHWEISE
..................
243
21.14
GEWINNUNG
VON
STICHPROBEN
..............................................
244
21.15
ANHOERUNG
DES
BUNDESRECHNUNGSHOFES
..............................
245
21.16
AUSNAHMEN
VOM
STICHPROBENVERFAHREN
.............................
245
21.17
DURCHFUEHRUNG
DER
VERTIEFTEN
PRUEFUNG
...............................
246
21.18
VORLAGE
DER
BELEGE,
AUSKUNFTSPFLICHT
...............................
246
21.19
STICHPROBE
IN
DER
STICHPROBE
..............................................
246
21.20
PRUEFFRAGEN
FUER
DEN
SACHBERICHT
..........................................
247
21.21
PRUEFFRAGEN
FUER
DEN
ZAHLENMAESSIGEN
NACHWEIS
UND
DIE
BELEGLISTE
..............................................................................
248
21.22
PRUEFUNG
DES
VERWENDUNGSNACHWEISES
BEI
INSTITUTIONELLER
FOERDERUNG
............................................................................
249
21.23
PRUEFUNG
DES
SACHBERICHTS
....................................................
250
21.24
PRUEFUNG
DES
JAHRESABSCHLUSSES
...........................................
250
21.25
PRUEFUNG
DER
VERMOEGENSRECHNUNG
......................................
252
21.26
BEAUFTRAGUNG
VON
WIRTSCHAFTSPRUEFERN
...............................
253
21.27
FRISTEN
FUER
DIE
VERWENDUNGSNACHWEISPRUEFUNG
..................
253
21.28
KONKRETE
ZEITLICHE
VORGABEN
BEIM
BUND
............................
254
21.29
STOPP
NEUER
BEWILLIGUNGEN
................................................
255
21.30
STOPP
LAUFENDER
AUSZAHLUNGEN
..........................................
256
21.31
VERMERK
UEBER
DIE
VERWENDUNGSNACHWEISPRUEFUNG
............
257
21.32
VERMERK
BEI
DER
KURSORISCHEN
PRUEFUNG
..............................
257
21.33
VERMERK
BEI
DER
VERTIEFTEN
PRUEFUNG
...................................
258
21.34
GEMEINSAME
FOERDERUNG
ODER
BEAUFTRAGUNG
EINES
DRITTEN
........................................................................
259
21.35
BEISPIEL
FUER
EINEN
PRUEFUNGSVERMERK
-
VERTIEFTE
PRUEFUNG
PROJEKTFOERDERUNG
-
..............................................................
259
21.36
ABSCHLUSS
DES
VERFAHRENS
GEGENUEBER
DEM
ZUWENDUNGS
EMPFAENGER
..........................................................................
264
21.37
PRUEFERGEBNIS
OHNE
BEANSTANDUNGEN
..................................
264
21.38
PRUEFUNGSERGEBNIS
MIT
FOLGERUNGEN
....................................
265
21.39
BESONDERHEIT
BEI
VORLAEUFIGEN
ZUWENDUNGSBESCHEIDEN
.....
265
22.
ERFOLGSKONTROLLE
BEI
ZUWENDUNGEN
...................................
265
22.1
RECHTLICHE
VORGABE
..............................................................
266
22.2
METHODIK
.............................................................................
267
22.3
ABGESTUFTE
ERFOLGSKONTROLLE
BEI
ZUWENDUNGEN
.................
270
22.4
ERFOLGSKONTROLLE
ALS
EIGENSTAENDIGE
PRUEFUNG
.......................
271
23.
WEGFALL
DES
ZUWENDUNGSANSPRUCHS
..................................
271
24.
RUECKNAHME
RECHTSWIDRIGER
ZUWENDUNGSBESCHEIDE
..........
273
24.1
GRUNDSAETZLICHE
RUECKNAHMEMOEGLICHKEIT
.............................
274
24.2
EINSCHRAENKUNG
DER
RUECKNAHMEMOEGLICHKEIT
BEI
SCHUTZWUERDIGEM
VERTRAUEN
................................................
275
24.3
VORLIEGEN
SCHUTZWUERDIGEN
VERTRAUENS
...............................
276
24.4
ERMESSENSAUSUEBUNG
BEIM
NICHT
VOM
VERTRAUENSSCHUTZ
UMFASSTEN
TEIL
DER
ZUWENDUNG
..........................................
277
24.5
VON
VORNHEREIN
KEIN
SCHUTZWUERDIGES
VERTRAUEN
................
278
25.
WIDERRUF
RECHTMAESSIGER
ZUWENDUNGSBESCHEIDE
................
279
25.1
GRUNDSAETZLICHE
WIDERRUFSMOEGLICHKEIT
................................
280
25.2
NICHT
ZWECKENTSPRECHENDE
VERWENDUNG
..........................
281
25.3
NICHT
ALSBALDIGE
VERWENDUNG
.............................................
282
25.4
NICHT
MEHR
ZWECKENTSPRECHENDE
VERWENDUNG
..................
283
25.5
AUFLAGENVERSTOESSE
...............................................................
284
25.6
UMFANG
DES
WIDERRUFS
........................................................
284
25.7
ZEITLICHER
UMFANG
DES
WIDERRUFS
........................................
284
25.8
BETRAGSMAESSIGER
UMFANG
DES
WIDERRUFS
.............................
285
25.9
ERMESSENSAUSUEBUNG
............................................................
286
25.10
BAGATELLGRENZEN
.................................................................
287
26.
FRIST
FUER
DIE
RUECKNAHME
ODER
DEN
WIDERRUF
.......................
289
26.1
JAHRESFRIST
............................................................................
289
26.2
BEGINN
DES
FRISTLAUFS
............................................................
289
26.3
*TATSACHEN
........................................................................
290
26.4
DOKUMENTATIONSERFORDERNIS
BEI
DER
PRUEFUNG
DES
VERWENDUNGSNACHWEISES
..............................................
291
26.5
KEINE
GELTUNG
DER
JAHRESFRIST
.............................................
291
27.
KORREKTUR
VON
FINANZIERUNGSVERBESSERUNGEN
-
ALT:
UNWIRKSAMKEIT
DES
ZUWENDUNGSBESCHEIDS
.................
292
27.1
FINANZIERUNGSVERBESSERUNGEN
............................................
292
27.2
ERMAESSIGUNGSKLAUSEL
IN
DEN
ALLGEMEINEN
NEBEN
BESTIMMUNGEN
.....................................................................
293
27.3
FEHLBEDARFS-
UND
VOLLFINANZIERUNG
.....................................
294
27.4
ANTEILFINANZIERUNG
..............................................................
294
27.5
FESTBETRAGSFINANZIERUNG
.....................................................
295
27.6
KEINE
VERRECHNUNG
ZWISCHEN
EINNAHMENREDUZIERUNGEN
UND
AUSGABENERMAESSIGUNGEN
.............................................
296
27.7
BAGATELLGRENZE
.....................................................................
296
27.8
AUSWIRKUNG
DER
FINANZIERUNGSART
AUF
DIE
ERMAESSIGUNG
DER
ZUWENDUNG
IM
HINBLICK
AUF
DIE
ERMAESSIGUNGSKLAUSEL
....
298
27.9
BISHERIGES
VERSTAENDNIS
DER
ERMAESSIGUNGSKLAUSEL
ALS
AUFLOESENDE
BEDINGUNG
........................................................
298
27.10
RECHTSPRECHUNG
DES
BUNDESVERWALTUNGSGERICHTS
ZUR
ERMAESSIGUNGSKLAUSEL
......................................................
299
27.11
LOESUNG
FUER
DIE
BEWILLIGUNGSBEHOERDEN
BEI
BEREITS
ERLASSENEN
ZUWENDUNGSBESCHEIDEN
.................
300
28.
KORREKTUR
VON
FINANZIERUNGSVERBESSERUNGEN
-
ALTERNATIV:
ENDGUELTIGE
FESTSETZUNG
DER
ZUWENDUNG
.........
304
28.1
WIRKUNGSGLEICHER
EINSATZ
DER
ERMAESSIGUNGSKLAUSEL
............
304
28.2
UEBERTRAGUNG
AUF
ZUWENDUNGSBESCHEIDE
..........................
305
28.3
ZUEGIGE
PRUEFUNG
UND
SCHLUSSBESCHEID
.................................
307
28.4
ABSCHLIESSENDE
FESTSETZUNG
DER
HOEHE
DER
FOERDERUNG
........
308
28.5
GEMEINSAME
FOERDERUNGEN
VON
BUND
UND
LAENDERN
...........
309
29.
ERSTATTUNG
DER
ZUWENDUNG
................................................
309
29.1
GRUNDSATZ
............................................................................
310
29.2
UMFANG
DER
ERSTATTUNG
.......................................................
310
29.3
ENTREICHERUNG
......................................................................
311
29.4
VERJAEHRUNG
DES
ERSTATTUNGSANSPRUCHS
................................
313
30.
SONSTIGE
VERWALTUNGSRECHTLICHE
ANFORDERUNGEN
...............
314
30.1
SCHRIFTLICHE
FESTSETZUNG
.......................................................
314
30.2
ANHOERUNG
DES
ZUWENDUNGSEMPFAENGERS
............................
315
30.3
BEGRUENDUNG
DES
VERWALTUNGSAKTS
......................................
316
31.
VERZINSUNG
DES
ERSTATTUNGSBETRAGS
...................................
317
31.1
GRUNDSAETZLICHE
ZINSPFLICHT
...................................................
318
31.2
VARIABLER
ZINSSATZ
.................................................................
318
31.3
ZINSBERECHNUNG
...................................................................
319
31.4
BEGINN
DES
VERZINSUNGSZEITRAUMS
......................................
319
31.5
ENDE
DES
VERZINSUNGSZEITRAUMS
..........................................
320
31.6
ABSEHEN
VOM
ZINSANSPRUCH
................................................
321
31.7
ABWEICHUNGEN
IN
LAENDERN
..................................................
322
31.8
BAGATELLFAELLE
........................................................................
322
31.9
ELEKTRONISCHE
HILFE
ZINS-ONLINE
...........................................
323
32.
VERZINSUNG
BEI
NICHT
ALSBALDIGER
VERWENDUNG
..................
324
32.1
GRUNDSATZ
............................................................................
324
32.2
TATBESTAND
*NICHT
ALSBALDIGER
VERWENDUNG
.....................
324
32.3
GLEICHE
REGELUNGEN
WIE
BEI
ERSTATTUNGSZINSEN
..................
325
32.4
BEGINN
UND
ENDE
DES
VERZINSUNGSZEITRAUMS
......................
325
32.5
ABWEICHEN
VON
DER
REIHENFOLGE
DER
INANSPRUCHNAHME
DER
DECKUNGSMITTEL
.............................................................
326
III.
EINZELFRAGEN
.........................................................................
327
1.
DAS
ZUWENDUNGSRECHTLICHE
ERMESSEN
..................................
329
1.1
BEGRIFF
DES
ERMESSENS..........................................................
329
1.2
ENTSCHLIESSUNGS-
UND
AUSWAHLERMESSEN
.............................
329
1.3
ZWECK
DES
ZUWENDUNGSRECHTLICHEN
ERMESSENS
...................
330
1.4
INTENDIERTES
ERMESSEN
.........................................................
331
1.5
ERMESSENSFEHLER
..................................................................
332
2.
AENDERUNG
VON
ZUWENDUNGSBESCHEIDEN
............................
334
2.1
FORMELLE
UND
MATERIELLE
BESTANDSKRAFT
..............................
334
2.2
AENDERUNGEN
ZU
LASTEN
DES
ZUWENDUNGSEMPFAENGERS
........
335
2.3
AENDERUNGEN
ZU
GUNSTEN
DES
ZUWENDUNGSEMPFAENGERS
.....
336
2.4
NACHBEWILLIGUNG
ODER
AUFSTOCKUNG
DER
ZUWENDUNG
........
337
2.5
FORM
DER
AENDERUNG
.............................................................
339
3.
MOEGLICHKEITEN
ZUR
ABWEICHUNG
VON
VERWALTUNGS
VORSCHRIFTEN
..........................................................................
339
3.1
GENERELLE
ABWEICHUNGSMOEGLICHKEITEN
..............................
340
3.2
ABWEICHUNGSMOEGLICHKEITEN
IN
EINZELFAELLEN
........................
341
3.3
ABWEICHUNGEN
ZU
LASTEN
VON
ZUWENDUNGS
EMPFAENGERN
.........................................................................
341
3.4
ABWEICHUNGSMOEGLICHKEITEN
BEI
GEMEINSAMEN
FOERDERUNGEN
........................................................................
341
4.
DER
VORZEITIGE
MASSNAHMENBEGINN
....................................
342
4.1
GRUNDSATZ
............................................................................
342
4.2
DEFINITION
DES
MASSNAHMENBEGINNS
...................................
343
4.3
AUSNAHMEMOEGLICHKEITEN
VOM
VERBOT
................................
345
4.4
STUFENWEISER
ENTSCHEIDUNGSPROZESS
...................................
345
4.5
BEREITS
WEITGEHEND
ABGESCHLOSSENE
PRUEFUNG
DES
ZUWENDUNGSANTRAGS
.....................................................
346
4.6
AUSGESCHLOSSENE
ZULASSUNG
EINER
AUSNAHME
.....................
347
4.7
ZULASSUNG
DES
VORZEITIGEN
MASSNAHMENBEGINNS
................
347
5.
DAS
BESSERSTELLUNGSVERBOT
..................................................
348
5.1
GRUNDSATZ
............................................................................
348
5.2
AUFLAGE
AN
DIE
ZUWENDUNGSEMPFAENGER
.............................
349
5.3
PERSONELLER
GELTUNGSBEREICH
DES
BESSERSTELLUNGSVERBOTS
....
350
5.4
UMFANG
DES
BESSERSTELLUNGSVERBOTS
...................................
351
5.5
GESAMTSCHAU
DER
LEISTUNGEN
..............................................
353
5.6
NICHTEINHALTUNG
DES
BESSERSTELLUNGSVERBOTS
.......................
354
5.7
GEMEINSAME
FOERDERUNGEN
VON
BUND
UND
LAENDERN
...........
354
5.8
AUSNAHMEN
VOM
BESSERSTELLUNGSVERBOT
.............................
355
6.
DIE
ANWENDUNG
DES
OEFFENTLICHEN
VERGABERECHTS
DURCH
ZUWENDUNGSEMPFAENGER
...........................................
355
6.1
ANWENDUNGSFAELLE
................................................................
356
6.2
KONSEQUENZEN
VON
VERGABERECHTSVERSTOESSEN
.....................
357
6.3
MOEGLICHKEIT
DER
INDIVIDUELLEN
BEFREIUNG
VON
DER
ANWENDUNG
DES
VERGABERECHTS
..........................................
359
7.
DIE
PRUEFUNG
DURCH
DIE
RECHNUNGSHOEFE
...............................
361
7.1
PRUEFUNGSZUSTAENDIGKEIT
........................................................
361
7.2
PRUEFUNGSMASSSTAB
................................................................
362
7.3
AUSKUNFTS-
UND
VORLAGEPFLICHTEN
.......................................
362
7.4
PRUEFUNGSDURCHFUEHRUNG
........................................................
363
IV.
LITERATURVERZEICHNIS
................................................................
365
V.
STICHWORTVERZEICHNIS
................................................................
369
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