Entwicklung einer Bewertungsformel für internationale Post-Merger-Prozesse im Maschinen- und Anlagenbau:
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wien
Fachverlag Hohe Warte
[2018]
|
| Ausgabe: | Erstauflage |
| Schriftenreihe: | Betriebswirtschaftslehre in der Unternehmenspraxis - BWL in der Praxis
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 120 Seiten Illustrationen, Diagramme |
| ISBN: | 9783950465402 |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
1.
PROBLEM-
UNDZIELSTELLUNG
...........................................................................
13
1.1
AUSGANGSSITUATION
........................................................................................
13
12
PROBLEMSTELLUNG
...........................................................................................
13
1.3
ZIELSETZUNG
...................................................................................................
15
1.4
ANGEWANDTE
FORSCHUNGSMETHODEN
............................................................
15
1.4.1
GRUNDLAGEN
DER
QUALITATIVEMPIRISCHEN
FORSCHUNG
..................................
16
1.4.2
LEITFADENGESTUETZTE
EXPERTENINTERVIEWS
....................................................
17
1.4.3
TEILNEHMENDE
BEOBACHTUNG
.....................................................................
20
1.4.4
QUALITATIVE
INHALTSANALYSE
........................................................................
22
2
CHARAKTERISIERUNG
VONM&AAUSBETRIEBLICHERSICHT...
24
21
GRUNDLAGEN
VON
M&A
..................................................................................
24
22
PHASEN
VON
M&A
..........................................................................................
28
23
KENNZEICHEN
DER
POST-MERGER-PHASE
...........................................................
29
23.1
ENTWICKLUNG
DES
INTEGRATIONSPROJEKTES
......................................................
29
23.2
DIE
VERZAHNUNG
VONORGANISATIONUND
FUEHRUNG
......................................
31
23.3
DIE
BESETZUNGDER
FUEHRUNGSPOSITIONEN
.....................................................
34
23.4
DAS
AUSRICHTENDES
MITARBEITERVERHALTENS
...............................................
35
23.5
DIE
VERZAHNUNG
DEROPERATIVENGESCHAEFTSAKTIVITAETEN
.............................
36
2.4
FORSCHUNGSSTAND
POST-MERGER-PHASE
..........................................................
38
3
TECHNISCH-OEKONOMISCHE
BEWERTUNG
DER
M&A-BEDINGUNGEN
...................................................................................
39
3.1
EXTERNE
BEWERTUNGSFAKTOREN
......................................................................
40
3.1.1
RECHTLICHE
BEDINGUNGEN
..........................................................................
40
3.1.2
TECHNOLOGISCHE
BEDINGUNGEN
.................................................................
41
3.1.3
SOZIOKULTURELLE
BEDINGUNGEN
.................................................................
41
3.1.4
OEKONOMISCHE
UNDNATUERLICHE
BEDINGUNGEN
...........................................
42
3.1.5
GLOBALE
UMWELTBEDINGUNGEN
................................................................
42
3.1.6
POLITISCHE
BEDINGUNGEN
..........................................................................
43
32
INTERNE
BEWERTUNGSFAKTOREN
.......................................................................
43
32.1
UNTERNEHMENSKULTUR
..............................................................................
44
32.2
PRODUKTIONSTECHNIK,
PROZESSE
UND
IT
......................................................
45
INHALTSVERZEICHNIS
3.3
ZUSAMMENFASSUNG
DER
ERGEBNISSEVON
EXPERTENINTERVIEWS
........................
46
4
ENTWICKLUNGEINERBEWERTUNGSFORMEL
.............................................
48
4.1
KENNZAHLENFINDUNG
....................................................................................
53
4.1.1
VORBEREITUNG
.............................................................................................
53
4.1.2
TRANSAKTION
..............................................................................................
54
4.1.3
IMPLEMENTIERUNG
.....................................................................................
54
42
ERFASSEN
UND
CLUSTERN
DER
KENNZAHLEN
IN
DER
INTEGRATIONSPHASE
..............
56
42.1
BILANZ
UND
ERFOLGS
KENNZAHLEN
.................................................................
56
422
KENNZAHLEN
DER
PERSONAL
WIRTSCHAFT
........................................................
57
423
KENNZAHLEN
DER
PRODUKTIVITAETUND
LOGISTIK
............................................
57
424
MARKETING
UND
VERTRIEBS
KENNZAHLEN
......................................................
58
42.5
KENNZAHLEN
DER
UNTERNEHMENSFUEHRUNG
................................................
60
5
GEWICHTUNGUNDSKALIERUNGDERKENNZAHLEN
..........................
63
5.1
FORMELABLEITUNG
..........................................................................................
93
5.1.1
ANWENDUNG
NACH
DEM
BEISPIELVONGRUNDFOS-SARLIN
.............................
98
5.1.2
ANWENDUNG
DES
BEISPIELSVON
SULZER-CARDO
........................................
100
5.1.3
ANWENDUNGBEISPIEL
ANDRITZ-RITZ
........................................................
102
5.1.4
GRENZEN
DER
ANWENDUNG
......................................................................
103
6
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
...........................................................
105
LITERATURVERZEICHNIS
.....................................................................................................
110
FACHBUECHER
.......................................................................................................
110
INTERNETQUELLEN
................................................................................................
119
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