Verfügbarkeit: Aufhebungsvertrag und Abfindung

Aufhebungsvertrag und Abfindung: Strategien, Tipps und Musterverträge

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Hjort, Jens Peter (VerfasserIn), Hjort, Niklas M. (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Frankfurt am Main Bund-Verlag 2019
Ausgabe:	6., überarbeitete und aktualisierte Auflage
Schriftenreihe:	Recht Aktuell
Schlagworte:	Aufhebungsvertrag Arbeitnehmer Abfindung Deutschland Aufhebung Ratgeber
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	346 Seiten
ISBN:	9783766367495 3766367498

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Datensatz im Suchindex

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT ................................................................................................. 5 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS ........................................................................ 17 LITERATURVERZEICHNIS .............................................................................. 21 1. AUFHEBUNGSVERTRAG UND ANDERE FORMEN DER BEENDIGUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES ........................ 25 1.1 SCHRIFTFORM ALS GEMEINSAME VORAUSSETZUNG ...................... 25 1.2 AUFHEBUNGSVERTRAG .............................................................. 27 1.3 ABWICKLUNGSVERTRAG ........................................................... 28 1.3.1 ECHTE ABWICKLUNGSVEREINBARUNG .................................. 28 1.3.2 UNECHTE ABWICKLUNGSVEREINBARUNG ............................... 29 1.4 KUENDIGUNG ........................................................................... 30 1.5 BEENDIGUNG DURCH BEFRISTUNG, ZWECKERREICHUNG BZW. ERREICHEN DER ALTERSGRENZE ......................................... 31 1.5.1 BEFRISTUNG ........................................................................... 32 1.5.1.1 BEFRISTUNGEN MIT SACHLICHEM GRUND ................................... 32 1.5.1.2 BEFRISTUNGEN OHNE SACHLICHEN GRUND ................................ 32 1.5.1.3 ZWECKERREICHUNG UND AUFLOESENDE BEDINGUNG .................... 34 1.5.1.4 SONDERFALL: NACHTRAEGLICHE BEFRISTUNG EINES UNBEFRISTETEN ARBEITSVERHAELTNISSES ........................................................... 35 1.5.2 KLAGEFRIST UND UEBERPRUEFUNG DER BEFRISTUNG ...................... 35 1.5.3 ERREICHEN DER ALTERSGRENZE .................................................. 37 1.6 RUECKTRITT .............................................................................. 38 1.7 ANFECHTUNG ........................................................................... 38 1.8 AUFLOESUNGSURTEIL GEMAESS §§ 9,10 KSCHG............................ 39 1.9 TOD DES ARBEITNEHMERS ODER DES ARBEITGEBERS ................ 40 2. AUFHEBUNGSVERTRAEGE UND KUENDIGUNGSSCHUTZRECHT . . 41 2.1 HAUPTSTREITPUNKT: DIE ARBEITGEBERSEITIGE KUENDIGUNG - TYPISCHE FALLGRUPPEN ........................................................ 41 2.1.1 ANWENDBARKEIT DES KUENDIGUNGSSCHUTZGESETZES ................ 42 7 INHALTSVERZEICHNIS 2.1.2 EXKURS: MYTHEN DES ARBEITSRECHTS ...................................... 45 2.1.3 DIE BETRIEBSBEDINGTE KUENDIGUNG ...................................... 46 2.1.3.1 AUSSER-UND INNERBETRIEBLICHE URSACHEN .......................... 47 2.1.3.2 UNTERNEHMERENTSCHEIDUNG ................................................ 47 2.1.3.3 WEGFALL DER BESCHAEFTIGUNGSMOEGLICHKEIT ............................. 51 2.1.3.4 KEIN ANDERWEITIGER EINSATZ MOEGLICH ................................... 51 2.1.3.5 SOZIALAUSWAHL ...................................................................... 52 2.1.3.6 GRUNDSATZ DER VERHAELTNISMAESSIGKEIT ................................... 54 2.1.3.7 SONDERFALL: BETRIEBSUEBERGANG ............................................. 55 2.1.3.7.1 KUENDIGUNGSVERBOT WEGEN BETRIEBSUEBERGANGS .................... 55 2.1.3.7.2 SITUATION BEI WIDERSPRUCH DES ARBEITNEHMERS ................ 55 2.1.4 DIE PERSONENBEDINGTE KUENDIGUNG ................................... 56 2.1.4.1 EIGNUNGSMAENGEL DES ARBEITNEHMERS - INSBESONDERE KRANKHEIT UND SUCHT ................................... 57 2.1.4.2 NEGATIVE PROGNOSE ............................................................... 58 2.1.4.3 ERHEBLICHE BEEINTRAECHTIGUNG BETRIEBLICHER UND WIRTSCHAFTLICHER INTERESSEN ............................................... 59 2.1.4.4 INTERESSENABWAEGUNG ............................................................ 60 2.1.4.5 NOTWENDIGKEIT VORHERIGER ABMAHNUNG? .......................... 61 2.1.5 DIE VERHALTENSBEDINGTE KUENDIGUNG ................................... 61 2.1.5.1 SCHULDHAFTES FEHLVERHALTEN DES ARBEITNEHMERS IM ZUSAMMENHANG MIT DEM ARBEITSVERHAELTNIS ................... 61 2.1.5.2 NEGATIVE PROGNOSE ............................................................... 63 2.1.5.3 VORHERIGE ABMAHNUNG ...................................................... 64 2.1.5.4 INTERESSENABWAEGUNG ............................................................ 65 2.1.6 DIE AUSSERORDENTLICHE (FRISTLOSE) KUENDIGUNG ................... 66 2.1.7 SONDERFALL: DIE AENDERUNGSKUENDIGUNG ............................ 67 2.1.7.1 UNABWEISBARKEIT DER AENDERUNG ......................................... 68 2.1.7.2 ZUMUTBARKEIT DER AENDERUNG FUER DEN ARBEITNEHMER . . . 68 2.1.7.3 AENDERUNGSKUENDIGUNG ALS PFLICHT DES ARBEITGEBERS . ... 69 2.1.7.4 REAKTION DES ARBEITNEHMERS - ANNAHME UNTER VORBEHALT ........................................................................... 69 2.2 DIE UNWIRKSAMKEIT VON KUENDIGUNGEN AUSSERHALB DES KUENDIGUNGSSCHUTZGESETZES; KUENDIGUNG IM KLEINBETRIEB .................................................................. 70 2.2.1 FAELLE TREUWIDRIGER KUENDIGUNGEN ...................................... 70 2.2.2 SITTENWIDRIGE KUENDIGUNG .................................................. 71 2.3 DISKRIMINIERUNG NACH AGG ............................................... 71 2.4 SONDERFAELLE DES KUENDIGUNGSSCHUTZES ............................... 72 2.4.1 SCHWERBEHINDERTE ............................................................... 72 2.4.2 MANDATSTRAEGER, INSBESONDERE BETRIEBSRATSMITGLIEDER ... 73 8 INHALTSVERZEICHNIS 2.4.3 MUETTER UND ELTERNZEITBERECHTIGTE ...................................... 74 2.4.4 KUENDIGUNGSSCHUTZ BEI PFLEGEZEITEN .................................. 75 2.4.5 WEHRPFLICHTIGE ..................................................................... 75 2.4.6 TARIFLICH UNKUENDBARE ARBEITNEHMER .................................. 75 2.4.7 KUENDIGUNGSSCHUTZ IM ZUSAMMENHANG MIT POLITISCHEN AEMTERN ................................................................................. 75 2.5 FORMELLE MAENGEL DER KUENDIGUNG ...................................... 76 2.5.1 SCHRIFTFORM ........................................................................... 76 2.5.2 FEHLENDE BEVOLLMAECHTIGUNG ............................................... 76 2.5.3 BETRIEBSRATSANHOERUNG ........................................................ 77 2.6 DER (WEITER- ) BESCHAEFTIGUNGSANSPRUCH ............................... 78 2.6.1 DER BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE WEITERBESCHAEFTIGUNGS ANSPRUCH AUS § 102 ABS. 5 BETRVG ...................................... 78 2.6.2 DER ALLGEMEINE WEITERBESCHAEFTIGUNGSANSPRUCH IM LAUFENDEN ARBEITSVERHAELTNIS ......................................... 79 2.6.3 DER WIEDEREINSTELLUNGSANSPRUCH ...................................... 80 2.7 DIE GELTENDEN KUENDIGUNGSFRISTEN ...................................... 81 2.7.1 AUS DEM GESETZ .................................................................. 81 2.7.2 AUS TARIFLICHEN REGELUNGEN .................................................. 82 2.7.3 AUS EINZELVERTRAGLICHEN VEREINBARUNGEN ............................ 82 2.8 DER ABLAUF EINES KUENDIGUNGSSCHUTZPROZESSES ................... 82 2.8.1 ERSTE INSTANZ - GUETE- UND KAMMERTERMIN ...................... 82 2.8.2 ZWEITE INSTANZ - LANDESARBEITSGERICHT ............................... 84 2.8.3 DRITTE INSTANZ - BUNDESARBEITSGERICHT ............................... 84 2.8.4 DAUER VON KUENDIGUNGSSCHUTZPROZESSEN ............................ 85 3. PSYCHOLOGISCHE FAKTOREN RUND UM DEN AUFHEBUNGSVERTRAG ........................................................ 86 3.1 FALLBEISPIELE ........................................................................ 86 3.2 WAHRNEHMUNGEN AUS ARBEITGEBERSICHT ............................ 87 3.2.1 TRENNUNGSWILLE ..................................................................... 88 3.2.2 ZEIGEN VON STAERKE ............................................................... 89 3.2.3 ANDERWEITIGE ZUSAGEN ........................................................ 89 3.2.4 FEHLENDE SOUVERAENITAET ........................................................ 90 3.3 WAHRNEHMUNGEN AUS ARBEITNEHMERSICHT .......................... 90 3.3.1 KRAENKUNG .............................................................................. 91 3.3.2 MOBBING .............................................................................. 92 3.3.3 SOZIALE AENGSTE - PRESTIGEVERLUST ......................................... 94 3.3.4 VERSAGENSAENGSTE .................................................................. 95 9 INHALTSVERZEICHNIS 4. STRATEGISCHE HINWEISE ZUR VERHANDLUNGSSITUATION . . 97 4.1 VERHALTEN UND RAHMENBEDINGUNGEN BEI AUFHEBUNGSGESPRAECHEN ..................................................... 97 4.1.1 DIE EINLADUNG ZUM GESPRAECH MIT DEM ARBEITGEBER ... 97 4.1.1.1 RUHE BEWAHREN ................................................................... 98 4.1.1.2 KEINE PFLICHT ZUR TEILNAHME AM GESPRAECH ....................... 98 4.1.1.3 HINZUZIEHUNG DRITTER ......................................................... 99 4.1.2 VERHANDLUNGSSITUATION ..................................................... 100 4.2 RECHTLICHER BEISTAND ............................................................ 101 4.2.1 ANWALTLICHE UNTERSTUETZUNG ............................................... 101 4.2.2 GEWERKSCHAFTLICHER RECHTSSCHUTZ ...................................... 103 4.3 KOSTEN EINES KUENDIGUNGSSCHUTZPROZESSES .......................... 104 4.3.1 RECHTSSCHUTZVERSICHERUNG .................................................. 104 4.3.2 BERECHNUNG NACH STREITWERT ............................................... 105 4.3.3 GERICHTSKOSTEN ..................................................................... 107 4.3.4 STREITWERTERHOEHENDE MASSNAHMEN ................................... 107 4.3.5 ABFINDUNG UND GEBUEHRENBEGRENZUNG ............................ 108 4.3.6 ERFOLGSHONORAR .................................................................. 108 4.3.7 AUSSCHLUSS DER KOSTENERSTATTUNG ...................................... 109 4.3.8 PROZESSKOSTENHILFE ............................................................... 109 4.4 KOSTEN DER ANWALTLICHEN INANSPRUCHNAHME BEI AUSSERGERICHTLICHEM TAETIGWERDEN ............................... 111 4.4.1 BEGRENZUNG DER GEBUEHR BEI DER ERSTBERATUNG ................. 111 4.4.2 AUSSERGERICHTLICHE TAETIGKEIT ............................................... 111 4.4.3 BESONDERHEITEN BEIM VERGLEICH ......................................... 112 4.4.4 ANRECHNUNG DER GEBUEHREN IM FALLE EINES PROZESSES ... 112 4.4.5 BEGRENZUNG DES STREITWERTS AUCH BEI AUSSERGERICHTLICHER EINIGUNG .............................................................................. 113 4.4.6 UEBERNAHME DER KOSTEN DURCH DIE RECHTSSCHUTZVERSICHE RUNG ..................................................................................... 113 4.5 ABSCHLIESSENDE UEBERLEGUNGEN ZUR VERHANDLUNGSSTRATEGIE 115 4.5.1 EINSCHAETZUNG DER RECHTSLAGE ............................................ 115 4.5.2 EINSCHAETZUNG DER EIGENEN INTERESSENLAGE ......................... 116 4.5.3 DURCHHALTEVERMOEGEN ........................................................ 117 4.5.3.1 IN FINANZIELLER HINSICHT ...................................................... 117 4.5.3.2 IN PSYCHOLOGISCHER HINSICHT ............................................... 117 4.5.4 GRUENDE FUER EINE SCHNELLE LOESUNG ...................................... 118 4.6 NACHHALTIGE INTERESSENVERTRETUNG ...................................... 118 4.6.1 PRAESENZ IM BETRIEB ............................................................ 119 4.6.2 DAS ANNAHMEVERZUGSRISIKO ............................................... 120 4.6.3 AUSSCHOEPFUNG PROZESSUALER MOEGLICHKEITEN ...................... 120 10 INHALTSVERZEICHNIS 4.6.3.1 ANTRAG AUF WEITERBESCHAEFTIGUNG; ZEUGNIS ............................. 121 4.6.3.2 GELTENDMACHUNG FINANZIELLER ANSPRUECHE ............................. 121 4.6.3.3 OFFENE URLAUBSANSPRUECHE ...................................................... 121 4.6.4 FAZIT ......................................................................................... 123 5. ABFINDUNG - HOEHE UND GESTALTUNGSOPTIONEN ............ 124 5.1 FEHLENDER RECHTSANSPRUCH AUF ABFINDUNG ............................. 124 5.1.1 AUSNAHME: § LA KSCHG ......................................................... 124 5.1.2 AUSNAHME: SOZIALPLAN ............................................................ 126 5.1.3 RATIONALISIERUNGSSCHUTZTARIFVERTRAEGE ...................................... 126 5.1.4 SONDERFALL: AUFLOESUNGSANTRAG IM KUENDIGUNGSSCHUTZPRO ZESS ........................................................................................... 127 5.1.5 SONDERFALL: AUFLOESUNGSANTRAG BEI LEITENDEN ANGESTELLTEN . 128 5.2 ABFINDUNG ALS PREIS FUER DIE AUFGABE DES KUENDIGUNGSSCHUTZES ......................................................... 128 5.3 BEMESSUNGSGROESSEN FUER DIE ABFINDUNG IN DER PRAXIS ... 129 5.3.1 DIE SOGENANNTE REGELABFINDUNG ...................................... 129 5.3.1.1 KEINE VORGABEN DURCH §§ 9 10 KSCHG? ................................. 129 5.3.1.2 DIE FAUSTFORMEL ................................................................... 130 5.4 RENTE SICHERN UND ERHOEHEN DURCH UMWANDLUNG VON TEI LEN DER ABFINDUNG .................................................................. 133 5.4.1 ZAHLUNGEN IN DIE RENTENKASSE ............................................... 134 5.4.2 ZUSATZZAHLUNGEN IN DIE BETRIEBLICHE ALTERSVERSORGUNG . . 137 6. FREISTELLUNG - CHANCEN UND RISIKEN ................................. 140 6.1 WUNSCH NACH FREISTELLUNG ...................................................... 140 6.2 EINVERNEHMEN UEBER UNWIDERRUFLICHE FREISTELLUNG ............. 142 6.2.1 ANRECHNUNG ANDERWEITIGEN VERDIENSTES BEI UNWIDERRUFLICHER FREISTELLUNG ............................................... 143 6.2.2 URLAUBSABGELTUNG .................................................................. 144 6.3 EINSEITIGE FREISTELLUNG DURCH DEN ARBEITGEBER ...................... 145 6.3.1 WIDERRUFLICHE FREISTELLUNG ...................................................... 146 6.3.2 KOMBINATION WIDERRUFLICHE/UNWIDERRUFLICHE FREISTELLUNG .............................................................................. 146 6.4 FREIZEIT ZUR STELLUNGSSUCHE UND ARBEITSVERMITTLUNG. ... 147 6.5 FREISTELLUNG UND OPTION VORZEITIGEN AUSSCHEIDENS .... 148 6.6 VORZEITIGES AUSSCHEIDEN UND ANHEBUNG DER ABFINDUNG/ SPRINTERKLAUSEL ........................................................................ 149 6.7 OUTPLACEMENT ........................................................................ 150 6.8 FORTBILDUNG ZUR BERUFLICHEN NEUORIENTIERUNG ...................... 152 11 INHALTSVERZEICHNIS 7. SOZIALVERSICHERUNGSRECHTLICHE RISIKEN ........................ 155 7.1 AKTUELLE RECHTSENTWICKLUNG ............................................... 155 7.2 SPERRZEIT .............................................................................. 156 7.2.1 LOESUNG DES BESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNISSES ......................... 156 7.2.1.1 DURCH AUFHEBUNGSVERTRAG ................................................... 157 7.2.1.2 DURCH ABWICKLUNGSVERTRAG ................................................ 157 7.2.2 WICHTIGER GRUND FUER AUFLOESUNG ......................................... 159 7.3 LOESUNGSWEG: GERICHTLICHER VERGLEICH ............................... 163 7.4 LOESUNGSWEG: ABFINDUNG GEMAESS § LA KSCHG ................... 164 7.4.1 ZUSATZZAHLUNGEN .................................................................. 165 7.5 LOESUNGSWEG: WICHTIGER GRUND UND DESSEN DOKUMENTATION ..................................................... 165 7.6 PERSPEKTIVEN FUER EINEN UMBRUCH BEI SPERRZEITEN? .... 167 7.7 (ERFOLGLOSE) VERMEIDUNGSSTRATEGIEN ................................... 168 7.8 DAUER DER SPERRZEIT ............................................................ 170 7.8.1 ANSPRUCHSMINDERUNG ........................................................ 171 7.9 RUHENSTATBESTAENDE ............................................................ 172 7.9.1 BEI BESTEHEN ANDERWEITIGER ANSPRUECHE ............................ 172 7.9.2 BEI NICHTEINHALTUNG DER KUENDIGUNGSFRIST ......................... 172 7.9.2.1 ZEITLICH BEGRENZTER AUSSCHLUSS EINER ORDENTLICHEN KUENDIGUNG ........................................................................... 173 7.9.2.2 ZEITLICH UNBEGRENZTER AUSSCHLUSS EINER ORDENTLICHEN KUENDIGUNG ........................................................................... 174 7.9.2.3 AUSNAHMEN ......................................................................... 175 7.9.3 DAUER DES RUHENSZEITRAUMES ............................................ 176 7.9.4 MELDEPFLICHT ALS ARBEITSUCHEND ...................................... 177 8. STEUERRECHTLICHE OPTIONEN/AUFBESSERUNG DER ALTERSVORSORGE .............................................................. 179 8.1 GRUNDSAETZE ........................................................................ 179 8.1.1 STEUERSCHULD ........................................................................ 179 8.1.2 STEUERFF EIBETRAEGE ............................................................... 180 8.1.3 WAHL DES AUSZAHLUNGSZEITPUNKTS ...................................... 180 8.2 STEUERERMAESSIGUNG/FUENFTELUNGSREGELUNG .......................... 181 8.2.1 ANWENDUNGSBEREICH DER FUENFFELUNGSREGELUNG ................ 181 8.2.2 ZUSAMMENBALLUNGSPRINZIP . . ......................................... 183 8.2.2.1 ZUFLUSS GELDWERTER VORTEILE ................................................ 183 5.2.2.2 ZUSAETZLICHE LEISTUNGEN MIT FUERSORGECHARAKTER ................ 185 8.2.2.3 HOEHE DER GESAMTEINNAHMEN IM VERANLAGUNGS ZEITRAUM .............................................................................. 185 8.2.3 DURCHFUEHRUNG DER FUENFFELUNGSREGELUNG ......................... 186 12 INHALTSVERZEICHNIS 8.3 SCHADENSERSATZ STATT ABFINDUNG ............................................ 189 8.4 ANWALTSHONORARE ALS ANERKANNTE WERBUNGSKOSTEN .... 191 8.5 VERBESSERUNG DER VERSORGUNGSSITUATION BEI DER RENTE. . . 192 8.5.1 STEUERLICHE WIRKUNG VON RENTENAUSGLEICHSZAHLUNGEN . . 192 8.5.2 GUENSTIGE RAHMENBEDINGUNGEN ............................................ 194 8.6 ZUSATZLEISTUNGEN FUER DIE BETRIEBLICHE ALTERSVERSORGUNG . . 195 8.6.1 AENDERUNGEN DURCH DAS BETRIEBSRENTENSTAERKUNGSGESETZ . . 195 8.6.2 DIREKTVERSICHERUNG AUFGRUND EINER ZUSAGE VOR DEM 1.1.2005 ............................................................... 196 9. KERNPUNKTE EINES AUFHEBUNGSVERTRAGES ......................... 199 9.1 ZEITPUNKT UND GRUND DER BEENDIGUNG ................................ 199 9.2 FESTLEGUNGEN ZUR ABFINDUNG .................................................. 206 9.2.1 NETTO UND BRUTTO ..................................................................... 206 9.2.2 VERERBLICHKEIT ........................................................................ 207 9.2.3 FAELLIGKEIT ................................................................................. 208 9.2.4 VERHINDERUNG VORZEITIGER ZAHLUNG ......................................... 209 9.3 ZUSATZREGELUNG UEBER AUSGLEICHSZAHLUNG ZUR VERMEIDUNG VON RENTENMINDERUNGEN ..................................................... 209 9.4 DIE FORTZAHLUNG DER VERGUETUNG ............................................ 210 9.4.1 LAUFENDE LEISTUNGEN ............................................................... 210 9.4.2 EINMAL-UND SONDERZAHLUNGEN ............................................ 211 9.4.2.1 GRATIFIKATIONEN ......................................................................... 211 9.4.2.2 JAHRESABSCHLUSSVERGUETUNGEN ................................................... 215 9.4.2.3 UMSATZBETEILIGUNGEN UND PROVISIONEN ............................... 217 9.5 FREISTELLUNG .............................................................................. 218 9.5.1 EINVERNEHMEN UEBER UNWIDERRUFLICHE FREISTELLUNG ............. 219 9.5.2 URLAUBSABGELTUNG .................................................................. 219 9.5.3 ANRECHNUNG ANDERWEITIGEN VERDIENSTES BEI UNWIDERRUFLICHER FREISTELLUNG ............................................... 220 9.5.4 EINSEITIGE FREISTELLUNG DURCH DEN ARBEITGEBER ...................... 220 9.5.5 WIDERRUFLICHE FREISTELLUNG ..................................................... 220 9.5.6 KOMBINATION WIDERRUFLICHE/UNWIDERRUFLICHE FREISTELLUNG .............................................................................. 220 9.6 URLAUBSANSPRUECHE .................................................................. 221 9.7 ZEUGNIS UND ZWISCHENZEUGNIS ............................................... 225 9.8 ERLEDIGUNGSKLAUSEL .................................................................. 230 9.8.1 UNVERZICHTBARE ANSPRUECHE ...................................................... 231 9.8.2 VERZICHTBARE ANSPRUECHE ........................................................ 232 9.8.3 WIDERRUFSRECHT ........................................................................ 234 13 INHALTSVERZEICHNIS 1 0. WEITERE REGELUNGSPUNKTE IN AUFHEBUNGSVERTRAEGEN . 235 10.1 INSOLVENZRISIKO .................................................................. 235 10.2 BETRIEBLICHE ALTERSVERSORGUNG ............................................ 237 10.3 ANRECHNUNG ANDERWEITIGEN VERDIENSTES; WETTBEWERBSVERBOT ............................................................ 240 10.4 VORZEITIGES AUSSCHEIDEN UND ANHEBUNG DER ABFINDUNG/ SPRINTERKLAUSEL .................................................................. 241 10.5 OUTPLACEMENT ..................................................................... 243 10.6 NACHVERTRAGLICHES WETTBEWERBSVERBOT ............................ 246 10.7 RUECKZAHLUNGSVERPFLICHTUNGEN BEI VORANGEGANGENER AUS- UND FORTBILDUNG ........................................................ 249 10.8 DIENSTWAGEN ........................................................................ 250 10.9 HANDY, LAPTOP, PC ............................................................ 254 10.10 WERKSWOHNUNG .................................................................. 254 10.11 ERSTATTUNG VON ARBEITSLOSENGELD BEI GLEICHWOHL GEWAEHRUNG UND SONSTIGE ANSPRUECHE ............................... 256 10.12 ARBEITSPAPIERE UND GEGENSEITIGE INFORMATIONSPFLICHTEN BEI AUSKUENFTEN GEGENUEBER DRITTEN ................................... 258 10.13 KLAGERUECKNAHME UND KOSTENVERTEILUNG ............................ 260 10.14 UEBERNAHME VON ANWALTSKOSTEN ......................................... 261 10.15 SALVATORISCHE KLAUSEL ........................................................ 261 11. ABFINDUNG UND PFAENDUNGSSCHUTZ ............................... 263 12. UNWIRKSAMKEIT VON AUFHEBUNGSVERTRAEGEN ............... 264 12.1 UNZULAESSIGE REGELUNGEN ..................................................... 264 12.2 VERLETZUNG VON AUFKLAERUNGSPFLICHTEN ............................... 266 12.3 ANFECHTUNG ........................................................................ 268 12.3.1 WEGEN IRRTUMS .................................................................. 269 12.3.2 WEGEN ARGLISTIGER TAEUSCHUNG ............................................ 269 12.3.3 WEGEN WIDERRECHTLICHER DROHUNG ...................................... 270 12.4 RUECKTRITT VOM AUFHEBUNGSVERTRAG ................................... 272 12.5 WEGFALL DER GESCHAEFTSGRUNDLAGE/ANSPRUCH AUF WIEDEREINSTELLUNG ........................................................ 273 12.6 WIDERRUFSRECHT BEI AUFHEBUNGSVEREINBARUNGEN ............. 275 12.6.1 UNZULAESSIGE RECHTSAUSUEBUNG ............................................ 275 12.6.2 VERBRAUCHERSCHUTZRICHTLINIE ............................................... 276 12.7 UNWIRKSAMKEIT EINZELNER KLAUSELN ................................... 277 14
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