Verfügbarkeit: Die Risikoaversion mittelständischer deutscher Entscheidungsträger bei einer Direktinvestition in Brasilien

Die Risikoaversion mittelständischer deutscher Entscheidungsträger bei einer Direktinvestition in Brasilien:

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Wüstermann, Ralf Peter (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Berlin Logos Verlag Berlin GmbH [2017]
Schlagworte:	Risikoaversion Klein- und Mittelbetrieb Direktinvestition Investitionsentscheidung Brasilien Deutschland KMU Entscheidungsträger Internationales Wochenende GAU Girne American University Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XIV, 284 Seiten Illustrationen 24 cm
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS ZULASSUNG UND ENTSCHEIDUNG DER UNIVERSITAET ........................... I ABSTRACT............................................................................................................ III DANKSAGUNG...................................................................................................... V ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS.........................................VII INHALTSVERZEICHNIS ................................................................................. XIII 1. EINLEITUNG....................................................................................................... 1 1.1. PROBLEMSTELLUNG, BEDEUTUNG UND ZIELSETZUNG DER STUDIE ............................... 1 1.2. UMFANG DER WISSENSCHAFTLICHEN STUDIE.............................................................3 1.3. HYPOTHESEN DER STUDIE.......................................................................................5 1.4. ANGEWANDTE WISSENSCHAFTLICHE METHODEN DER STUDIE ...................................... 8 1.5. ANGEWANDTE STATISTISCHEN METHODEN DER STUDIE .............................................. 9 1.6. DEFINITION ENTSCHEIDUNGSTRAEGER......................................................................... 9 1.7. DEFINITION RISIKO UND RISIKOAVERSION ............................................................. 10 1.8. DEFINITION KM U............................................................................................... 13 1.9. DEFINITION DIREKTINVESTITIONEN ........................................................................ 16 1.10. DER WIRTSCHAFTSSTANDORT BRASILIEN ................................................................. 19 1.10.1. MARKTBEDINGTE MARKTEINTRITTSBARRIEREN BRASILIEN ...................................... 22 1.10.2. UNTERNEHMENSBEDINGTE BARRIEREN DER BRASILIANISCHEN A D I......................28 1.11. TYPEN DER DIREKTINVESTITIONEN MITTELSTAENDISCHER UNTERNEHMEN..................32 1.11.1. NEUGRUENDUNG EINER TOCHTERGESELLSCHAFT IN BRASILIEN ................................ 33 1.11.2. UNTEMEHMENSKAUF UND BETEILIGUNGEN BRASILIANISCHER UNTERNEHMEN ..... 35 1.11.3. JOINT VENTURE IN BRASILIEN........................................................................... 38 2. STAND DER WISSENSCHAFTLICHEN DISKUSSION .............................. 41 2.1. DAS INTEMATIONALISIERUNGSMODELL UND RISIKOAVERSION .................................. 42 2.2. DER ENTSCHEIDUNGSTRAEGER AUS THEORETISCHER SICHT ........................................... 58 2.3. DER EINFLUSS VON HEURISTIKEN AUF RISIKOAVERSE ENTSCHEIDUNGSTRAEGER ............ 67 2.4. RISIKOADAEQUATE INVESTITIONSRECHNUNG BEI EINER BRASILIANISCHEN A D I ........... 78 2.5. BESONDERHEITEN MITTELSTAENDISCHER ENTSCHEIDUNGSTRAEGER ................................. 89 3. DAS MODELL DER RISIKOAVERSION......................................................93 3.1. DIE MODELLVARIABLEN DER RISIKOAVERSION........................................................94 3.1.1. VARIABLE RISIKOERWARTUNG............................................................................ 98 3.1.2. VARIABLE ERFAHRUNG......................................................................................101 3.1.3. VARIABLE INFORMATIONEN...............................................................................104 3.1.4. VARIABLE INTUITION........................................................................................109 3.1.5. VARIABLE RISIKOEINSTELLUNG ......................................................................... 116 3.1.6. VARIABLE RISIKOWAHMEHMUNG .................................................................... 119 3.2. DAS GESAMTMODELL.........................................................................................121 3.3. WEITERER WISSENSCHAFTLICHER DISKUSSIONSBEDARF............................................122 XIV INHALTSVERZEICHNIS 4. ANGEWANDTE WISSENSCHAFTLICHE METHODEN ........................ 125 4.1. UMFRAGEDESIGN, STICHPROBENMETHODE UND STICHPROBENGROESSE ..................... 125 4.2. METHODEN DER DATENANALYSE........................................................................... 132 5. ERGEBNISSE UND DISKUSSION DER STUDIE ..................................... 137 5.1. DISKUSSION DER MODELLVARIABLEN DER RISIKOAVERSION .................................. 137 5.1.1. DER EINFLUSS DER RISIKOERWARTUNG AUF DIE RISIKOAVERSION ........................ 137 5.1.2. DER EINFLUSS DER ERFAHRUNG AUF DIE RISIKOAVERSION...................................148 5.1.3. DER EINFLUSS DER INFORMATIONEN AUF DIE RISIKOAVERSION ........................... 160 5.1.4. DER EINFLUSS DER INTUITION AUF DIE RISIKOAVERSION......................................165 5.1.5. DER EINFLUSS DER RISIKOEINSTELLUNG AUF DIE RISIKOAVERSION ...................... 171 5.1.6. DER EINFLUSS DER RISIKOWAHMEHMUNG AUF DIE RISIKOAVERSION ................. 177 5.2. DIE MODELLVARIABLEN DER RISIKOAVERSION ...................................................... 190 5.3. DAS ENTSCHEIDUNGSVERHALTEN VON ENTSCHEIDUNGSTRAEGERN IN K M U S ............ 197 5.4. DER EINFLUSS VON STRATEGIE UND PLANUNG AUF DIE RISIKEN DER ADI .............. 201 6. FAZIT UND HANDLUNGSEMPFEHLUNG................................................205 6.1. DISKUSSION DER MODELLVARIABLEN DER RISIKOAVERSION .................................. 205 6.1.1. FAZIT ZUR VARIABLE RISIKOERWARTUNG.......................................................... 205 6.1.2. FAZIT ZUR VARIABLE ERFAHRUNG ..................................................................... 207 6.1.3. FAZIT ZUR VARIABLE INFORMATION .................................................................. 211 6.1.4. FAZIT ZUR VARIABLE INTUITION........................................................................212 6.1.5. FAZIT ZUR VARIABLE RISIKOEINSTELLUNG......................................................... 213 6.1.6. FAZIT ZUR VARIABLE RISIKOWAHMEHMUNG...................................................215 6.2. FAZIT ZUM GESAMTMODELL DER RISIKOAVERSION..............................................217 6.3. FAZIT ZUR MODIFIZIERUNG DES INTERNATIONALISIERUNGSMODELLS ....................... 219 6.4. FAZIT ZU SONSTIGEN ERKENNTNISSEN .................................................................. 221 6.5. CHANGE-STRATEGIEN ZUR UMSETZUNG VON DIREKTINVESTITION .......................... 221 6.6. RISIKOADAEQUATE BEWERTUNGSVERFAHREN ZUR BEWERTUNG VON A D IS .............. 226 6.7. STRATEGISCHE BERUECKSICHTIGUNG DER INTUITION................................................229 6.8. WIRTSCHAFTSPOLITISCHE FOERDERUNG BRASILIANISCHER DIREKTINVESTITIONEN ........ 235 7. LITERATURVERZEICHNIS..........................................................................237 ANHANG 1: METAANALYSE DER MODELLVARIABLEN DER RISIKOAVERSION ...................... 258 ANHANG 2: UMFRAGE MIT UMFRAGEERGEBNISSEN....................................................260 ANHANG 3: ANTWORTEN ASSOZIATIONEN ZU DEN BRIC-STAATEN .............................. 268 ANHANG 3: ASSOZIATIONSBEZIEHUNGEN ZU DEN CHANCEN UND RISIKEN DER BRIC- STAATEN .................................................................................................................... 277 ANHANG 3: RELATIONEN ZWISCHEN ASSOZIATIONEN UND CHANCEN UND RISIKEN ...... 279 ANHANG 4: BEWERTUNG DER VARIABLEN RISIKOERWARTUNG ....................................... 280 ANHANG 5: ANALYSE KONTEXTBEZOGENE INTERNATIONALE ERFAHRUNG ......................... 283
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