Liberating structures: Entscheidungsfindung revolutionieren
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Verlag Franz Vahlen GmbH
[2021]
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INHALTSUEBERSICHT
VORWORT
VON
HENRI
.
IX
VORWORT
VON
DANIEL
.
XI
EINLEITUNG
.
1
PURPOSE
.
2
WORUM
GEHT
ES
IN
DIESEM
BUCH?
.
2
WAS
BEDEUTET
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
IN
DIESEM
BUCH?
.
3
IST
DIESES
BUCH
DIE
REVOLUTION?
.
3
AN
WEN
WENDET
SICH
DIESES
BUCH?
.
4
FESTLEGUNGEN
.
4
AUSBLICK
AUF
DIE
KAPITEL
.
5
SELBSTREFLEXION
.
7
KAPITELL:
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
HEUTE
.
9
HERAUSFORDERUNGEN
DER
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
.
10
UEBLICHE
HERANGEHENSWEISEN
ZUR
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
.
17
ZUSAMMENFASSUNG
.
29
SELBSTREFLEXION
.
29
KAPITEL
2:
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
REVOLUTIONIEREN
-
MIT
LIBERATING
STRUCTURES
.
31
WAS
SIND
LIBERATING
STRUCTURES?
.
32
MIKROSTRUKTUREN
PRAEGEN
UNSERE
INTERAKTIONEN
.
36
WARUM
FUNKTIONIEREN
LIBERATING
STRUCTURES
SO
GUT?
.
48
ZUSAMMENFASSUNG
.
62
SELBSTREFLEXION
.
63
KAPITEL
3:
ERSTE
SCHRITTE,
TIPPS
UND
STOLPERFALLEN
.
65
GRUNDSAETZLICHES
ZUM
EINSATZ
VON
LIBERATING
STRUCTURES
.
66
GRUPPENDYNAMIK
UND
KONFLIKTE
.
72
MEETINGS
UND
WORKSHOPS
PLANEN
.
75
WIE
FAENGST
DU
MIT
LIBERATING
STRUCTURES
AN?
.
82
SELBSTREFLEXION
.
83
KAPITEL
4:
LIBERATING
STRUCTURES
IN
DIESEM
BUCH
.
85
UEBERBLICK
UEBER
DIE
LIBERATING
STRUCTURES
IN
DIESEM
BUCH
.
86
LIBERATING
STRUCTURES
IN
DIESEM
BUCH
.
89
PUNCTUATIONS
UND
OFFIZIELLE
LIBERATING
STRUCTURES
.
92
DARSTELLUNG
DER
LIBERATING
STRUCTURES
IN
DIESEM
BUCH
.
93
DIE
VERWENDETE
SYMBOLIK
.
96
SELBSTREFLEXION
.
97
VI
INHALTSUEBERSICHT
KAPITEL
5:
GRUNDLEGENDE
LIBERATING
STRUCTURES
.
99
1-2-4-A11
.
100
FOLDING
SPECTOGRAM
.
106
9
WHYS
.
109
DESIGN
STORYBOARDS
.
116
KAPITEL
6:
DIE
ENTSCHEIDUNG
RICHTIG
FINDEN
.
125
HERAUSFORDERUNGEN
ERKENNEN
.
127
IMPROMPTU
NETWORKING
.
128
AGREEMENT-&-CERTAINTY
MATRIX
.
132
TRIZ
.
149
DIE
EINBEZIEHEN,
DIE
ES
BETRIFFT
.
157
CELEBRITY
INTERVIEW
.
158
SOCIAL
NETWORK
WEBBING
.
164
WHAT
I
NEED
FROM
YOU
(WINFY)
.
172
DIE
GRUPPE
EINSTIMMEN
.
181
HEARD,
SEEN,
RESPECTED
.
182
GENERATIVE
RELATIONSHIPS
STAR
.
187
PURPOSE-TO-PRACTICE
.
195
NETWORK
PATTERNING
CARDS
.
204
KAPITEL?:
DIE
RICHTIGEN
ENTSCHEIDUNGEN
FINDEN
.
211
DIE
HERAUSFORDERUNG
SCHAERFEN
.
213
CONVERSATION
CAFE
.
214
WICKED
QUESTIONS
.
220
XXX-WRITING
.
228
DAS
GROSSE
GANZE
BETRACHTEN
.
233
ECOCYCLE
PLANNING
.
234
PANARCHY
.
249
CRITICAL
UNCERTAINTIES
.
267
INFORMATIONEN
SAMMELN
UND
VERARBEITEN
.
277
SIMPLE
ETHNOGRAPHY
.
278
APPRECIATIVE
INTERVIEWS
.
285
GALLERY
WALK
.
290
IDEEN
ENTWICKELN
UND
BEWERTEN
.
295
25/10
CROWD
SOURCING
.
296
IMPROV
PROTOTYPING
.
305
WISE
CROWDS
.
312
WISE
CROWDS
FUER
GROSSE
GRUPPEN
.
318
MOEGLICHKEITEN
ENTDECKEN
UND
VERFEINERN
.
325
DISCOVERY
&
ACTION
DIALOGUE
.
326
INTEGRATED-AUTONOMY
.
337
OPEN
SPACE
TECHNOLOGY
.
344
INHALTSUEBERSICHT
VII
KAPITEL
8:
VON
DER
ENTSCHEIDUNG
ZUR
HANDLUNG
.
353
MIN
SPECS
.
354
15
%
SOLUTIONS
.
360
DRAWING
TOGETHER
.
365
TROIKA
CONSULTING
.
370
KAPITEL
9:
ENTSCHEIDUNGEN
PRUEFEN
UND
REFLEKTIEREN
.
375
SHIFT
&
SHARE
.
376
USER
EXPERIENCE
FISHBOWL
.
382
WHAT,
SO
WHAT,
NOW
WHAT?
.
388
KAPITEL
10:
STRINGS
AUS
DER
PRAXIS
.
395
WAS
SIND
STRINGS?
.
397
STRINGS
ZUR
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
.
398
STRINGS
ZU
KONFLIKTEN,
BEZIEHUNGEN
UND
EIGENVERANTWORTUNG
.
413
STRINGS,
UM
INITIATIVEN,
PROJEKTE,
UNTERNEHMEN
UND
GRUPPEN
ZU
GRUENDEN
ODER
ERFOLGREICH
ZU
MACHEN
.
422
STRINGS
ZUR
FOKUSSIERUNG
DES
PORTFOLIOS,
DER
KAPAZITAETEN
UND
STRATEGIEN
.
430
SELBSTREFLEXION
.
433
ANMERKUNGEN
.
435
KURZINDEX
.
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