101 Fragen und Antworten im Vorstellungsgespräch:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Freiburg ; München ; Stuttgart
Haufe Group
2019
|
Ausgabe: | 2. Auflage |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 198 Seiten Illustrationen |
ISBN: | 9783648123577 3648123572 |
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adam_text | EINFUEHRUNG
...........................................................................................................................
13
1
FRAGEN
RUND
UM
DAS
UNTERNEHMEN
................................................................
17
1.
WARUM
HABEN
SIE
SICH
AUSGERECHNET
BEI
UNS
BEWORBEN?
..........................
17
2.
WAS
FAELLT
IHNEN
ZU
UNSEREN
PRODUKTEN
EIN?
..................................................
20
3.
WAS
INTERESSIERT
SIE
AN
UNSERER
BRANCHE
BESONDERS?
.................................
21
4.
WAS
WISSEN
SIE
UEBER
UNSERE
MITBEWERBER?
..................................................
23
5.
WAS
UNTERSCHEIDET
UNS VON
UNSEREN
MITBEWERBERN?
.................................
24
6.
WIE
FINDEN
SIE
UNSEREN
WERBLICHEN
AUFTRITT?
................................................
26
7.
WAS
WISSEN
SIE
UEBER
DIE
GESCHICHTE
UNSERES
HAUSES?
...............................
27
8.
WAS
WISSEN
SIE
UEBER
DIE
UNTERNEHMENSKULTUR?
..........................................
28
9.
WIE
FINDEN
SIE
UNSERE
STELLENANZEIGE?
.........................................................
29
10.
WIE
GEFAELLT
IHNEN
DER
ONLINE-SERVICE
AUF
UNSERER
HOMEPAGE?
.................
30
2
FRAGEN
ZUM
BILDUNGSWEG
.................................................................................
33
11.
WARUM
HABEN
SIE
SICH
FUER
DIESE
AUSBILDUNG
ENTSCHIEDEN?
......................
33
12.
WARUM
HABEN
SIE
SICH
FUER
DIESES
STUDIUM
ENTSCHIEDEN?
........................
34
13.
WAS
UNTERSCHEIDET
EIN
FACHHOCHSCHULSTUDIUM
AUS
IHRER
SICHT
VON
EINEM
UNIVERSITAETSSTUDIUM?
...............................................................................
35
14.
WAS
EMPFIEHLT
SIE
ALS
GEISTESWISSENSCHAFTLER
FUER
DIESE
AUFGABE?
...........
36
15.
WELCHEN
NUTZEN
KONNTEN
SIE
AUS
IHREN
PRAKTIKA
ZIEHEN?
........................
39
16.
HALTEN
SIE
SICH
EHER
FUER
EINEN
GENERALISTEN
ODER
FUER
EINEN
SPEZIALISTEN?
40
17.
ENTSPRECHEN
IHRE
ZEUGNISSE
IHREM
TATSAECHLICHEN
LEISTUNGSVERMOEGEN?
.
41
18.
WAS
HAT
IHNEN
IHR
STUDIENAUFENTHALT
IM
AUSLAND
GEBRACHT?
....................
44
19.
WARUM
HABEN
SIE
AN
EINER
PRIVATHOCHSCHULE
STUDIERT?
............................
45
20.
WARUM
HABEN
SIE
SICH
AUSGERECHNET
FUER
DIESES
THEMA
IHRER
BACHELOR-
BZW.
MASTERARBEIT
ENTSCHIEDEN?
.......................................................................
47
21.
WELCHE
VORZUEGE
HABEN
DIE
NEUEN
BACHELOR-
UND
MASTER-STUDIENGAENGE?
48
22.
GAB
ES
EIN
SCHLUESSELERLEBNIS
FUER
IHRE
BERUFLICHE
AUSRICHTUNG?
................
49
3
FRAGEN
ZUM
BERUFSWEG
.....................................................................................
51
23.
WARUM
MOECHTEN
SIE
SICH
VERAENDERN?
.........................................................
51
24.
WAS
HAT
IHNEN
AN
IHREM
LETZTEN
JOB
BESONDERS
GUT
GEFALLEN?
................
52
25.
WO
MOECHTEN
SIE
BERUFLICH
IN
FUENF
JAHREN
STEHEN?
.....................................
54
26.
WARUM
LASSEN
SICH
IHRE
BERUFSZIELE
NICHT
BEI
IHREM
DERZEITIGEN
ARBEITGEBER
VERWIRKLICHEN?
................................................................................
55
27.
WIE
STELLEN
SIE
SICH
DIE
EINARBEITUNGSZEIT
VOR?..........................................
56
28.
WELCHE
SCHWIERIGKEITEN
KOENNTEN
SICH
AUS
IHRER
LANGEN
BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT
ERGEBEN?
........................................................................
58
4
FRAGEN
RUND
UM
DIE
PERSOENLICHKEIT
.....................................................................
61
29.
WAS
SIND
IHRE
BESONDEREN
STAERKEN?
...........................................................
61
30.
WAS
SIND
IHRE
BESONDEREN
SCHWAECHEN?
.....................................................
63
31.
WOFUER
ARBEITEN
SIE?
.....................................................................................
66
32.
WAS
HEISST
FUER
SIE
ERFOLG?
.............................................................................
66
33.
WAS
WAR
IN
IHREM
LEBEN
DIE
BISHER
BESTE
ENTSCHEIDUNG?
........................
68
34.
WORAUF
SIND
SIE
IN
IHREM
LEBEN
BESONDERS
STOLZ?
.....................................
68
35.
WIE
RICHTEN
SIE
SICH
NACH
EINEM
MISSERFOLG
MORALISCH
AUF?
....................
70
36.
WOVOR
HABEN
SIE
ANGST?
.............................................................................
71
37.
ARBEITEN
SIE
LIEBER
ALLEIN
ODER
MIT
ANDEREN?
............................................
72
38.
WO
KONNTEN
SIE
IHRE
KREATIVITAET
BISHER
UNTER
BEWEIS
STELLEN?
.................
74
39.
WAS
BEDEUTET
FUER
SIE
LOYALITAET?
..................................................................
75
40.
WAS
VERSTEHEN
SIE
UNTER
FLEXIBILITAET?
.........................................................
76
41.
WIE
MOBIL
SIND
SIE?
......................................................................................
77
42.
KOENNEN
SIE
SICH
DURCHSETZEN?
....................................................................
78
43.
WIE
KONFLIKTFAEHIG
SIND
SIE?
..........................................................................
79
44.
MIT
WELCHEN
BESONDEREN
BELASTUNGEN
RECHNEN
SIE
BEI
IHRER
MOEGLICHEN
NEUEN
AUFGABE?
...............................................................................
80
45.
WIE
GEHEN
SIE
MIT
STRESS
UM?
....................................................................
81
46.
WAS
MACHEN
SIE
IN
IHRER
FREIZEIT
AM
LIEBSTEN?
..........................................
82
47.
WIE
WICHTIG
SIND
FUER
SIE
AEUSSERLICHKEITEN?
..................................................
84
48.
WELCHE
VORBILDER
HABEN
SIE?
......................................................................
86
49.
WELCHE
SCHLUESSELQUALIFIKATIONEN
WERDEN
IN
ZUKUNFT
AM
WICHTIGSTEN
SEIN?
......................................................................................................................
87
5
FRAGEN
ZU
UNEBENHEITEN
IM
WERDEGANG
............................................................
89
50.
WARUM
HABEN
SIE
IHRE
AUSBILDUNG
ABGEBROCHEN?
...................................
89
51.
WARUM
HABEN
SIE
IHR
STUDIUM
ABGEBROCHEN?
..........................................
90
52.
WARUM
HABEN
SIE
IHR
STUDIENFACH
GEWECHSELT?
........................................
92
53.
WARUM
HABEN
SIE
SO
LANGE
STUDIERT?
.........................................................
93
54.
WARUM
HABEN
SIE
NICHT
IM
AUSLAND
STUDIERT?
............................................
95
55.
WARUM
WOLLEN
SIE
IHR UNTERNEHMEN
BEREITS
WAEHREND
DER
PROBEZEIT
VERLASSEN?
............................................................................................................
96
56.
WARUM
WURDEN
SIE
NACH
DER
PROBEZEIT
NICHT
UEBERNOMMEN?
..................
97
57.
WARUM
SUCHEN
SIE
SCHON
SO
LANGE
NACH
EINER
ANSTELLUNG?
......................
98
58.
WARUM
STREBEN
SIE
NACH
JAHREN
DER
SELBSTSTAENDIGKEIT
EINE
FESTANSTELLUNG
AN?
..............................................................................................
100
59.
WARUM
HABEN
SIE
SO
OFT
DEN
JOB
GEWECHSELT?
..........................................
100
60.
WAS
HABEN
SIE
AUS
IHREN
BISHERIGEN
FEHLERN
GELERNT?
.............................
102
6
FRAGEN
ZUM
THEMA
FUEHRUNG
UND
ZUSAMMENARBEIT
..........................................
105
61.
WELCHEN
STELLENWERT
HAT
TEAMARBEIT
FUER
SIE
PERSOENLICH?
........................
105
62.
WORAN
SCHEITERN
TEAMS
AM
HAEUFIGSTEN?
...................................................
106
63.
WAS
TUN
SIE,
WENN
SIE
SICH
VON
IHREM
VORGESETZTEN
UNGERECHT
BEHANDELT
FUEHLEN?
...............................................................................................
107
64.
WAS
WUERDEN
SIE
TUN,
WENN
IHR
KOLLEGE
IN
EINE
POSITION
BEFOERDERT
WIRD,
FUER
DIE
SIE
SICH
BESTENS
GEEIGNET
HALTEN?
...........................................................
108
65.
WAS
MOTIVIERT
SIE?
...................................................................................
108
66.
WODURCH
ENTSTEHEN
IN
EINEM
BETRIEB
DIE
GROESSTEN
REIBUNGSVERLUSTE?
...
110
67.
WIE
HALTEN
SIE
ES:
DUZEN
ODER
SIEZEN?.......................................................
110
7
FRAGEN
ZUR
METHODENKOMPETENZ
........................................................................
113
68.
WAS
VERSTEHEN
SIE
UNTER
EINEM
PROFESSIONELLEN
PROJEKTMANAGEMENT?
..
113
69.
WARUM
SCHEITERN
PROJEKTE?
.........................................................................
114
70.
WIE
ERHOEHT
MAN
DIE
EFFIZIENZ
VON
MEETINGS?
............................................
114
71.
WAS
HALTEN
SIE
VON
DER
BALANCED
SCORECARD?
............................................
115
72.
WIE
BEKOMMEN
SIE
ZEITPROBLEME
IN
DEN
GRIFF?
........................................
116
73.
WAS
VERSTEHEN
SIE
UNTER
CHANGE
MANAGEMENT?
.......................................
118
8
FRAGEN
AN
FUEHRUNGS(NACHWUCHS)KRAEFTE
..............................................................
119
74.
WELCHE
EIGENSCHAFTEN
HAT
DER
IDEALE
VORGESETZTE?
...................................
119
75.
WIE
KONNTEN
SIE
IHRE
FUEHRUNGSKOMPETENZ
BISHER
UNTER
BEWEIS
STELLEN?.
120
76.
WELCHE
INSTRUMENTE
DER
PERSONALFUEHRUNG
NUTZEN
SIE?
............................
121
77.
WIE
WICHTIG
IST
ES
FUER
SIE
ALS
FUEHRUNGSKRAFT,
EINEN
BREITEN
KONSENS
HERZU
STELLEN?
......................................................................................................
122
78.
WAS
VERSTEHEN
SIE
UNTER
EINEM
PROFESSIONELLEN
KONFLIKTMANAGEMENT?
.
124
79.
WAS
TUN
SIE,
WENN
EIN
MITARBEITER
NICHT
DIE
LEISTUNG
BRINGT,
DIE
SIE
VON
IHM
ERWARTEN?
.............................................................................................
125
9
FRAGEN
ZUM
FUEHRUNGSSTIL
......................................................................................
127
80.
WELCHE
MANAGEMENTTHEORIE
ODER
WELCHEN
RAT
FUER
MANAGER
FINDEN
SIE
BESONDERS
HILFREICH?
......................................................................................
127
81.
WELCHEN
FUEHRUNGSSTIL
FAVORISIEREN
SIE?
.....................................................
128
82.
WAS
HALTEN
SIE
VON
SHAREHOLDER-VALUE
ALS
MASSSTAB
FUER
GUTE
UNTERNEHMENSFUEHRUNG?
....................................................................................
129
83.
WAS
WOLLEN
SIE
MIT
EINEM
JOB,
DER
SIE
MIT
WEIT
UEBER
50
WOCHENSTUNDEN
AUFFRISST?
SIE
HABEN
DOCH
FAMILIE
UND
KINDER.
.................................................
130
10
GRUNDSAETZLICHE
FRAGEN
ZU
DEN
WIRTSCHAFTLICHEN
RAHMENBEDINGUNGEN
.........
133
84.
WAS
IST
FUER
SIE
EIN
ERFOLGREICHES
UNTERNEHMEN?
........................................
133
85.
WAS
BESTIMMT
DIE
WETTBEWERBSFAEHIGKEIT
EINES
UNTERNEHMENS?
.............
134
86.
WIE
STEHEN
SIE
ZUR
GLOBALISIERUNG?
.............................................................
135
87.
WIE
SEHEN
SIE
DIE
ZUKUNFT
DES
WIRTSCHAFTSSTANDORTES
DEUTSCHLAND?
....
136
11
TYPISCHE
FRAGEN
AN
FRAUEN
...................................................................................
137
88.
WIE
WICHTIG
IST
FUER
SIE
EINE
FAMILIE?
...........................................................
137
89.
WANN
MOECHTEN
SIE
EIGENTLICH
KINDER
HABEN?
............................................
138
90.
WIE
KOENNEN
SIE
EIN
KIND
MIT
EINER
BERUFSTAETIGKEIT
VERBINDEN?
.................
139
91.
SIND
SIE
SICH
UEBER
DIE
BESONDEREN
ERSCHWERNISSE
EINER
AUSSENDIENSTTAETIGKEIT
IM
KLAREN?
........................................................................
140
12
FRAGWUERDIGE
FRAGEN
...............................................................................................
141
92.
WAS
IST
IHRE
LIEBLINGSFARBE?
........................................................................
141
93.
WUERDEN
SIE
SICH
EINEM
GRAFOLOGISCHEN
GUTACHTEN
UNTERZIEHEN?
.............
142
13
FRAGEN
RUND
UM
DAS
ENTGELT
..................................................................................
143
94.
WIE
WICHTIG
IST
GELD
FUER
SIE?
........................................................................
143
95.
WELCHE
GEHALTSVORSTELLUNG
HABEN
SIE?
.....................................................
143
96.
WIE
BEGRUENDEN
SIE
IHREN
UEBERDURCHSCHNITTLICH
HOHEN
GEHALTSWUNSCH?
.
145
97.
WARUM
SIND
SIE
BEREIT,
EINKOMMENSEINBUSSEN
ZU
AKZEPTIEREN?
.............
146
14
FRAGEN
ZUM
GESPRAECHSABSCHLUSS.........................................................................
149
98.
WELCHE
FRAGEN
HABEN
SIE
ABSCHLIESSEND
NOCH?
........................................
149
99.
HABEN
SIE
SICH
NOCH
WOANDERS
BEWORBEN?
..............................................
151
100.
STUENDEN
SIE
UNS
IM
ZWEIFELSFALL
AUCH
FUER
EINE
ANDERE
AUFGABE
ZUR
VERFUEGUNG?
.....................................................................................................
152
101.
WARUM
SOLLTEN
WIR
UNS
AUSGERECHNET
FUER
SIE
ENTSCHEIDEN?
..................
153
15
WENN
PERSONALER
GOOGELN:
WAS
DAS
NETZ
WEISS
..................................................
157
15.1
XING
ODER:
WAS
BRINGT
DIE
VISITENKARTE
IM
NETZ?
..............................................
158
15.2
BEACHTEN
SIE
ALS
BEWERBER
DEN
KNAPPHEITSGRUNDSATZ.
.....................................
160
15.3
WIE
DAS
NETZ
BERUFLICHEN
RUECKENWIND
VERMITTELN
KANN
.....................................
160
15.4
WIE
SIE
DIE
TREFFERZAHL
BEI
GOOGLE
UND
CO.
ERHOEHEN
..........................................
161
16
ZUSAGE
ODER
ABSAGE?
.............................................................................................
163
16.1
DIE
MENTALE
EINSTIMMUNG
AUF
DAS
INTERVIEW
...............................
,
.....................
163
16.2
SIND
SIE
BEOBACHTER
ODER
BEOBACHTETER?
...........................................................
163
17
UNZULAESSIGE
FRAGEN
UND
DER
UMGANG
DAMIT
.....................................................
165
17.1
KEINE
ANTWORT
IST
AUCH
EINE
ANTWORT
..................................................................
165
17.1.1
MAN
DARF
BESTIMMTE
UMSTAENDE
VERHEIMLICHEN
.....................................
165
17.1.2
BEI
DIESEN
FRAGEN
DUERFEN
SIE
FLUNKERN
...................................................
166
17.2
WIE
SIE
UNZULAESSIGE
FRAGEN
ELASTISCH
ABFEDERN
..................................................
166
17.2.1
MOECHTEN
SIE
IN
ABSEHBARER
ZEIT
EINE
FAMILIE
GRUENDEN?
....................
167
17.2.2
GEHOEREN
SIE
EINER
PARTEI
AN?
..............................................................
167
17.3
UMGANG
MIT
KRANKHEITEN
UND
BEHINDERUNGEN
..................................................
167
18
BUSINESS-KNIGGE:
STILSICHER
AUFTRETEN
UND
INTERKULTURELLE
KOMPETENZ
ZEIGEN
....................................................................................................................
169
18.1
BEGRUESSUNG
UND
SMALLTALK
....................................................................................
170
18.2
SITZORDNUNG
UND
GESPRAECHSEROEFFNUNG
................................................................
172
18.3
VERHALTEN
AN
TUEREN,
TREPPEN
UND
FAHRSTUEHLEN
...................................................
173
18.4
MANIEREN
BEI
TISCH
...............................................................................................
173
19
WIE
SEHR
DARF
MAN
SEINEN
WERDEGANG
SCHOENEN?
..............................................
181
19.1
SO
DARF
MAN
SEINEN
LEBENSLAUF
OPTIMIEREN
.......................................................
184
19.1.1
LUECKEN
IM
WERDEGANG
.............................................................................
187
19.1.2
WENN
EIN
ZEUGNIS
FEHLT
...........................................................................
188
20
DAS
ANTIDISKRIMINIERUNGSGESETZ
IM
BEWERBUNGSPROZESS
................................
191
20.1
WER
WIRD
GESCHUETZT?
.............................................................................................
191
20.2
WANN
SIND
UNTERSCHIEDLICHE
BEHANDLUNGEN
ERLAUBT?
........................................
191
20.3
WELCHE
ORGANISATIONSPFLICHTEN
HAT
DER
ARBEITGEBER?
........................................
192
20.4
WELCHE
RECHTE
HABEN
DIE
BESCHAEFTIGTEN?
...........................................................
192
20.5
WER
TRAEGT
DIE
BEWEISLAST?
....................................................................................
193
20.6
WELCHE
FOLGEN
HAT
DAS
AGG
FUER
BEWERBER?
.........................................................
193
20.7
LOHNT
ES
SICH,
IM
ZWEIFELSFALL
ZU
KLAGEN?
............................................................
193
DER
AUTOR
............................................................................................................................
195
STICHWORTVERZEICHNIS
..........................................................................................................
197
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