Cultural Governance in Österreich: eine interpretative Policy-Analyse zu kulturpolitischen Entscheidungsprozessen in Linz und Graz
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bielefeld
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[2019]
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| Schriftenreihe: | Edition Politik
Band 70 |
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INHALT
ABSTRACT
|
7
GLIEDERUNG
DES
BUCHES
|
9
1
PROLOG
ZU
CULTURAL
GOVERNANCE:
DOING
POLITICS
-
MAKING
DEMOCRACY?
|
11
1.1
CULTURAL
GOVERNANCE
ALS
ANALYTISCHES
KONSTRUKT
|
18
1.2
FORSCHUNGSINTERESSE
UND
FRAGESTELLUNG
|
24
1.3
THEORIE-METHODEN-ANALYSERAHMEN
|
25
2
KULTUR,
OEFFENTLICHKEIT
UND
POLITIK:
EINE
ANNAEHERUNG
|
31
2.1
(WIE)
IST
KULTUR
VERHANDELBAR?
|
31
2.2
KULTUR
ALS
ERZEUGUNG
VON
OEFFENTLICHKEIT
ALS
VORAUSSETZUNG
VON
LEGITIMITAET
|
33
2.3
KULTURPOLITIK
UND
IDEOLOGIE
|
37
2.4
KULTURPOLITISCHE
POSITIONIERUNG
VON
STAAT
UND
ZIVILGESELLSCHAFT
|
40
3
THEORETISCHE
SITUIERUNG
VON
CULTURAL
GOVERNANCE
|
43
3.1
DEMOKRATIETHEORETISCHE
SITUIERUNG:
DEMOKRATIE
ALS
AUSHANDLUNGSPROZESS
|
43
3.2
HANDLUNGSTHEORETISCHE
SITUIERUNG
|
59
4
LOKALE
SITUIERUNG
DER
ANALYSE
IN
OESTERREICH
|
87
4.1
POSITIONIERUNG
STAATLICHER
AKTEURINNEN
IN
OESTERREICH
|
87
4.2
POSITIONIERUNG
ZIVILGESELLSCHAFTLICHER
AKTEURINNEN
IN
OESTERREICH
|
95
4.3
DIE
STAEDTISCHE
PERSPEKTIVE
|
101
5
METHODOLOGISCHE
SITUIERUNG
DER
CULTURAL-GOVERNANCE-ANALYSE
|
109
5.1
INTERPRETATIVE
POLICY-ANALYSE
|
109
5.2
FOKUS
AUF
DIE
SITUATION
|
112
5.3
POSITIONIERUNG,
PERSPEKTIVEN
UND
GRENZEN
DES
GROUNDED
THEORIZING
|
126
5.4
MATERIALAUSWAHL
-
DER
UNTERSCHIED
ZWISCHEN
DER
FALLANALYSE
UND
DER
SITUATIONSANALYSE
|
130
5.5
SITUATIONS-MAPPING:
AKTEURINNEN,
AKTANTEN,
WEITERE
ELEMENTE
UND
IHRE
WECHSELBEZIEHUNG
|
140
6
ERGEBNISSE
DER
KONKRETEN
SITUATIONSANALYSE
ZUR
VERHANDLUNG
UM
KULTURFOERDERUNG
|
155
6.1
ANALYTISCHER
FOKUS
AUF
LINZ:
IN
DER
SITUATION
ENTHALTENE
BEDINGUNGEN
|
155
6.2
DETAILLIERTE
SITUATIONSANALYSE:
ZEHNPROZENTIGE
KUERZUNG
DER
NICHT-GEBUNDENEN
SUBVENTIONEN
IN
LINZ
|
160
6.3
ZUSAMMENFASSENDE
SITUATIONSANALYSE
|
210
7
ERGEBNISSE
DER
ANALYSE
SOZIALER
WELTEN
IN
DER
ARENA
DER
CULTURAL
GOVERNANCE
|
219
7.1
DIE
SOZIALE
WELT
DER
STAEDTISCHEN
GEMEINDE
|
219
7.2
DIE
SOZIALE
WELT
DER
GEWAEHLTEN
MANDATARLNNEN
(POLITIKERINNEN)
|
226
7.3
DIE
SOZIALE
WELT
DER
KULTURBETRIEBE
IN
DER
STADT
|
231
7.4
DIE
SOZIALE
WELT
DER
MITARBEITERINNEN
DER
STAEDTISCHEN
KULTURVERWALTUNG
|
242
7.5
DIE
SOZIALE
WELT
DER
BEIRAETE
|
254
7.6
ZUSAMMENFASSENDE
ANALYSE
DER
SOZIALEN
WELTEN
IN
DER
ARENA
DER
CULTURAL
GOVERNANCE
|
268
7.7
NORMATIVE
KRITERIEN
FUER
CULTURAL
GOVERNANCE
|
271
8
ABSCHLIESSENDES
FAZIT
|
277
9
ANHANG
|
283
9.1
MAPPINGS
|
283
9.2
INTERVIEWLEITFAEDEN
|
286
LITERATUR
|
293
TABELLEN
|
315
ABBILDUNGEN
|
317 |
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