Keine halben Sachen: Machtaufbau durch Organizing
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| Format: | Buch |
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| Veröffentlicht: |
Hamburg
VSA: Verlag
[2019]
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INHALT
FLORIAN WILDE
V O RW O RT
.
9
ZUR GESCHICHTE DER AMERIKANISCHEN GEWERKSCHAFTSBEWEGUNG
.
11
STRUKTUR DER
US-GEWERKSCHAFTEN.
16
INSPIRIERT AUS DEN USA: ORGANIZING IN DEUTSCHLAND
.
18
KAPITEL 1
EINLEITUNG
.25
MACHT UND DIE ANALYSE VON MACHTSTRUKTUREN
.
27
ADVOCACY, MOBILIZING UND ORGANIZING
.
34
STRUKTUR-BASIERTE VERSUS SELBSTSELEKTIVE G
RUPPEN.36
GEWERKSCHAFTEN ALS ULTIMATIVER HAERTETEST FUER DEN ERFOLG
SOZIALER
BEWEGUNGEN.
39
DIE REAKTION VON NEW LABOR AUF DIE KRISE
DER
GEWERKSCHAFTSBEWEGUNG.42
STREIKS MIT MASSENHAFTER BETEILIGUNG:
IMMER NOCH DAS ERFOLGSREZEPT
.
45
DER AUFBAU DES BUCHES
.
47
KAPITEL 2
ERFOLGREICHE MACHTKAEMPFE FOKUSSIEREN AUF DIE
BESCHAEFTIGTEN UND IHRE COMMUNITY
.
53
ERFOLGREICHE ORGANIZING-METHODEN: DAS ERBE DER C IO
.
56
MODERNE MOB/7/Z/NG-METHODEN: ABKEHR VOM MODELL DER C IO
.
64
SAUL ALINSKY ENTSTELLT DAS ORGANIZING
.
67
NEW LABORS MOBILIZING: CORPORATE CAMPAIGNS ERSETZEN
SELBSTAKTIVITAET.
77
WHOLE-WORKER ORGANIZING:
DIE WIEDERANEIGNUNG DES
CLO-ANSATZES.83
KAPITEL 3
GEWERKSCHAFTEN IN PFLEGEHEIMEN:
KLASSENKUSCHELN VERSUS KLASSENKAMPF
.
95
LOCAL 775: SOZIALPARTNERSCHAFTLICHE STRATEGIE
FUER DIE ORGANISIERUNG PRIVATER PFLEGEHEIME
.
97
DAVID ROLF: DER AUFSTIEG EINES ZOEGLINGS VON ANDY STERN
.
102
DER STERN-ROLF-WACHSTUMSPLAN FUER PFLEGEHEIMBESCHAEFTIGTE
IM
PRIVATSEKTOR.
104
1199 NEW ENGLAND: KLASSENKAEMPFERISCHE STRATEGIE
FUER DIE ORGANISIERUNG IN PRIVATEN PFLEGEHEIMEN
.
108
DIE ORGANISIERUNG DER PFLEGEHEIME DURCH 1199N E
.
109
DIE GEWERKSCHAFT MACHT DEN UNTERSCHIED:
DREI SEITEN ALS DREI SEITEN VERSUS VON DREI SEITEN ZU ZWEI
.
117
OBERFLAECHLICHE AC/VOCOCY-ARBEIT VERSUS DEEP ORGANIZING
.
121
KAPITEL 4
DIE LEHRERINNEN VON CHICAGO:
DER AUFBAU EINER SCHLAGKRAEFTIGEN GEWERKSCHAFT
.
123
VERAENDERUNG K OM M T-VO N
AUSSEN. 127
CORE: DIE INNERGEWERKSCHAFTLICHE OPPOSITION FORMIERT SICH
.
129
DIE LISTE DER KANDIDATINNEN ENTSTEHT
.
133
VON UNTERWUERFIG ZU UNBEUGSAM
.
139
DIE GEGENSEITE ERHOEHT DEN EINSATZ, VERSCHIEBT DIE
MACHTVERHAELTNISSE UND VERDOPPELT DIE HERAUSFORDERUNG
.
147
POLITISCHE MASSENBILDUNG UND STRUKTURTESTS
.
151
DIE STAERKSTE WAFFE DER BESCHAEFTIGTEN KOMMT ZUM EINSATZ
.
155
NACH DEM STREIK: HERAUSFORDERUNGEN
.
160
KAPITEL 5
SMITHFIELD FLEISCHFABRIKEN:
EIN DURCHBRUCH IN DEN SUEDSTAATEN
.165
DER GLOBALE SUEDEN INNERHALB DES GLOBALEN NORDENS
.
167
RUNDE I: DIE
NIEDERLAGE.
168
RUNDE II: NEW LABOR AN DER SPITZE DER AFL-CIO
.
170
RUNDE III: NEUE FUEHRUNG, NEUE STRATEGIE
.
173
DIE HAUPTAMTLICHEN ERGREIFEN DIE INITIATIVE
.
174
DIE ARBEITER ENTDECKEN IHRE HANDLUNGSFAEHIGKEIT
.
177
EINE WEITERE MACHTRESSOURCE:
DIE COMMUNITY VON NORTH CAROLINA
.
189
UM IN DEN SUEDSTAATEN ZU SIEGEN, BRAUCHT ES NOCH MEHR M A C H T
.
193
TROTZ NEUEM RECHTSSTREIT:
ERFOLGREICHER ABSCHLUSS DER GEWERKSCHAFTSWAHL
.
195
NACHHALTIGE
SELBSTERMAECHTIGUNG.
198
KAPITEL 6
MAKE THE ROAD
NEW YORK -
ERFOLGE EINES WORKER CENTERS
.201
WACH AUF,
BUSHWICK!.
205
GESETZE GEGEN
LOHNRAUB.
209
D\E SECURE COMMUNITIES-KAMPAGNE
.
210
DIE ORGANISIERUNG DER AUTOWAESCHER:
WACH AUF BRUNSWICK! DIE ZWEITE
. 212
STRATEGIEFAEHIGKEIT
.
214
PARTIZIPATIVE DEMOKRATIE UND HIGH-TOUCH-MODELL
.
216
HERAUSFORDERUNGEN.
218
KAPITEL 7
FAZIT: VERMEINTLICHE MACHT VERSUS ECHTE M A C H T
.223
ZUR METHODE
.
237
LITERATUR.
239 |
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