Formen von Präventionskultur in deutschen Betrieben: Forschung Projekt F 2342
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Dortmun ; Berlin ; Dresden
Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA)
2019
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| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | Baua: Bericht
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SEITE
KURZREFERAT
7
ABSTRACT
8
1
EINLEITUNG
9
2
FORSCHUNGSSTAND UND FORSCHUNGSFRAGE
17
2.1
INTERNATIONALER FORSCHUNGSSTAND
17
2.2
FORSCHUNGSSTAND UND AKTUELLE SITUATION IN DEUTSCHLAND:
EINGRENZUNG DER FORSCHUNGSFRAGE
20
3
METHODOLOGISCHE UND THEORETISCHE BEZUEGE
25
3.1
IMPLIZITES WISSEN IM BETRIEB
25
3.2
SYSTEMTHEORIE UND THEORIE DER ORGANISATIONSKULTUR
26
3.3
DER BETRIEBLICHE *ARBEITSSCHUTZ-AUSSCHUSS* ALS KOLLEKTIVER
INTERVIEWPARTNER
27
4
QUALITATIVES FORSCHUNGSDESIGN
30
4.1
METHODEN-T RIANGULATION
30
4.2
AUSWAHL DES INTERVIEWTYPS
31
4.3
KONSTRUKTION UND PRETEST DES QUALITATIVEN GESPRAECHSLEITFADENS
33
4.4
VORGEHEN BEI DEN REGULAEREN ERHEBUNGEN
35
4.4.1
SAMPLING MIT HILFE DER GROUNDED THEORY METHODOLOGY (GTM)
35
4.4.2
DURCHFUEHRUNG DER QUALITATIVEN (GRUPPEN-)LNTERVIEWS
41
4.5
AUSWERTUNG DES QUALITATIVEN MATERIALS
44
4.6
MASTER-ERZAEHLUNG UND VORSTELLUNG DES CODE-SYSTEMS
45
5
RELEVANTE DIMENSIONEN KOLLEKTIVER ORIENTIERUNG IM
ARBEITSSCHUTZ
53
5.1
GEFAEHRDUNGSRAHMUNG
53
5.2
INTERAKTIONSFOKUS
55
5.3
ARBEITSSCHUTZ-VERSTAENDNIS
56
5.4
RELATIONEN ZWISCHEN DEN AUSPRAEGUNGEN
56
6 TYPISCHE BETRIEBLICHE ORIENTIERUNGSMUSTER IM ARBEITSSCHUTZ
61
6.1
PRINZIPIEN DER DARSTELLUNG
61
6.2
*EIGENE KULTUR - DIE STANDARDSETZER*
63
6.3
*KENNZAHLEN - DIE SYSTEMATIKER*
75
6.4 *MENSCH IM ZENTRUM - DIE FEHLERVERMEIDER* 88
6.5 *PRIORITAET TECHNIK - DIE TECHNIKER* 106
6.6 *SELBSTBEZUG - DIE DO-IT-YOURSELFER* 121
6.7 DURCH FALLVERGLEICHS-TABELLEN ERMITTELTE BETRIEBSMERKMALE DER
TYPEN 133
6.8 ZUSAMMENFASSUNG DER TYPEN 135
7 *MEMBER CHECK* - RUECKMELDUNG AN DAS UND AUS DEM FELD 138
7.1 ZIELSETZUNG, DURCHFUEHRUNG UND ERGEBNISSE 138
7.1.1 DURCHFUEHRUNG 138
7.1.2 RUECKLAUF 143
7.1.3 ANTWORTVERHALTEN 143
7.1.4 KOMMENTARE 147
7.1.5 ANTWORTVERHALTEN NACH FUNKTIONSGRUPPEN 148
7.1.6 SELBST-UND FREMDZUORDNUNG DER BEFRAGTEN 150
7.2 BEWERTUNG DER MEMBER CHECK ERGEBNISSE 151
8 QUANTITATIVES FORSCHUNGSDESIGN UND ERGEBNISSE 154
8.1 FRAGEBOGENKONSTRUKTION UND FELDARBEIT DER QUANTITATIVEN
VALIDIERUNG 154
8.1.1 DURCHFUEHRUNG DES PRETESTS 155
8.1.2 KONSEQUENZEN AUS DEM PRETEST 156
8.1.3 BESCHREIBUNG DER STICHPROBE UND DATENQUALITAET 158
8.1.4 DURCHFUEHRUNG DER STANDARDISIERTEN TELEFONBEFRAGUNGEN 160
8.2 ERGEBNISSE DER FELDARBEIT 161
8.2.1 AUSSCHOEPFUNG UND AUSFALLGRUENDE 161
8.2.2 AUFBEREITUNG UND STRUKTUR DES DATENSATZES 165
8.2.3 GEWICHTUNG DES DATENSATZES 167
8.3 ERGEBNISSE DER QUANTITATIVEN VALIDIERUNG 171
8.3.1 FAKTORENANALYSE 171
8.3.2 INTERPRETATION DER FAKTOREN 175
8.3.3 ANSPRACHE-KONZEPTE 176
8.3.4 ZUSAMMENHAENGE ZWISCHEN EINSTELLUNGS-FAKTOREN UND WEITEREN
DESKRIPTIVEN MERKMALEN 178
8.3.5 ABSCHAETZUNG ZUR VERTEILUNG DER TYPEN IN DER GRUNDGESAMTHEIT 189
8.3.6 ENTWICKLUNG EINES SCHNELL-DIAGNOSE-TOOLS 194
9 FAZIT UND AUSBLICK 197
LITERATURVERZEICHNIS 206
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 211
TABELLENVERZEICHNIS 212
ANHANG
ANHANG 1 GESPRAECHSLEITFADEN PROBLEMZENTRIERTE INTERVIEWS 213
ANHANG 2 TRANSKRIPTIONSREGELN 216
ANHANG 3 FALL-QUADRANTENUEBERSICHT 218
ANHANG 4 RELEVANTE BETRIEBSMERKMALE NACH TYPEN 220
ANHANG 5 LEGENDE DER BETRIEBS- UND ITEMKUERZEL 235
ANHANG 6 LEGENDE DER GDA-BRANCHENGRUPPEN I - XII 237
ANHANG 7 UEBERSICHT UEBER DIE ITEMS DER EINSTELLUNGSBATTERIE DES
MEMBER CHECKS 238
ANHANG 8 VERAENDERUNG DER STRUKTURDATEN DER MEMBER CHECK BETRIEBE SEIT
DEM PROBLEMZENTRIERTEN INTERVIEW 242
ANHANG 9 ERGEBNISSE DES MEMBER CHECKS: VERARBEITUNG DER
TEILNEHMER-KOMMENTARE 247
ANHANG 10 VORHER-NACHHER-VERGLEICH DER ITEMS IM MEMBER CHECK UND
IN DER QUANTITATIVEN VALIDIERUNG 265
ANHANG 11 FRAGEBOGEN DER QUANTITATIVEN VALIDIERUNG (PAPIERVERSION) 271
ANHANG 12 RUECKLAUF DER CATI-BEFRAGUNG NACH QUADRANTEN UND BETRIEBSGROESSE
287
ANHANG 13 FEHLENDE WERTE DER CATI-BEFRAGUNG 288
ANHANG 14 UEBERSICHT UEBER DIE SCHRITTE DER FAKTORANALYSEN 289
ANHANG 15 MITTELWERTE DER FAKTOREN HINSICHTLICH BESCHREIBENDER VARIABLEN
290
ANHANG 16 ENTSCHEIDUNGSBAEUME ZUM DIAGNOSE-TOOL 294
ANHANG 17 DIAGNOSE-TOOL PRAEVENTIONSKULTUR
299
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