Unternehmensumstrukturierung: Arbeitsrecht - Datenschutz - Due Diligence
Gespeichert in:
Vorheriger Titel: | Sieg, Rainer Unternehmensumstrukturierung aus arbeitsrechtlicher Sicht |
---|---|
Hauptverfasser: | , , , |
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
München
C.H.Beck
2020
|
Ausgabe: | 3. Auflage |
Schriftenreihe: | Erfurter Reihe zum Arbeitsrecht
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Literaturangaben. - Laut www.beck-shop.de: "Bis zur 2. Auflage erschienen u.d. Titel: Unternehmensumstrukturierung aus arbeitsrechtlicher Sicht." Auf dem Buchumschlag: "Ein echter Praktiker nun auch mit zwei neuen Kapiteln zum Datenschutz und der betrieblichen Altersversorgung" |
Beschreibung: | XXVIII, 511 Seiten Diagramme |
ISBN: | 9783406741227 3406741223 |
Internformat
MARC
LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | BV045503446 | ||
003 | DE-604 | ||
005 | 20210318 | ||
007 | t | ||
008 | 190308s2020 gw |||| |||| 00||| ger d | ||
015 | |a 19,N10 |2 dnb | ||
016 | 7 | |a 1179253639 |2 DE-101 | |
020 | |a 9783406741227 |c hbk. : EUR 99.00 (DE) |9 978-3-406-74122-7 | ||
020 | |a 3406741223 |9 3-406-74122-3 | ||
024 | 3 | |a 9783406741227 | |
035 | |a (OCoLC)1158211672 | ||
035 | |a (DE-599)DNB1179253639 | ||
040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
041 | 0 | |a ger | |
044 | |a gw |c XA-DE-BY | ||
049 | |a DE-Ef29 |a DE-M382 |a DE-19 |a DE-860 |a DE-12 |a DE-11 |a DE-188 |a DE-703 |a DE-1050 |a DE-859 |a DE-355 |a DE-20 | ||
084 | |a PF 370 |0 (DE-625)135640: |2 rvk | ||
084 | |a 340 |2 sdnb | ||
100 | 1 | |a Maschmann, Frank |d 1965- |e Verfasser |0 (DE-588)114492247 |4 aut | |
245 | 1 | 0 | |a Unternehmensumstrukturierung |b Arbeitsrecht - Datenschutz - Due Diligence |c von Dr. Frank Maschmann (o. Professor an der Universität Regensburg, Gastprofessor an der Karlsuniversität zu Prag), Dr. Rainer Sieg (Vorsitzender des Konzern- und Gesamtsprecherausschusses und Aufsichtsrat der Siemens AG a.D., Rechtsanwalt und Honorarprofessor an der Universität Passau), Dr. Burkard Göpfert, LL.M. (Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht, Lehrbeauftragter Universität Passau) und Dr. Rainer Thum (Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht) |
246 | 1 | 3 | |a Unternehmensumstrukturierung aus arbeitsrechtlicher Sicht |
250 | |a 3. Auflage | ||
264 | 1 | |a München |b C.H.Beck |c 2020 | |
300 | |a XXVIII, 511 Seiten |b Diagramme | ||
336 | |b txt |2 rdacontent | ||
337 | |b n |2 rdamedia | ||
338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
490 | 0 | |a Erfurter Reihe zum Arbeitsrecht | |
500 | |a Literaturangaben. - Laut www.beck-shop.de: "Bis zur 2. Auflage erschienen u.d. Titel: Unternehmensumstrukturierung aus arbeitsrechtlicher Sicht." | ||
500 | |a Auf dem Buchumschlag: "Ein echter Praktiker nun auch mit zwei neuen Kapiteln zum Datenschutz und der betrieblichen Altersversorgung" | ||
650 | 0 | 7 | |a Arbeitsrecht |0 (DE-588)4002769-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Betriebsübergang |0 (DE-588)4134701-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
651 | 7 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |2 gnd |9 rswk-swf | |
653 | |a Unternehmensübergang | ||
653 | |a Arbeitnehmerdatenschutz | ||
653 | |a Due Diligence | ||
653 | |a Übergangsketten | ||
653 | |a Matrixorganisation | ||
689 | 0 | 0 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |D g |
689 | 0 | 1 | |a Betriebsübergang |0 (DE-588)4134701-8 |D s |
689 | 0 | 2 | |a Arbeitsrecht |0 (DE-588)4002769-7 |D s |
689 | 0 | |5 DE-604 | |
700 | 1 | |a Sieg, Rainer |d 1948- |e Verfasser |0 (DE-588)110733851 |4 aut | |
700 | 1 | |a Göpfert, Burkard |d 1967- |e Verfasser |0 (DE-588)130187712 |4 aut | |
700 | 1 | |a Thum, Rainer |d 1975- |e Verfasser |0 (DE-588)123128218 |4 aut | |
710 | 2 | |a Verlag C.H. Beck |0 (DE-588)1023902869 |4 pbl | |
780 | 0 | 0 | |i Ersatz von |a Sieg, Rainer |t Unternehmensumstrukturierung aus arbeitsrechtlicher Sicht |b 2. Auflage |d 2010 |w (DE-604)BV035913655 |
856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030888108&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-030888108 |
Datensatz im Suchindex
_version_ | 1804179440658284544 |
---|---|
adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
DER
HERAUSGEBER
ZUR
3.
AUFLAGE
VORWORT
DER
AUTOREN
ZUR
3.
AUFLAGE
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
LITERATURVERZEICHNIS
V
VII
XXIII
XXVII
A.
EINFUEHRUNG
I.
UMSTRUKTURIERUNG
VON
UNTERNEHMEN
UND
BETRIEBEN
1
1.
BEGRIFF
1
2.
REICHWEITE
1
3.
GRUENDE
2
4.
UEBERBLICK
UEBER
DEN
WEITEREN
GANG
DER
DARSTELLUNG
3
II.
BETRIEBSUEBERGANG
NACH
§
613A
BGB
5
1.
ABGRENZUNG
INHABERWECHSEL
*
GESELLSCHAFTERWECHSEL
5
2.
BETRIEBSUEBERGANG
DURCH
GESAMT-
ODER
EINZELRECHTSNACHFOLGE
5
A)
GESAMTRECHTSNACHFOLGE
5
B)
BETRIEBSUEBERGANG
DURCH
EINZELRECHTSNACHFOLGE
6
3.
ENTSTEHUNGSGESCHICHTE
DES
§
613A
BGB
6
4.
NORMZWECKE
DES
§
613A
BGB
7
5.
MITTEL
ZUR
ERREICHUNG
DER
NORMZWECKE
7
B.
DER
TATBESTAND
DES
BETRIEBSUEBERGANGS
ISD
§
613A
BGB
I.
GRUNDZUEGE
DER
REGELUNG
NACH
DEUTSCHEM
RECHT
9
1.
BETRIEB
UND
BETRIEBSTEIL
ISD
§
613A
BGB
9
A)
BEGRIFF
DES
BETRIEBS
9
B)
GELTUNG
FUER
ALLE
BETRIEBE
9
C)
BEGRIFF
DES
BETRIEBSTEILS
10
D)
AUSLEGUNG
DER
BEGRIFFE
IM
LICHTE
DES
EU-RECHTS
12
2.
BETRIEBSUEBERGANG
13
A)
BESTEHENDER
BETRIEB
13
B)
UEBERGANG
13
3.
UEBERGANG
DURCH
RECHTSGESCHAEFT
14
4.
DARLEGUNGS-
UND
BEWEISLAST
14
5.
ZUSAMMENFASSENDE
UEBERSICHT
15
II.
EU-RECHTLICHE
VORGABEN
16
1.
KONZEPT
DES
UNIONSRECHTS
16
2.
KRITIK
17
3.
MASSGEBLICHE
KRITERIEN
18
III.
WIRTSCHAFTLICHE
EINHEIT
19
1.
BEGRIFF
IM
EUROPAEISCHEN
RECHT
19
2.
KRITERIEN
20
A)
ORGANISIERTE
ZUSAMMENFASSUNG
VON
RESSOURCEN
20
B)
HINREICHEND
STRUKTURIERT
UND
SELBSTAENDIG
ORGANISIERT
21
C)
AUF
DAUER
ANGELEGT
23
D)
ZWECKSETZUNGEN
24
IV.
IDENTITAETSWAHRENDER
UEBERGANG
26
1.
KONZEPT
26
INHALTSVERZEICHNIS
2.
KRITERIUM
1:
ART
DES
BETREFFENDEN
UNTERNEHMENS
ODER
BETRIEBS
.....................
27
A)
PRODUKTIONSBETRIEBE
.........................................................................................
27
B)
DIENSTLEISTUNGSBETRIEBE
....................................................................................
28
C)
BETRIEBE
DES
HANDELS
........................................................................................
31
D)
HOTELS
UND
GASTSTAETTEN
.....................................................................................
32
E)
ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG
................................................................................
32
F)
AUFGABEN
DER
OEFFENTLICHEN
HAND
....................................................................
33
G)
NICHT-GEWERBLICHE
BETRIEBE
............................................................................
34
3.
KRITERIUM
2:
UEBERNAHME
MATERIELLER
BETRIEBSMITTEL
..........................................
34
A)
BEGRIFF
................................................................................................................
34
B)
KEIN
NOTWENDIGES
KRITERIUM
(MEHR)
...............................................................
34
C)
KEIN
HINREICHENDES
KRITERIUM
........................................................................
35
4.
KRITERIUM
3:
UEBERNAHME
IMMATERIELLER
BETRIEBSMITTEL
.....................................
36
5.
KRITERIUM
4:
UEBERNAHME
DER
HAUPTBELEGSCHAFT
.................................................
37
6.
KRITERIUM
5:
UEBERGANG
DER
KUNDSCHAFT
..............................................................
38
7.
KRITERIUM
6:
AEHNLICHKEIT
DER
VOR
UND
NACH
DEM
UEBERGANG
VERRICHTETEN
TAETIGKEITEN
............................................................................................................
40
8.
KRITERIUM
7:
UNTERBRECHUNG
DER
GESCHAEFTSTAETIGKEIT
..........................................
40
V.
BETRIEBSUEBERGANG
UND
FUNKTIONSNACHFOLGE
(OUTSOURCING)
...................................
42
1.
UEBERBLICK
..............................................................................................................
42
A)
BEGRIFF
UND
ARTEN
.............................................................................................
42
B)
GRUENDE
..............................................................................................................
42
2.
ANWENDBARKEIT
DES
§
613A
BGB
..........................................................................
42
A)
RECHTSLAGE
VOR
1997
........................................................................................
42
B)
JETZIGE
RECHTSLAGE
............................................................................................
43
C)
EINFACHE
DIENSTLEISTUNGEN
...............................................................................
43
D)
QUALIFIZIERTE
DIENSTLEISTUNGEN
........................................................................
44
E)
TEILWEISE
UEBERNAHME
EINER
UNTEMEHMENSFUNKTION
....................................
44
F)
INSOURCING
.........................................................................................................
44
G)
BETRIEBSTEILSTILLLEGUNG
UND
FORTSETZUNGSANSPRUCH
..........................................
45
VI.
UEBERGANG
...................................................................................................................
45
1.
UEBERGANG
ALS
INHABERWECHSEL
...............................................................................
45
A)
BETRIEBSINHABER
.................................................................................................
45
B)
INHABERWECHSEL
.................................................................................................
47
C)
TATSAECHLICHE
FORTFUEHRUNG
................................................................................
48
D)
KEINE
BETRIEBSSTILLLEGUNG
.................................................................................
50
E)
BETRIEBSUEBERGANG
UND
BETRIEBSVERLEGUNG
.......................................................
52
F)
ZEITPUNKT
DES
UEBERGANGS
................................................................................
55
2.
UEBERGANG
DURCH
RECHTSGESCHAEFT
..........................................................................
55
A)
ZWECK
DES
MERKMALS
.......................................................................................
55
B)
WILLENTLICHE
UEBERNAHME
DER
LEITUNGSMACHT
.................................................
56
3.
RECHTSGESCHAEFTLICHE
GRUNDLAGE
............................................................................
56
4.
PARTEIEN
DES
RECHTSGESCHAEFTS
................................................................................
57
A)
FALLGRUPPE
1:
*KETTENUEBERTRAGUNG
*
................................................................
57
B)
FALLGRUPPE
2:
*RUECKFALL
EINES
ZEITWEISE
UEBERLASSENEN
BETRIEBS
*
..................
58
5.
UNTERNEHMENSUMWANDLUNG
NACH
DEM
UMWG
.................................................
58
A)
ARTEN
.................................................................................................................
58
B)
SPEZIELL:
UNTERNEHMENSSPALTUNG
......................................................................
58
C)
ANWENDUNG
DES
§
613A
BGB
IN
DIESEN
FAELLEN
..............................................
60
X
INHALTSVERZEICHNIS
VII.
SONDERFAELLE
...............................................................................................................
60
1.
BETRIEBSUEBERGANG
IM
INSOLVENZVERFAHREN
............................................................
60
A)
UNIONSRECHTLICHE
VORGABEN
............................................................................
60
B)
FORTFUEHRUNG
DES
BETRIEBS
DURCH
DEN
INSOLVENZVERWALTER
..............................
61
C)
BETRIEBSVERAEUSSERUNG
DURCH
DEN
INSOLVENZVERWALTER
.....................................
61
2.
BETRIEBSUEBERGANG
BEI
ZWANGSVOLLSTRECKUNG
IN
BETRIEBSGRUNDSTUECKE
................
61
A)
ZWANGSVERSTEIGERUNG
VON
BETRIEBSGRUNDSTUECKEN
..........................................
61
B)
ZWANGSVERWALTUNG
..........................................................................................
61
3.
BETRIEBSUEBERGANG
IN
DER
MATRIXORGANISATION
......................................................
62
A)
PROBLEM
.............................................................................................................
62
B)
BETRIEBSUEBERGANG
DURCH
ARBEIT
IN
DER
MATRIXORGANISATION?
.................
64
C.
INDIVIDUALRECHTLICHE
RECHTSFOLGEN
DES
BETRIEBSUEBERGANGS
I.
UEBERGANG
DER
ARBEITSVERHAELTNISSE
..........................................................................
67
1.
UEBERGANG
VON
ARBEITSVERHAELTNISSEN
....................................................................
67
2.
BESTEHEN
EINES
ARBEITSVERHAELTNISSES
.....................................................................
68
3.
ZUGEHOERIGKEIT
ZUM
UEBERGEGANGENEN
BETRIEB
ODER
BETRIEBSTEIL
........................
69
A)
GRUNDSAETZE
.......................................................................................................
69
B)
ZUORDNUNGSKRITERIEN
........................................................................................
69
C)
SONDERFAELLE
.......................................................................................................
71
II.
UNTERRICHTUNG
DER
ARBEITNEHMER
..........................................................................
72
1.
ALLGEMEINES
...........................................................................................................
72
A)
INHALT
UND
ZWECK
DER
UNTERRICHTUNG
............................................................
72
B)
(UEBERSCHIESSENDE)
UMSETZUNG
UNIONSRECHTLICHER
VORGABEN
.........................
73
C)
UNTERRICHTUNGSPFLICHT
UND
RECHTSNATUR
DER
UNTERRICHTUNG
.........................
74
2.
VERPFLICHTETE
UND
ADRESSATEN
DER
UNTERRICHTUNG
...............................................
75
A)
VERPFLICHTETE
.....................................................................................................
75
B)
ADRESSATEN
.........................................................................................................
79
3.
INHALT
DER
UNTERRICHTUNG
.....................................................................................
79
A)
ZEITPUNKT
ODER
GEPLANTER
ZEITPUNKT
DES
UEBERGANGS
....................................
81
B)
GRUND
FUER
DEN
UEBERGANG
................................................................................
82
C)
RECHTLICHE,
WIRTSCHAFTLICHE
UND
SOZIALE
FOLGEN
DES
UEBERGANGS
FUER
DIE
ARBEITNEHMER
...................................................................................................
83
D)
HINSICHTLICH
DER
ARBEITNEHMER
IN
AUSSICHT
GENOMMENE
MASSNAHMEN
.......
86
4.
FORM
DER
UNTERRICHTUNG
UND
NACHWEIS
IHRES
ZUGANGS
.....................................
87
5.
FOLGEN
FEHLENDER
ODER
NICHT
ORDNUNGSGEMAESSER
INFORMATION
.............................
88
A)
NICHTANLAUFEN
DER
FRIST
....................................................................................
88
B)
SCHADENSERSATZANSPRUECHE
.................................................................................
89
III.
WIDERSPRUCHSRECHT
DES
ARBEITNEHMERS
..................................................................
89
1.
GRUNDLAGEN
...........................................................................................................
89
2.
AUSUEBUNG
DES
WIDERSPRUCHS
................................................................................
91
A)
ERKLAERUNG
..........................................................................................................
91
B)
FORM,
INHALT,
ADRESSAT
.....................................................................................
93
C)
ERKLAERUNGSFRIST
..................................................................................................
95
D)
VERWIRKUNG
......................................................................................................
97
E)
VERZICHT
............................................................................................................
101
3.
RECHTSFOLGEN
DES
WIDERSPRUCHS
..........................................................................
103
A)
VERHINDERUNG
DES
UEBERGANGS
DES
ARBEITSVERHAELTNISSES
..................................
103
B)
SONDERFALL:
ERLOESCHEN
DES
UEBERTRAGENDEN
RECHTSTRAEGERS
...............................
105
C)
BETRIEBSBEDINGTE
KUENDIGUNG
NACH
WIDERSPRUCH
..........................................
106
D)
ANDERUNGSKUENDIGUNG
NACH
WIDERSPRUCH
.......................................................
110
E)
AUSSCHEIDEN
AUS
DER
BELEGSCHAFTS
VERTRETUNG
..................................................
110
XI
INHALTSVERZEICHNIS
IV.
EINTRITT
DES
ERWERBERS
IN
DIE
RECHTE
UND
PFLICHTEN
.............................................
110
1.
EINTRITT
IN
DIE
RECHTE
...........................................................................................
110
2.
BERUECKSICHTIGUNG
TATSAECHLICHER
UMSTAENDE
..........................................................
112
A)
BERUECKSICHTIGUNG
DER
DAUER
DER
BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT
................................
112
B)
BERUECKSICHTIGUNG
DES
LAUFS
VON
VERJAEHRUNGS-
UND
AUSSCHLUSSFRISTEN
...........
113
C)
BERUECKSICHTIGUNG
EINES
ANGEBOTS
AUF
ARBEITSLEISTUNG
..................................
113
3.
§
323
UMWG
........................................................................................................
114
4.
EINTRITT
IN
DIE
PFLICHTEN
........................................................................................
114
A)
ZAHLUNG
DES
GESCHULDETEN
ENTGELTS
................................................................
114
B)
GEWAEHRUNG
SONSTIGER
LEISTUNGEN
....................................................................
114
C)
ERFUELLUNG
VON
NEBENPFLICHTEN
........................................................................
116
D)
BETRIEBLICHE
UEBUNG
.........................................................................................
116
E)
BETRIEBLICHE
ALTERSVERSORGUNG
..........................................................................
118
5.
BETRIEBSUEBERGANG
IM
RAHMEN
EINES
INSOLVENZVERFAHRENS
.................................
118
A)
BESTANDSSCHUTZ
...................................................................................................
118
B)
HAFTUNG
DES
BETRIEBSERWERBERS
FUER
ALTSCHULDEN
.............................................
118
V.
AENDERUNG
VON
ARBEITSBEDINGUNGEN
BEIM
BETRIEBSUEBERGANG
...............................
120
1.
GRUNDSAETZE
.............................................................................................................
120
A)
BESITZSTANDWAHRUNG
ODER
ANGLEICHUNG
VON
ARBEITSBEDINGUNGEN
................
120
B)
STRUKTUR
DER
FALLGRUPPEN
.................................................................................
121
2.
AENDERUNG
DURCH
DEN
VERAEUSSERER
........................................................................
121
A)
EINSEITIGE
AENDERUNGEN
....................................................................................
121
B)
AENDERUNGSVERTRAEGE
...........................................................................................
122
3.
AENDERUNG
DURCH
ERWERBER
...................................................................................
126
A)
AENDERUNG
BEI
DEN
UEBERNOMMENEN
...............................................................
126
B)
ABLOESUNG
VON
EINHEITSREGELUNGEN
DURCH
BETRIEBS
VEREINBARUNG
..................
126
C)
ANSPRUCH
DER
STAMMBELEGSCHAFT
AUF
GLEICHBEHANDLUNG?
.............................
130
D)
ANSPRUCH
DER
UEBERNOMMENEN
AUF
GLEICHBEHANDLUNG?
................................
131
VI.
RECHTSSTELLUNG
DES
BISHERIGEN
ARBEITGEBERS
............................................................
133
1.
ERLOESCHEN
DES
ARBEITSVERHAELTNISSES
.......................................................................
133
2.
HAFTUNG
.................................................................................................................
133
D.
FORTWIRKUNG
UND
AENDERUNG
TARIFLICH
GEREGELTER
ARBEITSBEDINGUNGEN
I.
UEBERBLICK
..................................................................................................................
135
II.
NORMATIVE
FORTWIRKUNG
..........................................................................................
135
1.
VERBANDSTARIFVERTRAG
...............................................................................................
135
A)
FORTWIRKUNG
BEI
EINZELRECHTSNACHFOLGE
..........................................................
135
B)
FORTWIRKUNG
BEI
GESAMTRECHTSNACHFOLGE
......................................................
136
2.
FIRMENTARIFVERTRAG
.................................................................................................
137
A)
FORTWIRKUNG
BEI
EINZELRECHTSNACHFOLGE
.........................................................
137
B)
FORTWIRKUNG
BEI
GESAMTRECHTSNACHFOLGE:
GRUNDSAETZE
..................................
137
C)
FORTWIRKUNG
BEI
VERSCHMELZUNG
...................................................................
138
D)
FORTWIRKUNG
BEI
SPALTUNG
...............................................................................
139
III.
UEBERFUEHRUNG
NORMATIV
GELTENDER
TARIFBESTIMMUNGEN
IN
DAS
ARBEITSVERHAELTNIS
........................................................................................................
140
1.
GRUNDSAETZE
.........................................................................................................
140
A)
INHALT
UND
ZWECK
DER
UEBERFUEHRUNG
..............................................................
140
B)
RECHTSNATUR
DER
UEBERFUEHRTEN
TARIFNOMEN
......................................................
140
C)
KONSEQUENZEN
DER
KOLLEKTIV-RECHTLICHEN
FORTWIRKUNG
.................................
143
D)
FORTWIRKUNG
NUR
VON
INHALTSNORMEN
..............................................................
146
E)
BINDUNG
AN
MEHRERE
TARIFVERTRAEGE
..................................................................
147
XII
INHALTSVERZEICHNIS
F)
KEINE
FORTWIRKUNG
FUER
BEIM
ERWERBER
NEU
EINGESTELLTE
ARBEITNEHMER
..
149
2.
VORAUSSETZUNGEN
DER
UEBERFUEHRUNG
.....................................................................
149
A)
BETRIEBS
(TEIL)
UEBERGANG
ISD
§
613A
BGB
..........................................................
149
B)
BISHERIGE
NORMATIVE
TARIFWIRKUNG
.................................................................
149
C)
FEHLENDE
NORMATIVE
TARIFWIRKUNG
BEIM
ERWERBER
.......................................
151
D)
BETRIEBSINHABERWECHSEL
UND
BETRIEBSZWECKWECHSEL
.....................................
151
E)
MEHRFACHER
BETRIEBSINHABERWECHSEL
...............................................................
152
3.
ABLOESUNG
DER
UEBERFUEHRTEN
TARIFNORMEN
..............................................................
152
A)
ABLOESUNG
DURCH
TARIFVERTRAG
...........................................................................
152
B)
BEIDERSEITIGE
TARIFBINDUNG?
............................................................................
154
C)
VERDRAENGUNG
STATT
ABLOESUNG?
...........................................................................
154
D)
ABLOESUNG
NUR
DURCH
BEREITS
BESTEHENDEN
TARIFVERTRAG?
.................................
155
E)
GUENSTIGKEITSVERGLEICH?
.....................................................................................
156
4.
ABLOESUNG
DURCH
BETRIEBSVEREINBARUNG?
..............................................................
158
5.
ABLOESUNG
DURCH
ANDERUNGSVERTRAG
.....................................................................
160
A)
GRUNDSAETZE
.......................................................................................................
160
B)
ZEITSCHRANKE
.....................................................................................................
161
C)
AUSNAHMEN
VON
DER
ZEITSCHRANKE
.................................................................
162
6.
ABLOESUNG
DURCH
AENDERUNGSKUENDIGUNG
...............................................................
163
A)
GRUNDSATZ
..........................................................................................................
163
B)
DURCHFUEHRBARKEIT
DER
AENDERUNGSKUENDIGUNG
..................................................
164
4
IV.
ARBEITSVERTRAGLICHE
BEZUGNAHME
AUF
DEN
TARIFVERTRAG
........................................
164
1.
ALLGEMEINES
...........................................................................................................
164
A)
BEDEUTUNG
.........................................................................................................
164
B)
WIRKUNG
...........................................................................................................
167
C)
ZUSTANDEKOMMEN
............................................................................................
167
D)
DEKLARATORISCHE
UND
KONSTITUTIVE
BEZUGNAHME
.............................................
168
E)
STATISCHE
UND
DYNAMISCHE
BEZUGNAHME
........................................................
169
F)
KLAUSELMUSTER
...................................................................................................
175
2.
BEZUGNAHMEKLAUSELN
BEIM
BETRIEBSUEBERGANG
....................................................
176
A)
GRUNDSATZ
..........................................................................................................
176
B)
VERAEUSSERER
TARIFGEBUNDEN
................................................................................
179
C)
VERAEUSSERER
NICHT
TARIFGEBUNDEN
.......................................................................
184
3.
AENDERUNG
EINER
BEZUGNAHMEKLAUSEL
NACH
DEM
BETRIEBSUEBERGANG
..................
184
A)
AENDERUNGSVERTRAG
.............................................................................................
184
B)
AENDERUNGSKUENDIGUNG
......................................................................................
184
E.
UMSTRUKTURIERUNG
UND
BELEGSCHAFTSVERTRETUNGEN
I.
GRUNDGEDANKEN
........................................................................................................
189
1.
STRATEGISCHE
VORUEBERLEGUNGEN
.............................................................................
189
2.
UMSTRUKTURIERUNG
NUR
AUF
UNTERNEHMENS-
BZW.
GESELLSCHAFTEREBENE
............
189
3.
UMSTRUKTURIERUNG
(AUCH)
AUF
BETRIEBSEBENE
......................................................
190
II.
BETRIEBSRAT
NACH
UMSTRUKTURIERUNG
.......................................................................
190
1.
ORGANISATORISCHE
GRUNDANNAHMEN
.....................................................................
190
2.
GEMEINSAME
FUEHRUNG
VON
RESTBETRIEB
UND
AUSGEGLIEDERTEM
BETRIEBSTEIL
........
191
A)
VORAUSSETZUNGEN
..............................................................................................
191
B)
RECHTSFOLGEN
.....................................................................................................
192
3.
ORGANISATORISCHE
VERSELBSTAENDIGUNG
DES
BETRIEBSTEILS
ZU
EINEM
EIGENEN
BETRIEB
...................................................................................................................
193
A)
VORAUSSETZUNGEN
..............................................................................................
193
B)
FOLGEN
FUER
DEN
ABGESPALTENEN
BETRIEBSTEIL
......................................................
194
XIII
INHALTSVERZEICHNIS
C)
FOLGEN
FUER
DEN
RESTBETRIEB
...........................................................................
195
4.
ZUSAMMENLEGUNG
MIT
EINEM
ANDEREN
BETRIEB
...................................................
195
A)
VORAUSSETZUNGEN
...............................................................................................
195
B)
FOLGEN
................................................................................................................
196
5.
BESONDERHEITEN
FUER
SPRECHERAUSSCHUESSE
..............................................................
197
III.
GESAMTBETRIEBSRAT
NACH
UMSTRUKTURIERUNG
............................................................
198
1.
ERRICHTUNGSVORAUSSETZUNGEN
..................................................................................
198
2.
FOLGEN
BEI
UMSTRUKTURIERUNG
..............................................................................
199
A)
FALLGRUPPEN
.......................................................................................................
199
B)
AENDERUNGEN
REIN
AUF
BETRIEBLICHER
EBENE
......................................................
199
C)
UEBERTRAGUNG
VON
BETRIEBEN
AUF
ANDERE
UNTERNEHMEN
.................................
200
D)
AENDERUNGEN
AUF
UNTERNEHMENSEBENE
...........................................................
201
E)
AENDERUNGEN
AUF
DER
EBENE
DER
GESELLSCHAFTER
..............................................
201
3.
UMSTRUKTURIERUNG
UND
SONSTIGE
AUF
DER
UNTERNEHMENSEBENE
ANGESIEDELTE
VERTRETUNGSORGANE
.................................................................................................
202
IV.
KONZEMBETRIEBSRAT
NACH
UMSTRUKTURIERUNG
...........................................................
202
1.
ERRICHTUNGSVORAUSSETZUNGEN
..................................................................................
202
2.
FOLGEN
BEI
UMSTRUKTURIERUNG
..............................................................................
203
A)
FALLGRUPPEN
.......................................................................................................
203
B)
AUS-
UND
EINTRITT
VON
KONZEMUNTERNEHMEN
...............................................
203
C)
AENDERUNGEN
AUF
UNTERNEHMENSEBENE
...........................................................
204
3.
UMSTRUKTURIERUNG
UND
SONSTIGE
AUF
DER
KONZERNEBENE
ANGESIEDELTE
VERTRETUNGSORGANE
.................................................................................................
204
F.
BETRIEBSVEREINBARUNGEN
NACH
UMSTRUKTURIERUNG
I.
UEBERBLICK
..................................................................................................................
205
1.
PERSONALWIRTSCHAFTLICHES
KALKUEL
............................................................................
205
2.
KOLLEKTIV-
ODER
INDIVIDUALRECHTLICHE
FORTWIRKUNG?
...........................................
205
A)
UNTERSCHIEDE
.....................................................................................................
205
B)
VORRANG
DER
KOLLEKTIVRECHTLICHEN
FORTWIRKUNG
..............................................
206
II.
EINZELBETRIEBSVEREINBARUNGEN
BEI
UMSTRUKTURIERUNG
............................................
207
1.
GRUNDSATZ
..............................................................................................................
207
2.
UMSTRUKTURIERUNG
NUR
AUF
UNTERNEHMENS-
ODER
GESELLSCHAFTEREBENE
............
208
3.
UMSTRUKTURIERUNG
AUF
BETRIEBSEBENE
..................................................................
208
A)
FUEHRUNG
ALS
GEMEINSAMER
BETRIEB
...................................................................
209
B)
FUEHRUNG
ALS
SELBSTAENDIGER
BETRIEB
...................................................................
210
C)
ZUSAMMENFASSUNG
DES
BETRIEBSTEILS
MIT
EINEM
ANDEREN
BETRIEB
..................
211
4.
SPRECHERVEREINBARUNGEN
BEI
UMSTRUKTURIERUNG
.................................................
214
III.
GESAMTBETRIEBSVEREINBARUNG
BEI
UMSTRUKTURIERUNG
..............................................
215
1.
GRUNDSAETZE
.............................................................................................................
215
A)
AUSGANGSPUNKT
DER
RECHTSPRECHUNG
..............................................................
215
B)
KRITIK
.................................................................................................................
216
C)
STRUKTUR
DER
FALLGRUPPEN
.................................................................................
216
2.
UMSTRUKTURIERUNG
NUR
AUF
UNTERNEHMENSEBENE
...............................................
217
3.
UEBERNAHME
VON
BETRIEBEN
DURCH
BETRIEBSRATSLOSEN
ERWERBER
..........................
217
A)
UEBERNAHME
SAEMTLICHER
BETRIEBE
......................................................................
217
B)
UEBERNAHME
MEHRERER
ODER
EINZELNER
MITBESTIMMTER
BETRIEBE
....................
218
4.
UEBERNAHME
VON
BETRIEBEN
DURCH
EINEN
ERWERBER
MIT
MITBESTIMMTEN
BETRIEBEN
................................................................................................................
219
A)
ECHTE
KOLLISION
NUR
BEI
NORMATIVER
FORTWIRKUNG
......................................
220
XIV
INHALTSVERZEICHNIS
B)
PLURALITAET
KONKURRIERENDER
GESAMTBETRIEBSVEREINBARUNGEN
IM
SELBEN
BETRIEB?
.............................................................................................................
220
C)
LOESUNG
FUER
DAS
KOLLISIONSPROBLEM
...................................................................
221
IV.
KONZERNBETRIEBSVEREINBARUNG
BEI
UMSTRUKTURIERUNG
...........................................
222
1.
GRUNDSAETZE
.............................................................................................................
222
2.
KONZERNBETRIEBSVEREINBARUNG
BEI
ERHALT
DES
KONZERNBEZUGS
..........................
222
3.
KONZERNBETRIEBSVEREINBARUNGEN
BEI
VERLUST
DES
KONZERNBEZUGS
.....................
222
A)
NORMATIVE
FORTWIRKUNG
ALS
KONZERNBETRIEBSVEREINBARUNG
.........................
223
B)
NORMATIVE
FORTWIRKUNG
ALS
GESAMTBETRIEBSVEREINBARUNG
...........................
223
C)
NORMATIVE
FORTWIRKUNG
ALS
EINZELBETRIEBSVEREINBARUNG
.....................
224
V.
GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN
FUER
DIE
FORTWIRKUNG
VON
BETRIEBSVEREINBARUNGEN
.....
224
1.
UEBERBLICK
..............................................................................................................
224
A)
GRUENDE
FUER
EINE
AKTIVE
GESTALTUNG
.................................................................
224
B)
GESTALTUNGSFORMEN
............................................................................................
224
2.
GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN
AUF
VERAEUSSERERSEITE
...................................................
225
A)
KUENDIGUNG
VON
BETRIEBSVEREINBARUNGEN
.......................................................
225
B)
EINVERNEHMLICHE
AUFHEBUNG
.........................................................................
226
C)
UEBERLEITUNGSVEREINBARUNGEN
...........................................................................
227
3.
GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN
AUF
ERWERBERSEITE
......................................................
230
A)
KUENDIGUNG
VON
BETRIEBSVEREINBARUNGEN
.......................................................
230
*
B)
AUSSCHLUSS
DER
UEBERNOMMENEN
VOM
BEIM
ERWERBER
GELTENDEN
VEREINBARUNGEN
................................................................................................
230
G.
BETEILIGUNG
DER
BELEGSCHAFTSVERTRETUNGEN
BEI
UMSTRUKTURIERUNGEN
I.
UEBERBLICK
.................................................................................................................
233
II.
UNTERRICHTUNG
DER
BELEGSCHAFTSVERTRETUNGEN
.........................................................
233
1.
UNTERRICHTUNG
DES
WIRTSCHAFTSAUSSCHUSSES
...........................................................
233
A)
INHALT
................................................................................................................
233
B)
ART
UND
WEISE
DER
INFORMATION
.......................................................................
234
C)
GRENZEN
.............................................................................................................
235
D)
UNTERRICHTUNG
BEI
UNTERNEHMENSUEBERNAHME
...............................................
236
2.
UNTERRICHTUNG
DES
EUROPAEISCHEN
BETRIEBSRATS
....................................................
238
A)
GRUNDSAETZE
.......................................................................................................
238
B)
GRENZUEBERGREIFENDE
UNTERRICHTUNG
UND
ANHOERUNG
KRAFT
FREIWILLIGER
VEREINBARUNG
...................................................................................................
239
C)
BETEILIGUNG
DES
EUROPAEISCHEN
BETRIEBSRATS
KRAFT
GESETZES
.............................
239
3.
UNTERRICHTUNG
DES
SPRECHERAUSSCHUSSES
...............................................................
240
4.
(KOLLEKTIVE)
UNTERRICHTUNG
DER
ARBEITNEHMER
...................................................
240
III.
BETEILIGUNG
BEI
BETRIEBSAENDERUNGEN
.....................................................................
241
1.
VORAUSSETZUNGEN
...................................................................................................
241
A)
UNTERNEHMENSGROESSE
........................................................................................
241
B)
BESTEHENDER
BETRIEBSRAT
..................................................................................
241
C)
GEPLANTE
BETRIEBSAENDERUNG
.............................................................................
242
D)
WESENTLICHE
NACHTEILE
.....................................................................................
242
2.
BETRIEBSAENDERUNGEN
..............................................................................................
243
A)
EINSCHRAENKUNG
UND
STILLLEGUNG
DES
GANZEN
BETRIEBS
ODER
VON
WESENTLICHEN
BETRIEBSTEILEN
...................................................................................................
243
B)
VERLEGUNG
DES
GANZEN
BETRIEBS
ODER
VON
WESENTLICHEN
BETRIEBSTEILEN
........
244
C)
ZUSAMMENSCHLUSS
MIT
ANDEREN
BETRIEBEN
ODER
DIE
SPALTUNG
VON
BETRIEBEN
..........................................................................................................
245
XV
INHALTSVERZEICHNIS
D)
GRUNDLEGENDE
AENDERUNGEN
DER
BETRIEBSORGANISATION,
DES
BETRIEBSZWECKS
ODER
DER
BETRIEBSANLAGEN
..................................................................................
245
E)
EINFUEHRUNG
GRUNDLEGEND
NEUER
ARBEITSMETHODEN
UND
FERTIGUNGSVERFAHREN
.........................................................................................
246
IV.
UNTERRICHTUNG
DES
BETRIEBSRATS
UND
BERATUNG
.......................................................
246
1.
GRUNDSAETZE
.............................................................................................................
246
2.
SICHERUNG
DES
BETEILIGUNGSRECHTS
........................................................................
248
3.
BESONDERHEITEN
BEI
MASSENENTLASSUNG
................................................................
248
4.
HINZUZIEHUNG
EINES
BERATERS
...............................................................................
250
V.
INTERESSENAUSGLEICH
(SIEHE
ANHANG
8.1)
..................................................................
252
1.
BEGRIFF
UND
INHALT
.................................................................................................
252
2.
RECHTSWIRKUNGEN
.................................................................................................
253
3.
VERFAHREN
................................................................................................................
255
VI.
SOZIALPLAN
(SIEHE
ANHANG
8.2,
8.3)
........................................................................
256
1.
BEGRIFF
....................................................................................................................
256
2.
ZWECK
....................................................................................................................
256
3.
RECHTSNATUR
UND
RECHTSWIRKUNG
........................................................................
257
A)
BETRIEBSVEREINBARUNG
.......................................................................................
257
B)
NORMATIVE
GELTUNG
..........................................................................................
257
C)
VORSORGLICHER
SOZIALPLAN
...................................................................................
257
4.
ZUSTAENDIGKEIT
UND
VERFAHREN
...............................................................................
258
A)
ZUSTAENDIGKEIT
....................................................................................................
258
B)
VERFAHREN
...........................................................................................................
259
5.
AUSNAHMEN
VON
DER
SOZIALPLANPFLICHT
................................................................
260
6.
INHALT
FREIWILLIGER
SOZIALPLAENE
...............................................................................
260
A)
REGELUNGS-
UND
BEURTEILUNGSSPIELRAUM
..........................................................
260
B)
BINDUNG
AN
DEN
BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHEN
GLEICHBEHANDLUNGSGRUNDSATZ
UND
AN
DAS
AGG
..............................................
261
7.
INHALT
ERZWUNGENER
SOZIALPLAENE
...........................................................................
264
A)
GEGEBENHEITEN
DES
EINZELFALLS
..........................................................................
265
B)
AUSSICHTEN
DER
BETROFFENEN
ARBEITNEHMER
AUF
DEM
ARBEITSMARKT
..............
265
C)
WIRTSCHAFTLICHE
VERTRETBARKEIT
FUER
DAS
UNTERNEHMEN
...................................
266
D)
SCHAFFUNG
NEUER
BESCHAEFTIGUNGSPERSPEKTIVEN
.................................................
267
E)
ERMESSENSFEHLER
UND
UNWIRKSAMKEIT
..............................................................
267
8.
ABLOESUNG,
KUENDIGUNG
UND
ANPASSUNG
VON
SOZIALPLAENEN
..................................
267
A)
ABLOESUNG
...........................................................................................................
267
B)
KUENDIGUNG
........................................................................................................
268
C)
ANPASSUNG
.........................................................................................................
268
9.
VERHAELTNIS
ZU
ANDEREN
REGELUNGEN
......................................................................
269
A)
ABFINDUNG
NACH
§§
9,
10
KSCHG
.....................................................................
269
B)
NACHBESSERUNGSKLAUSELN
...................................................................................
269
C)
TARIFSOZIALPLAN
...................................................................................................
269
D)
SOZIALPLAN
BEI
INSOLVENZ
...................................................................................
270
VII.
NACHTEILSAUSGLEICH
....................................................................................................
271
1.
GRUNDSAETZE
.............................................................................................................
271
A)
FALLGRUPPEN
.......................................................................................................
271
B)
NORMZWECK
.....................................................................................................
271
2.
KEIN
VERSUCH
EINES
INTERESSENAUSGLEICHS
..............................................................
272
3.
ABWEICHUNG
VOM
INTERESSENAUSGLEICH
................................................................
273
4.
VERHAELTNIS
ZU
ANDEREN
ABFINDUNGEN
....................................................................
273
A)
SOZIALPLANABFINDUNG
.........................................................................................
273
XVI
INHALTSVERZEICHNIS
B)
KUENDIGUNGSABFINDUNG
.....................................................................................
274
5.
NACHTEILSAUSGLEICH
BEI
INSOLVENZ
......................................................................
274
H.
BEENDIGUNG
VON
ARBEITSVERHAELTNISSEN
BEIM
BETRIEBSUEBERGANG
I.
KUENDIGUNGSVERBOT
WEGEN
DES
BETRIEBSUEBERGANGS
(§
613A
ABS.
4
BGB)
................................................................................................
275
1.
SINN
UND
ZWECK
..................................................................................................
275
2.
EIGENSTAENDIGES
KUENDIGUNGSVERBOT
.......................................................................
275
3.
ANWENDUNGSBEREICH
.............................................................................................
276
II.
TATBESTAND
DES
KUENDIGUNGSVERBOTS
..............................................................
-.
.......
276
1.
KUENDIGUNG
WEGEN
DES
BETRIEBS
(-TEIL-)
UEBERGANGS
...............................................
276
2.
KUENDIGUNG
AUS
ANDEREN
GRUENDEN
.......................................................................
277
3.
SANIERENDE
BETRIEBSUEBERNAHMEN
.........................................................................
279
4.
WIEDEREINSTELLUNGS-
BZW.
FORTSETZUNGSANSPRUCH
...............................................
280
A)
BETRIEBSUEBERGANG
NACH
WIRKSAMER
KUENDIGUNG
..............................................
280
B)
WIEDEREINSTELLUNGSANSPRUCH
............................................................................
281
C)
GELTENDMACHUNG
UND
GRENZEN
.......................................................................
283
D)
WIEDEREINSTELLUNGSANSPRUCH
NACH
AUFHEBUNGSVERTRAG
..................................
284
III.
UMGEHUNGEN
DES
KUENDIGUNGSVERBOTS
....................................................................
284
1.
GRUNDSATZ
..............................................................................................................
284
2.
ZWISCHENSCHALTUNG
EINER
BESCHAEFTIGUNGSGESELLSCHAFT
.........................................
285
3.
SONSTIGE
UMGEHUNGEN
.........................................................................................
286
IV.
PROZESSUALE
FRAGEN
...................................................................................................
287
1.
KLAGEZIELE
..............................................................................................................
287
2.
RICHTIGER
BEKLAGTER
..............................................................................................
288
3.
DARLEGUNGS-
UND
BEWEISLAST
.................................................................................
290
4.
RECHTSKRAFT
UND
RECHTSKRAFTERSTRECKUNG
............................................................
291
J.
BESCHAEFTIGUNGSGESELLSCHAFT
I.
ALTERNATIVE
ZUR
KUENDIGUNG:
DIE
BESCHAEFTIGUNGS*SUCH
*
GESELLSCHAFT
...................
293
II.
DIE
MODELLE
DER
BESCHAEFTIGUNGSGESELLSCHAFT
.........................................................
295
1.
EXTERNE
BESCHAEFTIGUNGSGESELLSCHAFT
.....................................................................
295
2.
INTERNE
BESCHAEFTIGUNGSGESELLSCHAFT
.......................................................................
296
III.
FINANZIELLE
LEISTUNGEN
FUER
ARBEITNEHMER
IN
DER
BESCHAEFTIGUNGSGESELLSCHAFT
........
297
1.
TRANSFERKURZARBEITERGELD
(§111
SGB
III)
...........................................................
297
2.
FOERDERUNG
VON
TRANSFERMASSNAHMEN
(§
110
SGB
III)
......................................
300
IV.
BETEILIGUNG
DES
BETRIEBSRATS
.....................................................................................
301
1.
MITBESTIMMUNG
BEI
DER
PLANUNG
EINER
BESCHAEFTIGUNGSGESELLSCHAFT
..................
301
2.
BETEILIGUNG
BEI
VERSETZUNGEN
IN
INTERNE
BESCHAEFTIGUNGSGESELLSCHAFT
................
301
3.
MITBESTIMMUNG
BEI
EINFUEHRUNG
VON
*KURZARBEIT
NULL
*
?
.................................
301
4.
MITBESTIMMUNG
BEI
QUALIFIZIERUNGSMASSNAHMEN
...............................................
301
5.
ERZWINGUNG
EINER
BESCHAEFTIGUNGSGESELLSCHAFT
DURCH
EINIGUNGSSTELLE
................
302
V.
DIE
BESCHAEFTIGUNGSGESELLSCHAFT
IM
VERHAELTNIS
ZU
§
613A
BGB
..............................
302
VI.
BETRIEBSRATSFAEHIGKEIT
EINER
BESCHAEFTIGUNGSGESELLSCHAFT?
........................................
303
VII.
EIN
BEISPIEL
AUS
DER
BETRIEBLICHEN
PRAXIS
..............................................................
303
1.
RAHMENBEDINGUNGEN
FUER
DIE
TEILNEHMER
DER
BESCHAEFTIGUNGSGESELLSCHAFT
...
303
XVII
INHALTSVERZEICHNIS
2.
LEISTUNGSANGEBOT
IN
DER
BESCHAEFTIGUNGSGESELLSCHAFT
ZUR
NEUORIENTIERUNG
DES
ARBEITNEHMERS
.......................................................................................................
304
3.
ANDERUNGSVERTRAG
ZWISCHEN
DEM
ARBEITGEBER
UND
SEINEM
IN
EINE
INTERNE
BESCHAEFTIGUNGSGESELLSCHAFT
WECHSELNDEN
ARBEITNEHMER
(BEISPIEL)
....................
306
A)
INHALT
DES
ARBEITSVERTRAGS
................................................................................
306
B)
PFLICHTEN
DES
ARBEITNEHMERS
IN
DER
BESCHAEFTIGUNGSGESELLSCHAFT
....................
306
C)
BEZUEGE
DES
ARBEITNEHMERS
IN
DER
BESCHAEFTIGUNGSGESELLSCHAFT
......................
306
D)
URLAUBSANSPRUECHE
DES
ARBEITNEHMERS
IN
DER
BESCHAEFTIGUNGSGESELLSCHAFT
.....
307
E)
ZEUGNIS
.............................................................................................................
307
F)
NEBENTAETIGKEIT
.................................................................................................
307
G)
GARANTIERTE
VERWEILDAUER
IN
DER
BESCHAEFTIGUNGSGESELLSCHAFT/
BEENDIGUNG
DES
ARBEITSVERHAELTNISSES
....................................................................................
307
H)
WEITERGELTUNG
DES
ARBEITSVERTRAGS
...................................................................
307
I)
ABSCHLUSSVORSCHRIFTEN
.......................................................................................
307
4.
ERGAENZUNGEN
ZUM
ANDERUNGSVERTRAG
(OBEN
3.)
FUER
DEN
FALL,
DASS
MIT
EINTRITT
IN
DIE
(INTERNE
ODER
EXTERNE)
BESCHAEFTIGUNGSGESELLSCHAFT
DAS
ARBEITSVERHAELTNIS
ZUM
ARBEITGEBER
DURCH
EINEN
AUFHEBUNGSVERTRAG
BEENDET
WIRD
.....................
308
A)
AUFHEBUNG
DES
ARBEITSVERHAELTNISSES
.................................................................
308
B)
ABFINDUNG
.........................................................................................................
308
C)
ABSCHLUSSVORSCHRIFTEN
.......................................................................................
308
5.
BEIM
DREISEITIGEN
VERTRAG
ZWISCHEN
ARBEITGEBER,
ARBEITNEHMER
UND
BESCHAEFTIGUNGSGESELLSCHAFT
IST
ZUSAETZLICH
ZU
3.
UND
4.
NOCH
FOLGENDES
ZU
BEACHTEN
.................................................................................................................
308
6.
SOZIALPLANREGELUNG
UEBER
DIE
BEDINGUNGEN
FUER
EINE
INTERNE
BESCHAEFTIGUNGSGESELLSCHAFT
(BEISPIEL)
...................................................................
308
A)
PERSOENLICHER
GELTUNGSBEREICH
..........................................................................
308
B)
ARBEITSVERHAELTNIS
IN
DER
BESCHAEFTIGUNGSGESELLSCHAFT
.......................................
309
C)
*KURZARBEIT
NULL
*
/EINKOMMEN
IN
DER
BESCHAEFTIGUNGSGESELLSCHAFT
.............
309
D)
ABFINDUNG
BEI
AUSSCHEIDEN
AUS
DER
BESCHAEFTIGUNGSGESELLSCHAFT
..................
309
E)
BESCHAEFTIGUNGSGESELLSCHAFT
ALS
EIGENSTAENDIGER
BETRIEB
...................................
309
F)
BEIRAT
.................................................................................................................
309
G)
VORBEHALT
DER
KURZARBEITERGELD-GEWAEHRUNG
DURCH
DIE
AGENTUR
FUER
ARBEIT
................................................................................................................
310
H)
QUALIFIZIERUNGSMASSNAHMEN
............................................................................
310
K.
BETRIEBLICHE
ALTERSVERSORGUNG
I.
EINFUEHRUNG
................................................................................................................
311
II.
GRUNDLAGEN
DER
BETRIEBLICHEN
ALTERSVERSORGUNG
....................................................
311
1.
GEGENSTAND
BETRIEBLICHER
ALTERSVERSORGUNG
.........................................................
311
A)
EINBINDUNG
DER
VERSORGUNGSZUSAGE
IN
EIN
ARBEITSVERHAELTNIS
........................
312
B)
BIOLOGISCHES
EREIGNIS
ALS
ANLASS
FUER
DIE
LEISTUNG
(ALTER,
INVALIDITAET
ODER
TOD)
..................................................................................................................
312
C)
VERSORGUNGSZWECK
DER
LEISTUNG
.......................................................................
312
2.
FORMEN
DER
ZUSAGE
...............................................................................................
313
A)
LEISTUNGSZUSAGE
.................................................................................................
313
B)
BEITRAGSORIENTIERTE
LEISTUNGSZUSAGE
................................................................
313
C)
BEITRAGSZUSAGE
MIT
MINDESTLEISTUNG
................................................................
313
D)
BEITRAGSZUSAGE
...................................................................................................
314
E)
PRAEFERENZ
BZGL.
FORM
DER
ZUSAGE
....................................................................
314
3.
DURCHFUEHRUNGSWEGE
DER
BETRIEBLICHEN
ALTERSVERSORGUNG
...................................
315
A)
UNMITTELBARE
VERSORGUNGSZUSAGE
....................................................................
315
B)
MITTELBARE
VERSORGUNGSZUSAGEN
.......................................................................
315
XVIII
INHALTSVERZEICHNIS
III.
ANSPRUCHSGRUNDLAGEN
................................................................................................
318
1.
ARBEITSVERTRAGLICHER
ANSPRUCH
.............................................................................
318
2.
SONSTIGE
INDIVIDUALRECHTLICHE
ANSPRUCHSGRUNDLAGEN
..........................................
318
A)
ANSPRUCH
AUS
BETRIEBLICHER
UEBUNG
................................................................
319
B)
ANSPRUCH
AUS
ARBEITSRECHTLICHEM
GLEICHBEHANDLUNGSGRUNDSATZ
....................
319
C)
ANSPRUCH
AUS
GESAMTZUSAGE
............................................................................
319
3.
KOLLEKTIVRECHTLICHE
ANSPRUCHSGRUNDLAGEN
..........................................................
319
A)
TARIFVERTRAG
........................................................................................................
319
B)
BETRIEBSVEREINBARUNG
.......................................................................................
320
IV.
UEBERGANG
VON
VERSORGUNGSVERPFLICHTUNGEN
...........................................................
320
1.
SHARE
DEAL
.............................................................................................................
320
2.
ASSET
DEAL/BETRIEBSUEBERGANG
...............................................................................
320
A)
VERSORGUNGSANWARTSCHAFTEN
AKTIVER
ARBEITNEHMER
.........................................
320
B)
VERSORGUNGSANSPRUECHE
AUSGESCHIEDENER
ARBEITNEHMER
.................................
321
C)
BESONDERHEITEN
IN
DER
INSOLVENZ
....................................................................
321
3.
ABWEICHENDE
VEREINBARUNGEN
............................................................................
322
A)
BEFREIENDE
SCHULDUEBERNAHME
.........................................................................
322
B)
SCHULDBEITRITT
MIT
ERFUELLUNGSUEBERNAHME
........................................................
322
C)
ABFINDUNGSVEREINBARUNGEN
UND
ERLASSVERTRAEGE
..............................................
323
D)
ABSPALTUNG
VON
PENSIONSVERPFLICHTUNGEN
AUF
*RENTNERGESELLSCHAFTEN
*
......
323
,
V.
UMSTRUKTURIERUNGEN
BEI
DURCHFUEHRUNG
DER
BETRIEBLICHEN
ALTERSVERSORGUNG
UEBER
EXTERNE
VERSORGUNGSTRAEGER
...............................................................................
324
1.
SHARE
DEAL
.............................................................................................................
324
A)
SATZUNGSAENDERUNG
.............................................................................................
324
B)
AENDERUNG
DES
DURCHFUEHRUNGSWEGES
...............................................................
324
2.
ASSET
DEAL/BETRIEBSUEBERGANG
...............................................................................
325
A)
DIREKTVERSICHERUNG
..........................................................................................
325
B)
PENSIONSKASSE
...................................................................................................
325
C)
PENSIONSFONDS
...................................................................................................
326
D)
UNTERSTUETZUNGSKASSE
.........................................................................................
326
VI.
CONTRACTUAL
TRUST
ARRANGEMENTS
(CTAS)
.............................................................
327
1.
ZUSAETZLICHE
PRIVATE
INSOLVENZSICHERUNG
...............................................................
327
2.
BILANZIELLE
VORTEILE
...............................................................................................
328
3.
CTA
UND
UMSTRUKTURIERUNG
...............................................................................
328
A)
SHARE
DEAL
.........................................................................................................
328
B)
ASSET
DEAL
.........................................................................................................
329
VII.
DUE
DILIGENCE-PRUEFUNG
DER
BETRIEBLICHEN
ALTERSVERSORGUNG
..............................
329
1.
BEWERTUNG
DES
VERPFLICHTUNGSUMFANGS
...............................................................
329
2.
IDENTIFIZIERUNG
UND
BEWERTUNG
RECHTLICHER
RISIKEN
..........................................
330
A)
DUE
DILIGENCE
CHECKLIST
.................................................................................
330
B)
TYPISCHE
PROBLEMFELDER
..................................................................................
330
C)
LOESUNGSMOEGLICHKEITEN
.....................................................................................
332
L.
SCHUTZ
VON
BESCHAEFTIGTENDATEN
BEI
UMSTRUKTURIERUNG
UND
UNTERNEHMENSKAUF
I.
EINFUEHRUNG
...............................................................................................................
333
II.
ARBEITNEHMERDATENSCHUTZ
......................................................................................
333
1.
PERSONENBEZOGENE
DATEN
.....................................................................................
333
2.
REGELUNGSTECHNIK
.................................................................................................
335
3.
KEIN
ECHTES
KONZERNPRIVILEG
................................................................................
336
XIX
INHALTSVERZEICHNIS
4.
BESONDERHEITEN
BEI
SACHVERHALTEN
MIT
AUSLANDSBERUEHRUNG
..............................
337
5.
BEFUGNISSE
DES
BETRIEBSRATS
...................................................................................
337
III.
DUE
DILIGENCE
...........................................................................................................
338
1.
ERFORDERLICHKEIT
DER
DATENUEBERMITTLUNG
............................................................
339
2.
KEIN
UEBERWIEGEN
DER
INTERESSEN
DER
BESCHAEFTIGTEN
..........................................
340
3.
BESONDERS
SENSIBLE
DATEN
......................................................................................
341
4.
ZULAESSIGE
ZWECKAENDERUNG
....................................................................................
342
5.
BENACHRICHTIGUNGSPFLICHT
......................................................................................
342
6.
DUE
DILIGENCE
VOR
ANTEILSERWERB
(SHARE
DEAL)
...................................................
343
7.
GESETZLICHE
GENERALKLAUSEL
...................................................................................
344
IV.
DULDUNGSVEREINBARUNGEN
IN
DER
PRAXIS
...................................................................
345
V.
VOLLZUG
DER
TRANSAKTION
...........................................................................................
346
VI.
DATENSCHUTZ
IN
DEN
EINZELNEN
PHASEN
DES
ASSET-DEALS
.........................................
348
VII.
KONZERNWEITE
DATENVERARBEITUNG
.........................................................................
351
1.
AUFTRAGSDATENVERARBEITUNG
...................................................................................
352
2.
EINWILLIGUNG
...........................................................................................................
352
3.
KOLLEKTIVVEREINBARUNGEN
......................................................................................
353
M.
ANHAENGE
ANHANG
1:
GESETZESTEXTE
ZUR
UMSTRUKTURIERUNG
.............................................
357
ANHANG
1.1:
§
613A
BGB
...............................................................................................
357
ANHANG
1.2:
UMWG
(AUSZUG)
.......................................................................................
358
ANHANG
1.3:
BETRVG
(AUSZUG)
.......................................................................................
362
ANHANG
1.4:
SGB
III
(AUSZUG)
.......................................................................................
366
ANHANG
1.5:
RICHTLINIE
2001/23/EG
DES
RATES
ZU
BETRIEBSUEBERGAENGEN
(AUSZUG)
.....................................................................................................
379
ANHANG
2:
MUSTERFORMULARE
ZUM
BETRIEBSUEBERGANG
......................................
384
ANHANG
2.1:
EMPFANGSBESTAETIGUNG
UEBER
DIE
UNTERRICHTUNG
ZUM
BETRIEBSUEBERGANG
.......................................................................................
384
ANHANG
2.2:
ERKLAERUNG
ZUM
VERZICHT
AUF
WIDERSPRUCH
..............................................
385
ANHANG
2.3:
EINHEITSFORMULAR:
EMPFANGSBESTAETIGUNG
UND
VERZICHTSERKLAERUNG
...........
386
ANHANG
3:
NOTWENDIGE
SCHRITTE
DER
UMSTRUKTURIERUNG
.................................
387
ANHANG
3.1:
ABLAUFPLAN
FUER
UMSTRUKTURIERUNGEN
.........................................................
387
ANHANG
3.2:
GESAMTBETRIEBSVEREINBARUNG
UEBER
AUSGLIEDERUNGSBEDINGUNGEN
...........
390
ANHANG
4:
FALLSTUDIE
1
AUSGLIEDERUNG
EINES
BETRIEBS
AUS
EINEM
UNTERNEHMEN,
UM
DEN
BETRIEB
ALS
VERSELBSTSTAENDIGTE
GESELLSCHAFT
ANSCHLIESSEND
AN
EIN
ANDERES
UNTERNEHMEN
ZU
VERKAUFEN
.......................................................
394
ANHANG
4.1:
INFORMATIONSSCHREIBEN
DES
ARBEITSDIREKTORS
DES
AUSGLIEDEMDEN
UNTERNEHMENS
AN
DEN
WIRTSCHAFTSAUSSCHUSS
..................
395
ANHANG
4.2:
INFORMATIONSSCHREIBEN
DES
ARBEITSDIREKTORS
DES
AUSGLIEDERNDEN
UNTERNEHMENS
AN
ALLE
ARBEITNEHMER
DES
AUSZUGLIEDERNDEN
GESCHAEFTSZWEIGS
................................................................
396
ANHANG
4.3:
INFORMATIONSSCHREIBEN
DER
LEITUNG
DES
AUSGLIEDERNDEN
UNTERNEHMENS
FUER
DIE
PRESSE
....................................................................
398
ANHANG
4.4A:
INFORMATIONSSCHREIBEN
GEMAESS
§
613A
ABS.
5
BGB
DES
AUSGLIEDERNDEN
UNTERNEHMENS
UND
DER
VERSELBSTSTAENDIGTEN
GESELLSCHAFT
FUER
TARIF-ARBEITNEHMER
MIT
GESAMTBETRIEBSVEREINBARUNG
DES
399
XX
INHALTSVERZEICHNIS
AUSGLIEDERNDEN
UNTERNEHMENS
*UEBERLEITUNGSREGELUNGEN
FUER
TARIF-ARBEITNEHMER
*
ANHANG
4.4B:
INFORMATIONSSCHREIBEN
GEMAESS
§
613A
ABS.
5
BGB
DES
AUSGLIEDERNDEN
UNTERNEHMENS
UND
DER
VERSELBSTSTAENDIGTEN
GESELLSCHAFT
FUER
AUSSERTARIFLICHE
ARBEITNEHMER
MIT
GESAMTBETRIEBSVEREINBARUNG
DES
AUSGLIEDERNDEN
UNTERNEHMENS
*UEBERLEITUNGSREGELUNGEN
FUER
AUSSERTARIFLICHE
ARBEITNEHMER
*
.......................................
406
ANHANG
4.4C:
INFORMATIONSSCHREIBEN
GEMAESS
§
613A
ABS.
5
BGB
DES
AUSGLIEDERNDEN
UNTERNEHMENS
UND
DER
VERSELBSTSTAENDIGTEN
GESELLSCHAFT
FUER
LEITENDE
ANGESTELLTE
MIT
GESAMTSPRECHERAUSSCHUSSVEREINBARUNG
DES
AUSGLIEDERNDEN
UNTERNEHMENS
*UEBERLEITUNGSREGELUNGEN
FUER
LEITENDE
ANGESTELLTE
*
.......................................................................
413
ANHANG
4.5:
ERWERBERZUSAGE
UEBER
STANDORTSICHERUNG,
SOZIALPLANABFINDUNGEN,
TARIFBINDUNG
.....................................................................
420
ANHANG
5:
FALLSTUDIE
2
AUSGLIEDERUNG
VON
BETRIEBSTEILEN
AUS
EINEM
UNTERNEHMEN
(MIT
TARIFVERTRAG
DER
METALL-
UND
ELEKTROINDUSTRIE
UND
BETRIEBSRAT)
IN
DEN
BETRIEB
EINES
ANDEREN
UNTERNEHMENS
(MIT
TARIFVERTRAG
DES
SPEDITIONSGEWERBES
UND
BETRIEBSRAT)
.................................................................
421
ANHANG
5.1:
INFORMATIONSSCHREIBEN
DES
ARBEITSDIREKTORS
DES
AUSGLIEDERNDEN
UNTERNEHMENS
AN
DEN
WIRTSCHAFTSAUSSCHUSS
..................
422
ANHANG
5.2:
INFORMATIONSSCHREIBEN
DES
ARBEITSDIREKTORS
DES
AUSGLIEDERNDEN
UNTERNEHMENS
AN
ALLE
ARBEITNEHMER
DES
AUSZUGLIEDERNDEN
GESCHAEFTSZWEIGS
................................................................
423
ANHANG
5.3:
INFORMATIONSSCHREIBEN
DER
LEITUNG
DES
AUSGLIEDERNDEN
UNTERNEHMENS
FUER
DIE
PRESSE
....................................................................
424
ANHANG
5.4A:
INFORMATIONSSCHREIBEN
GEMAESS
§
613A
ABS.
5
BGB
DES
AUSGLIEDERNDEN
UND
DES
AUFNEHMENDEN
UNTERNEHMENS
FUER
TARIF-ARBEITNEHMER
MIT
GESAMTBETRIEBSVEREINBARUNG
DES
AUSGLIEDERNDEN
UNTERNEHMENS
*UEBERLEITUNGSREGELUNGEN
FUER
TARIF-ARBEITNEHMER
*
......
425
ANHANG
5.4B:
INFORMATIONSSCHREIBEN
GEMAESS
§
613A
ABS.
5
BGB
DES
AUSGLIEDERNDEN
UND
DES
AUFNEHMENDEN
UNTERNEHMENS
FUER
AUSSERTARIFLICHE
ARBEITNEHMER
MIT
GESAMTBETRIEBSVEREINBARUNG
DES
AUSGLIEDERNDEN
UNTERNEHMENS
*UEBERLEITUNGSREGELUNGEN
FUER
AUSSERTARIFLICHE
ARBEITNEHMER
*
.................................................................
431
ANHANG
5.4C:
INFORMATIONSSCHREIBEN
GEMAESS
§
613A
ABS.
5
BGB
DES
AUSGLIEDERNDEN
UND
DES
AUFNEHMENDEN
UNTERNEHMENS
FUER
LEITENDE
ANGESTELLTE
MIT
VERTRAGSANGEBOT
DES
AUFNEHMENDEN
UNTERNEHMENS
.....
437
ANHANG
5.5:
EINBRINGUNGSVERTRAG
*
KAPITEL
ARBEITSVERHAELTNISSE
*
ZWISCHEN
DEM
AUSGLIEDERNDEN
UND
DEM
AUFNEHMENDEN
UNTERNEHMEN
.
441
ANHANG
5.6:
SYNOPSE
DER
BESCHAEFTIGUNGSBEDINGUNGEN
DES
AUSGLIEDERNDEN
UND
DES
AUFNEHMENDEN
UNTERNEHMENS
.......................................
443
ANHANG
6:
INTERESSENAUSGLEICH
UND
SOZIALPLANREGELUNGEN
.............................
453
ANHANG
6.1:
INTERESSENAUSGLEICH
(BEISPIEL)
...................................................................
453
ANHANG
6.2:
SOZIALPLAN
ZUM
INTERESSENAUSGLEICH
(BEISPIEL)
..........................................
455
ANHANG
6.3:
SOZIALPLANFORMULIERUNGEN
(BEISPIELE
AUS
DER
BETRIEBLICHEN
PRAXIS)
........
460
ANHANG?:
RAHMENVEREINBARUNG
GEMAESS
§§
28,
32
SPRAUG
..........................
471
RAHMENVEREINBARUNG
GEMAESS
§§
28,
32
SPRAUG
ZUR
REGELUNG
DER
BELANGE
LEITENDER
ANGESTELLTER
(L.A.)
IM
ZUSAMMENHANG
MIT
RESTRUKTURIERUNGSMASSNAHMEN
ZWISCHEN
UNTERNEHMENSLEITUNG
...
UND
GESAMTSPRECHERAUSSCHUSS
..................................................................
471
XXI
INHALTSVERZEICHNIS
ANHANG
8:
ARTEN
DER
AUS-
UND
EINGLIEDERUNG
VON
BETRIEBEN/BETRIEBSTEILEN/UNTERNEHMEN
...............
479
ANHANG
9:
DUE
DILIGENCE
TEMPLATE
*
ERFASSUNG
VON
PENSIONSORDNUNGEN
...................................................
480
LITERATURHINWEISE
................................................................................................................
481
SACHVERZEICHNIS
...................................................................................................................
503
XXII
|
any_adam_object | 1 |
author | Maschmann, Frank 1965- Sieg, Rainer 1948- Göpfert, Burkard 1967- Thum, Rainer 1975- |
author_GND | (DE-588)114492247 (DE-588)110733851 (DE-588)130187712 (DE-588)123128218 |
author_facet | Maschmann, Frank 1965- Sieg, Rainer 1948- Göpfert, Burkard 1967- Thum, Rainer 1975- |
author_role | aut aut aut aut |
author_sort | Maschmann, Frank 1965- |
author_variant | f m fm r s rs b g bg r t rt |
building | Verbundindex |
bvnumber | BV045503446 |
classification_rvk | PF 370 |
ctrlnum | (OCoLC)1158211672 (DE-599)DNB1179253639 |
discipline | Rechtswissenschaft |
edition | 3. Auflage |
format | Book |
fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>03247nam a2200613 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV045503446</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20210318 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">190308s2020 gw |||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">19,N10</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1179253639</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783406741227</subfield><subfield code="c">hbk. : EUR 99.00 (DE)</subfield><subfield code="9">978-3-406-74122-7</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3406741223</subfield><subfield code="9">3-406-74122-3</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783406741227</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1158211672</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1179253639</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BY</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-Ef29</subfield><subfield code="a">DE-M382</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-11</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-20</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">PF 370</subfield><subfield code="0">(DE-625)135640:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">340</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Maschmann, Frank</subfield><subfield code="d">1965-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)114492247</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmensumstrukturierung</subfield><subfield code="b">Arbeitsrecht - Datenschutz - Due Diligence</subfield><subfield code="c">von Dr. Frank Maschmann (o. Professor an der Universität Regensburg, Gastprofessor an der Karlsuniversität zu Prag), Dr. Rainer Sieg (Vorsitzender des Konzern- und Gesamtsprecherausschusses und Aufsichtsrat der Siemens AG a.D., Rechtsanwalt und Honorarprofessor an der Universität Passau), Dr. Burkard Göpfert, LL.M. (Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht, Lehrbeauftragter Universität Passau) und Dr. Rainer Thum (Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht)</subfield></datafield><datafield tag="246" ind1="1" ind2="3"><subfield code="a">Unternehmensumstrukturierung aus arbeitsrechtlicher Sicht</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3. Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">München</subfield><subfield code="b">C.H.Beck</subfield><subfield code="c">2020</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XXVIII, 511 Seiten</subfield><subfield code="b">Diagramme</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Erfurter Reihe zum Arbeitsrecht</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Literaturangaben. - Laut www.beck-shop.de: "Bis zur 2. Auflage erschienen u.d. Titel: Unternehmensumstrukturierung aus arbeitsrechtlicher Sicht."</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Auf dem Buchumschlag: "Ein echter Praktiker nun auch mit zwei neuen Kapiteln zum Datenschutz und der betrieblichen Altersversorgung"</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Arbeitsrecht</subfield><subfield code="0">(DE-588)4002769-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Betriebsübergang</subfield><subfield code="0">(DE-588)4134701-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Unternehmensübergang</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Arbeitnehmerdatenschutz</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Due Diligence</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Übergangsketten</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Matrixorganisation</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Betriebsübergang</subfield><subfield code="0">(DE-588)4134701-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Arbeitsrecht</subfield><subfield code="0">(DE-588)4002769-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Sieg, Rainer</subfield><subfield code="d">1948-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)110733851</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Göpfert, Burkard</subfield><subfield code="d">1967-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)130187712</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Thum, Rainer</subfield><subfield code="d">1975-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)123128218</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Verlag C.H. Beck</subfield><subfield code="0">(DE-588)1023902869</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="780" ind1="0" ind2="0"><subfield code="i">Ersatz von</subfield><subfield code="a">Sieg, Rainer</subfield><subfield code="t">Unternehmensumstrukturierung aus arbeitsrechtlicher Sicht</subfield><subfield code="b">2. Auflage</subfield><subfield code="d">2010</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV035913655</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030888108&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-030888108</subfield></datafield></record></collection> |
geographic | Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd |
geographic_facet | Deutschland |
id | DE-604.BV045503446 |
illustrated | Not Illustrated |
indexdate | 2024-07-10T08:19:54Z |
institution | BVB |
institution_GND | (DE-588)1023902869 |
isbn | 9783406741227 3406741223 |
language | German |
oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-030888108 |
oclc_num | 1158211672 |
open_access_boolean | |
owner | DE-Ef29 DE-M382 DE-19 DE-BY-UBM DE-860 DE-12 DE-11 DE-188 DE-703 DE-1050 DE-859 DE-355 DE-BY-UBR DE-20 |
owner_facet | DE-Ef29 DE-M382 DE-19 DE-BY-UBM DE-860 DE-12 DE-11 DE-188 DE-703 DE-1050 DE-859 DE-355 DE-BY-UBR DE-20 |
physical | XXVIII, 511 Seiten Diagramme |
publishDate | 2020 |
publishDateSearch | 2020 |
publishDateSort | 2020 |
publisher | C.H.Beck |
record_format | marc |
series2 | Erfurter Reihe zum Arbeitsrecht |
spelling | Maschmann, Frank 1965- Verfasser (DE-588)114492247 aut Unternehmensumstrukturierung Arbeitsrecht - Datenschutz - Due Diligence von Dr. Frank Maschmann (o. Professor an der Universität Regensburg, Gastprofessor an der Karlsuniversität zu Prag), Dr. Rainer Sieg (Vorsitzender des Konzern- und Gesamtsprecherausschusses und Aufsichtsrat der Siemens AG a.D., Rechtsanwalt und Honorarprofessor an der Universität Passau), Dr. Burkard Göpfert, LL.M. (Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht, Lehrbeauftragter Universität Passau) und Dr. Rainer Thum (Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht) Unternehmensumstrukturierung aus arbeitsrechtlicher Sicht 3. Auflage München C.H.Beck 2020 XXVIII, 511 Seiten Diagramme txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Erfurter Reihe zum Arbeitsrecht Literaturangaben. - Laut www.beck-shop.de: "Bis zur 2. Auflage erschienen u.d. Titel: Unternehmensumstrukturierung aus arbeitsrechtlicher Sicht." Auf dem Buchumschlag: "Ein echter Praktiker nun auch mit zwei neuen Kapiteln zum Datenschutz und der betrieblichen Altersversorgung" Arbeitsrecht (DE-588)4002769-7 gnd rswk-swf Betriebsübergang (DE-588)4134701-8 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf Unternehmensübergang Arbeitnehmerdatenschutz Due Diligence Übergangsketten Matrixorganisation Deutschland (DE-588)4011882-4 g Betriebsübergang (DE-588)4134701-8 s Arbeitsrecht (DE-588)4002769-7 s DE-604 Sieg, Rainer 1948- Verfasser (DE-588)110733851 aut Göpfert, Burkard 1967- Verfasser (DE-588)130187712 aut Thum, Rainer 1975- Verfasser (DE-588)123128218 aut Verlag C.H. Beck (DE-588)1023902869 pbl Ersatz von Sieg, Rainer Unternehmensumstrukturierung aus arbeitsrechtlicher Sicht 2. Auflage 2010 (DE-604)BV035913655 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030888108&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
spellingShingle | Maschmann, Frank 1965- Sieg, Rainer 1948- Göpfert, Burkard 1967- Thum, Rainer 1975- Unternehmensumstrukturierung Arbeitsrecht - Datenschutz - Due Diligence Arbeitsrecht (DE-588)4002769-7 gnd Betriebsübergang (DE-588)4134701-8 gnd |
subject_GND | (DE-588)4002769-7 (DE-588)4134701-8 (DE-588)4011882-4 |
title | Unternehmensumstrukturierung Arbeitsrecht - Datenschutz - Due Diligence |
title_alt | Unternehmensumstrukturierung aus arbeitsrechtlicher Sicht |
title_auth | Unternehmensumstrukturierung Arbeitsrecht - Datenschutz - Due Diligence |
title_exact_search | Unternehmensumstrukturierung Arbeitsrecht - Datenschutz - Due Diligence |
title_full | Unternehmensumstrukturierung Arbeitsrecht - Datenschutz - Due Diligence von Dr. Frank Maschmann (o. Professor an der Universität Regensburg, Gastprofessor an der Karlsuniversität zu Prag), Dr. Rainer Sieg (Vorsitzender des Konzern- und Gesamtsprecherausschusses und Aufsichtsrat der Siemens AG a.D., Rechtsanwalt und Honorarprofessor an der Universität Passau), Dr. Burkard Göpfert, LL.M. (Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht, Lehrbeauftragter Universität Passau) und Dr. Rainer Thum (Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht) |
title_fullStr | Unternehmensumstrukturierung Arbeitsrecht - Datenschutz - Due Diligence von Dr. Frank Maschmann (o. Professor an der Universität Regensburg, Gastprofessor an der Karlsuniversität zu Prag), Dr. Rainer Sieg (Vorsitzender des Konzern- und Gesamtsprecherausschusses und Aufsichtsrat der Siemens AG a.D., Rechtsanwalt und Honorarprofessor an der Universität Passau), Dr. Burkard Göpfert, LL.M. (Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht, Lehrbeauftragter Universität Passau) und Dr. Rainer Thum (Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht) |
title_full_unstemmed | Unternehmensumstrukturierung Arbeitsrecht - Datenschutz - Due Diligence von Dr. Frank Maschmann (o. Professor an der Universität Regensburg, Gastprofessor an der Karlsuniversität zu Prag), Dr. Rainer Sieg (Vorsitzender des Konzern- und Gesamtsprecherausschusses und Aufsichtsrat der Siemens AG a.D., Rechtsanwalt und Honorarprofessor an der Universität Passau), Dr. Burkard Göpfert, LL.M. (Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht, Lehrbeauftragter Universität Passau) und Dr. Rainer Thum (Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht) |
title_old | Sieg, Rainer Unternehmensumstrukturierung aus arbeitsrechtlicher Sicht |
title_short | Unternehmensumstrukturierung |
title_sort | unternehmensumstrukturierung arbeitsrecht datenschutz due diligence |
title_sub | Arbeitsrecht - Datenschutz - Due Diligence |
topic | Arbeitsrecht (DE-588)4002769-7 gnd Betriebsübergang (DE-588)4134701-8 gnd |
topic_facet | Arbeitsrecht Betriebsübergang Deutschland |
url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030888108&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
work_keys_str_mv | AT maschmannfrank unternehmensumstrukturierungarbeitsrechtdatenschutzduediligence AT siegrainer unternehmensumstrukturierungarbeitsrechtdatenschutzduediligence AT gopfertburkard unternehmensumstrukturierungarbeitsrechtdatenschutzduediligence AT thumrainer unternehmensumstrukturierungarbeitsrechtdatenschutzduediligence AT verlagchbeck unternehmensumstrukturierungarbeitsrechtdatenschutzduediligence AT maschmannfrank unternehmensumstrukturierungausarbeitsrechtlichersicht AT siegrainer unternehmensumstrukturierungausarbeitsrechtlichersicht AT gopfertburkard unternehmensumstrukturierungausarbeitsrechtlichersicht AT thumrainer unternehmensumstrukturierungausarbeitsrechtlichersicht AT verlagchbeck unternehmensumstrukturierungausarbeitsrechtlichersicht |