Innenstadtintegrierte Einkaufszentren: Chancen und Risiken für eine nachhaltige Stadtentwicklung
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Mannheim
Verlag MetaGIS Fachbuch
[2018]
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| Schriftenreihe: | Geographische Handelsforschung
27 |
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| Online-Zugang: | Volltext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | viii, 369 Seiten Diagramme (teilweise farbig) |
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| adam_text | INHALT
GELEITWORT VON PROF. DR. GUENTER
HEINRITZ...............................................................I
VORWORT DES
AUTORS...................................................................................................II
TABELLEN......................................................................................................................
V
ABBILDUNGEN............................................................................................................VII
1 FRAGESTELLUNG UND
ZIELSETZUNG..........................................................................
1
1.1 KONFLIKTFELD (INNEN-)STADT UND HANDEL
...........................................................
1
1.2 NACHHALTIGKEIT ALS UMFASSENDES
KONZEPT........................................................5
1.3 INITIATIVEN FUER DIE NACHHALTIGKEIT INNERSTAEDTISCHER EINKAUFSZENTREN
...............
9
1.4 ZERTIFIZIERUNG DER NACHHALTIGKEIT
..................................................................
15
2 STANDORTE UND FUNKTIONSTYPEN VON
EINKAUFSZENTREN...................................19
2.1 GROSSRAEUMLICHE
LAGE......................................................................................
19
2.2
MIKROSTANDORT................................................................................................
24
2.3
FUNKTIONSTYP..................................................................................................
28
3 PROBLEMATIK VON
WIRKUNGSANALYSEN..............................................................32
4 OEKOLOGISCHE
NACHHALTIGKEIT............................................................................43
4.1
FLAECHENVERBRAUCH..........................................................................................
44
4.2
BAUMATERIALIEN..............................................................................................
44
4.3
ALTLASTENSANIERUNG......................................................
45
4.4 WASSER UND
ABWASSER...................................................................................45
4.5
ENERGIE..........................................................................................................
45
4.6 LAERM UND
LUFTSCHADSTOFFE.............................................................................47
4.7
VERKEHR..........................................................................................................
48
5 OEKONOMISCHE
NACHHALTIGKEIT..........................................................................52
5.1 MERKMALE DES
ANGEBOTES.............................................................................53
5.1.1 INTEGRATION IN DEN HAUPTEINKAUFSBEREICH
.
.......................
.
..................
.
....
54
5.1.2 VERKAUFSFLAECHEN................... ..58
5.1.3 ZAHL DER GESCHAEFTE UND LAENGE DER LADENFRONTEN
......
.
..............
.
..............65
5.1.4 BETRIEBSGROESSEN........................ 71
5.1.5 WETTBEWERB UND BETRIEBSDYNAMIK
................
.
.............
.
..................
.
........74
5.1.6 LEERSTAENDE.............. .....83
5.1.7 FILIALISIERUNG................................................ 85
5.1.8 SORTIMENTE UND AGGLOMERATIONS
VORTEILE..................................................88
5.1.9 KOMBINATION VERSCHIEDENER NUTZUNGEN
.....
.
.............
.
....................
.
........
.92
5.1.10 ERREICHBARKEIT
..........
.
............
104
5.1.11 STANDORTMARKETING........................................... 109
5.1.12 IMMOBILIENMARKT UND LADENMIETEN
....
.
.....................................
.
.......
.
111
5.1.13 FINANZIERUNG...................... 118
5.1.14 ARBEITSPLAETZE
.
.................
...................................................
.
...............
122
5.2 MERKMALE DER
NACHFRAGE............................................................................122
5.2.1 PASSANTEN- UND BESUCHERAUFKOMMEN
..................................................
123
5.2.2
EINZUGSBEREICH.....................................................................................137
5.2.3 HOEHE UND REGIONALE HERKUNFT DER AUSGABEN
.......................................
148
5.2.4
VERKEHRSMITTELWAHL..............................................................................152
5.2.5
PARKVERHALTEN........................................................................................159
6 SOZIALE, KULTURELLE UND POLITISCHE NACHHALTIGKEIT
........................................
166
6.1 MERKMALE AUS SICHT DES ANGEBOTES
.............................................................
168
6.1.1 TRANSPARENZ UND OFFENHEIT DER ENTSCHEIDUNGSPROZESSE
......................
169
6.1.2 ARCHITEKTUR UND STAEDTEBAULICHE INTEGRATION
.
...........................
.....190
6.1.3 GESTALTUNGSMASSNAHMEN FUER
NUTZERFREUNDLICHKEIT....................... 203
6.1.4 IDENTITAET DES ORTES
.........
.
........
206
6.1.5 OEFFENTLICHE
RAEUME......................................................
.
......................211
6.1.6 FILIALISIERUNG ALS
PROBLEM...................................................................
216
6.1.7 SOCIAL MARKETING UND OEFFENTLICHKEITSARBEIT
.......................................
217
6.1.8 DESTINATIONSMANAGEMENT, KOOPERENZ UND BIDS............... 219
6.1.9 ANFORDERUNGEN DURCH DIE MULTICHANNEL-WELT
....................................
230
6.2 MERKMALE AUS SICHT DER
NACHFRAGER............................................................
238
6.2.1 AUFENTHALTSDAUER UND TAETIGKEITEN BEIM INNENSTADTBESUCH
........
.
........
242
6.2.2 AUFGESUCHTE KONSUMGRUPPEN............... 255
6.2.3 ZAHL DER AUFGESUCHTEN
LAEDEN............................................................... 258
6.2.4 KOPPLUNG ZWISCHEN EINKAUFSZENTRUM UND
INNENSTADT.........................264
6.2.5 FILIALISIERUNG ALS KULTURELLES
PROBLEM..................................... 275
6.2.6 ORTE FUER SOZIALE
INTERAKTION..................................................................
276
6.2.7 EINKAUFSHAEUFIGKEIT ALS INDIKATOR FUER
PRAEFERENZEN................................283
6.2.8 BEWERTUNG DER QUALITAET........................... 286
6.2.9 WAHRNEHMUNG VON STAERKEN UND SCHWAECHEN
.
......................................
308
6.2.10 BEWERTUNG DER AUSWIRKUNGEN DER
CENTER-ANSIEDLUNG........................314
7
FAZIT................................................................................................................
320
LITERATUR.................................................................................................................
327
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