Verfügbarkeit: Effizienter arbeiten für Dummies

Effizienter arbeiten für Dummies:

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Broere, Arjan (VerfasserIn)
Weitere Verfasser:	Bonn, Susanne 1967- (ÜbersetzerIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Weinheim Wiley-VCH 2019
Ausgabe:	1. Auflage
Schriftenreihe:	... für Dummies
Schlagworte:	Schlüsselqualifikation Zeiteinteilung Selbstmanagement Arbeit Effizienz Personalmanagement Training Training u. Personalentwicklung Training u. Personalentwicklung / Coaching, Mentoring Training u. Personalentwicklung / Leistungssteigerung Training u. Personalentwicklung / Organisationsentwicklung Wirtschaft u. Management
Online-Zugang:	Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	144 Seiten Illustrationen
ISBN:	9783527716142 3527716149

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Datensatz im Suchindex

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adam_text	UEBER DEN A U TO R ................................................................ 9 EINLEITUNG........................................................................... 19 TEIL I: A LLER ANFANG IST SCHW ER ..................................... 23 KAPITEL 1: ACHTEN SIE AUF IHRE AUFMERKSAMKEIT .................................. 25 KAPITEL 2 : ZIELE SETZEN. ODER DOCH NICHT? ........................................... 43 KAPITEL 3: PRODUKTIVITAETSFALLEN VERM EIDEN.......................................... 55 TEIL II: AUFGESCHOBEN IST NICHT AUFGEHOBEN ............ 65 KAPITEL 4: DAS AUFSCHIEBEVERHALTEN FUER SICH ARBEITEN LASSEN ........... 67 KAPITEL 5: DIE WICHTIGSTE FAEHIGKEIT: ENTSCHEIDEN ................................ 77 TEIL III: GUT GEPLANT IST HALB GEW ONNEN .................... 83 KAPITEL 6: DER IDEALE TAG...................................................................... 85 KAPITEL 7: DIE SIEBEN DINGE, DIE ALLE WISSENSARBEITER BRAUCHEN........ 95 KAPITEL 8: GEWOHNHEITEN: ES LEBE DER AUTOPILOT ................................ 105 TEIL IV: DEN UEBERBLICK B EH ALTEN .................................. 113 KAPITEL 9: REFLEKTIEREN UND VERBESSERN SIE STAE N D IG .......................... 115 KAPITEL 10: DELEGIEREN, ZUSAMMENARBEITEN UND IN AUFTRAG GEBEN .......................................................... 125 TEIL V: DER TOP-TEN-TEIL ................................................... 133 KAPITEL 11: ZEHNMAL SCHLAUER ARBEITEN MIT DIESEN TIPPS ........ .......... 135 STICHWORTVERZEICHNIS ........................................................ 143 UEBER DEN A UTOR.............................................................. 9 EINLEITUNG.................... 19 TEIL I ALLER ANFANG IST SCHWER ..................................... 23 KAPITEL 1 ACHTEN SIE AU F IHRE A U FM ERKSAM KEIT...................... 25 AUFMERKSAMKEIT UND ROUTINE................................................... 26 DEEP WORK, AI UND ROBOTER....................................................... 26 DIE LAESTIGEN LOSEN E NDEN .......................................................... 27 SAMMELN: IDEEN, AKTIONEN, EINFAELLE UND WERTVOLLE GEDANKEN................................................................................... 28 SAMMELN IST EINE SACHE, VERARBEITEN EINE ANDERE ................... 30 DEN KOPF AUFRAEUMEN: DIE SUCHE NACH LOSEN ENDEN ................. 30 70 PROZENT ALLER ABLENKUNGEN KOMMEN VON IH N E N ................. 32 STOERUNGEN DURCH SIE SELBST BEHERRSCHEN .................................. 33 STOERUNGEN DURCH ANDERE BEHERRSCHEN ................ 36 SITZUNGSZEIT = VERLORENE Z E IT..................................................... 38 DER HEILIGE GRAL DER PRODUKTIVITAET: FLOW.................................... 39 KURZ GESAGT................................................................................. 41 KAPITEL 2 ZIELE SETZEN. ODER DOCH NICHT? .................................. 43 GOALS VERSUS SYSTEMS................................................................ 43 ZIELE GEGEN THEMEN ODER M OTTOS ............................................. 45 IMMER WEITER IN DIE FERNE SCHAUEN: FOKUSHORIZONTE ............... 45 DER GRUND UND FUENF HORIZONTE ......................................... 46 ALLE HORIZONTE DEFINIERT?................................................... 47 10X, MOON SHOTS UND UNICORNS................................................. 48 ZIELE FORM ULIEREN.......................................................... 49 ERST WAS, DANN WIE - DAS IST SMART ......................................... 50 REFLEKTIEREN: REGELMAESSIG UEBER ZIELE NACHDENKEN ..................... 52 DIE 20:80-REGEL ......................................................................... 53 KURZ GESAGT................................................................................. 54 KAPITEL 3 PRODUKTIVITAETSFALLEN V E RM E ID E N ............................... 55 1. ICH PLANE MEETINGS DIREKT AUFEINANDERFOLGEND ..................... 55 WAS FUNKTIONIERT WIRKLICH? ................................................. 56 2. ICH SETZE P RIORITAETEN .............................................................. 57 WAS FUNKTIONIERT WIRKLICH? ................................................. 57 3. ICH ARBEITE AM BESTEN MIT DEADLINES .................................... 58 WAS FUNKTIONIERT WIRKLICH? ................................................. 59 4. MULTITASKING IST HEUTZUTAGE UNVERMEIDLICH........................... 60 WAS FUNKTIONIERT WIRKLICH? ................................................. 61 5. PRODUKTIV SEIN IST EINE FRAGE DER DISZIPLIN ............................ 61 WAS FUNKTIONIERT WIRKLICH? ................................................. 62 6. OHNE AD-HOC-ARBEITEN WAERE ICH VIEL PRODUKTIVER ................. 62 WAS FUNKTIONIERT WIRKLICH? ................................................. 63 KURZ GESAGT ................................................................................. 63 TEIL II AUFGESCHOBEN IST NICHT AUFGEHOBEN ........... 65 KAPITEL 4 DAS AUFSCHIEBEVERHALTEN FUE R SICH ARBEITEN LASSEN 67 WAS IST AUFSCHIEBEVERHALTEN UND WARUM IST ES EIN PROBLEM?................................................................................ 67 TUN WIRD UEBERBEWERTET .............................................................. 68 WARUM SCHIEBEN SIE ETWAS AUF UND WAS TUN SIE DAGEGEN? ___ 70 WAS BRINGT ES?............................................................................ 73 LEGEN SIE SICH FEST, DANN MUESSEN SIE R A N ................................ 74 ERLEDIGEN SIE ZWEI-MINUTEN-AUFGABEN S O FO RT........................... 75 KURZ GESAGT ................................................................................. 75 KAPITEL 5 DIE WICHTIGSTE FAEHIGKEIT: ENTSCHEIDEN .................... 77 IST DAS, WAS SIE JETZT TUN, DAS WICHTIGSTE, WAS SIE TUN KOENNEN?....................................................................................... 77 AUS DEM POSTEINGANG ARBEITEN IST NICHT PRODUKTIV ................... 78 O H IO ........................................................................................... 79 ALLES PASST IN EINEN DER SIEBEN EIMER........................................ 80 ARBEITEN AUS DEM TERMINKALENDER UND DER AUFGABENLISTE ___ 82 KURZ GESAGT ................................................................................. 82 TEIL III GUT GEPLANT IST HALB GEW ONNEN .................... 83 KAPITEL 6 DER IDEALE T A G ............................................................... 85 BEGINNEN SIE MIT ETWAS GROSSEM ............................................... 85 EIN PLAN FUER DEN T A G .................................................................. 86 HYPER-SCHEDULING...................................................................... 88 FUER TEAMS: DAS DAILY STAND-UP ................................................. 89 18 MINUTEN, UM EINEN PLAN AUFZUSTELLEN UND FESTZUHALTEN ___ 90 AUFHOEREN ZU ARBEITEN ................................................................ 90 MUSS ICH DAS JETZT TU N ? .............................................................. 92 KURZ GESAGT................................................................................. 94 KAPITEL 7 DIE SIEBEN DINGE, DIE ALLE WISSENSARBEITER BRAUCHEN ........................................................................ 95 1. NOTIZBUCH ODER -APP, DAS / DIE SIE IMMER BEI SICH HABEN................................................................................... 95 2. AUFGABENMANAGER, UM ZU SEHEN, WAS SIE ALLES TUN KOE N N E N ....................................................................................... 96 3. TERMINKALENDER FUER DEN FESTEN RAHMEN .............................. 96 BLOCKIEREN MIT BLOECKEN..................................................... 97 4. EINE LISTE MIT ALLEN AUSSTEHENDEN AUFGABEN . . .................... 97 5. PLATZ FUER NOTIZEN UND REFERENZMATERIAL ................................ 99 EVERNOTE . . ......................................................................... 99 O NEN OTE........................................................................... 100 6. DIE EINES-TAGES-/VIELLEICHT-LISTE ALS PARKPLATZ FUER IDEEN ___ 101 7. TEXTBAUSTEINE, UM SCHNELLER ZU TIP P E N ................................ 102 KURZ GESAGT................................................................................. 103 KAPITEL 8 GEWOHNHEITEN: ES LEBE DER AU TO P ILO T...................... 105 KLEIN ANFANGEN: TINY HABITS....................................................... 105 VON MIKRO ZU MAKRO .......................................................... 105 AN BESTEHENDE GEWOHNHEITEN ANDOCKEN....................... 106 BELOHNEN SIE SICH .............................................................. 107 SCHLUESSELGEWOHNHEITEN UND IHRE FOLGEN .................................. 107 DIE MACHT DER G EWOHNHEIT....................................................... 108 DIE KETTE IN GANG HALTEN ............................................................ 110 DIE CHECKLIST-STRATEGIE............................................................... 111 KURZ GESAGT ................................................................................. 112 TEIL IV DEN UEBERBLICK BEHALTEN .............................. 113 KAPITEL 9 REFLEKTIEREN UND VERBESSERN SIE STAENDIG .................. 115 REFLEKTIEREN IST PRAKTISCH UND MUSS NICHT LANGE DAUERN ......... 116 JEDES SYSTEM BRAUCHT W ARTUNG ................................................. 116 REFLEKTIEREN AUF TAGESEBENE: TAGESBEGINN UND -SCHLUSS........ 117 REFLEKTIEREN AUF WOCHENEBENE: DER WOCHENUEBERBLICK ........... 118 1. AUFRAEUM EN.................................................................... 118 2. AKTUALISIEREN .................................................................. 119 3. VERAENDERN UND VERBESSERN............................................ 121 REFLEKTIEREN AUF MONATSEBENE: ROLLEN, VERANTWORTUNGSBEREICHE UND ZIELE ........................................... 121 KEINE PROBLEME, SONDERN PROJEKTE............................................ 122 VERBESSERN SIE NUR DIE ENGPAESSE ............................................. 123 KURZ GESAGT................................................................................. 124 KAPITEL 10 DELEGIEREN, ZUSAMMENARBEITEN UND IN AUFTRAG GEBEN................................................... 125 DER CHEF ALS HILFSKRAFT ................................................................ 125 DELEGIEREN GEHT NICHT GANZ ODER GAR NICHT ................................ 127 ROLLEN UND VERANTWORTUNGSBEREICHE KARTIEREN......................... 128 SIE KENNEN IHR TEAM - GOENNEN SIE ANDEREN IHREN SPASS.......... 129 NICHT AUF DEM KRITISCHEN PFAD STE H E N ...................................... 130 EIN ASSISTENT AUS DER FERNE....................................................... 130 GEBEN SIE ALLE SORGEN IN AUFTRAG ............................................... 131 KURZ GESAGT ................................................................................. 132 TEIL V DER TOP-TEN-TEIL KAPITEL 11 ZEHNMAL SCHLAUER ARBEITEN M IT DIESEN TIPPS ZUHOEREN STATT LESEN NUTZEN SIE SCHLAUE S TIFTE ......................... TAEGLICHE BESTAETIGUNGEN VON IHNEN SELBST. RSS UND SPAETER LESEN ............................ 133 135 135 136 137 137 LEICHTER ONLINE LESEN.................................................................. 138 ENDLOS SCHREIBEN........................................................................ 139 PILE, DON T F ILE ............................................................................. 139 EIN SCHLAUER INTERNETBROWSER MIT EXTRAS .................................. 140 LEICHTER SCHREIBEN: DIE ERSTE VERSION SEHEN NUR SIE ............... 140 ARBEITEN IM STEHEN.................................................................... 141 STICHW ORTVERZEICHNIS ................................................. 143
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