Internformat: Selbstorganisierte Teams in der Praxis

Selbstorganisierte Teams in der Praxis:

Arbeiten in einem selbstorganisieren Team hat viele Vorteile. Eigenverantwortlichkeit und Selbstbestimmung der Mitarbeiter führen zu einem grossen Engagement für ihre Arbeit, was sich wiederum positivg auf die Produktivität und Arbeitsqualität niederschlägt. Das Buch Selbstorganisierte Teams in der...

Ausführliche Beschreibung

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Vermeer, Astrid (VerfasserIn), Wenting, Ben (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Den Haag Sdu Uitgevers 2017
Ausgabe:	1. Auflage
Schlagworte:	Teamwork Pflege Selbstorganisation Pflegepersonal Eigenverantwortlichkeit arbeitsqualität häusliche Pflege kommunikation problemlösungen produktivität selbstbestemmung
Online-Zugang:	Inhaltstext http://www.springer.com/ Inhaltsverzeichnis
Zusammenfassung:	Arbeiten in einem selbstorganisieren Team hat viele Vorteile. Eigenverantwortlichkeit und Selbstbestimmung der Mitarbeiter führen zu einem grossen Engagement für ihre Arbeit, was sich wiederum positivg auf die Produktivität und Arbeitsqualität niederschlägt. Das Buch Selbstorganisierte Teams in der Praxis beantwortet nicht zur Fragen hinsichtlich des Arbeitsalltags in einem selbstorganisierten Team, sondern behandelt auchThemen wie interne Koounikation, Problemlösungen in Teambesprechungen und Qualiteiätsüberwachung. Das Buch erkäutert in anschaulichen Beispielen Charakter und Funktionsweise von Selbstorganisation und ihrer praktischen Anwendung. Die Ratschläge in diesem Buch orientieren sich an der Praxis und können daher sofort umgesetzt werden. Organisationen sparen durch die Arbeit mit selbstorganisierten Teams viel Geld ein, dat die Aufgaben der oberen Hierarchie anderweitig erfüllt werden. Das Buch richtet sich an Menschen, die in einem selbstorganisierten Team arbeiten, bietet jedoch auch Teamcoaches, Managern, Anregungen für ihre Arbeit.
Beschreibung:	Hier auch die unveränderten Auflagen.- Zweiter, unveränderter Druck: Houten, 2018.
Beschreibung:	123 Seiten Illustrationen 20 cm x 12 cm, 144 g
ISBN:	9789036821858 9036821851

Internformat

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1 WAS IST SELBSTORGANISATION? 12 DIE SELBSTORGANISIERTE ORGANISATION UND DIE LINIEN-STAB-ORGANISOTION 13 WARUM SELBSTORGANISATION? 16 SELBSTORGANISATION ALS TRICK ZUR KOSTENMINDERUNG 17 WIE KANN SELBSTORGANISATION FUNKTIONIEREN? 18 - DAS MANAGEMENT 18 - UNTERSTUETZENDE BERATER 20 - DER COACH 21 - DIE TEAMMITGLIEDER 22 ARBEITEN INNERHALB VON ROHMENVORGABEN 23 FORTSCHRITTSBERICHT AN DIE DIREKTION/GESCHAEFTSLEITUNG 25 DIE VORTEILE VON SELBSTORGANISATION 25 - FUER DIE ORGANISATION 25 - FUER DIE TEAMMITGLIEDER 26 - FUER DIE KUNDEN 26 DIE NACHTEILE VON SELBSTORGANISATION 27 DER AUFBAU EINES SELBSTORGANISIERTEN TEAMS 28 OFFENE KOMMUNIKATION UND KURZE WEGE 29 NICHT MEHR ALS NOETIG 29 HIERARCHIEVERHALTEN VON MITARBEITERN 30 ERFOLGSFAKTOREN BEI SELBSTORGANISATION 31 2 DAS ZUSAMMENSTELLEN DES TEAMS 34 WARUM IST DIES EINE WICHTIGE TEOMAUFGOBE? 35 WANN FUER EIN SELBSTORGANISIERTES TEAM GEEIGNET? 36 - VERZICHTSBEREITSCHAFT 37 - KREATIVITAET 37 - KRITIKFAEHIGKEIT 38 WANN NICHT GEEIGNET? 39 - CHEF 39 - SCHWARZMALER * 40 - * PARAGRAFENREITER * 41 DAS AUSWAHLVERFAHREN 41 DAS PROFIL FUER DEN BEWERBER 43 OFFENE FRAGENSTELLUNG 45 (ZUSAMMEN-) ARBEITSVERTRAG 46 SCHLECHTE ZUSAMMENARBEIT 47 TRENNUNG 49 HILFE! WO IST DER VORGESETZTE? 50 3 KOMMUNIKATION 52 KOMMUNIKATION UND ZUSAMMENARBEIT 53 RITUELLE, PROBLEM- UND LOESUNGSORIENTIERTE KOMMUNIKATION 54 KOMMUNIKATIONSMODELL 57 ALS ERSTES: DAS ZIEL 59 IHRE POSITION IN DER SITUATION 60 DER WEG ZUM ZIEL: DIE ARBEITSWEISE 61 DER VIERTE SCHWERPUNKT: DIE UMGANGSFORM 62 UND ZUM SCHLUSS: ZEIT 63 ZUSAMMENHAENGENDE SCHWERPUNKTE 63 RESPEKT 64 DIE GLEICHBEHANDLUNG VON MENSCHEN ERFORDERT EINE UNTERSCHIEDLICHE ANNAEHERUNG 65 DEUTLICHKEIT UND DIREKTHEIT 66 GLEICHWERTIGE GESPRAECHSFUEHRUNG 67 WENN ES AUS DER HAND LAEUFT 69 GEGENSEITIGE RUECKSICHTNAHME 71 TO MAIL OR NOT TO MAIL 72 KAEMPFEN UND ZUSAMMENARBEITEN, WAS IST DER UNTERSCHIED? 74 DIE VERANTWORTUNGFUER DIE LOESUNG DES PROBLEMS 76 4 VERSAMMLUNGEN UND BESPRECHUNGEN 78 VERSAMMLUNGEN/BESPRECHUNGEN LOESUNGSORIENTIERT OBHALTEN 79 DER TON WIRD BESTIMMT: DAS FORMULIEREN EINES TAGESORDNUNGSPUNKTES 80 DIE TAGESORDNUNG WIRD VON ALLEN TEAMMITGLIEDERN FESTGESETZT 81 UND DANN: KEINE ZUSAMMENFASSUNGEN, SONDERN FRAGEN 82 ZUM SCHLUSS: WAS IST DAS ERGEBNIS? 85 KONSENS UND SCHLAGFERTIGKEIT 88 THEMEN - UND FORTSETZUNGSBESCHLUESSE 90 WER SCHREIBT, DER BLEIBT ODER. WIE ERSTELLE ICH EIN GUTES PROTOKOLL? 91 UMGANG MIT * NERVENSAEGEN 92 DIE PLATZIERUNG DER FRAGERUNDE 94 DIE FREQUENZ 95 - DIE RELEVANZ DER BESPRECHUNG INNERHALB EINES SELBSTORGANISIERTEN TEAMS 96 - ABER DANN WAEHREND DER BESPRECHUNG ... 97 BESCHLUSSFASSUNG UND ABWESENHEIT 98 BESCHLUSSFASSUNG IN EINEM MULTIDISZIPLINAEREN TEAM 99 WIEDERHOLTE BESCHLUSSFASSUNG 99 5 QUALITAET 102 QUALITAETSUEBERWOCHUNG 103 KRITIK AUF BASIS VON WUENSCHEN AEUSSERN 104 DER KUNDE ALS INSPIRATIONSQUELLE 107 BESCHWERDEN WEITERGEBEN 108 BEGLEITEN SIE EINEN KOLLEGEN 110 IHR KOLLEGE ALS COACH 111 INTERVISION 111 INTERVISION IN DER TAEGLICHEN PRAXIS 113 INTERVISIONSFALLEN 114 JAHRESGESPRAECHE 115 TEAMEVALUIERUNG 117 6 FRAGEN ... 120 AUFGABENVERTEILUNG UND VERANTWORTLICHKEIT 121 ROTIERENDE AUFGABENVERTEILUNG 122 TEAMHANDBUCH 125 FLEXIBILITAET: WIE WEIT GEHEN SIE? 126 UMGANG MIT KRANKMELDUNGEN 127 KRANK DURCH ZUSAMMENARBEITSPROBLEME 12G SELBSTORGANISATION IN EINEM MULTIDISZIPLINAEREN TEAM 130 - BESCHLUSSFASSUNG IN EINEM MULTIDISZIPLINAEREN TEAM 132
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spelling	Vermeer, Astrid Verfasser aut Zelfsturende teams in de praktijk Selbstorganisierte Teams in der Praxis Astrid Vermeer und Ben Wenting 1. Auflage 201809 Den Haag Sdu Uitgevers 2017 123 Seiten Illustrationen 20 cm x 12 cm, 144 g txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Hier auch die unveränderten Auflagen.- Zweiter, unveränderter Druck: Houten, 2018. Arbeiten in einem selbstorganisieren Team hat viele Vorteile. Eigenverantwortlichkeit und Selbstbestimmung der Mitarbeiter führen zu einem grossen Engagement für ihre Arbeit, was sich wiederum positivg auf die Produktivität und Arbeitsqualität niederschlägt. Das Buch Selbstorganisierte Teams in der Praxis beantwortet nicht zur Fragen hinsichtlich des Arbeitsalltags in einem selbstorganisierten Team, sondern behandelt auchThemen wie interne Koounikation, Problemlösungen in Teambesprechungen und Qualiteiätsüberwachung. Das Buch erkäutert in anschaulichen Beispielen Charakter und Funktionsweise von Selbstorganisation und ihrer praktischen Anwendung. Die Ratschläge in diesem Buch orientieren sich an der Praxis und können daher sofort umgesetzt werden. Organisationen sparen durch die Arbeit mit selbstorganisierten Teams viel Geld ein, dat die Aufgaben der oberen Hierarchie anderweitig erfüllt werden. Das Buch richtet sich an Menschen, die in einem selbstorganisierten Team arbeiten, bietet jedoch auch Teamcoaches, Managern, Anregungen für ihre Arbeit. Teamwork (DE-588)4126974-3 gnd rswk-swf Pflege (DE-588)4174084-1 gnd rswk-swf Selbstorganisation (DE-588)4126830-1 gnd rswk-swf Pflegepersonal (DE-588)4174087-7 gnd rswk-swf Eigenverantwortlichkeit arbeitsqualität häusliche Pflege kommunikation problemlösungen produktivität selbstbestemmung Teamwork (DE-588)4126974-3 s Selbstorganisation (DE-588)4126830-1 s DE-604 Pflege (DE-588)4174084-1 s Pflegepersonal (DE-588)4174087-7 s Wenting, Ben Verfasser aut Erscheint auch als Online-Ausgabe, zweiter, unveränderter Druck 978-90-368-2186-5 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=116968fa4db948c2a09575ed8a2dda1e&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext X:MVB http://www.springer.com/ DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030868523&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis
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