Selbstorganisierte Teams in der Praxis:
Arbeiten in einem selbstorganisieren Team hat viele Vorteile. Eigenverantwortlichkeit und Selbstbestimmung der Mitarbeiter führen zu einem grossen Engagement für ihre Arbeit, was sich wiederum positivg auf die Produktivität und Arbeitsqualität niederschlägt. Das Buch Selbstorganisierte Teams in der...
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Den Haag
Sdu Uitgevers
2017
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext http://www.springer.com/ Inhaltsverzeichnis |
| Zusammenfassung: | Arbeiten in einem selbstorganisieren Team hat viele Vorteile. Eigenverantwortlichkeit und Selbstbestimmung der Mitarbeiter führen zu einem grossen Engagement für ihre Arbeit, was sich wiederum positivg auf die Produktivität und Arbeitsqualität niederschlägt. Das Buch Selbstorganisierte Teams in der Praxis beantwortet nicht zur Fragen hinsichtlich des Arbeitsalltags in einem selbstorganisierten Team, sondern behandelt auchThemen wie interne Koounikation, Problemlösungen in Teambesprechungen und Qualiteiätsüberwachung. Das Buch erkäutert in anschaulichen Beispielen Charakter und Funktionsweise von Selbstorganisation und ihrer praktischen Anwendung. Die Ratschläge in diesem Buch orientieren sich an der Praxis und können daher sofort umgesetzt werden. Organisationen sparen durch die Arbeit mit selbstorganisierten Teams viel Geld ein, dat die Aufgaben der oberen Hierarchie anderweitig erfüllt werden. Das Buch richtet sich an Menschen, die in einem selbstorganisierten Team arbeiten, bietet jedoch auch Teamcoaches, Managern, Anregungen für ihre Arbeit. |
| Beschreibung: | Hier auch die unveränderten Auflagen.- Zweiter, unveränderter Druck: Houten, 2018. |
| Beschreibung: | 123 Seiten Illustrationen 20 cm x 12 cm, 144 g |
| ISBN: | 9789036821858 9036821851 |
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1
WAS
IST
SELBSTORGANISATION?
12
DIE
SELBSTORGANISIERTE
ORGANISATION
UND
DIE
LINIEN-STAB-ORGANISOTION
13
WARUM
SELBSTORGANISATION?
16
SELBSTORGANISATION
ALS
TRICK
ZUR
KOSTENMINDERUNG
17
WIE
KANN
SELBSTORGANISATION
FUNKTIONIEREN?
18
-
DAS
MANAGEMENT
18
-
UNTERSTUETZENDE
BERATER
20
-
DER
COACH
21
-
DIE
TEAMMITGLIEDER
22
ARBEITEN
INNERHALB
VON
ROHMENVORGABEN
23
FORTSCHRITTSBERICHT
AN
DIE
DIREKTION/GESCHAEFTSLEITUNG
25
DIE
VORTEILE
VON
SELBSTORGANISATION
25
-
FUER
DIE
ORGANISATION
25
-
FUER
DIE
TEAMMITGLIEDER
26
-
FUER
DIE
*KUNDEN
*
26
DIE
NACHTEILE
VON
SELBSTORGANISATION
27
DER
AUFBAU
EINES
SELBSTORGANISIERTEN
TEAMS
28
OFFENE
KOMMUNIKATION
UND
KURZE
WEGE
29
NICHT
MEHR
ALS
NOETIG
29
HIERARCHIEVERHALTEN
VON
MITARBEITERN
30
ERFOLGSFAKTOREN
BEI
SELBSTORGANISATION
31
2
DAS
ZUSAMMENSTELLEN
DES
TEAMS
34
WARUM
IST
DIES
EINE
WICHTIGE
TEOMAUFGOBE?
35
WANN
FUER
EIN
SELBSTORGANISIERTES
TEAM
GEEIGNET?
36
-
VERZICHTSBEREITSCHAFT
37
-
KREATIVITAET
37
-
KRITIKFAEHIGKEIT
38
WANN
NICHT
GEEIGNET?
39
-
*CHEF
39
-
*SCHWARZMALER
*
40
-
*
PARAGRAFENREITER
*
41
DAS
AUSWAHLVERFAHREN
41
DAS
PROFIL
FUER
DEN
BEWERBER
43
OFFENE
FRAGENSTELLUNG
45
(ZUSAMMEN-)
ARBEITSVERTRAG
46
SCHLECHTE
ZUSAMMENARBEIT
47
TRENNUNG
49
HILFE!
WO
IST
DER
VORGESETZTE?
50
3
KOMMUNIKATION
52
KOMMUNIKATION
UND
ZUSAMMENARBEIT
53
RITUELLE,
PROBLEM-
UND
LOESUNGSORIENTIERTE
KOMMUNIKATION
54
KOMMUNIKATIONSMODELL
57
ALS
ERSTES:
DAS
ZIEL
59
IHRE
POSITION
IN
DER
SITUATION
60
DER
WEG
ZUM
ZIEL:
DIE
ARBEITSWEISE
61
DER
VIERTE
SCHWERPUNKT:
DIE
UMGANGSFORM
62
UND
ZUM
SCHLUSS:
ZEIT
63
ZUSAMMENHAENGENDE
SCHWERPUNKTE
63
RESPEKT
64
DIE
GLEICHBEHANDLUNG
VON
MENSCHEN
ERFORDERT
EINE
UNTERSCHIEDLICHE
ANNAEHERUNG
65
DEUTLICHKEIT
UND
DIREKTHEIT
66
GLEICHWERTIGE
GESPRAECHSFUEHRUNG
67
WENN
ES
AUS
DER
HAND
LAEUFT
69
GEGENSEITIGE
RUECKSICHTNAHME
71
TO
MAIL
OR
NOT
TO
MAIL
72
KAEMPFEN
UND
ZUSAMMENARBEITEN,
WAS
IST
DER
UNTERSCHIED?
74
DIE
VERANTWORTUNGFUER
DIE
LOESUNG
DES
PROBLEMS
76
4
VERSAMMLUNGEN
UND
BESPRECHUNGEN
78
VERSAMMLUNGEN/BESPRECHUNGEN
LOESUNGSORIENTIERT
OBHALTEN
79
DER
TON
WIRD BESTIMMT:
DAS
FORMULIEREN
EINES
TAGESORDNUNGSPUNKTES
80
DIE
TAGESORDNUNG
WIRD
VON
ALLEN
TEAMMITGLIEDERN
FESTGESETZT
81
UND
DANN:
KEINE
ZUSAMMENFASSUNGEN,
SONDERN
FRAGEN
82
ZUM
SCHLUSS:
WAS
IST
DAS
ERGEBNIS?
85
KONSENS
UND
SCHLAGFERTIGKEIT
88
THEMEN
-
UND
FORTSETZUNGSBESCHLUESSE
90
WER
SCHREIBT,
DER
BLEIBT
ODER.
WIE
ERSTELLE
ICH
EIN
GUTES
PROTOKOLL?
91
UMGANG
MIT
*
NERVENSAEGEN
92
DIE
PLATZIERUNG
DER
FRAGERUNDE
94
DIE
FREQUENZ
95
-
DIE
RELEVANZ
DER
BESPRECHUNG
INNERHALB
EINES
SELBSTORGANISIERTEN
TEAMS
96
-
ABER
DANN
WAEHREND
DER
BESPRECHUNG
...
97
BESCHLUSSFASSUNG
UND
ABWESENHEIT
98
BESCHLUSSFASSUNG
IN
EINEM
MULTIDISZIPLINAEREN
TEAM
99
WIEDERHOLTE
BESCHLUSSFASSUNG
99
5
QUALITAET
102
QUALITAETSUEBERWOCHUNG
103
KRITIK
AUF
BASIS
VON
WUENSCHEN
AEUSSERN
104
DER
KUNDE
ALS
INSPIRATIONSQUELLE
107
BESCHWERDEN
WEITERGEBEN
108
BEGLEITEN
SIE
EINEN
KOLLEGEN
110
IHR
KOLLEGE
ALS
COACH
111
INTERVISION
111
INTERVISION
IN
DER
TAEGLICHEN
PRAXIS
113
INTERVISIONSFALLEN
114
JAHRESGESPRAECHE
115
TEAMEVALUIERUNG
117
6
FRAGEN
...
120
AUFGABENVERTEILUNG
UND
VERANTWORTLICHKEIT
121
ROTIERENDE
AUFGABENVERTEILUNG
122
TEAMHANDBUCH
125
FLEXIBILITAET:
WIE
WEIT
GEHEN
SIE?
126
UMGANG
MIT
KRANKMELDUNGEN
127
KRANK
DURCH
ZUSAMMENARBEITSPROBLEME
12G
SELBSTORGANISATION
IN
EINEM
MULTIDISZIPLINAEREN
TEAM
130
-
BESCHLUSSFASSUNG
IN
EINEM
MULTIDISZIPLINAEREN
TEAM
132
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Das Buch richtet sich an Menschen, die in einem selbstorganisierten Team arbeiten, bietet jedoch auch Teamcoaches, Managern, Anregungen für ihre Arbeit.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Teamwork</subfield><subfield code="0">(DE-588)4126974-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Pflege</subfield><subfield code="0">(DE-588)4174084-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Selbstorganisation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4126830-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Pflegepersonal</subfield><subfield code="0">(DE-588)4174087-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Eigenverantwortlichkeit</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">arbeitsqualität</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">häusliche Pflege</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">kommunikation</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">problemlösungen</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">produktivität</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">selbstbestemmung</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Teamwork</subfield><subfield code="0">(DE-588)4126974-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Selbstorganisation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4126830-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Pflege</subfield><subfield code="0">(DE-588)4174084-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Pflegepersonal</subfield><subfield code="0">(DE-588)4174087-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Teamwork</subfield><subfield code="0">(DE-588)4126974-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">Teamwork</subfield><subfield code="0">(DE-588)4126974-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Wenting, Ben</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe, zweiter, unveränderter Druck</subfield><subfield code="z">978-90-368-2186-5</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=116968fa4db948c2a09575ed8a2dda1e&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="u">http://www.springer.com/</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030868523&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-030868523</subfield></datafield></record></collection> |
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