High 5: erfolgreiche Geschäftsmodelltransformation in disruptiven Zeiten
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
St. Gallen
Universität St. Gallen, Forschungszentrum für Handelsmanagement
[2019]
|
| Ausgabe: | 2. Auflage |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | "einige Fallbeispiele überarbeitet und auf den neuesten Stand gebracht" - Vorwort zur zweiten Auflage |
| Beschreibung: | 214 Seiten Illustrationen, Diagramme |
| ISBN: | 9783906057286 |
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3.3
3.4
3.5
4
4.1
42
INHALT
VORWORT
8
MANAGEMENTHERAUSFORDERUNGEN
IN
DISRUPTIVEN
ZEITEN
10
EIN
OMNIPRAESENTES
PHAENOMEN
MIT
EXISTENZBEDROHENDEN AUSWIRKUNGEN
10
DISRUPTION
ALS
PROZESS,
DER
EINE
NEUE
ORDNUNG
HERVORBRINGT
11
FUNDAMENTALE
AUSWIRKUNGEN
AUF
DAS
MANAGEMENTVERHALTEN
15
ZUR
VORBEREITUNG
AUF
EINE
MOEGLICHE
DISRUPTION
19
DIE
TREIBER
EINER
DISRUPTION
ERKENNEN
20
DEN
DURCHBRUCH
DER
ANGREIFER
AUFHALTEN
25
EINE
SCHOCKSTARRE
VERMEIDEN
27
EINE
SELBSTDISRUPTION
RECHTZEITIG
EINLEITEN
31
ANGRIFFSSTRATEGIEN
VON
DISRUPTOREN
VERSTEHEN
36
HIGH
5:
DIE
5
HANDLUNGSFELDER
DER
GESCHAEFTSMODELLTRANSFORMATION
41
BESONDERHEITEN
DER
GESCHAEFTSMODELLTRANSFORMATION
42
KONSTITUTIVE
MERKMALE
ERFOLGVERSPRECHENDER
GESCHAEFTSMODELLE
44
DIE
GRUNDIDEE
DES
HIGH
5
ANSATZES
47
HANDLUNGSFELDER
UND
AUFGABEN
DER
GESCHAEFTSMODELLTRANSFORMATION
49
LEISTUNGSVERSPRECHEN
51
LEISTUNGSANGEBOT
55
LEISTUNGSERSTELLUNG
56
KOSTENMODELL
58
ERTRAGSMODELL
59
VON
DER
NOTWENDIGKEIT,
GESCHAEFTSMODELLE
GANZHEITLICH
ZU
MANAGEN
63
FALLBEISPIELE
DER
TRANSFORMATION
66
DURCHSCHLAGENDE
BRANCHENVERAENDERUNGEN
68
FLIXBUS
68
SHOULDICE
74
ERFOLGREICHE
GESCHAEFTSMODELLTRANSFORMATIONEN
77
LEGO
77
FC
BAYERN
MUENCHEN
AG
83
NETFLIX
91
DELL
98
AMAZON
WEB
SERVICES
104
IBM
111
NORDSTROM
116
BEST
BUY
122
WATERSTONES
129
WASHINGTON
POST
135
AXEL
SPRINGER
142
DE
BEERS
148
JOHN
DEERE
155
4.3
GESCHEITERTE
GESCHAEFTSMODELLTRANSFORMATIONEN
163
FINANCIAL
TIMES
DEUTSCHLAND
163
TOMTOM
170
ROVIO
ENTERTAINMENT
177
PRAKTIKER
184
AIR
BERLIN
191
5
HERAUSFORDERUNGEN
UND
LEITIDEEN
FUER
DIE
UNTERNEHMENSFUEHRUNG
197
5.1.
HERAUSFORDERUNGEN
199
5.2.
LEITIDEEN
202
6
QUELLENNACHWEISE
206
6
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