Burnoutvorsorge ist Chefsache: gesunde Führung als Leitungsaufgabe in Kirche und Diakonie
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Neukirchen-Vluyn
Neukirchener
[2019]
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis Rezension |
Beschreibung: | Literaturverzeichnis Seite 207 - 217 |
Beschreibung: | 217 Seiten Diagramme 22 cm x 14.5 cm |
ISBN: | 9783761566138 3761566131 |
Internformat
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INHALT
WARUM DIESES BUCH?.
7
EIN SELBSTTEST ZUM EIGENEN FUEHRUNGSVERHALTEN
.
N
I WIESO GEHOEREN GESUNDHEIT UND FUEHRUNG ZUSAMMEN?. 17
WAS HABEN GESUNDHEIT UND FUEHRUNG MITEINANDER ZU TUN? 18
1 GESUNDHEIT ALS CHEFSACHE
.
18
2 FUEHREN OHNE WENN UND ABER. 22
3 WAS MACHT KRANK?
.
28
4 WAS ERHAELT GESUND?.
34
5 SCHATZSUCHE STATT FEHLERFAHNDUNG. 40
6 GESUNDE FUEHRUNG ALS WETTBEWERBSVORTEIL
.
53
II WIE KANN GESUNDE FUEHRUNG GELINGEN?
.
57
1 AUF DIE DIAGNOSE KOMMT ES AN: ERSCHOEPFUNG,
BUMOUT ODER DEPRESSION. 58
1.1 DIFFERENZIALDIAGNOSTIK FUER FUEHRUNGSKRAEFTE
.
58
1.2 WIE KANN MAN NUN BURNOUT UND DEPRESSION
AUSEINANDERHALTEN?
.
80
1.3 WARUM IST DIE DIFFERENTIALDIAGNOSE SO WICHTIG?
.
84
1.4 WAS FUEHRUNGSKRAEFTE IM UMGANG MIT DEPRESSIVEN
TUN
KOENNEN?.
87
2 GESUNDHEITSMANAGEMENT IN VERAENDERUNGSPROZESSEN 90
2.1 WER FUEHRT IN ZEITEN DER VERAENDERUNG?
.
90
2.2 DAS KREUZ MIT DER GEWOHNHEIT. 93
2.3 ANGST UND TRAUER ALS WICHTIGE VERAENDERUNGSEMOTIONEN 97
2.4 VERAENDERUNGEN VERSTEHEN, BEEINFLUSSEN UND
SINNHAFT
GESTALTEN. 101
2.5 PHASEN DER VERAENDERUNG
.
104
2.6 GRUNDSAETZE GESUNDER FUEHRUNG IN
VERAENDERUNGSPROZESSEN
.
108
3 GESUNDHEITSFOERDERUNG ALS FUEHRUNGSAUFGABE
.
112
3.1 GESUNDE FUEHRUNG IST HANDWERK UND HALTUNG
.
114
3.2 GESUNDE FUEHRUNG ERFORDERT GUTE KOMMUNIKATION. 119
3.3 GESUNDE FUEHRUNG BENOETIGT ZEIT
.
127
3.4 GESUNDE FUEHRUNG GEHT NICHT OHNE GEFUEHLE
.
136
3.5 GESUNDE FUEHRUNG BEGINNT MIT SELBSTWAHRNEHMUNG 142
3.6 GESUNDE FUEHRUNG WEISS UM DIE INNEREN
FUEHRUNGSBILDER.
148
3.7 GESUNDE FUEHRUNG GELINGT NUR MIT INTEGREN VORBILDERN 152
3.8 GESUNDE FUEHRUNG BEDEUTET WERTSCHAETZUNG
.
157
3.9 GESUNDE FUEHRUNG NUTZT ZIELVEREINBARUNGEN
.
162
III WIE KOENNEN FUEHRUNGSKRAEFTE FUER IHRE EIGENE GESUNDHEIT
SORGEN?.
167
SELBSTSORGE FUER FUEHRUNGSKRAEFTE. 168
1 RESILIENZ UND FUEHRUNG: GEDEIHEN TROTZ WIDRIGER
UMSTAENDE.
168
2 ZUVERSICHT: SEI GETROST UND UNVERZAGT
.
172
3 AKZEPTANZ: ALLES HAT SEINE ZEIT
.
178
4 SELBSTWIRKSAMKEIT: ETWAS AUS EIGENER KRAFT BEWIRKEN 182
5 EIGENVERANTWORTUNG: IM EIGENEN LEBEN REGIE FUEHREN 186
6 NETZWERKORIENTIERUNG: DIE RENDITE DES
BEZIEHUNGSKONTOS KALKULIEREN. 191
7 LOESUNGSORIENTIERUNG: WO EIN WILLE, IST AUCH EIN WEG 195
8 ZUKUNFTSORIENTIERUNG: WUENSCHE FEST IM BLICK BEHALTEN 198
KIRCHENPOLITISCHE
KONSEQUENZEN. 200
GESUNDE FUEHRUNGSKULTUR ALS KIRCHENPOLITISCHE
HERAUSFORDERUNG
.
200
ANMERKUNGEN
207
DEUTSCHES
PFARRER
BLATT
2
019
IMPULSE
UND
ANREGUNGEN
HEIKE
SCHNEIDEREIT-MAUTH
BURNOUT-VORSORGE
IST
CHEFSACHE
GESUNDE
FUEHRUNG
ALS
LEITUNGSAUFGABE
IN
KIRCHE
UND
DIAKONIE
NEUKIRCHENER
VERLAG,
NEUKIRCHEN-VLUYN
2019
(ISBN
978-3-7615-6613-8),
217
S.,
30,-*
SEIT
EINIGEN
JAHREN
IST
DAS
THEMA
BURNOUT
AUCH
IN
DER
KIRCHE
ANGEKOMMEN.
EIN
WIRK
LICH
NEUES
THEMA
IST
ES
HIER
NICHT:
ALS
ELIJA-
MUEDIGKEIT
KANNTE
MAN
DAS
PHAENOMEN
VON
UEBERLASTUNGSBEDINGTEN
ERSCHOEPFUNGS
ERKRANKUNGEN
SCHON
LANGE.
ABER
SEIT
AUCH
INNERHALB
DER
KIRCHE
VON
FACHKRAEFTEMANGEL
UND
DER
GESTALTUNG
ATTRAKTIVER
ARBEITS
BEDINGUNGEN
GESPROCHEN
WIRD,
WEIL
DIE
NACHFOLGENDE
GENERATION
HOEHERE
ANSPRUECHE
AN
DEN
EIGENEN
BERUF
STELLT,
WERDEN
BURNOUT
BZW.
ARBEITSBEZOGENE
GESUNDHEIT
ZUM
THEMA
FUER
FUEHRUNGSKRAEFTE
AUF
ALLEN
EBENEN
VON
KIRCHE
UND
DIAKONIE.
INSOFERN
ERSCHEINT
DAS
RATGEBER-BUCH
VON
HEIKE
SCHNEIDEREIT-
MAUTH
GENAU
ZUM
RECHTEN
ZEITPUNKT.
JA,
ES
IST
EIN
RATGEBER-BUCH
IM
BESTEN
SINNE.
AUF
DEN
GUT
200
SEITEN
ENTFALTET
DIE
AUTORIN
DIE
ZUSAMMENHAENGE
VON
FUEHRUNG
UND
GE
SUNDHEIT,
HILFT
PHAENOMENE
EINZUORDNEN
UND
ZEIGT
ANHAND
VIELER
BEISPIELE
AUS
DER
EIGE
NEN
BERATUNGSPRAXIS
ANSCHAULICH
UND
NACH
VOLLZIEHBAR,
WO
SCHWIERIGKEITEN
UND
LOE
SUNGSANSAETZE
LIEGEN.
DAS
IST
EINE
DER
STAER
KEN
DIESES
BUCHES.
HIER
SCHREIBT
EINE
AUTO
RIN,
DIE
MIT
DEN
KIRCHLICHEN
STRUKTUREN
SO
WIE
DEN
HALTUNGEN
UND
EINSTELLUNGEN
DER
MITARBEITENDEN
IN
KIRCHLICH-DIAKONISCHEN
ARBEITSFELDERN
AUFS
ENGSTE
VERTRAUT
IST
UND
DER
MAN
DAHER
SO
SCHNELL
KEIN
X
FUER
EIN
U
VORMACHEN
KANN.
HEIKE
SCHNEIDEREIT-MAUTH
ARBEITET
ALS
KLI
NIKSEELSORGERIN
IN
DUESSELDORF
UND
ALS
THE
RAPEUTIN,
COACH
UND
SUPERVISORIN
IN
EIGE
NER
PRAXIS.
IHREN
GESTALTTHERAPEUTISCHEN
ANSATZ
MACHT
SIE
IN
VIELEN
ANLEITUNGEN
ZU
PRAKTISCHEN
UEBUNGEN,
ABER
AUCH
IN
IHRER
HERANGEHENSWEISE
AN
DAS
THEMA
UND
DER
INTERPRETATION
BESTIMMTER
PHAENOMENE
FUER
DIE
LESERIN
UND
DEN
LESER
NUTZBAR.
AUCH
WENN
DIESES
BUCH
ALS
PRAXIS-BUCH
GE
SCHRIEBEN
IST,
BIETET
ES
DEN
THEORETISCH
INTE
RESSIERTEN
EINE
FUELLE
VON
LITERATURHINWEI
SEN,
UM
BESTIMMTE
ASPEKTE
DURCH
WEITERE
LEKTUERE
ZU
VERTIEFEN.
UND
DEN
THEOLOGISCH
INTERESSIERTEN
LESER*INNEN
BIETET
DIESES
BUCH
MIT
EINER
FUELLE
VOEN
BIBLISCHEN
BEZUE
GEN
ZAHLREICHE
ANREGUNGEN,
DIE
BIBLISCHE
TRADITION
UNTER
DEM
GESICHTSPUNKT
GESUN
DER
FUEHRUNG
NEU
ZU
ENTDECKEN.
DAS
BUCH
GLIEDERT
SICH
IN
DREI
HAUPTTEILE
MIT
ZAHLREICHEN
KAPITELN.
ZUNAECHST
WIRD
DER
ZUSAMMENHANG
VON
FUEHRUNG
UND
GESUND
HEIT
ENTFALTET.
DABEI
VERSAEUMT
ES
DIE
AUTORIN
NICHT,
DIE
AKTUELLEN
MANAGEMENTTHEORIEN
ZU
STREIFEN
UND
AUF
IHREN
ERTRAG
ZUR
GESTALTUNG
GESUNDER
ARBEITSVERHAELTNISSE
ZU
UEBERPRUE
FEN.
SCHNEIDEREIT-MAUTH
ENTFALTET
IN
DIESEN
KAPITELN
AUCH
DAS
EHER
SPANNUNGSVOLLE
VER
HAELTNIS
KIRCHLICHER
MITARBEITENDER
ZUM
THEMA
FUEHRUNG
UND
LEITUNG,
DAS
ZU
UNKLA
REN
STRUKTUREN
FUEHREN
UND
AUF
DIESE
WEISE
AUCH
KRANK
MACHEN
KANN.
ZIELSICHER
ANA
LYSIERT
DIE
AUTORIN
KRANKMACHENDE
GE
SICHTSPUNKTE
AKTUELLER
KIRCHLICH-DIAKONI
SCHER
ARBEITSWELTEN
UND
ORDNET
DIESE
IN
DIE
GESELLSCHAFTLICHEN
MEGATRENDS
EIN,
DIE
ALLEN
KIRCHLICH
ENGAGIERTEN
DAS
LEBEN
SCHWERMA
CHEN.
DEM
STELLT
SIE
DAS
SALUTOGENESE-KONZEPT
AA
RON
ANTONOVSKYS
GEGENUEBER,
DAS
SIE
AN
SCHAULICH
UND
GUT
NACHVOLLZIEHBAR
ERKLAERT
UND
AUF
DIE
KIRCHLICHE
ARBEITSWELT
BEZIEHT.
SIE
ZEIGT
DABEI
AUF,
DASS
SALUTOGENESE
UND
GESUNDE
FUEHRUNG
ANGESICHTS
DES
FACHKRAEFTE
MANGELS
WESENTLICHE
MARKTFAKTOREN
SIND,
DIE
AUCH
FUER
KIRCHE
UND
DIAKONIE
VON
BELANG
SIND.
DA
GESUNDE
FUEHRUNG
NACH
DEM
VER
STAENDNIS
DER
AUTORIN
ALS
TOP-DOWN-PROZESS
GESTALTET
WERDEN
MUSS,
HAELT
SIE
FORTBILDUNG
UND
COACHING
FUER
KIRCHLICHE
FUEHRUNGSKRAEFTE,
ZU
DENEN
SIE
UEBRIGENS
SEHR
RICHTIG
AUCH
DIE
PFARRER
*
INNEN
ZAEHLT,
FUER
UNERLAESSLICH.
DER
ZWEITE
HAUPTTEIL
DES
BUCHES
UNTER
DER
UEBERSCHRIFT
WIE
KANN
GESUNDE
FUEHRUNG
GE
LINGEN?
IST
FUER
MICH
DER
TEIL,
WESWEGEN
DIE
SES
BUCH
ZUR
PFLICHTLEKTUERE
FUER
ALLE
GEHOEREN
SOLLTE,
DIE
FUEHRUNGSVERANTWORTUNG
IM
KIRCH
LICHEN
UND
DIAKONISCHEN
BEREICH
WAHRNEH
MEN.
SEHR
KLAR
UND
ANSCHAULICH
GIBT
SCHNEI
DEREIT-MAUTH
HILFEN
ZUR
EINORDNUNG
UND
UNTERSCHEIDUNG
VON
ERSCHOEPFUNG,
BURNOUT
UND
DEPRESSION.
DIESES
ELEMENTARE
GRUND
WISSEN,
DAS
HIER
VERMITTELT
WIRD,
ERSETZT
SI
CHER
KEINE
FACHAERZTLICHE
DIAGNOSTIK,
VERMIT
TELT
ABER
DEN
LESER*
INNEN
EINE
GEWISSE
SI
CHERHEIT
BEI
DER
EINORDNUNG
VON
SYMP
TOMEN,
DIE
SIE
BEI
MANCHEN
MITARBEITENDEN
WAHRNEHMEN.
ALLZU
OFT
NEHMEN
FUEHRUNGS
KRAEFTE
BEFLNDLICHKEITSSTOERUNGEN
UND
SYMP
TOME
PSYCHISCHER
ERKRANKUNGEN
WAHR,
KOEN
NEN
DIESE
ABER
NICHT
RICHTIG
EINORDNEN
UND
REAGIEREN
DAHER
LIEBER
GAR
NICHT
ALS
FALSCH.
DIE
BESCHREIBUNGEN
VON
ERSCHOEPFUNGSPHAE
NOMENEN,
PHASEN
EINES
BURNOUTS
UND
SYMPTOMEN
EINER
DEPRESSION,
WERDEN
VON
DER
AUTORIN
ANSCHAULICH
BESCHRIEBEN
UND
HELFEN,
DIE
BEOBACHTUNGEN
EINZUORDNEN
UND
ANZUSPRECHEN,
BEVOR
BESTIMMTE
PHAENOMENE
CHRONISCH
ODER
MANIFEST
WERDEN.
DABEI
WER
DEN
ANREGUNGEN
GEGEBEN,
WIE
MAN
ALS
FUEH
RUNGSKRAFT
ANGEMESSEN
REAGIEREN
KANN.
IM
ZWEITEN
ABSCHNITT
DIESES
HAUPTTEILS
ENT
FALTET
SCHNEIDEREIT-MAUTH
DIE
ZUSAMMEN
HAENGE
VON
GESUNDHEITSMANAGEMENT
UND
VERAENDERUNGSPROZESSEN.
DABEI
VERMAG
SIE
ES,
VERAENDERUNGSPROZESSE
MIT
DEN
KATEGO
RIEN
DER
SALUTOGENESE
EINZUORDNEN,
BEVOR
SIE
PHASEN
VON
CHANGE-PROZESSEN
BESCHREIBT,
DIE
IN
JEDEM
VERAENDERUNGSPROZESS
AEHNLICH
710
DEUTSCHES
PFARRERBLATT
12/2019
IMPULSE
UND
ANREGUNGEN
DEUTSCHES
PFARRER
J
BLATT
ABLAUFEN
(VERNEINUNG
UND
ABWEHR,
RATIONALE
EINSICHT,
EMOTIONALE
AKZEPTANZ
UND
ERPRO
BUNG
UND
INTEGRATION).
DAMIT
VERAENDERUNG
GELINGEN
KANN,
ERMUTIGT
DIE
AUTORIN
ZU
EINER
HOHEN
FEHLERTOLERANZ,
DIE
KREATIVITAET
UND
EN
GAGEMENT
ERMOEGLICHT
UND
FOERDERT.
MIT
DER
DARSTELLUNG
VON
FUEHRUNGSSTILEN
UND
DEREN
RELEVANZ
FUER
DIE
GESUNDHEIT
DER
GE
FUEHRTEN
WIE
DER
FUEHRENDEN
LEITET
SIE
DEN
DRITTEN
TEIL
EIN,
DER
SICH
MIT
GESUNDHEITS
FOERDERUNG
ALS
FUEHRUNGSAUFGABE
AUSEINAN
DERSETZT.
DARIN
WERDEN
DIE
ERFORDERNISSE
GE
SUNDER
FUEHRUNG
AUFGEZEIGT
UND
BESCHRIE
BEN.
NACHDEM
DIE
ZENTRALE
ROLLE
DER
FUEH
RUNGSKRAEFTE
FUER
GESUNDES
FUEHREN
ERLAEUTERT
WURDEN,
WENDET
SICH
DAS
BUCH
DER
FRAGE
ZU:
WIE
KOENNEN
FUEHRUNGSKRAEFTE
FUER
IHRE
EI
GENE
GESUNDHEIT
SORGEN?
HIERZU
GREIFT
DIE
AUTORIN
DEN
RESILIENZ-BEGRIFF
VON
EMMY
WERNER
AUF.
DIESES
KONZEPT
ENTSTAND
IM
RAHMEN
EINER
LANGZEITSTUDIE
MIT
KINDERN
UND
JUGENDLICHEN,
DIE
ZUM
TEIL
AUS
SOZIAL
AUFFAELLIGEN
FAMILIEN
STAMMTEN.
DABEI
HAN
DELT
ES
SICH
UM
EIN
HERMENEUTISCHES
KON
ZEPT,
DAS
VERSUCHT
DIE
BEOBACHTUNGEN
ZU
IN
TERPRETIEREN
UND
FAKTOREN
UND
RESSOURCEN
ZU
ERMITTELN,
DIE
DAZU
BEITRUGEN,
DASS
SICH
RUND
EIN
DRITTEL
DER
SOZIAL
AUFFAELLIGEN
TROTZ
ALLER
STARTSCHWIERIGKEITEN
POSITIV
ENTWICKEL
TEN
UND
IM
ERWACHSENENALTER
KEINE
AUFFAEL
LIGKEITEN
ZEIGTEN.
INWIEWEIT
SICH
EIN
SOLCHES
HERMENEUTISCHES
KONZEPT
DAZU
EIGNET,
DARAUS
RATSCHLAEGE
FUER
DIE
EIGENSORGE
VON
FUEHRUNGSKRAEFTEN
ABZU
LEITEN,
MUSS
M.E.
KRITISCH
BEFRAGT
WERDEN.
BEI
ALLEM
RICHTIGEN,
DAS
AUCH
IN
DIESEM
DRIT
TEN
HAUPTTEIL
VERMITTELT
WIRD,
STEHE
ICH
DIE
SEM
TEIL
EHER
KRITISCH
GEGENUEBER,
WEIL
IN
DER
INTERPRETATION
DER
RESILIENZ
ALS
EINER
GESUNDHEITSRESSOURCE,
DIE
SICH
TRAINIEREN
ODER
IN
BESTIMMTEN
UEBUNGEN
ANEIGNEN
LIESSE,
EINER
NEOLIBERALEN
DEUTUNG
TOR
UND
TUER
GEOEFFNET
WIRD,
WELCHE
DIE
VERANTWOR
TUNG
FUER
DIE
GESUNDHEIT
ALLEIN
BEIM
INDIVI
DUUM
SIEHT.
IN
DER
GESAMTSCHAU
AUF
DIE
AUSFUEHRUNGEN
VON
SCHNEIDEREIT-MAUTH
WIRD
EINE
SOLCHE
EINSEITIGE
SICHT
NICHT
GETEILT,
SONDERN
IMMER
WIEDER
BETONT,
DASS
SOWOHL
MITARBEITENDE
ALS
AUCH
ANSTELLUNGSTRAEGER
DIE
VERANTWORTUNG
FUER
GESUNDES
ARBEIT
TRA
GEN.
INSOFERN
HAETTE
ICH
MIR
HIER
EINE
DIFFE
RENZIERTERE
DARSTELLUNG
GEWUENSCHT.
DEN
KIRCHENPOLITISCHEN
KONSEQUENZEN,
DIE
HEIKE
SCHNEIDEREIT-MAUTH
IM
SCHLUSSTEIL
FORMULIERT
KANN
ICH
DAGEGEN
WIEDER
AUS
VOL
LEM
HERZEN
ZUSTIMMEN.
SIE
GEBEN
WICHTIGE
ANREGUNGEN
FUER
EIN
KIRCHLICHES
GESUND
HEITSMANAGEMENT,
WIE
ES
DERZEIT
IN
DEN
MEISTEN
LANDESKIRCHEN
EINGERICHTET
WIRD.
ANDREAS
ROHNKE
DEUTSCHES
PFARRERBLATT
12/2019
711 |
any_adam_object | 1 |
author | Schneidereit-Mauth, Heike 1964- |
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