Verfügbarkeit: Werkstattbuch Mediation

Werkstattbuch Mediation:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser:	Krabbe, Heiner (HerausgeberIn), Engler, Karen 1965- (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Köln Otto Schmidt, Centrale für Mediation 2019
Ausgabe:	2. neu bearbeitete Auflage 2019
Schriftenreihe:	Mediations-Praxis
Schlagworte:	Beilegung Erbrecht Rechtsstreit Konfliktregelung Mediation Deutschland Mediatoren, Anwälte, Richter, Supervisoren Beispielsammlung
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Reihenangabe auf dem Umschlag
Beschreibung:	XXVI, 315 Seiten 21 cm x 14.5 cm
ISBN:	9783504062620 3504062622

Internformat

MARC


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Datensatz im Suchindex

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adam_text	INHALTSUEBERSICHT SEITE VORWORT ZUR 2. AUFLAGE . V AUS DEM VORWORT ZUR 1. AUFLAGE . VII INHALTSVERZEICHNIS . XIII A. EXEMPLARISCHER FALL EINER ERB-MEDIATION I. SACHVERHALT DER ERB-MEDIATION SCHALLET . 2 II. PROZESSABLAUF DER ERB-MEDIATION SCHALLET . 4 1. VORLAUFPHASE . 4 2. EINFUEHRUNG/KONTRAKT (1. SITZUNG) . 8 3. THEMENSAMMLUNG/INTERESSEN [2. SITZUNG) . 13 4. KONFLIKT/EMOTIONEN/FAIRNESSKRITERIEN (3. SITZUNG) . 18 5. OPTIONEN/ROLLE DES RECHTS (4. SITZUNG) . 23 6. ANGEBOTSVERHANDELN/VORLAEUFIGE VEREINBARUNGEN (5. SITZUNG) . 28 B. WERKZEUGKOFFER I. HINTERGRUNDWISSEN. 53 1. KONFLIKTE, KONFLIKTREAKTIONEN UND KONFLIKTINTERAKTIONEN . 53 2. SYSTEMISCHER ANSATZ . 58 3. AMBIVALENZ UND POLYVALENZ . 62 4. MATERIELLER UND IMMATERIELLER KONTENAUSGLEICH . 67 5. INDIKATION UND KONTRA-INDIKATION . 71 6. RECHTLICHE IMPLIKATIONEN . 77 II. GRUNDBAUSTEINE DES MEDIATIONSPROZESSES IM UEBERBLICK. 98 III. PROZESS-BAUSTEINE: STUFEN EINER MEDIATION . 103 1. GRUNDBAUPLAN EINER MEDIATION . 103 2. VORLAUFPHASE . 103 IX SEITE 3. EINFUEHRUNG/EROEFFNUNG . 108 4. MEDIATIONSKONTRAKT . 115 5. THEMENSAMMLUNG/BESTANDSAUFNAHME . 118 6. INTERESSEN UND BEDUERFNISSE . 124 7. OPTIONEN . 130 8. MASSSTAEBE FUER FAIRNESS UND GERECHTIGKEIT . 136 9. ROLLE DES RECHTS . 140 10. PARTEILICHE BERATUNGSANWAELTE . 145 11. ANDERE FUER DIE MEDIATION RELEVANTE FACHLEUTE . 149 12. (ANGEBOTS-)VERHANDELN . 152 13. EINIGUNG UND (ABSCHLUSS-)VEREINBARUNG . 158 IV. METHODISCHE BAUSTEINE . 166 1. AUTONOMIE UND SELBSTBEHAUPTUNG (WINDOW I) . 166 2. WECHSELSEITIGKEIT UND GEMEINSAMKEIT (WINDOW II) . 169 3. HYPOTHESEN . 173 4. HALTUNG ALS METHODE - GRUNDEINSTELLUNGEN DES MEDIATORS . 177 5. MEDIATIONS-SUPERVISION . 180 V. TECHNISCHE BAUSTEINE . 183 1. VORBEMERKUNG . 183 2. DIFFERENZIERTES FRAGEN . 184 3. REGELN MEDIIEREN . 190 4. ZUSAMMENFASSEN . 193 5. FOKUSSIEREN . 195 6. NORMALISIEREN . 197 7. ZUKUNFTSORIENTIEREN . 199 8. PARTIALISIEREN . 201 9. PARAPHRASIEREN . 203 10. VISUALISIERUNGSTECHNIKEN . 205 11. ZEITMANAGEMENT-TECHNIKEN . 222 12. DER VIERERSCHRITT . 225 VI. VERSCHIEDENE SETTINGS . 230 1. MEHRPARTEIEN-MEDIATION . 230 X SEITE 2. MEDIATION VON GRUPPEN, TEAMS ETC . 232 3. MISCH-MEDIATION . 237 4. MEHRWEGE-MEDIATION . 238 5. CO-MEDIATION . 241 VII. BESONDERE HERAUSFORDERUNGEN . 244 1. EMOTIONEN IN DER MEDIATION . 244 2. HOCHSTRITTIGE PARTEIEN . 246 3. UMGANG MIT YYZWANGSKONTEXT" . 250 4. KURZZEIT-MEDIATION . 252 C. MEDIATION IN DER PRAXIS I. PRAXISERLEICHTERUNGEN . 255 1. SYSTEMATISCHE FALLVORBEREITUNG . 255 2. PRAXISBEDINGUNGEN . 257 II. BERUF UND MARKT . 261 1. MEDIATION ALS BERUF . 261 2. MEDIATIONSNETZWERK . 263 3. MARKETING UND AKQUISITION . 265 4. AUS UND FORTBILDUNG . 268 III. PRAXISMUSTER . 273 1. MUSTER EINES MEDIATIONSKONTRAKTS . 273 2. HINWEISE ZUR DATENVERARBEITUNG NACH DER DSGVO . 282 3. MUSTER EINES ORGANIGRAMMS FUER MEDIATIONEN . 285 4. MUSTER EINES GENOGRAMMS FUER MEDIATIONEN . 286 5. MUSTER EINES KONTAKT UND ZUSTAENDIGKEITSPLANS IN MEDIATIONEN . 287 6. MUSTER FUER BUDGETPLAENE IN MEDIATIONEN . 288 7. MUSTER EINER VERMOEGENSAUFSTELLUNG FUER MEDIATIONEN . 289 8. MUSTER FUER EINKOMMENSAUFSTELLUNGEN IN MEDIATIONEN . 290 9. MEDIATIONSKLAUSELN MUSTERFORMULIERUNGEN . 291 XI D. ANHANG SEITE I. MEDIATIONSGESETZ (MEDIATIONSG) . 293 II. VERORDNUNG UEBER DIE AUS UND FORTBILDUNG VON ZERTIFIZIERTEN MEDIATOREN (ZERTIFIZIERTE-MEDIATOREN-AUSBILDUNGS-VERORD NUNG - ZMEDIATAUSBV - AUSZUG) . 297 III. VERWENDETE UND WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 303 IV. GLOSSAR . 306 STICHWORTVERZEICHNIS . 311 XN INHALTSVERZEICHNIS SEITE VORWORT ZUR 2. AUFLAGE . V AUS DEM VORWORT ZUR 1. AUFLAGE . VII INHALTSUEBERSICHT . IX A. EXEMPLARISCHER FALL EINER ERB-MEDIATION I. SACHVERHALT DER ERB-MEDIATION SCHALTER . 2 II. PROZESSABLAUF DER ERB-MEDIATION SCHALLET . 4 1. VORLAUFPHASE . 4 VORUEBERLEGUNGEN . 4 ABLAUF . 4 TELEFONAT MIT DER ANMELDERIN . 5 TELEFONATE MIT WEITEREN KONFLIKTBETEILIGTEN . 5 ARBEITS-HYPOTHESEN . 6 VORBEREITUNGEN . 7 2. EINFUEHRUNG/KONTRAKT (1. SITZUNG) . 8 VORUEBERLEGUNGEN . 8 ABLAUF . 9 ZEITMANAGEMENT/KOSTEN . 9 ERSTES MODELL VON VERHANDELN . 10 VERHANDELN UEBER KOSTEN . 10 ROLLE DER BETEILIGTEN UND GRUNDSAETZE DER MEDIATION . 10 BERATUNGSANWAELTE . 11 REGELN . . . . 12 ZUSAMMENFASSUNG . 12 VORLAEUFIGE ERSTE VEREINBARUNGEN . 12 MEDIATIONSKONTRAKT . 13 3. THEMENSAMMLUNG/INTERESSEN (2. SITZUNG) . 13 VORUEBERLEGUNGEN . 13 ABLAUF . 14 INTERESSEN UND TIEFERE BEDEUTUNG YYVERLAG" . 16 SELBSTBEHAUPTUNG/WINDOW I IN DEN INTERESSEN . 16 INTERESSEN . 17 WECHSELSEITIGKEIT/WINDOW II IN DEN INTERESSEN . 17 XIII SEITE 4. KONFLIKT/EMOTIONEN/FAIMESSKRITERIEN (3. SITZUNG) . 18 VORUEBERLEGUNGEN . 18 ABLAUF . 19 KONFLIKT UND EMOTIONEN . 19 KONFLIKTSPIEL-BILD . 20 VERAENDERUNGEN DER SPIELREGELN . 20 KONSENS UEBER NEUE SPIELREGELN . 21 FAIRNESS-KRITERIEN . 21 WINDOW I IN DEN FAIRNESSKRITERIEN . 22 WINDOW II IN DEN FAIMESSKRITERIEN . 22 5. OPTIONEN/ROLLE DES RECHTS (4. SITZUNG) . 23 VORUEBERLEGUNGEN . 23 ABLAUF . 23 OPTIONEN . 24 WEITERE OPTIONEN . 25 WINDOW II BEI DEN OPTIONEN . 25 OPTIONEN DURCHSPRECHEN MIT FACHLEUTEN, VERTRAUTEN ETC . 26 ROLLE DES RECHTS . 27 WINDOW I BEI DER ROLLE DES RECHTS . 28 WINDOW II BEI DER ROLLE DES RECHTS . 28 6. ANGEBOTSVERHANDELN/VORLAEUFIGE VEREINBARUNGEN (5. SITZUNG) . 28 VORUEBERLEGUNGEN . 28 HOSPITANT . 29 WERTEBILD . 30 ABLAUF . 30 BERATUNGSANWAELTE UND ANDERE FACHLEUTE . 31 WEITERE MOEGLICHKEITEN UND AUFFLACKERNDE KONFLIKTE . 31 EMOTIONEN BEIM VERHANDELN . 32 ANGEBOTE . 33 VERHANDELN DER ANGEBOTE . 35 WEITERE ANGEBOTE . 36 VORUEBERLEGUNGEN . 37 VORBEREITUNG . 38 ZU HAUSE ALLEIN WEITER VERHANDELN . 38 ABLAUF . 39 WEITERE (SELBSTAENDIG GEFUNDENE) VEREINBARUNGEN . 39 VERGLEICH MIT DER THEMENLISTE . 40 MEDIIEREN DER ENDGUELTIGEN VEREINBARUNG . 41 VERFASSER DER ENDGUELTIGEN VEREINBARUNG . 41 SALVATORISCHE KLAUSEL/NOTAR . 41 SCHLUSSVEREINBARUNGEN . 42 WEITERE SCHLUSSVEREINBARUNGEN . 43 UNTERSCHRIFTEN UND UEBERGABERITUAL . 43 XIV SEITE VERGLEICH MIT DEN EIGENEN FAIRNESSKRITERIEN . 44 ABSCHLUSS . 44 PROTOKOLL DER VEREINBARUNGEN . 45 ABSCHLUSSVEREINBARUNG SCHALLET . 47 NOTARIELLER VERTRAG . 49 B. WERKZEUGKOFFER I. HINTERGRUNDWISSEN . 53 1. KONFLIKTE, KONFLIKTREAKTIONEN UND KONFLIKTINTERAKTIONEN . 53 KONFLIKT UND KONFLIKTLOESUNGSSTRATEGIEN . 53 KONFLIKTREAKTIONS UND INTERAKTIONSMUSTER . 54 ANPASSER . 54 VERMEIDET . 54 KONTROLLEURE . 55 KONFLIKTLOESUNGSSTRATEGIEN . 55 METHODEN . 56 TECHNIKEN . 56 BEISPIELSAETZE UND FRAGEN IN DER ERB-MEDIATION SCHALLER . 57 PRAXISANREGUNGEN . 57 2. SYSTEMISCHER ANSATZ . 58 THEORETISCHES GRUNDGERUEST . 58 SYSTEMISCHE THESEN . 59 KONSEQUENZEN . 60 SYSTEMISCHE METHODEN UND TECHNIKEN . 60 SYSTEMISCHES HINTERGRUNDWISSEN IN DER ERB-MEDIATION SCHALLER . 61 PRAXISANREGUNGEN . 62 3. AMBIVALENZ UND POLYVALENZ . 62 HINTERGRUNDWISSEN . 63 AUFTRETEN VON AMBIVALENZ . 63 AMBIVALENZ IN DEN VERSCHIEDENEN MEDIATIONSFELDEM . 63 FOLGEN VON AMBIVALENZ . 64 MEDIATIVER UMGANG MIT AMBIVALENZ . 64 METHODENAUSWAHL . 65 BEISPIELSAETZE IN DER ERB-MEDIATION SCHALLER . 65 PRAXISANREGUNGEN . 66 4. MATERIELLER UND IMMATERIELLER KONTENAUSGLEICH . 67 WERTE UND GERECHTIGKEITSVORSTELLUNGEN . 67 MASSSTAEBE FUER GERECHTIGKEIT . 67 XV SEITE ERBGERECHTIGKEIT . 68 MODELL DER INNEREN BUCHFUEHRUNG UND DES KONTENAUSGLEICHS . 68 KONTENAUSGLEICH VON MATERIELLEN UND IMMATERIELLEN WERTEN . 69 MEDIATION ALS BOERSE . 69 METHODISCHES VORGEHEN . 69 AUSTAUSCH VON MATERIELLEN UND IMMATERIELLEN WERTEN IN DER ERB-MEDIATION SCHALLER . 70 PRAXISANREGUNGEN . 70 5. INDIKATION UND KONTRA-INDIKATION . 71 INDIKATION FUER MEDIATION . 71 INDIKATIONS-UND KONTRA-INDIKATIONSKRITERIEN . 71 POSITIVE INDIKATION BEI MEDIANDEN . 72 HYPOTHESEN FUER EINE POSITIVE INDIKATION BEI DER ERBENGEMEINSCHAFT SCHALLER . 73 EINGESCHRAENKTE INDIKATION BEI MEDIANDEN . 73 HYPOTHESEN FUER EINE EINGESCHRAENKTE INDIKATION BEI DER ERBENGEMEIN SCHAFT SCHALLER . 73 UMGANG MIT EINGESCHRAENKTER INDIKATION . 74 KONTRA-INDIKATION . 74 METHODISCHE HILFEN . 74 INDIKATIONSKRITERIEN IN DER PERSON DES MEDIATORS . 76 PRAXISANREGUNGEN . 77 6. RECHTLICHE IMPLIKATIONEN . 77 ROLLE DES RECHTS UND MEDIATIONSRECHT . 78 PRIVATAUTONOMIE . 78 MEDIATIONSGESETZ IM REGELUNGSGEFUEGE . 79 VERTRAGLICHE BEZIEHUNGEN DER BETEILIGTEN . 79 GRUNDPRINZIPIEN UND MERKMALE DES MEDIATIONSVERFAHRENS . 80 AUSGESTALTUNG DES MEDIATIONSPROZESSES . 85 RECHTLICHE BERATUNG DER MEDIANDEN . 86 ABSCHLUSS DER MEDIATION . 89 HEMMUNG DER VERJAEHRUNG SOWIE AUSSCHLUSSFRISTEN . 91 DURCHSETZBARKEIT . 92 DOKUMENTATION, SITZUNGSPROTOKOLLE UND AUFBEWAHRUNG . 93 DATENSCHUTZ UND DATENSICHERHEIT . 93 HAFTUNG DES MEDIATORS . 94 PFLICHTEN DES MEDIATORS IM UEBERBLICK . 95 PRAXISANREGUNGEN . 97 II. GRUNDBAUSTEINE DES MEDIATIONSPROZESSES IM UEBERBLICK . 98 BASIS-METHODEN UND TECHNIKEN FUER DEN GESAMTPROZESS . 98 BAUKOMPONENTEN DER EINZELNEN STUFEN . 98 XVI SEITE III. PROZESS-BAUSTEINE: STUFEN EINER MEDIATION . 103 1. GRUNDBAUPLAN EINER MEDIATION . 103 2. VORLAUFPHASE . 103 DIE STUFE VOR BEGINN DER EIGENTLICHEN MEDIATION . 104 INHALTE DER VORLAUFPHASE . 104 HILFREICHE METHODEN UND TECHNIKEN . 105 CHECKLISTE FUER TELEFONATE . 106 PRAXISANREGUNGEN . 106 3. EINFUEHRUNG/EROEFFNUNG . 108 VORAUSSETZUNGEN . 108 INHALTE IM EINFUEHRUNGSGESPRAECH . 108 REINE INFORMATIONSGESPRAECHE . 110 HILFREICHE METHODEN UND TECHNIKEN FUER DAS EINFUEHRUNGSGESPRAECH . . . 110 BEISPIELE, ZUM TEIL AUS DER ERB-MEDIATION SCHALLER . 111 PRAXISANREGUNGEN . 114 4. MEDIATIONSKONTRAKT . 115 ARBEITSKONTRAKT ZWISCHEN MEDIATOR UND MEDIANDEN . 115 INHALTE DES KONTRAKTS . 116 HILFREICHE TECHNIKEN . 116 CHECKLISTE MEDIATIONSKONTRAKT . 117 PRAXISANREGUNGEN . 117 5. THEMENSAMMLUNG/BESTANDSAUFNAHME . 118 SAMMELN DER KONFLIKTPUNKTE . 119 METHODISCHE UND TECHNISCHE HILFEN . 119 BEISPIEL FUER DIE ERKLAERUNG DER THEMENSAMMLUNG IN DER ERB-MEDIATION SCHALLER . 120 AUSBALANCIERTE VISUALISIERUNG DER THEMENSAMMLUNG . 121 (UM-)FORMULIERUNG DER KONFLIKTTHEMEN . 121 BEISPIELSAETZE FUER UMFORMULIERUNGEN . 122 GEWICHTUNG DER THEMEN . 122 BEISPIELSAETZE FUER DIE THEMENSAMMLUNG . 123 PRAXIS ANREGUNGEN . 123 6. INTERESSEN UND BEDUERFNISSE . 124 INTERESSENORIENTIERUNG ALS SCHLUESSELELEMENT DER MEDIATION . 124 POSITIONEN, INTERESSEN UND BEDUERFNISSE . 125 VERSTEHEN DER INTERESSEN . 125 VERSTEHENS-PROZESS UND INTERESSENSARBEIT . 126 BEISPIELE FUER BEDEUTUNGSFRAGEN . 126 FORMULIERUNG VON INTERESSEN . 127 BEISPIELE FUER POSITIVES FORMULIEREN . 127 METHODISCHE HINWEISE . 128 XVII SEITE BEISPIELSAETZE FUER DAS VERSTEHEN DER ANDEREN INTERESSEN . 129 PRAXISANREGUNGEN . 129 7. OPTIONEN . 130 ALTERNATIVEN - WAHLMOEGLICHKEITEN - OPTIONEN . 130 VERAENDERUNG UND NEUE LOESUNGEN . 130 OPTIONEN-MODELLE . 131 OPTIONEN IM MEDIATIONSPROZESS . 132 METHODISCHES VORGEHEN FUER DIE ENTWICKLUNG VON OPTIONEN . 132 BEISPIELSAETZE FUER DIE OPTIONEN-ENTWICKLUNG . 133 BEWERTUNG VON OPTIONEN . 133 BEISPIELSAETZE FUER DIE BEWERTUNG DER IDEEN DER ANDEREN . 134 VISUALISIERUNGSMOEGLICHKEITEN . 134 PRAXISANREGUNGEN . 135 8. MASSSTAEBE FUER FAIRNESS UND GERECHTIGKEIT . 136 EIGENE UND YYOBJEKTIVE" GERECHTIGKEIT . 136 FAIMESSKONTROLLE . 137 FAIRNESS UND GERECHTIGKEIT IM MEDIATIONSPROZESS . 137 METHODISCHE HILFEN . 138 BEISPIELSAETZE FUER DAS EINFUEHREN UND MEDIIEREN VON GERECHTIGKEITS UND FAIRNESSKRITERIEN IN DER ERB-MEDIATION SCHALLER . 138 GEMEINSAME GERECHTIGKEITSKRITERIEN . 138 PRAXISANREGUNGEN . 139 9. ROLLE DES RECHTS . 140 UNTERSCHIEDLICHE VORSTELLUNGEN VOM RECHT . 140 VERRECHTLICHUNG VON GEFUEHLEN UND ANSPRUECHEN . 140 FUNKTIONEN DES RECHTS IN DER MEDIATION . 141 LEITFRAGEN FUER DIE BILDUNG VON HYPOTHESEN . 142 ROLLE DES RECHTS IN DEN VERSCHIEDENEN PROZESSSTUFEN . 142 HILFREICHE TECHNIKEN . 144 BEISPIELSAETZE UND FRAGEN IN DER ERB-MEDIATION SCHALLER . 144 PRAXISANREGUNGEN . 145 10. PARTEILICHE BERATUNGSANWAELTE . 145 ROLLE UND EINBEZIEHUNG VON PARTEILICHEN BERATUNGSANWAELTEN . 146 MOEGLICHKEITEN DER EINBEZIEHUNG DES RECHTS . 146 MEDIIEREN DER EINBEZIEHUNG VON BERATUNGSANWAELTEN . 147 BEISPIELSAETZE FUER DAS MEDIIEREN VON BERATUNGSANWAELTEN IN DER ERB-MEDIATION SCHALLER . 147 BERATUNGSANWAELTE IN DEN VERSCHIEDENEN STUFEN . 148 PRAXISANREGUNGEN . 148 11. ANDERE FUER DIE MEDIATION RELEVANTE FACHLEUTE . 149 JURISTISCHE UND ANDERE FACHLEUTE IN DER MEDIATION . 149 FACHLICHES HINTERGRUNDWISSEN . 150 XVIII SEITE MULTIPROFESSIONELLE ZUSAMMENARBEIT . 150 MOEGLICHKEITEN DER EINBEZIEHUNG . 150 SETTINGVORSCHLAEGE . 151 BEISPIELSAETZE FUER DIE DIREKTE EINBEZIEHUNG VON RELEVANTEN FACHLEUTEN IN DER ERB-MEDIATION SCHALLER . 151 PRAXISANREGUNGEN . 152 12. (ANGEBOTS-)VERHANDELN . 152 MEDIATIVES VERHANDELN IN LITERATUR UND LEHRE . 152 INTERESSENGELEITETES VERHANDELN . 152 OPTIONALES ANGEBOTSVERHANDELN . 153 ALTERNATIVE ZU BEKANNTEN VERHANDLUNGSMODELLEN . 153 METHODISCHE HILFEN FUER DAS VERHANDELN . 154 BEISPIELSAETZE FUER DAS MEDIIEREN VON VERHANDLUNGSMODELLEN IN DER ERB-MEDIATION SCHALLER . 154 OPTIONALES ANGEBOTSVERHANDELN: VERHANDELN DURCH BEWERTEN DER OPTIONEN . 155 METHODISCHE HILFEN FUER DAS ANGEBOTSVERHANDELN . 155 UEBERGANGSSCHRITT ZUM OPTIONALEN ANGEBOTSVERHANDELN IN DER ERB-MEDIATION SCHALLER . 155 VERHANDELN MIT MOEGLICHST VIELEN ANGEBOTEN . 156 BEISPIELE FUER IMPLIZITE VERHANDLUNGSERGEBNISSE IN DER ERB-MEDIATION SCHALLER . 156 VERHANDELN DER BEWERTETEN OPTIONEN . 156 PRAXIS ANREGUNGEN . 157 13. EINIGUNG UND (ABSCHLUSS-)VEREINBARUNG . 158 EINIGUNG, VEREINBARUNG UND ABSCHLUSSVEREINBARUNG . 158 FORMEN VON VEREINBARUNGEN . 159 VERFASSEN VON VEREINBARUNGEN . 160 INHALTLICHE KRITERIEN FUER VEREINBARUNGEN . 161 MEDIIEREN ZUSAETZLICHER INHALTE FUER VEREINBARUNGEN . 162 VEREINBARUNGEN IM MEDIATIONSPROZESS . 162 METHODISCHE HILFEN . 163 NACHTEILE BEI NICHTMEDIIEREN DER FORM . 164 ABSCHLUSS(RITUAL) VERHANDELN . 164 PRAXISANREGUNGEN . 164 IV. METHODISCHE BAUSTEINE . 166 1. AUTONOMIE UND SELBSTBEHAUPTUNG (WINDOW I) . 166 SELBSTBEHAUPTUNG ALS GRUNDLAGE DER MEDIATION . 166 SELBSTBEHAUPTUNG STATT DEFINITION UEBER ANDERE . 166 SELBSTBEHAUPTUNG IM MEDIATIONSPROZESS . 167 TECHNIKEN FUER DIE UNTERSTUETZUNG DER SELBSTBEHAUPTUNG . 167 XIX SEITE BEISPIELSAETZE ZUR UNTERSTUETZUNG DER SELBSTBEHAUPTUNG IN DER ERB-MEDIATION SCHALLER . 168 PRAXISANREGUNGEN . 168 2. WECHSELSEITIGKEIT UND GEMEINSAMKEIT (WINDOW II) . 169 GEGENSEITIGES VERSTEHEN: WECHSELSEITIGKEIT UND GEMEINSAMKEIT . 169 WECHSELSEITIGKEIT UND GEMEINSAMKEIT IM MEDIATIONSPROZESS . 170 HYPOTHESEN ZUR WECHSELSEITIGKEIT . 170 HILFREICHE TECHNIKEN FUER DIE ARBEIT AN DER WECHSELSEITIGKEIT . 171 BEISPIELSAETZE ZUR UNTERSTUETZUNG DER WECHSELSEITIGKEIT UND GEMEIN SAMKEIT IN DER ERB-MEDIATION SCHALLER . 172 PRAXISANREGUNGEN . 172 3. HYPOTHESEN . 173 ARBEIT MIT HYPOTHESEN (ARBEITSANNAHMEN) . 173 UNTERSCHIEDLICHE HYPOTHESEN . 174 BEISPIELE FUER HINTERGRUND-HYPOTHESEN IN DER ERB-MEDIATION SCHALLER . . 174 BEISPIELE FUER MEDIATIONS-HYPOTHESEN IN DER ERB-MEDIATION SCHALLER . . 175 HYPOTHESEN IM MEDIATIONSPROZESS . 175 DREI ASPEKTE DER HYPOTHESENBILDUNG . 176 HILFREICHE TECHNIKEN ZUM UEBERPRUEFEN DER HYPOTHESEN . 176 PRAXISANREGUNGEN . 176 4. HALTUNG ALS METHODE - GRUNDEINSTELLUNGEN DES MEDIATORS . 177 REFLEXION DER EIGENEN HALTUNG UND EINSTELLUNGEN ALS VORAUSSETZUNG . . 177 HALTUNG DES MEDIATORS . 177 GRUNDEINSTELLUNG DES MEDIATORS . 178 PRAXISANREGUNGEN . 178 5. MEDIATIONS-SUPERVISION . 180 ALLGEMEINE UEBERLEGUNGEN ZUR SUPERVISION . 180 METHODISCHE GRUNDLAGEN DER SUPERVISION . 180 ANLAESSE FUER MEDIATIONSSUPERVISION . 181 PRAXISANREGUNGEN . 181 V. TECHNISCHE BAUSTEINE . 183 1. VORBEMERKUNG . 183 THERAPEUTISCHE WURZELN DER MEDIATIONSTECHNIKEN . 183 2. DIFFERENZIERTES FRAGEN . 184 DIE KUNST DES DIFFERENZIERTEN FRAGENS . 184 METHODISCHES FRAGEN NACH KAIL TOMM . 185 (1) LINEARE FRAGEN . 185 BEISPIELE IN DER ERB-MEDIATION SCHALLER . 185 WIRKUNG DER LINEAREN FRAGEN . 185 GEFAHREN DER LINEAREN FRAGEN . 185 XX SEITE (2) STRATEGISCHE FRAGEN . 185 BEISPIELE IN DER ERB-MEDIATION SCHALLER . 185 WIRKUNG DER STRATEGISCHEN FRAGEN . 186 GEFAHREN DER STRATEGISCHEN FRAGEN . 186 (3) ZIRKULAERE FRAGEN . 186 BEISPIELE IN DER ERB-MEDIATION SCHALLER . 186 VERWENDUNG DER ZIRKULAEREN FRAGEN IM MEDIATIONSPROZESS . 187 WIRKUNG DER ZIRKULAEREN FRAGEN . 187 GEFAHREN DER ZIRKULAEREN FRAGEN . 187 (4) REFLEXIVE FRAGEN . 187 BEISPIELE IN DER ERB-MEDIATION SCHALLER . 187 VERWENDUNG DER REFLEXIVEN FRAGEN IM MEDIATIONSPROZESS . 188 WIRKUNG DER REFLEXIVEN FRAGEN . 188 GEFAHREN DER REFLEXIVEN FRAGEN . 189 PRAXISANREGUNGEN . 189 3. REGELN MEDIIEREN . 190 REGELN ALS HILFE FUER DIE KOMMUNIKATION . 190 MEDIIEREN ODER SETZEN VON REGELN . 190 REGELN IM MEDIATIONSPROZESS . 191 METHODISCHE HILFEN . 191 BEISPIELE IN DER ERB-MEDIATION SCHALLER . 191 PRAXISANREGUNGEN . 192 4. ZUSAMMENFASSEN . 193 BEDEUTUNG . 193 ZUSAMMENFASSEN IN DEN VERSCHIEDENEN STUFEN . 193 BEISPIELE IN DER ERB-MEDIATION SCHALLER . 194 PRAXISANREGUNGEN . 194 5. FOKUSSIEREN . 195 BETONUNG DER UNTERSCHIEDLICHKEIT . 195 ZIEL UND WIRKUNG . 195 FOKUSSIEREN IN DEN VERSCHIEDENEN STUFEN . 196 BEISPIELE IN DER ERB-MEDIATION SCHALLER . 196 PRAXISANREGUNGEN . 196 6. NORMALISIEREN . 197 KONFLIKTE UND KONFLIKTVERHALTEN ENTTABUISIEREN . 197 NORMALISIEREN IN DEN VERSCHIEDENEN STUFEN . 197 BEISPIELE IN DER ERB-MEDIATION SCHALLER . 198 PRAXISANREGUNGEN . 198 XXI SEITE 7. ZUKUNFTSORIENTIEREN . 199 AUS DEN KONFLIKTEN HERAUSKOMMEN . 199 ZIEL UND WIRKUNG . 199 ZUKUNFTSORIENTIEREN IM MEDIATIONSPROZESS . 200 BEISPIELE IN DER ERB-MEDIATION SCHALLER . 200 PRAXISANREGUNGEN . 200 8. PARTIALISIEREN . 201 GROSSE KONFLIKTE UNTERTEILEN . 201 VERSCHIEDENE ARTEN VON UNTERTEILEN . 201 METHODISCHE UND TECHNISCHE HILFEN . 201 BEISPIELE IN DER ERB-MEDIATION SCHALLER . 202 PRAXISANREGUNGEN . 202 9. PARAPHRASIEREN . 203 NEUTRALES KLEINSTES GEMEINSAMES VIELFACHES IM KONFLIKT . 203 UNTERSCHIED ZUM POSITIVEN UMFORMULIEREN . 203 METHODISCHE HILFEN . 204 BEISPIELE IN DER ERB-MEDIATION SCHALLER . 204 PRAXISANREGUNGEN . 205 10. VISUALISIERUNGSTECHNIKEN . 205 VORUEBERLEGUNGEN . 205 ZIELE DER VISUALISIERUNGEN . 206 MOEGLICHE VISUALISIERUNGSTECHNIKEN . 206 A) ARBEITEN MIT FLIPCHARTS, PINNWAENDEN, WANDZEITUNGEN ETC. 207 UNTERSCHIEDLICHE VISUALISIERUNGSTECHNIKEN JE NACH MEDIATIONSFELD 207 METHODISCHE UND TECHNISCHE HILFEN . 207 VISUALISIERUNGEN IN DEN VERSCHIEDENEN STUFEN . 208 VERVIELFAELTIGUNG DER GELEISTETEN ARBEIT . 208 PRAXISANREGUNGEN . 209 B) ARBEITEN MIT PLAENEN UND LISTEN . 210 KLARHEIT AUF DER SACHEBENE . 210 UNTERSCHIEDLICHE VERWENDUNG VON PLAENEN UND LISTEN JE NACH MEDIATIONSFELD . 210 PLAENE UND LISTEN IN DEN VERSCHIEDENEN STUFEN . 210 METHODISCHE HILFEN . 211 PRAXISANREGUNGEN . 211 C) ARBEITEN MIT WERTEBILDERN . 212 VISUALISIERUNG DER MATERIELLEN UND IMMATERIELLEN WERTE . 212 WERTEBILD IM MEDIATIONSPROZESS . 213 TECHNISCHE HILFEN . 213 BEISPIELSAETZE FUER DIE ARBEIT MIT DEM WERTEBILD . 214 PRAXISANREGUNGEN . 214 XXII SEITE D) ARBEIT MIT KONFLIKTSPIEL-BILDERN . 215 BILDER DER KONFLIKTINSZENIERUNG . 215 ARBEIT MIT KONFLIKTSPIEL-BILDEM IN DER MEDIATION . 215 KONFLIKTSPIEL-BILDER IM PROZESS . 216 METHODISCHE HILFEN . 216 BEISPIELE . 217 BEISPIELSAETZE FUER DAS MEDIIEREN EINES KONFLIKTSPIELBILDES IN DER ERB-MEDIATION SCHALLER . 217 VERAENDERUNG DER SPIELREGELN IN DER ERB-MEDIATION SCHALLER . 218 PRAXISANREGUNGEN . 218 E) ARBEITEN MIT GENO-, SOZIO-UND ORGANIGRAMMEN . 219 VISUALISIERUNGSMOEGLICHKEITEN VON BEZIEHUNGEN UND ANDEREN ZUSAMMENHAENGEN . 219 ZIEL DER VISUALISIERUNGEN . 220 METHODISCHE HILFEN . 220 VISUALISIERUNGSTECHNIKEN . 221 PRAXISANREGUNGEN . 221 11. ZEITMANAGEMENT-TECHNIKEN . 222 DIE VARIABLE ZEIT . 222 METHODISCHE HILFEN . 223 ZEITMANAGEMENT IM MEDIATIONSPROZESS . 223 ZEITTECHNIKEN . 224 BEISPIELE IN DER ERB-MEDIATION SCHALLER . 224 PRAXISANREGUNGEN . 224 12. DER VIERERSCHRITT . 225 SINN DES VIERERSCHRITTS - ARBEIT MIT YYUEBERGAENGEN" . 225 METHODE DES VIERERSCHRITTS . 226 PRAXISANREGUNGEN . 228 VI. VERSCHIEDENE SETTINGS . 230 1. MEHRPARTEIEN-MEDIATION . 230 DEFINITION VON MEHRPARTEIEN-MEDIATION . 230 METHODISCHE HILFEN . 230 SETTINGMOEGLICHKEITEN BEI MEHRPARTEIEN-MEDIATIONEN . 231 PRAXISANREGUNGEN . 231 2. MEDIATION VON GRUPPEN, TEAMS ETC . 232 GRUPPEN-MEDIATION IN DEN VERSCHIEDENEN MEDIATIONSFELDERN . 232 SYSTEMISCHE SICHT VON GRUPPEN . 232 GRUPPEN-PHASEN . 233 INDIKATION FUER MEDIATION IN GRUPPEN BZW. TEAMS . 233 METHODISCHE HILFEN . 233 VOR-VEREINBARUNGEN . 234 XXIII SEITE VISUALISIERUNGSMOEGLICHKEITEN IN DER GRUPPEN-MEDIATION . 234 ZEITMANAGEMENT UND PHASEN . 235 SETTINGMOEGLICHKEITEN . 235 VERHANDELN UND VEREINBAREN IN GROSSEN GRUPPEN UND TEAMS . 236 PRAXISANREGUNGEN . 236 3. MISCH-MEDIATION . 237 VARIATIONEN VON MISCH-MEDIATION . 237 METHODIK IN DER MISCH-MEDIATION . 237 4. MEHRWEGE-MEDIATION . 238 EINE GUTE MEDIATION IST IM GRUNDE IMMER EINE MEHRWEGE-MEDIATION 238 METHODIK IN DER MEHRWEGE-MEDIATION . 239 BEISPIELFRAGEN UND -SAETZE FUER DIE MEHRWEGE-MEDIATION . 240 PRAXISANREGUNGEN . 240 5. CO-MEDIATION . 241 VERSCHIEDENE MOEGLICHKEITEN VON CO-MEDIATION . 241 INDIKATION . 241 METHODISCHE HILFEN . 242 PRAXISANREGUNGEN . 243 VII. BESONDERE HERAUSFORDERUNGEN . 244 1. EMOTIONEN IN DER MEDIATION . 244 EMOTIONEN IN DER MEDIATION . 244 PSYCHOTHERAPEUTISCHE GRUNDLAGEN . 244 ARBEIT MIT EMOTIONEN IN DER MEDIATION . 245 METHODISCHES VORGEHEN . 246 PRAXISANREGUNGEN . 246 2. HOCHSTRITTIGE PARTEIEN . 246 MEDIIERBARKEIT BEI HOCHSTRITTIGKEIT . 247 MERKMALE VON HOCHSTRITTIGKEIT . 247 THEORIE ZUR KONFLIKTDYNAMIK HOCHSTRITTIGER PARTEIEN . 247 KONZEPTIONELLE ANPASSUNGEN IN DER MEDIATION MIT HOCHSTRITTIGEN PARTEIEN . 248 METHODIK . 249 PRAXISANREGUNGEN . 249 3. UMGANG MIT YYZWANGSKONTEXT" . 250 (UN-)FREIWILLIGKEIT IM PROFESSIONELLEN KONTEXT . 250 METHODISCHE HILFSMITTEL IM ZWANGSKONTEXT . 250 PRAXI SANREGUNGEN . 251 XXIV SEITE 4. KURZZEIT-MEDIATION . 252 GRUNDLAGEN DER KURZZEIT-MEDIATION . 252 ORIENTIERUNGSPUNKTE UND KONZEPT DER KURZZEIT-MEDIATION . 252 METHODE DER KURZZEIT-MEDIATION . 253 PRAXISANREGUNGEN . 254 C. MEDIATION IN DER PRAXIS I. PRAXISERLEICHTERUNGEN . 255 1. SYSTEMATISCHE FALLVORBEREITUNG . 255 GRUNDSAETZLICHE VORBEREITUNG AUF EINEN MEDIATIONSFALL . 255 MOEGLICHE ARBEITSFRAGEN ZU DEN JEWEILIGEN STUFEN UND ZWISCHENSTUFEN IN DER MEDIATION . 255 GRUNDSAETZLICHE VORBEREITUNGSSCHRITTE FUER JEDE STUFE . 256 PRAXISANREGUNGEN . 257 2. PRAXISBEDINGUNGEN . 257 MEDIATIONSRAEUME . 257 AUSSTATTUNG . 258 FINANZEN . 258 HAFTPFLICHTVERSICHERUNG FUER MEDIATOREN . 259 II. BERUF UND MARKT . 261 1. MEDIATION ALS BERUF . 261 ENTWICKLUNG DES MEDIATIONSMARKTS . 261 MEDIATION ALS EIGENSTAENDIGER BERUF?. 261 PRAXISANREGUNGEN . 262 2. MEDIATIONSNETZWERK . 263 NOTWENDIGKEIT EINES MEDIATIONSNETZWERKS . 263 AUFBAU EINES PERSOENLICHEN NETZWERKS . 264 PRAXISANREGUNGEN . 264 3. MARKETING UND AKQUISITION . 265 MARKETING UND OEFFENTLICHKEITSARBEIT . 265 GEEIGNETE WERBE UND MARKETINGMASSNAHMEN . 265 WIE KOMME ICH AN FAELLE? . 266 PRAXISANREGUNGEN . 267 4. AUS UND FORTBILDUNG . 268 MEDIATOR UND ZERTIFIZIERTER MEDIATOR . 268 MEDIATIONSAUSBILDUNGEN IN DEUTSCHLAND . 269 XXV SEITE KRITERIEN FUER DIE WAHL EINES KONKRETEN MEDIATIONSAUSBILDUNGS ANGEBOTS . 270 FORTBILDUNG DES MEDIATORS . 271 III. PRAXISMUSTER . 273 1. MUSTER EINES MEDIATIONSKONTRAKTS . 273 1.1 YYEI N F AC HER" MEDIATIONSKONTRAKT . 273 1.2 MEDIATIONSKONTRAKT EINER ANWALT-MEDIATORIN . 275 1.3 QUALIFIZIERTER MEDIATIONSKONTRAKT . 277 2. HINWEISE ZUR DATENVERARBEITUNG NACH DER DSGVO . 282 3. MUSTER EINES ORGANIGRAMMS FUER MEDIATIONEN . 285 4. MUSTER EINES GENOGRAMMS FUER MEDIATIONEN . 286 5. MUSTER EINES KONTAKT UND ZUSTAENDIGKEITSPLANS IN MEDIATIONEN . 287 6. MUSTER FUER BUDGETPLAENE IN MEDIATIONEN . 288 7. MUSTER EINER VERMOEGENSAUFSTELLUNG FUER MEDIATIONEN . 289 8. MUSTER FUER EINKOMMENSAUFSTELLUNGEN IN MEDIATIONEN . 290 9. MEDIATIONSKLAUSELN MUSTERFORMULIERUNGEN . 291 D. ANHANG I. MEDIATIONSGESETZ (MEDIATIONSG) . 293 II. VERORDNUNG UEBER DIE AUS UND FORTBILDUNG VON ZERTIFIZIERTEN MEDIATOREN ( ZERTIFIZIERTE-MEDIATOREN-AUSBILDUNGS-VERORD NUNG - ZMEDIATAUSBV - AUSZUG) . 297 III. VERWENDETE UND WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 303 IV. GLOSSAR . 306 STICHWORTVERZEICHNIS . 311 XXVI
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Soz. päd. (FH), Mediatorin (BAFM), Mediations-Supervisorin) ; ab der 2. Auflage fortgeführt von Heiner Krabbe (Dipl.-Psychologe, psycholgischer Psychotherapeut, Mediator (BAFM), Ausbilder, Mediations-Supervisor), Dr. Karen Engler (Rechtsanwältin, Mediatorin, Leiterin der Centrale für Mediation)</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">2. neu bearbeitete Auflage 2019</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Köln</subfield><subfield code="b">Otto Schmidt, Centrale für Mediation</subfield><subfield code="c">2019</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XXVI, 315 Seiten</subfield><subfield code="c">21 cm x 14.5 cm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield 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