Agiles HR-Management: effiziente Personalarbeit durch smarten Einsatz digitaler Technologien
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Freiburg ; München ; Stuttgart
Haufe Group
August 2019
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| Ausgabe: | 1. Auflage |
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Auf dem Cover: inklusive Arbeitshilfen online |
| Beschreibung: | 165 Seiten Illustrationen, Diagramme |
| ISBN: | 9783648123959 |
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|---|---|
| adam_text | VORWORT
AGILES
HR-MANAGEMENT
......................................................................................
9
1
QUALITAET
IN
HR
UND
DAS
KONZEPT
LEAN
...........................................................
11
1.1
DIE
FRAGE
NACH
DER
QUALITAET
DES
PERSONALMANAGEMENTS
.................................
11
1.2
MIT
LEAN-MANAGEMENT
RESSOURCEN
SCHONEN
UND
KUNDENANSPRUECHE
ERFUELLEN
..
14
1.3
EXKURS:
IST
HENRY
FORD
DER
ERFINDER
VON
QUALITAETSMANAGEMENT
UND
LEAN?
...
21
1.4
DAS
UNTERNEHMEN
LEAN
ENTWICKELN
....................................................................
29
1.5
ADMINISTRATION,
SERVICE
UND
HUMAN
RESOURCES
LEAN
GESTALTEN
......................
31
1.6
GRENZEN
VON
LEAN
-
UND
WAS
DAGEGEN
HILFT
.......................................................
37
2
DIGITALISIERUNG
UND
AGILITAET
.................................................................................
39
2.1
DIGITALISIERUNG
UND
ARBEIT
4.0
.............................................................................
40
2.2
ZWANG
ZUR
VERAENDERUNG
DURCH
ARBEIT
4.0
...........................................................
42
2.3
AGILITAET
...................................................................................................................
45
2.4
AGILITAET
UND
DIE
HR-FUNKTION
...............................................................................
47
2.5
NEUE
DIGITALE
TECHNOLOGIE
FUER
HR
.......................................................................
49
3
TECHNOLOGIE
UND
KULTUR
FUER
DEN
AGILEN
UND
LEANEN
PERSONALBEREICH
...........
53
3.1
POTENZIALE
DIGITALER
HR-TECHNOLOGIE
..................................................................
56
3.1.1
RECRUITING
...............................................................................................
60
3.1.2
TRAINING
UND
DEVELOPEMENT
..................................................................
67
3.1.3
BIG-DATA-ANALYTICS
..................................................................................
71
3.1.4
GAMIFICATION
...........................................................................................
73
3.1.5
DATENSCHUTZ
...........................................................................................
76
3.1.6
WARUM
EIN
BUCH?
....................................................................................
78
3.1.7
ZUSAMMENFASSUNG
................................................................................
78
3.2
UNTERSTUETZENDE
HR-KULTUR
..................................................................................
78
3.2.1
MITARBEITER
IM
FOKUS
...............................................................................
79
3.2.2
SERVICEORIENTIERUNG
UND
GASTFREUNDSCHAFT
..........................................
83
3.2.3
EINFACH
UND
TRANSPARENT
.......................................................................
84
3.2.4
ZUSAMMENFASSUNG
................................................................................
84
4
UMSETZUNG:
SO
GESTALTEN
SIE
DEN
HR-BEREICH
EFFIZIENT
UND
SMART
...............
85
4.1
VERBESSERUNG
DER
HR-WERTSCHOEPFUNG
DURCH
TECHNOLOGIE
...............................
85
4.2
ORGANISATION
UND
FUEHRUNGSKULTUR
DES
HR-BEREICHS
LEAN
ENTWICKELN
...............
87
4.3
KOMPETENZEN
UND
FREIHEITSGRADE
ERWEITERN,
BUDGET
UND
ZEIT
ZUR
VERFUEGUNG
STELLEN
.................................................................................................
89
4.4
ZIELGERICHTETE
INFORMATION
UND
VERNETZUNG
.......................................................
93
4.5
EINFUEHRUNG
VON
AGILEN
HR-STRUKTUREN
................................................................
95
4.6
MOEGLICHE
WIDERSTAENDE
UND
GEGENSTRATEGIEN
.....................................................
101
5
LEAN
UND
AGILE
PRINZIPIEN
UND
METHODEN
.........................................................
103
5.1
GEMEINSAMKEITEN
UND
UNTERSCHIEDE
VON
LEAN
UND
AGILE
...............................
103
5.2
LEAN
PRINZIPIEN
.....................................................................................................
104
5.3
LEAN
METHODEN
UND
WERKZEUGE
..........................................................................
104
5.3.1
METHODE
1:55
..........................................................................................
104
5.3.2
METHODE
2:
WERTSTROMANALYSE
...............................................................
106
5.3.3
METHODE
3:
7M-CHECKLISTE
-
ODER
ISHIKAWA-DIAGRAMM
........................
109
5.3.4
METHODE
4:
5-WARUM?
...........................................................................
110
5.3.5
METHODE
5:
7W-FRAGEN
...........................................................................
111
5.3.6
METHODE
6:
3MU-CHECKLISTE
....................................................................
112
5.3.7
METHODE
7:
A3-REPORT
..............................................................................
113
5.3.8
METHODE
8:
PDCA
UND
DMAIC
.................................................................
114
5.3.9
METHODE
9:
KAIZEN
...................................................................................
116
5.3.10
METHODE
10:
KANBAN
...............................................................................
117
5.4
AGILE
PRINZIPIEN
.....................................................................................................
120
5.5
AGILE
METHODEN
UND
WERKZEUGE
.........................................................................
121
5.5.1
METHODE
1:
DESIGN
THINKING
...................................................................
124
5.5.2
METHODE
2:
PERSONA
................................................................................
127
5.5.3
METHODE
3:
USER
EXPERIENCE
-
DESIGN
....................................................
129
5.5.4
METHODE
4:
USER-EXPERIENCE-MAP
..........................................................
136
5.5.5
METHODE
5:
CUSTOMER-JOURNEY-MAP
......................................................
138
5.5.6
METHODE
6:
LEAN
START-UP
.......................................................................
139
5.5.7
METHODE
7:
SERUM
...................................................................................
140
6
UEBERSICHTEN
UND
BERECHNUNGEN
........................................................................
147
6.1
UEBERSICHT:
INNOVATIVE
HR-TECHNOLOGIE
UND
ANWENDUNGEN
..............................
147
6.2
BERECHNUNG:
ROI
BEI
EINFUEHRUNG
VON
MICROLEARNING
UND
BILDUNGSCONTROLLING
..............................................................................................
149
6.3
PRAESENTATION:
START-UP-PITCH
FUER
EINFUEHRUNG
VON
MICROLEARNING
UND
BILDUNGSCONTROLLING
............................................................................................
150
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.......................................................................................................
156
TABELLENVERZEICHNIS
..........................................................................................................
157
LITERATURVERZEICHNIS
..........................................................................................................
158
STICHWORTVERZEICHNIS
.........................................................................................................
163
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| spelling | Nürnberg, Volker Verfasser (DE-588)1127536346 aut Agiles HR-Management effiziente Personalarbeit durch smarten Einsatz digitaler Technologien Volker Nürnberg 1. Auflage Freiburg ; München ; Stuttgart Haufe Group August 2019 165 Seiten Illustrationen, Diagramme txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Auf dem Cover: inklusive Arbeitshilfen online Personalwesen (DE-588)4076000-5 gnd rswk-swf Agilität Management (DE-588)1123527725 gnd rswk-swf Lean Management (DE-588)4300840-9 gnd rswk-swf (DE-588)4142527-3 Anleitung gnd-content Personalwesen (DE-588)4076000-5 s Agilität Management (DE-588)1123527725 s Lean Management (DE-588)4300840-9 s DE-604 Haufe-Lexware GmbH & Co. KG (DE-588)1065786050 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe, PDF 978-3-648-12397-3 Erscheint auch als Online-Ausgabe, EPUB 978-3-648-12396-6 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=b99bbf2692a5441fbc6a5065ec1e84c9&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext B:DE-101 application/pdf https://d-nb.info/1172752141/04 Inhaltsverzeichnis DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030822739&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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