Fremdeinfluss durch Zustimmungsvorbehalte: eine Untersuchung zu der Zulässigkeit vertraglicher Zustimmungsvorbehalte mit Blick auf die Leitungsautonomie des Vorstands
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| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
[2018]
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | Studien zum Handels-, Arbeits- und Wirtschaftsrecht
Band 178 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 287 Seiten |
| ISBN: | 9783848754120 3848754126 |
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INHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG 19
A. ANLASS DER UNTERSUCHUNG 19
I. VORVEREINBARUNGEN IM VORFELD EINES UNTERNEHMENS-
ZUSAMMENSCHLUSSES 20
1. ERSCHEINUNGSFORMEN 21
2. TYPISCHER INHALT 22
A) GRUNDSAETZLICHE STRUKTUR 22
B) TRANSAKTIONSSCHUTZ, INSBESONDERE EINFLUSSNAHME
DURCH ZUSTIMMUNGSVORBEHALTE 23
II. FREMDEINFLUSS IN VORVEREINBARUNGEN ALS GEGENSTAND DER
RECHTSPRECHUNG 24
1. DER FALL HVB/UNICREDIT 25
2. DER FALL W.E.T. 26
B. PROBLEMSTELLUNG UND GEGENSTAND DER UNTERSUCHUNG 27
C. GANG DER UNTERSUCHUNG 33
KAPITEL 1: GRUNDLAGEN 35
A. SYSTEMATISCHE EINORDNUNG RECHTSGESCHAEFTLICHER
ZUSTIMMUNGSVORBEHALTE 35
I. GESETZLICH VORGESEHENE FAELLE DER ZUSTIMMUNG 35
1. DIE ZUSTIMMUNG ALS WIRKSAMKEITSERFORDEMIS 35
A) FALLGRUPPEN GESETZLICH VORGESEHENER
ZUSTIMMUNGEN 35
B) GRUNDREGELUNGEN DER §§ 182 FF. BGB 36
C) RECHTSGESCHAEFTLICHE ERWEITERUNG DER
§§ 182 FF. BGB ZUR BEGRUENDUNG VON
ZUSTIMMUNGSTATBESTAENDEN 37
2. DIE ZUSTIMMUNG IM RAHMEN VON BESCHLUESSEN 38
3. DIE EINHOLUNG DER ZUSTIMMUNG ALS INNENVERPFLICHTUNG 40
II. RECHTSGESCHAEFTLICHE GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN 41
1. ERSCHEINUNGSFORMEN VERTRAGLICHER
ZUSTIMMUNGSVORBEHALTE 41
A) DIE ZUSTIMMUNG ALS BEDINGUNG I.S.D. § 158 BGB 42
B) DIE ZUSTIMMUNG ALS UNTERLASSUNGSVERPFLICHTUNG 43
C) DIE BEFOLGUNG DES ZUSTIMMUNGSVORBEHALTS ALS
OBLIEGENHEIT? 45
D) ZUSTIMMUNGEN IM RAHMEN VON BEMUEHUNGS
ODER EINWIRKUNGSVERPFLICHTUNGEN 46
E) ZUSTIMMUNGSVORBEHALT IN ABGRENZUNG ZUM
VETORECHT 47
2. GEGENSTAND VON ZUSTIMMUNGSVORBEHALTEN 48
A) EINMALIGE ODER WIEDERKEHRENDE RECHTSGESCHAEFTE
ODER MASSNAHMEN 48
B) IHRER ART NACH BESTIMMTE ODER BESTIMMBARE
RECHTSGESCHAEFTE ODER MASSNAHMEN 49
3. INTENSITAET DES DURCH ZUSTIMMUNGSVORBEHALTE
VERMITTELTEN EINFLUSSES 50
III. SCHLUSSFOLGERUNGEN FUER DIE WEITERE UNTERSUCHUNG 51
B. AKTIENRECHTLICHE GRUNDLAGEN 51
I. DIE ORGANISATION DER AKTIENGESELLSCHAFT IM UEBERBLICK 52
1. DIE LEITUNGSVERFASSUNG DER UNABHAENGIGEN
AKTIENGESELLSCHAFT 52
A) HISTORISCHE ENTWICKLUNG DER HEUTIGEN
LEITUNGSVERFASSUNG 52
B) GRUNDSAETZLICHE VERTEILUNG DER KOMPETENZEN IN
DER AKTIENGESELLSCHAFT 54
C) GEWALTENTRENNUNG UND GEWALTENVERZAHNUNG 57
2. MODIFIKATION DURCH KONZERNIERUNG 58
A) DAS RECHT DER VERBUNDENEN UNTERNEHMEN 58
B) EINFLUSS DURCH BEHERRSCHUNG 59
AA) VERTRAGLICHE BEHERRSCHUNG,
§§291 FF. AKTG 59
BB) FAKTISCHE BEHERRSCHUNG,
§§311 FF. AKTG 61
3. ZUSAMMENFASSUNG 63
II. LEITUNGSAUTONOMIE DES VORSTANDS IM EINZELNEN 63
1. DIE LEITUNGSAUFGABE DES VORSTANDS 64
A) HISTORISCHE ANNAEHERUNG 64
B) LEITUNG IN ABGRENZUNG ZUR GESCHAEFTSFUEHRUNG 65
C) INHALT DER LEITUNGSAUFGABE 67
AA) LEITUNGSAUFGABEN AUFGRUND NORMATIVER
WERTUNG 68
BB) LEITUNGSAUFGABEN UNTER TYPOLOGISCHER
BETRACHTUNG 69
CC) LEITUNGSAUFGABEN NACH DEM FUNKTIONALEN
ANSATZ 70
DD) STELLUNGNAHME 72
2. EIGENVERANTWORTLICHKEIT VON LEITUNG 74
A) WEISUNGSFREIHEIT 74
B) UNTERNEHMERISCHES ERMESSEN 75
3. VORSTANDSRECHTLICHE VERHALTENSPFLICHTEN 77
A) ALLGEMEINE SORGFALTSPFLICHT 77
AA) LEGALITAETSPFLICHT 79
BB) ORGANISATION- UND UEBERWACHUNGSPFLICHT 79
CC) SORGFALTSPFLICHT I.E.S. 80
B) TREUEPFLICHT 82
III. INSBESONDERE: DIE GRUNDSAETZLICHE PFLICHTENLAGE DES
VORSTANDS IM RAHMEN VERTRAGLICHER EINFLUSSNAHMEN 84
1. AUSPRAEGUNGEN DER LEGALITAETSPFLICHT 84
2. VERHAELTNIS DER LEGALITAETSPFLICHT ZU VERTRAGLICHEN
VERPFLICHTUNGEN DER GESELLSCHAFT 86
3. DIE PFLICHTENLAGE DES VORSTANDS BEI VERTRAGLICH
BEGRUENDETEM EINFLUSS 89
IV. ZUSAMMENFASSUNG UND SCHLUSSFOLGERUNGEN FUER DIE
WEITERE UNTERSUCHUNG 90
KAPITEL 2: GEFAHR EINER BEHERRSCHUNGSVERTRAGLICHEN QUALIFIZIERUNG 92
A. DIE RECHTSFIGUR DES VERDECKTEN BEHERRSCHUNGSVERTRAGS 92
I. BEGRIFF UND ABGRENZUNG 92
II. CHARAKTERISTIKA DES VERDECKTEN BEHERRSCHUNGSVERTRAGS 93
III. RECHTLICHE BEHANDLUNG 95
B. DER BEHERRSCHUNGSVERTRAG NACH DER GESETZLICHEN KONZEPTION 96
I. ENTWICKLUNG VOM AKTG 1937 ZUM AKTG 1965 96
II. CHARAKTERISTIKA 99
III. RECHTSNATUR 101
IV. BEGRIFF DER LEITUNGSUNTERSTELLUNG UND DEREN BEZUGSPUNKT 103
1. LEITUNGSUNTERSTELLUNG GEMAESS § 291 ABS. 1 AKTG 103
2. ZULAESSIGKEIT SOG. TEILBEHERRSCHUNGSVERTRAEGE 105
A) MEINUNGSSTAND 106
B) STELLUNGNAHME 108
3. ZUSTIMMUNGSVORBEHALTE UND VETORECHTE ANSTELLE
EINES (INITIATIVEN) WEISUNGSRECHTS 109
A) BEGRIFF DER WEISUNG 111
B) WILLENSDURCHSETZUNG DES HERRSCHENDEN UNTER
NEHMENS 112
C) GESETZLICHE NOTWENDIGKEIT VON INITIATIV-
BEFUGNISSEN? 113
D) FAZIT 118
4. ZUSAMMENFASSUNG 119
C. MATERIELLE LEITUNGSUNTERSTELLUNG DURCH VERTRAGLICHE ZUSTIM
MUNGSVORBEHALTE AUSSERHALB EINES BEHERRSCHUNGSVERTRAGS 120
I. MEINUNGSSTAND 120
1. RECHTSPRECHUNG 120
2. SCHRIFTTUM 123
3. SCHLUSSFOLGERUNGEN 125
II. DAS PROBLEM DER WILLENSDURCHSETZUNG DES HERRSCHENDEN
VERTRAGSPARTNERS AUSSERHALB EINES BEHERRSCHUNGSVERTRAGS 126
1. DER HISTORISCHE STREIT UM DEN WEISUNGSVERTRAGLICHEN
ORGANSCHAFTSVERTRAG UND LOESUNG DER §§291 FF. AKTG 126
2. GRUNDSAETZLICH: FEHLENDE BEFOLGUNGSPFLICHT DES
VORSTANDS NACH SEINER INTERNEN PFLICHTENBINDUNG 128
3. MATERIELLE LEITUNGSUNTERSTELLUNG DURCH DIE EIGENART
DES VERTRAGS? 129
III. ABGRENZUNG VON VERTRAGSZWECKGEBUNDENEN
ZUSTIMMUNGSVORBEHALTEN 133
IV. VORLIEGEN VON KONZEMGEFAHR ALS VORAUSSETZUNG EINER
MATERIELLEN LEITUNGSUNTERSTELLUNG? 135
V. ZUSAMMENFASSUNG 136
D. BEHANDLUNG EINER BEHERRSCHUNGSVERTRAGLICHEN
UMGEHUNGSKONSTELLATION 137
I. UNWIRKSAMKEIT BZW. NICHTIGKEIT DES VERTRAGS 138
II. VERTRAGSDURCHFUHRUNG UND IHRE FOLGEN 139
1. VERANTWORTLICHKEIT DES VORSTANDS DER GESELLSCHAFT 139
A) HAFTUNG NACH § 93 ABS. 2 AKTG 140
B) HAFTUNG NACH § 117 ABS. 2 AKTG 141
2. VERANTWORTLICHKEIT DES VERTRAGSPARTNERS 141
A) FEHLEN GESELLSCHAFTSRECHTLICHER ABHAENGIGKEIT -
HAFTUNG NACH § 117 AKTG 141
B) ANWENDUNG DER §§ 311 FF. AKTG BEI VORLIEGEN
FAKTISCHER ABHAENGIGKEIT 143
C) HAFTUNG NACH §§ 823 FF. BGB, UNTERLASSUNGS- UND
BESEITIGUNGSANSPRUECHE 146
III. WEITERE LOESUNGSANSAETZE ZUR BEHANDLUNG EINES
VERDECKTEN BEHERRSCHUNGSVERTRAGS 147
1. BEHANDLUNG NACH DEN GRUNDSAETZEN UEBER DEN FEHLER
HAFTEN UNTEMEHMENSVERTRAG 148
A) DIE LEHRE VON DER FEHLERHAFTEN GESELLSCHAFT 149
B) UEBERTRAGUNG DER GRUNDSAETZE AUF FEHLERHAFTE
BEHERRSCHUNGSVERTRAEGE 151
AA) ZUSTIMMUNGSBESCHLUSS DER
HAUPTVERSAMMLUNG ALS TEIL DER
VERTRAGSGNMDLAGE? 152
BB) FEHLENDE EINTRAGUNG INS HANDELSREGISTER
DER GESELLSCHAFT 155
CC) RELEVANZ DER GRUNDSAETZE UEBER DEN
FEHLERHAFTEN UNTEMEHMENSVERTRAG FUER DIE
BEHANDLUNG EINER BEHERRSCHUNGSVERTRAG
LICHEN UMGEHUNGSKONSTELLATION 156
2. HAFTUNG NACH DEN GRUNDSAETZEN UEBER DEN QUALIFIZIERT
FAKTISCHEN KONZERN 158
A) SKIZZIERUNG DER GRUNDSAETZE UEBER DEN QUALIFIZIERT
FAKTISCHEN KONZERN IM GMBH-RECHT 158
B) UEBERTRAGBARKEIT AUF DAS AKTIENRECHT UND
RELEVANZ FUER DIESE UNTERSUCHUNG 160
3. ENTSPRECHENDE ANWENDUNG DES
BEHERRSCHUNGSVERTRAGLICHEN SCHUTZSYSTEMS 164
A) ANALOGE ANWENDUNG DER VERLUSTAUSGLEICHSPFLICHT
NACH § 302 AKTG 165
AA) GRUNDSAETZLICHES FEHLEN EINER
REGELUNGSLUECKE 166
BB) KEINE AUFHEBUNG DER KAPITALSCHUTZ
REGELN NACH § 291 ABS. 3 AKTG 167
CC) VERLUSTAUSGLEICHSPFLICHT ALS KORRELAT FUER
DIE EINFLUSSMOEGLICHKEITEN EINES
BEHERRSCHUNGSVERTRAGS 168
B) AUSSENSEITERSCHUTZ DURCH ENTSPRECHENDE ANWEN
DUNG DER AUSGLEICHS- UND ABFINDUNGSREGELUNGEN 170
AA) ANALOGE ANWENDUNG DES § 304 AKTG? 171
BB) ANALOGE ANWENDUNG DES § 305 AKTG? 173
C) GLAEUBIGERSCHUTZ NACH § 303 AKTG 174
D) FAZIT 174
IV. ZUSAMMENFASSUNG 176
KAPITEL 3: ZUSTIMMUNGSVORBEHALTE IM LICHTE DES § 76 AKTG 178
A. ZULAESSIGKEIT UND GRENZEN VON VERTRAGLICHEN ZUSTIMMUNGS
VORBEHALTEN MIT BLICK AUF DIE LEITUNGSMACHT DES VORSTANDS 178
I. PROBLEMAUFRISS 179
1. UNVERAEUSSERLICHKEIT VON LEITUNGSMACHT 180
A) DISKUSSIONSSTAND 181
B) SCHLUSSFOLGERUNGEN 184
2. VERBOT VON VORWEGBINDUNG 185
A) INHALT DES VERBOTS VON VORWEGBINDUNG 185
B) FALLGRUPPEN IN DER DISKUSSION 186
AA) SCHULDRECHTLICHE DAUERBINDUNGEN 187
BB) KONTROLLRECHTE IN FINANCIAL COVENANTS 188
CC) UEBERTRAGUNG VON AUFGABEN AN UNTER
NEHMENSFREMDE DRITTE (OUTSOURCING) 189
DD) BETRIEBSFUHRUNGSVERTRAEGE 190
EE) VEREINBARUNGEN IM RAHMEN VON M&A-
TRANSAKTIONEN 192
C) SCHLUSSFOLGERUNGEN 193
3. WEITERER UNTERSUCHUNGSGANG 194
II. UNVERAEUSSERLICHKEIT VON LEITUNGSMACHT ALS AUSPRAEGUNG
DES PRINZIPS VON VERBANDSSOUVERAENITAET 196
1. INHALT UND AUSPRAEGUNGEN DES PRINZIPS VON
V ERBANDSSOUVERAENITAET 197
2. BEDEUTUNG ALS KOERPERSCHAFTLICHER GRUNDSATZ IM
AKTIENRECHT UND FUER DIE LEITUNGSAUTONOMIE DES
VORSTANDS 199
A) GENERELLE BEDEUTUNG DES PRINZIPS VON
VERBANDSSOUVERAENITAET ALS KOERPERSCHAFTLICHER
GRUNDSATZ IM AKTIENRECHT 199
B) UEBERTRAGUNG DES PRINZIPS VON VERBANDSSOUVERAE
NITAET AUF DIE LEITUNGSAUTONOMIE DES VORSTANDS 200
AA) KEINE UNMITTELBARE ABSICHERUNG DER
LEITUNGSAUTONOMIE DES VORSTANDS DURCH
DAS PRINZIP VON VERBANDSSOUVERAENITAET 200
BB) VERBOT DER SELBSTENTAEUSSERUNG VON
LEITUNGSMACHT IM BEHERRSCHUNGS
VERTRAGLICHEN SINNE 201
CC) AUSRICHTUNG DER LEITUNG AM UNTEMEH-
MENSINTERESSE ALS WEITERENTWICKLUNG
GEGENUEBER DEM GESELLSCHAFTSINTERESSE 203
3. FAZIT 204
III. KONZEPTIONELLES PROBLEM DER UNVERAEUSSERLICHKEIT VON
LEITUNGSMACHT ALS DER KOMPETENZZUWEISUNG IMMANENTE
SCHRANKE 205
1. UNGEEIGNETHEIT EINER TATBESTANDLICHEN ANNAEHERUNG
AUF DER KOMPETENZEBENE DES § 76 ABS. 1 AKTG 206
A) LEITUNGSBEZUG BEI VORLIEGEN EINER NORMATIVEN
LEITUNGSAUFGABE 206
B) LEITUNGSBEZUG UNTER ZUGRUNDELEGUNG DES
TYPOLOGISCHEN LEITUNGSVERSTAENDNISSES 208
C) FOLGERUNGEN AUS DEM GEGENSTAENDLICHEN BEZUG
RECHTSGESCHAEFTLICHER VEREINBARUNGEN ZUR
LEITUNG 210
2. LEITUNGSAUTONOMIE UND NORMATIVE EINBINDUNG DES
VERSTAENDLICHEN ERMESSENS IN § 93 AKTG 211
3. PROBLEMATIK DES § 76 ABS. 1 AKTG ALS GESTALTUNGS
GRENZE FUER FREMDEINFLUSS 213
A) § 76 ABS. 1 AKTG ALS BINNENRECHTSNORM 213
B) RELEVANZ ZWINGENDEN BINNENRECHTS FUER
SCHULDRECHTLICHE VEREINBARUNGEN 215
AA) KEINE KOOPERATIVE WIRKUNG SCHULD
RECHTLICHEN EINFLUSSES 215
BB) KEINE VERBOTSGESETZLICHE SANKTIONIERUNG
UND NICHTIGKEIT NACH § 134 BGB 218
4. FAZIT 221
IV. SONDERFALL: VERTRAGLICHE ZUSTIMMUNGSVORBEHALTE
EINES AKTIONAERS 222
1. DIE ENTSCHEIDUNG DES LANDGERICHTS MUENCHEN I IM
FALL W.E.T 222
2. STELLUNGNAHME 224
A) TRENNUNGSPRINZIP ALS MASSSTAB FUER DAS VERHAELTNIS
VON GESELLSCHAFT UND EINZELNEM AKTIONAER 225
B) AUSNAHMEN VOM TRENNUNGSPRINZIP 226
C) KEINE RECHTFERTIGUNG EINER DURCHBRECHUNG DES
TRENNUNGSPRINZIPS DURCH SCHULDRECHTLICHEN
EINFLUSS 228
V. ZUSAMMENFASSUNG 230
B. UNZULAESSIGKEIT EINER FUNKTIONSEINSCHRAENKUNG VON
AUFSICHTSRAT UND HAUPTVERSAMMLUNG DURCH ZUSTIMMUNGS
VORBEHALTE EINES DRITTEN 232
I. ZUSTIMMUNGSVORBEHALTE UND DER AUFSICHTSRAT 232
1. KONTROLLE VON VERGANGENHEITSBEZOGENEN VORGAENGEN 233
2. ZUKUNFTSORIENTIERE UEBERWACHUNGSAUFGABE 235
A) BERATUNG UND PRAEVENTIVKONTROLLE DURCH DEN
AUFSICHTSRAT 235
B) KONFLIKT MIT PARALLELEN ZUSTIMMUNGSVORBE
HALTEN DES AUFSICHTSRATS? 236
AA) HINTERGRUND UND ZIELSETZUNG DER
ZUSTIMMUNG DES AUFSICHTSRATS 237
BB) VERHAELTNIS BESTEHENDER ZUSTIMMUNGS-
VORBEHALTE DES AUFSICHTSRATS UND
VERTRAGLICHER ZUSTIMMUNGSVORBEHALTE 239
C) EIGENE ENTSCHEIDUNGEN DES AUFSICHTSRATS, INSBE
SONDERE PERSONALKOMPETENZ NACH § 84 AKTG 240
II. ZUSTIMMUNGSVORBEHALTE UND DIE HAUPTVERSAMMLUNG 242
1. VERTRAGLICHE ZUSTIMMUNGSVORBEHALTE NACH
BEFASSUNG DER HAUPTVERSAMMLUNG 243
2. VERTRAGLICHE ZUSTIMMUNGSVORBEHALTE VOR
BEFASSUNG DER HAUPTVERSAMMLUNG 244
A) VERHAELTNIS VON HAUPTVERSAMMLUNG UND VORSTAND
VOR EINBERUFUNG DER HAUPTVERSAMMLUNG 244
B) KONSEQUENZEN FUER ETWAIGE VERTRAGLICHE
ZUSTIMMUNGSVORBEHALTE 246
III. ERGEBNIS: KEINE DISPOSITION UEBER DAS VERHALTEN DER
ANDEREN ORGANE 247
C. WEITERE ZULAESSIGKEITSERWAEGUNGEN FUER DIE BEGRUENDUNG VON
ZUSTIMMUNGSVORBEHALTEN 248
I. ZUSTIMMUNGSVORBEHALT ALS ZULAESSIGE ERMESSENSAUSUEBUNG 248
1. HANDLUNGSALTEMATIVITAET MIT BLICK AUF DEN GEGENSTAND
EINES VERTRAGLICHEN ZUSTIMMUNGSVORBEHALTS 250
A) DISPONIBILITAET DES GEGENSTANDS DURCH DEN
VORSTAND 250
B) UNTERNEHMERISCHE ENTSCHEIDUNG MIT BEZUG AUF
DEN GEGENSTAND EINES ZUSTIMMUNGSVORBEHALTS 250
2. MOEGLICHKEIT UND GRENZEN VON
ERMESSENSANTIZIPATION 253
A) GEFAHR DER PRAEDETERMINIERUNG VON VORSTANDS
HANDELN BEI EINEM ABSTRAKTEN EINFLUSSVERTRAG 254
B) VERTRAGSZWECK UND GESELLSCHAFTSINTERESSE ALS
RECHTSFERTIGUNG EVENTUELLER PRAEDETERMINIERUNG
VON VORSTANDSHANDELN 255
3. LOESUNG ETWAIGER KONFLIKTE UEBER SOG. FIDUCIARY-OUT-
KLAUSELN? 257
II. ERGEBNIS 258
D. FOLGEN UNZULAESSIGER VERTRAGSZWECKGEBUNDENER
ZUSTIMMUNGSVORBEHALTE 259
I. KEINE UNWIRKSAMKEIT DER VEREINBARUNG 259
II. HAFTUNG DER BETEILIGTEN 260
1. HAFTUNG DES VORSTANDS 260
A) HAFTUNG NACH § 93 ABS. 2 AKTG 260
AA) PFLICHTWIDRIGE BEGRUENDUNG VON
ZUSTIMMUNGSVORBEHALTEN 260
BB) PFLICHTVERLETZUNG DURCH BEFOLGUNG EINES
VETOS 261
B) HAFTUNG NACH § 117 ABS. 2 AKTG 262
2. HAFTUNG DES VERTRAGSPARTNERS 263
III. FAZIT 263
WESENTLICHE ERGEBNISSE IN THESEN 265
LITERATURVERZEICHNIS 273 |
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