Verfügbarkeit: Process-Mining

Process-Mining: Geschäftsprozesse: smart, schnell und einfach

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Peters, Ralf 1966- (VerfasserIn), Nauroth, Markus H. 1967- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2019 Springer Gabler 2019
Ausgabe:	1. Auflage 2019
Schriftenreihe:	essentials
Schlagworte:	Prozessmanagement KJQ
Online-Zugang:	Inhaltstext http://www.springer.com/ Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	X, 63 Seiten in 1 Teil 9 Illustrationen 21 cm x 14.8 cm, 117 g
ISBN:	9783658241698 3658241691

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1 EINLEITUNG...................................................................................................... 1 2 WAS IST PROCESS-MINING............................................................................... 3 2.1 WAS IST PROCESS-MINING - IN A N UTSHELL............................................ 3 2.2 HERKUNFT UND BEDEUTUNG..................................................................... 3 2.3 ARTEN BZW. AUSPRAEGUNGEN DES PROCESS-MINING ................................. 6 2.4 LEITSAETZE................................................................................................ 7 2.5 DATENHERKUNFT/REIFEGRAD..................................................................... 10 2.6 EVENT-LOG.............................................................................................. 15 3 PROCESS-MINING IM VERGLEICH ZU ANDEREN M ETHODEN ............................. 17 3.1 BUSINESS-PROCESS-MAPPING/ GESCHAEFTSPROZESSMODELLIERUNG .......................................................... 17 3.2 VALUE-CHAIN ANALYSIS........................................................................... 19 3.3 BUSINESS-ANALYSIS............................................................................... 20 3.4 BUSINESS INTELLIGENCE........................................................................... 21 4 PRAKTISCHE ANWENDUNG VON PROCESS-M INING.......................................... 25 4.1 TATSAECHLICHE PROZESSE ERKENNEN.......................................................... 25 4.2 PROZESSE OPTIMIEREN............................................................................. 26 4.3 PROZESSE M ANAGEN............................................................................... 27 4.4 GOVEMANCE, RISIKOMANAGEMENT, COMPLIANCE (GRC) UNTERSTUETZEN ........................................................ 27 4.5 UNTERSTUETZUNG IN DER UNTEMEHMENSFUEHRUNG UND -AUSRICHTUNG................................................................................... 28 5 WELCHE ERFAHRUNGEN GIBT ES MIT PROCESS-MINING.................................... 31 6 RELEVANZ VON PROCESS-MINING FUER K M U .................................................. 33 6.1 IST PROCESS-MINING NUR FUER GROSSE UNTERNEHMEN RELEVANT? ................. 33 6.2 AB WANN LOHNT ES SICH, PROCESS-MINING EINZUSETZEN? ....................... 34 7 DATENSCHUTZ UND DATENSICHERHEIT............................................................. 37 7.1 TRANSPARENTE INFORMATION UND KOMMUNIKATION.................................. 38 7.2 VERTRAULICHER UMGANG MIT DATEN......................................................... 38 7.3 PRUEFUNG UND ANONYMISIERUNG VON DATEN ............................................ 39 8 PROCESS-MINING-SOFTWARE-TOOLS................................................................. 41 8.1 KATEGORIEN VON SOFTWARE-TOOLS........................................................... 41 8.2 MARKTUEBERBLICK................................................................................... 42 LITERATUR. 61
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