Verfügbarkeit: Die verwaltete Hochschulwelt

Die verwaltete Hochschulwelt: Reformen, Organisation, Digitalisierung und das wissenschaftliche Personal

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Pasternack, Peer 1963- (VerfasserIn), Schneider, Sebastian (VerfasserIn), Trautwein, Peggy (VerfasserIn), Zierold, Steffen (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Berlin Berliner Wissenschafts-Verlag 2018
Schriftenreihe:	Hochschul- und Wissenschaftsforschung Halle-Wittenberg
Schlagworte:	Digitalisierung Bürokratisierung Hochschulreform Hochschulverwaltung Hochschulorganisation Hochschulstruktur Digitale Assistenzstruktur Hochschulermöglichungsmanagement Bologna-Reform
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Literaturverzeichnis Seite 341-361
Beschreibung:	362 Seiten 68 Diagramme, Tabellen 22.7 cm x 15.3 cm
ISBN:	9783830538981 3830538987

Internformat

MARC


LEADER	00000nam a2200000zc 4500
001	BV045394314
003	DE-604
005	20210519
007	t
008	190110s2018 gw d\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 18,N44 \|2 dnb
016	7		\|a 1169850014 \|2 DE-101
020			\|a 9783830538981 \|c Kartoniert : EUR 27.00 (DE) \|9 978-3-8305-3898-1
020			\|a 3830538987 \|9 3-8305-3898-7
035			\|a (OCoLC)1063698397
035			\|a (DE-599)DNB1169850014
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rda
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-BE
049			\|a DE-11 \|a DE-525 \|a DE-12 \|a DE-B768 \|a DE-1043 \|a DE-739 \|a DE-706 \|a DE-29 \|a DE-634 \|a DE-703 \|a DE-83 \|a DE-523 \|a DE-1051 \|a DE-Met1
084			\|a BIFO-HF \|q DE-11 \|2 fid
084			\|a AL 24000 \|0 (DE-625)2846: \|2 rvk
084			\|a 370 \|2 sdnb
100	1		\|a Pasternack, Peer \|d 1963- \|e Verfasser \|0 (DE-588)12205329X \|4 aut
245	1	0	\|a Die verwaltete Hochschulwelt \|b Reformen, Organisation, Digitalisierung und das wissenschaftliche Personal \|c Peer Pasternack, Sebastian Schneider, Peggy Trautwein, Steffen Zierold
264		1	\|a Berlin \|b Berliner Wissenschafts-Verlag \|c 2018
300			\|a 362 Seiten \|b 68 Diagramme, Tabellen \|c 22.7 cm x 15.3 cm
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
490	0		\|a Hochschul- und Wissenschaftsforschung Halle-Wittenberg
500			\|a Literaturverzeichnis Seite 341-361
650	0	7	\|a Digitalisierung \|0 (DE-588)4123065-6 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Bürokratisierung \|0 (DE-588)4146886-7 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Hochschulreform \|0 (DE-588)4025255-3 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Hochschulverwaltung \|0 (DE-588)4072563-7 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Hochschulorganisation \|0 (DE-588)4160220-1 \|2 gnd \|9 rswk-swf
653			\|a Hochschulstruktur
653			\|a Digitale Assistenzstruktur
653			\|a Hochschulermöglichungsmanagement
653			\|a Bologna-Reform
653			\|a Hochschulverwaltung
653			\|a Hochschulorganisation
689	0	0	\|a Hochschulorganisation \|0 (DE-588)4160220-1 \|D s
689	0	1	\|a Hochschulreform \|0 (DE-588)4025255-3 \|D s
689	0	2	\|a Hochschulverwaltung \|0 (DE-588)4072563-7 \|D s
689	0		\|5 DE-604
689	1	0	\|a Hochschulorganisation \|0 (DE-588)4160220-1 \|D s
689	1	1	\|a Hochschulreform \|0 (DE-588)4025255-3 \|D s
689	1	2	\|a Digitalisierung \|0 (DE-588)4123065-6 \|D s
689	1	3	\|a Bürokratisierung \|0 (DE-588)4146886-7 \|D s
689	1		\|5 DE-604
700	1		\|a Schneider, Sebastian \|e Verfasser \|4 aut
700	1		\|a Trautwein, Peggy \|e Verfasser \|4 aut
700	1		\|a Zierold, Steffen \|e Verfasser \|0 (DE-588)1053979983 \|4 aut
710	2		\|a Berliner Wissenschafts-Verlag \|0 (DE-588)1065866410 \|4 pbl
856	4	2	\|m X:MVB \|q text/html \|u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=b3c46827365e4f17be54c19acc5cbcd0&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm \|3 Inhaltstext
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030780534&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
999			\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-030780534

Datensatz im Suchindex

_version_	1804179257252904960
adam_text	INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS..........................................................................................................10 ZENTRALE ERGEBNISSE..........................................................................................................13 ORGANISATIONSLASTEN DER WISSENSCHAFT (13). HOCHSCHULMANAGEMENTSTRUKTUREN (16). DIGITALE ASSISTENZ (18). HANDLUNGSOPTIONEN (20) A GRUNDLEGUNG ....................................................................................................... 25 1. PROBLEM UND VORGEHEN............................................................................ 27 1.1. PROBLEMSTELLUNG: DIE GESTALTUNG DER HOCHSCHULORGANISATION ALS LEISTUNGSRESSOURCE ODER BEHINDERUNGSINSTRUMENT DER WISSENSCHAFT ............ 27 1.2. UNTERSUCHUNGSABLAUF...............................................................................................30 1.2.1. EXPLORATION ........... . ..................................................................................... 30 LITERATUR- UND DOKUMENTENAUSWERTUNGEN (30). STRUKTUR-FUNKTIONS-ANALYSE (31) 1.2.2. UNTERSUCHUNGEN IM FELD...........................................................................32 EXPERTENINTERVIEWS (32). SCHRIFTLICHE BEFRAGUNG (33). BEOBACHTUNGSSTUDIE UND TERMINKALENDERAUSWERTUNG (35). PROZESSANALYSEN (39). DESKTOP RESEARCH (40). EXPERTENWORKSHOP (41) 1.2.3. UNTERSUCHUNGSMODELL............................................................................... 41 2. HERAUSFORDERUNGEN DER HOCHSCHULORGANISATION: DIE PRAEGENDEN VERAENDERUNGEN SEIT DEN 90ER JAHREN..................................44 2.1. GOVERNANCE-REFORMEN: NEUE STEUERUNG............................................................. 45 2.1.1. GOVERNANCE DER *HOCHSCHULE IM W ETTBEWERB ....................................45 2.1.2. HOCHSCHULVERTRAEGE UND ZIELVEREINBARUNGEN..........................................50 2.1.3. ORGANISATIONALE AUSWIRKUNGEN: TRANSAKTIONSKOSTENSTEIGERUNGEN ... 57 2.2. STUDIENSTRUKTURREFORM: BOLOGNA-PROZESS............................................................ 60 2.2.1. PROGRAMMIERUNG........................................................................................ 60 2.2.2. IMPLEMENTATION.......................................................................................... 63 2.3. BILDUNGSEXPANSION: ZUNAHME DER STUDIERENDENZAHLEN UND DIE RESSOURCENENTWICKLUNG.......................................................................................... 67 B REAKTIONEN DER HOCHSCHULORGANISATION AUF GESTEIGERTE ANFORDERUNGEN: NEUE STRUKTUREN UND PROZESSE .............. 73 3. QUALITAETSSICHERUNG UNTER EXPANSIONSBEDINGUNGEN .................................... 76 3.1. DIE EXPLIKATION VON QUALITAET....................................................................................76 3.2. GESTALTUNG VON QUALITAETSKONTEXTEN ...................................................................... 78 3.3. EXPANSIONSBEWAELTIGUNG.......................................................................................... 82 4. NEUE ORGANISATIONSEINHEITEN UND R O LLEN ......................................................86 4.1. STRUKTUREN..................................................................................................................86 4.1.1. DIE HOCHSCHULVERWALTUNG UND DAS HOCHSCHULMANAGEMENT ............... 87 HOCHSCHULVERWALTUNG (87). HOCHSCHULMANAGEMENT (89) 4.1.2. ZUNAHME BEGLEITENDER STRUKTUREN .......................................................... 92 HOCHSCHULRAETE (92). BEIRAETE (95). BEAUFTRAGTENWESEN (98) 4.2. DIE HOCHSCHULPROFESSIONELLEN .............................................................................. 100 4.2.1. ROLLENCHARAKTERISTIKA UND AUFGABEN.....................................................101 4.2.2. INNERORGANISATIONALE SELBST- UND FREMDWAHRNEHMUNG.....................104 5. DIGITALE ASSISTENZSYSTEME.................................................................................110 5.1. DIGITALISIERUNG......................................................................................................... 110 5.2. DIGITALISIERUNG UND ENTBUEROKRATISIERUNGSERWARTUNGEN .................................... 112 5.3. DAS ELEKTRONISCHE HOCHSCHULOEKOSYSTEM.............................................................114 5.4. CAMPUS-MANAGEMENT-SYSTEME........................................................................... 119 5.4.1. FUNKTIONEN UND MERKMALE ..................................................................... 119 5.4.2. STUDIENZENTRIERTE CAMPUS-MANAGEMENT-SYSTEME ............................ 124 C EFFEKTE GEAENDERTER HOCHSCHULSTRUKTUREN UND -PROZESSE ........................................................................ IZI 6. BELASTUNGEN UND BELASTUNGSWAHRNEHMUNGEN DES WISSENSCHAFTLICHEN PERSONALS........................................................................... 134 6.1. BOLOGNA-REFORM-FOLGEN........................................................................................ 135 6.1.1. MODULARISIERUNG UND LEISTUNGSPUNKTE ................................................. 135 6.1.2. UMSETZUNG DER KOMPETENZORIENTIERUNG .............................................. 136 6.1.3. LEHREVALUATIONEN...................................................................................... 139 6.1.4. LEHRBERICHTE..............................................................................................143 6.1.5. AKKREDITIERUNGSVERFAHREN........................................................................144 6.1.6. NEUGESTALTUNG DES PRUEFUNGSWESENS......................................................149 6.2. DIGITALISIERUNGSINDUZIERTE PROZESSE .................................................................... 157 6.2.1. VERWALTUNG VON STUDIUM UND LEHRE......................................................157 6.2.2. VERSCHIEBUNG VON VERWALTUNGSAUFGABEN: BEISPIEL PRUEFUNGSVERWALTUNG.................................................................. 161 6.2.3. CAMS: PROJEKT- UND DAUERMANAGEMENT ............................................... 164 6.3. EXEMPLARISCHE HOCHSCHULVERWALTUNGS- UND -MANAGEMENTPROZESSE ............. 165 6.3.1. ZUR EINSTIMMUNG...................................................................................... 165 6.3.2. UMGANG MIT RECHTSVORSCHRIFTEN.............................................................169 6.3.3. PRAEGUNG ORGANISATORISCHER KONTEXTE DURCH DEN QUALITAETSPAKT LEHRE..................................................................................173 6.3.4. DRITTMITTELVORGAENGE..................................................................................176 6.3.5. RAUMPLANUNG............................................................................................183 6.3.6. DIENSTREISEADMINISTRATION.......................................................................185 7. ZEITBUDGETVERWENDUNGEN DES WISSENSCHAFTLICHEN PERSONALS ................ 195 7.1. SUBJEKTIVE WAHRNEHMUNGEN ............................................................................... 195 7.1.1. ERGEBNISSE BISHERIGER STUDIEN................................................................195 7.1.2. EIGENE ERHEBUNGEN..................................................................................196 7.1.3. RELATIVIERUNGEN........................................................................................ 199 7.2. ZEITBUDGETVERWENDUNGEN IN VERGANGENHEIT UND GEGENWART........................201 7.2.1. RUECKSCHAU AUF BISHERIGE STUDIEN ........................................................... 201 7.2.2. INDIVIDUALISIERTE ZEITBUDGETANALYSEN....................................................204 7.3. TAETIGKEITEN UND ARBEITSZEITVERHALTEN DES WISSENSCHAFTLICHEN PERSONALS .... 210 7.3.1. EINFLUSSGROESSEN AUF DAS MASS AN ORGANISIERENDEN TAETIGKEITEN............211 7.3.2. INTERAKTIONEN MIT DER VERWALTUNG ......................................................... 214 7.3.3. KOMMUNIKATION........................................................................................ 217 KOMMUNIKATION ALS STRESSOR (217). MEDIENVERHALTEN (223) 7.3.4. FRAGMENTIERUNG........................................................................................ 226 BRUCHSTUECKHAFTIGKEIT DER ARBEIT (226). UNTERBRECHUNGEN UND MULTITASKING (227) D AUSWERTUNG UND SCHLUSSFOLGERUNGEN ......................................... 229 8. HOCHSCHULE UND IHRE ORGANISATION: EINE GRENZE UND IHRE UEBERBRUECKUNG..............................................................231 8.1. UNTRENNBAR GETRENNT.............................................................................................231 8.2. URSACHEN DER DYSFUNKTIONEN DES VERWALTENDEN ORGANISIERENS ..................... 235 8.3. HOCHSCHULE ALS ORGANISATION VS. ORGANISATION DER HOCHSCHULE......................244 8.4. HOCHSCHULMANAGEMENT STATT HOCHSCHULVERWALTUNG: EINE LOESUNG? .............. 249 9. DIGITALE ASSISTENZSTRUKTUREN............................................................................ 257 9.1. DIGITALISIERUNG ALS QUERSCHNITTSTHEMA................................................................257 9.2. DIGITALISIERUNG UND HOCHSCHULORGANISATION........................................................ 259 9.3. DIGITALES CAMPUS-MANAGEMENT...........................................................................267 10. DIE PROZESSE IN DEN STRUKTUREN........................................................................272 10.1. ZEITBUDGETS UND TAETIGKEITEN DES WISSENSCHAFTLICHEN PERSONALS .................... 272 10.2. BUEROKRATISIERUNG: AUCH, ABER NICHT NUR SUBJEKTIVES DEUTUNGSSCHEMA ......... 277 10.3. PROZESSBEWAELTIGUNGEN IM ALLTAG..........................................................................284 11. FAZIT: HOCHSCHULERMOEGLICHUNGSMANAGEMENT..............................................291 11.1. PROBLEMBESCHREIBUNGEN: RESUEMEES UND KOMMENTIERUNG ......... . ..................292 11.1.1. NEUE PROZESSE UND UEBERBUEROKRATISIERUNG ......................................... 293 11.1.2. VERNACHLAESSIGTE FOLGEN DER (SEMI-)DIGITALISIERUNG: DIE SOZIALEN REAKTIONEN...........................................................................301 11.2. PROBLEMLOESUNG: QUALITAETSBEDINGUNGSMANAGEMENT ......................................... 307 11.2.1. VOM BUEROKRATISCHEN VERWALTEN ZUM ENTBUEROKRATISIERTEN GESTALTEN................................................................................................... 309 ZUFRIEDENHEITSSTEIGERUNG: DIE CHANCE DES HOCHSCHUL MANAGEMENTS (309). PROZESSE IM KONTEXT UND IHRE TRANSAKTIONSKOSTEN (313). BE- UND ENTLASTUNGSMONITORING (319). STANDARDS FUER DIE GESTALTUNGSPROZESSE (322) 11.2.2. MEHR KRAEFTE FREISETZEN ALS BINDEN: DIGITALISIERUNG IN DER HOCHSCHULORGANISATION ...................................... 324 SYSTEMEINHEITLICHKEIT VS. SYSTEMDIFFERENZIERTHEIT (324). DIGITALISIERUNGSSTRATEGIEN? - DIGITALISIERUNGSPOLICIES (327). STANDARDS DER NUTZERORIENTIERUNG (331) 11.3. SCHLUSS: DIE VERWALTETE HOCHSCHULE IM ZEITALTER DES FRUEHDIGITALISMUS ....... 333 ONLINE-ANHANG..................................................................................................................337 VERZEICHNIS DER UEBERSICHTEN.............................................................................................339 LITERATUR............................................................................................................................... 341 AUTOR.INNEN......................................................................................................................... 362
any_adam_object	1
author	Pasternack, Peer 1963- Schneider, Sebastian Trautwein, Peggy Zierold, Steffen
author_GND	(DE-588)12205329X (DE-588)1053979983
author_facet	Pasternack, Peer 1963- Schneider, Sebastian Trautwein, Peggy Zierold, Steffen
author_role	aut aut aut aut
author_sort	Pasternack, Peer 1963-
author_variant	p p pp s s ss p t pt s z sz
building	Verbundindex
bvnumber	BV045394314
classification_rvk	AL 24000
ctrlnum	(OCoLC)1063698397 (DE-599)DNB1169850014
discipline	Allgemeines Pädagogik
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>03057nam a2200673zc 4500</leader><controlfield tag="001">BV045394314</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20210519 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">190110s2018 gw d\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">18,N44</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1169850014</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783830538981</subfield><subfield code="c">Kartoniert : EUR 27.00 (DE)</subfield><subfield code="9">978-3-8305-3898-1</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3830538987</subfield><subfield code="9">3-8305-3898-7</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1063698397</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1169850014</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-11</subfield><subfield code="a">DE-525</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-B768</subfield><subfield code="a">DE-1043</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-29</subfield><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-83</subfield><subfield code="a">DE-523</subfield><subfield code="a">DE-1051</subfield><subfield code="a">DE-Met1</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">BIFO-HF</subfield><subfield code="q">DE-11</subfield><subfield code="2">fid</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">AL 24000</subfield><subfield code="0">(DE-625)2846:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">370</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Pasternack, Peer</subfield><subfield code="d">1963-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)12205329X</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Die verwaltete Hochschulwelt</subfield><subfield code="b">Reformen, Organisation, Digitalisierung und das wissenschaftliche Personal</subfield><subfield code="c">Peer Pasternack, Sebastian Schneider, Peggy Trautwein, Steffen Zierold</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Berlin</subfield><subfield code="b">Berliner Wissenschafts-Verlag</subfield><subfield code="c">2018</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">362 Seiten</subfield><subfield code="b">68 Diagramme, Tabellen</subfield><subfield code="c">22.7 cm x 15.3 cm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Hochschul- und Wissenschaftsforschung Halle-Wittenberg</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Literaturverzeichnis Seite 341-361</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Digitalisierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4123065-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Bürokratisierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4146886-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Hochschulreform</subfield><subfield code="0">(DE-588)4025255-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Hochschulverwaltung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4072563-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Hochschulorganisation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4160220-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Hochschulstruktur</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Digitale Assistenzstruktur</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Hochschulermöglichungsmanagement</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Bologna-Reform</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Hochschulverwaltung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Hochschulorganisation</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Hochschulorganisation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4160220-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Hochschulreform</subfield><subfield code="0">(DE-588)4025255-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Hochschulverwaltung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4072563-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Hochschulorganisation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4160220-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Hochschulreform</subfield><subfield code="0">(DE-588)4025255-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Digitalisierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4123065-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="3"><subfield code="a">Bürokratisierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4146886-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Schneider, Sebastian</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Trautwein, Peggy</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Zierold, Steffen</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1053979983</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Berliner Wissenschafts-Verlag</subfield><subfield code="0">(DE-588)1065866410</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=b3c46827365e4f17be54c19acc5cbcd0&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030780534&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-030780534</subfield></datafield></record></collection>
id	DE-604.BV045394314
illustrated	Illustrated
indexdate	2024-07-10T08:16:59Z
institution	BVB
institution_GND	(DE-588)1065866410
isbn	9783830538981 3830538987
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-030780534
oclc_num	1063698397
open_access_boolean
owner	DE-11 DE-525 DE-12 DE-B768 DE-1043 DE-739 DE-706 DE-29 DE-634 DE-703 DE-83 DE-523 DE-1051 DE-Met1
owner_facet	DE-11 DE-525 DE-12 DE-B768 DE-1043 DE-739 DE-706 DE-29 DE-634 DE-703 DE-83 DE-523 DE-1051 DE-Met1
physical	362 Seiten 68 Diagramme, Tabellen 22.7 cm x 15.3 cm
publishDate	2018
publishDateSearch	2018
publishDateSort	2018
publisher	Berliner Wissenschafts-Verlag
record_format	marc
series2	Hochschul- und Wissenschaftsforschung Halle-Wittenberg
spelling	Pasternack, Peer 1963- Verfasser (DE-588)12205329X aut Die verwaltete Hochschulwelt Reformen, Organisation, Digitalisierung und das wissenschaftliche Personal Peer Pasternack, Sebastian Schneider, Peggy Trautwein, Steffen Zierold Berlin Berliner Wissenschafts-Verlag 2018 362 Seiten 68 Diagramme, Tabellen 22.7 cm x 15.3 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Hochschul- und Wissenschaftsforschung Halle-Wittenberg Literaturverzeichnis Seite 341-361 Digitalisierung (DE-588)4123065-6 gnd rswk-swf Bürokratisierung (DE-588)4146886-7 gnd rswk-swf Hochschulreform (DE-588)4025255-3 gnd rswk-swf Hochschulverwaltung (DE-588)4072563-7 gnd rswk-swf Hochschulorganisation (DE-588)4160220-1 gnd rswk-swf Hochschulstruktur Digitale Assistenzstruktur Hochschulermöglichungsmanagement Bologna-Reform Hochschulverwaltung Hochschulorganisation Hochschulorganisation (DE-588)4160220-1 s Hochschulreform (DE-588)4025255-3 s Hochschulverwaltung (DE-588)4072563-7 s DE-604 Digitalisierung (DE-588)4123065-6 s Bürokratisierung (DE-588)4146886-7 s Schneider, Sebastian Verfasser aut Trautwein, Peggy Verfasser aut Zierold, Steffen Verfasser (DE-588)1053979983 aut Berliner Wissenschafts-Verlag (DE-588)1065866410 pbl X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=b3c46827365e4f17be54c19acc5cbcd0&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030780534&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis
spellingShingle	Pasternack, Peer 1963- Schneider, Sebastian Trautwein, Peggy Zierold, Steffen Die verwaltete Hochschulwelt Reformen, Organisation, Digitalisierung und das wissenschaftliche Personal Digitalisierung (DE-588)4123065-6 gnd Bürokratisierung (DE-588)4146886-7 gnd Hochschulreform (DE-588)4025255-3 gnd Hochschulverwaltung (DE-588)4072563-7 gnd Hochschulorganisation (DE-588)4160220-1 gnd
subject_GND	(DE-588)4123065-6 (DE-588)4146886-7 (DE-588)4025255-3 (DE-588)4072563-7 (DE-588)4160220-1
title	Die verwaltete Hochschulwelt Reformen, Organisation, Digitalisierung und das wissenschaftliche Personal
title_auth	Die verwaltete Hochschulwelt Reformen, Organisation, Digitalisierung und das wissenschaftliche Personal
title_exact_search	Die verwaltete Hochschulwelt Reformen, Organisation, Digitalisierung und das wissenschaftliche Personal
title_full	Die verwaltete Hochschulwelt Reformen, Organisation, Digitalisierung und das wissenschaftliche Personal Peer Pasternack, Sebastian Schneider, Peggy Trautwein, Steffen Zierold
title_fullStr	Die verwaltete Hochschulwelt Reformen, Organisation, Digitalisierung und das wissenschaftliche Personal Peer Pasternack, Sebastian Schneider, Peggy Trautwein, Steffen Zierold
title_full_unstemmed	Die verwaltete Hochschulwelt Reformen, Organisation, Digitalisierung und das wissenschaftliche Personal Peer Pasternack, Sebastian Schneider, Peggy Trautwein, Steffen Zierold
title_short	Die verwaltete Hochschulwelt
title_sort	die verwaltete hochschulwelt reformen organisation digitalisierung und das wissenschaftliche personal
title_sub	Reformen, Organisation, Digitalisierung und das wissenschaftliche Personal
topic	Digitalisierung (DE-588)4123065-6 gnd Bürokratisierung (DE-588)4146886-7 gnd Hochschulreform (DE-588)4025255-3 gnd Hochschulverwaltung (DE-588)4072563-7 gnd Hochschulorganisation (DE-588)4160220-1 gnd
topic_facet	Digitalisierung Bürokratisierung Hochschulreform Hochschulverwaltung Hochschulorganisation
url	http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=b3c46827365e4f17be54c19acc5cbcd0&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030780534&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT pasternackpeer dieverwaltetehochschulweltreformenorganisationdigitalisierungunddaswissenschaftlichepersonal AT schneidersebastian dieverwaltetehochschulweltreformenorganisationdigitalisierungunddaswissenschaftlichepersonal AT trautweinpeggy dieverwaltetehochschulweltreformenorganisationdigitalisierungunddaswissenschaftlichepersonal AT zieroldsteffen dieverwaltetehochschulweltreformenorganisationdigitalisierungunddaswissenschaftlichepersonal AT berlinerwissenschaftsverlag dieverwaltetehochschulweltreformenorganisationdigitalisierungunddaswissenschaftlichepersonal

Verfügbarkeit

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Fernleihe Bestellen Achtung: Nicht im THWS-Bestand! Beschreibung

MARC

Datensatz im Suchindex

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Ähnliche Einträge