Digitale Revolution in der industriellen Fertigung - Denkansätze:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Springer Berlin
2018
Springer Vieweg 2018 |
| Ausgabe: | 1. Auflage 2019 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext http://www.springer.com/ Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XIV, 282 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 16.8 cm, 672 g |
| ISBN: | 9783662580363 3662580365 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a22000008c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV045388085 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20190218 | ||
| 007 | t| | ||
| 008 | 190107s2018 gw a||| |||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 18,N37 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 1166341534 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783662580363 |c Festeinband : EUR 69.99 (DE), circa EUR 71.95 (AT), circa CHF 82.50 (freier Preis) |9 978-3-662-58036-3 | ||
| 020 | |a 3662580365 |9 3-662-58036-5 | ||
| 024 | 3 | |a 9783662580363 | |
| 028 | 5 | 2 | |a Bestellnummer: 978-3-662-58036-3 |
| 028 | 5 | 2 | |a Bestellnummer: 86970383 |
| 035 | |a (DE-599)DNB1166341534 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-BE | ||
| 049 | |a DE-860 | ||
| 084 | |a QP 505 |0 (DE-625)141895: |2 rvk | ||
| 084 | |a 620 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Brauckmann, Otto |d 1938- |e Verfasser |0 (DE-588)123726050 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Digitale Revolution in der industriellen Fertigung - Denkansätze |c Otto Brauckmann |
| 250 | |a 1. Auflage 2019 | ||
| 263 | |a 201901 | ||
| 264 | 1 | |a Berlin |b Springer Berlin |c 2018 | |
| 264 | 1 | |b Springer Vieweg |c 2018 | |
| 300 | |a XIV, 282 Seiten |b Illustrationen, Diagramme |c 24 cm x 16.8 cm, 672 g | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Geschäftsmodell |0 (DE-588)7737985-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Digitalisierung |0 (DE-588)4123065-6 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Kostensenkung |0 (DE-588)4032594-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 653 | |a TBC | ||
| 653 | |a Digitalisierung- Die Zukunft überholt uns | ||
| 653 | |a Management durch Geschäftsmodelle | ||
| 653 | |a Prozesse als die neuen Produktionsfaktoren | ||
| 653 | |a Vom Kunden zum Ecosystem | ||
| 653 | |a Wirtschaftlichkeit ohne "Kosten" | ||
| 653 | |a KJMV5 | ||
| 653 | |a TBC | ||
| 689 | 0 | 0 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Digitalisierung |0 (DE-588)4123065-6 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Geschäftsmodell |0 (DE-588)7737985-8 |D s |
| 689 | 0 | 3 | |a Kostensenkung |0 (DE-588)4032594-5 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 710 | 2 | |a Springer-Verlag GmbH |0 (DE-588)1065168780 |4 pbl | |
| 776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Online-Ausgabe |z 9783662580370 |
| 856 | 4 | 2 | |m X:MVB |q text/html |u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=9f814c078dca416397227e685b5da621&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm |3 Inhaltstext |
| 856 | 4 | 2 | |m X:MVB |u http://www.springer.com/ |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030774407&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-030774407 | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1817968032674217984 |
|---|---|
| adam_text |
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT.
V
AUTORENVERZEICHNIS.
XIII
TEIL 1: WEGE ZUM DIGITALEN U NTERNEHM EN
.
1
1 DAS BUCH AUF EINEN B LICK
.
3
1.1 UNSER UNTERNEHMEN - WER WIR SIND
. 3
1.2 UNSER GESCHAEFTSMODELL - WARUM ES UNS G IB
T. 3
1.3 PROZESSE - DIE NEUEN PRODUKTIONSFAKTOREN
.
5
1.4 DIGITALISIERUNG - DIE ZUKUNFT UEBERHOLT U N S
. 5
1.5 WEGE ZUR DIGITALISIERUNG
.
6
1.6 WIE MACHE ICH MEIN UNTERNEHMEN
PROZESSFAHIG?. 7
1.7 UMDENKEN IN DER PRODUKTION - INDUSTRIE 4 .0
.
8
1.8 FINTECH-FINANZIERUNG OHNE
BANKEN. 8
1.9 BIG DATA - DATEN ALS DER NEUE ROHSTOFF DER ZUKUNFT
.
9
1.10 WIRTSCHAFTLICHKEIT IN DER DIGITALEN
WERTSCHOEPFIING. 10
1.11 PREISFINDUNG - WER MACHT EIGENTLICH DIE PREISE?
. 10
1.12 DIE B WL HAT DIE FALSCHEN
KENNZAHLEN. 11
1.13 WER SIND UNSERE KUNDEN?
.
12
1.14 DER MARKT - DIE POTENZIALE VON KUNDEN UND
WETTBEWERBERN. 12
1.15 WETTBEWERBSSTRATEGIEN
.
13
1.16 DAS UNGEHOBENE POTENZIAL MITARBEIT
. 13
2 UNSER UNTERNEHMEN - WER WIR S IN D
. 15
2.1 WER WIR SIN D
.
15
2.2 UNSER UNTERNEHMEN WIRD
DIGITAL. 16
2.3 UNSER PLATZ IN DER WELT - DAS UNTERNEHMEN IN DER GLOBALISIERUNG
.
17
2.4 UNSERE MISSION - WAS WUERDE OHNE UNS IN DER WELT FEHLEN?
.
17
2.5 UNSERE VISION - WO WOLLEN WIR HIN
?. 19
2.6 UNSERE KEMKOMPETENZ - WAS WIR BESONDERS BEHERRSCHEN MUESSEN
.
20
2.7
ZUSAMMENFASSUNG.
21
2.8
LITERATUR.
21
3 UNSER GESCHAEFTSMODELL - WARUM ES UNS G I B T
. 23
3.1 WARUM SOLL DER KUNDE BEI UNS
KAUFEN?. 23
3.2 DER WANDEL DES GESCHAEFTSMODELLS ALS DAUERAUFGABE
.
26
3.3 WO STEHEN WIR HEUTE - WARUM KAUFT DER KUNDE BEI UNS?
.
31
3.4 PRICING
.
37
3.5 ZUSAMMENFASSUNG
.
41
3.6
LITERATUR.
42
4 PROZESSE - DIE NEUEN PRODUKTIONSFAKTOREN
. 43
4.1 WERTSCHOEPFUNG ENTSTEHT DURCH PROZESSE
. 43
4.2 DIE KOPEMIKANISCHE WENDE: DER KUNDE ALS Z IEL
.
47
4.3 NEUE DENKANSAETZE DER
PROZESSORIENTIERUNG. 49
4.4 BEISPIELE FUER DIE BEDEUTUNG DER PROZESSE FUER DAS GESCHAEFTSMODELL
.
53
4.5 WIE MACHE ICH MEIN UNTERNEHMEN
PROZESSFAHIG?. 54
4.6 WORKFLOW: TRANSPARENZ DES WERTSTROMS
. 64
4.7
ZUSAMMENFASSUNG.
67
4.8
LITERATUR.
68
5 DIGITALISIERUNG - DIE ZUKUNFT SETZT ZUR UEBERHOLUNG EIN
. 69
5.1 DIGITALISIERUNG GEWINNT TAEGLICH AN FAHRT
.
69
5.2 DIGITALISIERUNG ALS CHEF
AGENDA. 73
5.3 WAS DURCH DIE DIGITALISIERUNG ALLES ANDERS WIRD
. 81
5.4 SUCHPFADE ZUR DIGITALISIERUNG VON
PROZESSEN. 84
5.5 AUFBAU EINER KONSISTENTEN DATENBASIS FUER DEN W ORKFLOW
.
86
5.6 PROZESSE
BESCHREIBEN.
86
5.7 SCHNITTSTELLEN IN DEN GRIFF
BEKOMMEN. 87
5.8 KONKRETE SCHRITTE ZUR DIGITALISIERUNG VON PRODUKTEN
.
88
5.9 DIGITALISIERUNG FUSST AUF DER
SENSORIK. 89
5.10 KOSTEN DER DIGITALISIERUNG
.
90
5.11 INDUSTRIE 4.0 - DER *URKNALL* DER
PRODUKTION. 90
5.12 VEMETZUNG ALS
ORGANISATIONSFORM.
91
5.13 DAS DIGITALE
UNTERNEHMEN.
92
5.14 INDUSTRIE 4.0 HAT NEUE MITSPIELER: DIE
KUNDEN. 93
5.15 SMART SERVICES - DER UEBERNAECHSTE
SCHRITT. 94
5.16 KUENSTLICHE INTELLIGENZ
.
94
5.17
ZUSAMMENFASSUNG.
96
5.18
LITERATUR.
97
6 FINTECH - FINANZIERUNG OHNE BANKEN
.
99
6.1 DIGITALE FINANZTECHNOLOGIEN
.
99
6.2 DIGITALISIERUNG DER KREDITVERGABE
.
99
6.3 DIGITALISIERUNG DER GELDGESCHAEFTE
.
101
6.4 WACHSENDE BEDEUTUNG VON FINTECH
.
102
6.5 BITCOIN - EINE NEUE CYBER-WAEHRUNG
.
103
6.6
ZUSAMMENFASSUNG.
104
6.7
LITERATUR.
104
7 BIG DATA - DATEN ALS ROHSTOFF DER ZUKUNFT
.
105
7.1 WAS GENAU IST BIG DATA?
.
105
7.2 EINSATZBEREICHE DIE BEREITS VON BIG DATA BETROFFEN SIN D
. 107
7.3 BIG DATA FUER NEUE GESCHAEFTSMODELLE
.
107
7.4 BIG DATA FUER NEUE PRODUKTE
.
108
7.5 BIG DATA VERAENDERT INTERNE PROZESSE
.
110
7.6 BIG DATA BRINGT DEN KUNDEN NAEHER
.
110
7.7
ZUSAMMENFASSUNG.
111
7.8
LITERATUR.
111
8 NEUE WIRTSCHAFTLICHKEIT IN DER DIGITALISIERUNG
.
113
8.1 WIRTSCHAFTLICHKEIT ALS ZIELGROESSE
.
113
8.2 DIE KOPEMIKANISCHE WENDE
.
114
8.3 DIE WICHTIGSTEN IRRTUEMER DER
KOSTENRECHNUNG. 114
8.4 WIRTSCHAFTLICHKEIT DER PROZESSE - DIE PROZESSEFFIZIENZ
.
120
8.5 UMSETZUNG DER WIRTSCHAFTLICHKEIT - KENNZAHLEN
. 133
8.6 WIRTSCHAFTLICHKEIT AM MARKT: DIE PREISE
. 139
8.7 WIRTSCHAFTLICHKEIT ALS PERMANENTER PROZESS - K V P
. 148
8.8
ZUSAMMENFASSUNG.
152
8.9
LITERATUR.
152
9 WER SIND UNSERE KUNDEN?
.
153
9.1 DER KUNDE ALS UNBEKANNTER ABNEHMER
.
153
9.2 WIE KOMMEN WIR BESSER AN KUNDENWISSEN?
. 157
9.3 WAS VERRAET UNS DAS INTERNET?
.
158
9.4 KUNDEN BERICHTEN
SELBST.
160
9.5 WIE SEHEN UNSERE KUNDEN UNS?
.
162
9.6
ZUSAMMENFASSUNG.
163
9.7
LITERATUR.
163
10 UNSER
MARKT.
165
10.1 VOM MARKTTEILNEHMER ZUM ECOSYSTEM
.
165
10.2 NUTZENERFORSCHUNG STATT MARKTFORSCHUNG
. 170
10.3 WETTBEWERB ALS WETTBEWERB DER GESCHAEFTSMODELLE
. 172
10.4 POTENZIALE DES WETTBEWERBERS
NUTZEN. 174
10.5
ZUSAMMENFASSUNG.
175
10.6
LITERATUR.
175
11 DAS UNGEHOBENE POTENZIAL
MITARBEIT.
177
11.1 MITARBEITER ALS
PROZESSOWNER.
178
11.2 DIE HAEUFIGSTEN PROBLEME DER MITARBEIT IN DER PRAXIS
.
179
11.3 MITARBEIT IN DER INDUSTRIE 4.0
.
., 185
11.4 DER MENSCH ALS
AUSGANGSPUNKT.
186
11.5 MIT ODER OHNE HIERARCHIE?
.
192
11.6
ZUSAMMENFASSUNG.
199
11.7
LITERATUR.
200
TEIL 2: WERKSTATTBERICHTE AUS DER PRAXIS
.
.
201
12 PATENTRECHERCHE: HEUTE DIE TECHNIK VON MORGEN KENNEN
.
203
12.1 PATENTRECHERCHE ZUR TECHNOLOGIEVORSCHAU
.
203
12.2 BESONDERE EIGNUNG VON
PATENTINFORMATIONEN?. 205
12.3 BEISPIEL-RECHERCHE MIT HILFE VON SOFTWARE TOOLS
. 210
12.4 ERSTE SCHNELLSUCHE QUICKRESEARCH
.
. .
215
13 LEADERSHIP 4 .0
.
217
13.1 LEADING PEOPLE BY HURTING FEELINGS
.
217
13.2 TRADITIONELLES RECRUITMENT - WAR FOR TALENTS
.
220
13.3 HR IN DER INDUSTRIE 4 .0
.
227
14 EINKAUF 4.0 - BESCHAFFUNG ALS PROZESS
.
.
229
14.1 KEMBEREICHE DES
EINKAUFS.
229
14.2 VORAUSSETZUNGEN EINER EINKAUFSORGANISATION
.
230
14.3 EINKAUFSORGANISATION IN DER DIGITALISIERUNG
. 232
14.4 ERSCHLIESSEN VON EINSPARPOTENZIALEN IN DEN
PROZESSEN. 232
14.5 OPTIMIERUNG DES EINKAUFSPROZESSES
.
234
14.6 INTEGRATION DES EINKAUFS IM UNTERNEHMEN
.
235
14.7 E-PROCUREMENT-SYSTEME FUER DIE VERNETZUNG MIT UND ZU LIEFERANTEN
.
236
14.8 DIGITALISIERTES LIEFERANTENMANAGEMENT
.
237
14.9
RISIKOMANAGEMENT.
237
14.10 ZUSAMMENFASSUNG: EINKAUFSSTRATEGIE IM UEBERBLICK
. 239
15 MES MANUFACTURING EXECUTION SYSTEM 4 .0
. 241
15.1 WANDEL DER ANFORDERUNGEN AN EIN M
ES. 241
15.2 MES 4.0 FUER DIE
KUNDENAUFTRAEGE.
242
15.3 ZIELSETZUNG DES MES 4.0
.
243
15.4
STAMMDATENBASIS.
244
15.5 PRODUKTIONSDURCHFUHRUNG
(EXECUTION). 248
15.6 PRODUKTIONSPLANUNG (CONFORMITY MANAGEMENT)
.
253
15.7 ABWEICHUNGSMANAGEMENT (NONCONFORMITY MANAGEMENT)
.
254
15.8 VERHAELTNIS VON ERP- UND MES-SYSTEM
.
255
16 SCHLAUER ZU MEHR
GESCHAEFT.
257
16.1 NEUKUNDEN FINDEN UND TRENDS ZU ERKENNEN
. 257
16.2 SCHLAUER WERDEN: DIE FUENF DIGITALEN ZUKUNFTSFELDER
IM INDUSTRIELLEN MITTELSTAND
. 261
16.3 BUSINESS INTELLIGENCE MANUFAKTUR: HANDARBEIT IM KOPF
AUTOMATISIEREN
.
264
16.4 DER MAEHROBOTER IM GARTEN, DER DATENROBOTER IM UNTERNEHMEN?
.
267
16.5
ZUSAMMENFASSUNG.
271
17 BETRIEBSWIRTSCHAFT UND IHRE PRAXIS
HEUTE. 273
SACHWORTVERZEICHNIS 275 |
| any_adam_object | 1 |
| author | Brauckmann, Otto 1938- |
| author_GND | (DE-588)123726050 |
| author_facet | Brauckmann, Otto 1938- |
| author_role | aut |
| author_sort | Brauckmann, Otto 1938- |
| author_variant | o b ob |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV045388085 |
| classification_rvk | QP 505 |
| ctrlnum | (DE-599)DNB1166341534 |
| discipline | Maschinenbau / Maschinenwesen Wirtschaftswissenschaften |
| edition | 1. Auflage 2019 |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a22000008c 4500</leader><controlfield tag="001">BV045388085</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20190218</controlfield><controlfield tag="007">t|</controlfield><controlfield tag="008">190107s2018 gw a||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">18,N37</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1166341534</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783662580363</subfield><subfield code="c">Festeinband : EUR 69.99 (DE), circa EUR 71.95 (AT), circa CHF 82.50 (freier Preis)</subfield><subfield code="9">978-3-662-58036-3</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3662580365</subfield><subfield code="9">3-662-58036-5</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783662580363</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: 978-3-662-58036-3</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: 86970383</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1166341534</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-860</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 505</subfield><subfield code="0">(DE-625)141895:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">620</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Brauckmann, Otto</subfield><subfield code="d">1938-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)123726050</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Digitale Revolution in der industriellen Fertigung - Denkansätze</subfield><subfield code="c">Otto Brauckmann</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1. Auflage 2019</subfield></datafield><datafield tag="263" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">201901</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Berlin</subfield><subfield code="b">Springer Berlin</subfield><subfield code="c">2018</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="b">Springer Vieweg</subfield><subfield code="c">2018</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XIV, 282 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen, Diagramme</subfield><subfield code="c">24 cm x 16.8 cm, 672 g</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Geschäftsmodell</subfield><subfield code="0">(DE-588)7737985-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Digitalisierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4123065-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Kostensenkung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4032594-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">TBC</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Digitalisierung- Die Zukunft überholt uns</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Management durch Geschäftsmodelle</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Prozesse als die neuen Produktionsfaktoren</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Vom Kunden zum Ecosystem</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Wirtschaftlichkeit ohne "Kosten"</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">KJMV5</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">TBC</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Digitalisierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4123065-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Geschäftsmodell</subfield><subfield code="0">(DE-588)7737985-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Kostensenkung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4032594-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Springer-Verlag GmbH</subfield><subfield code="0">(DE-588)1065168780</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe</subfield><subfield code="z">9783662580370</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=9f814c078dca416397227e685b5da621&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="u">http://www.springer.com/</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030774407&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-030774407</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV045388085 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-12-09T13:03:40Z |
| institution | BVB |
| institution_GND | (DE-588)1065168780 |
| isbn | 9783662580363 3662580365 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-030774407 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-860 |
| owner_facet | DE-860 |
| physical | XIV, 282 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 16.8 cm, 672 g |
| publishDate | 2018 |
| publishDateSearch | 2018 |
| publishDateSort | 2018 |
| publisher | Springer Berlin Springer Vieweg |
| record_format | marc |
| spelling | Brauckmann, Otto 1938- Verfasser (DE-588)123726050 aut Digitale Revolution in der industriellen Fertigung - Denkansätze Otto Brauckmann 1. Auflage 2019 201901 Berlin Springer Berlin 2018 Springer Vieweg 2018 XIV, 282 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 16.8 cm, 672 g txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Geschäftsmodell (DE-588)7737985-8 gnd rswk-swf Digitalisierung (DE-588)4123065-6 gnd rswk-swf Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf Kostensenkung (DE-588)4032594-5 gnd rswk-swf TBC Digitalisierung- Die Zukunft überholt uns Management durch Geschäftsmodelle Prozesse als die neuen Produktionsfaktoren Vom Kunden zum Ecosystem Wirtschaftlichkeit ohne "Kosten" KJMV5 Unternehmen (DE-588)4061963-1 s Digitalisierung (DE-588)4123065-6 s Geschäftsmodell (DE-588)7737985-8 s Kostensenkung (DE-588)4032594-5 s DE-604 Springer-Verlag GmbH (DE-588)1065168780 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe 9783662580370 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=9f814c078dca416397227e685b5da621&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext X:MVB http://www.springer.com/ DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030774407&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Brauckmann, Otto 1938- Digitale Revolution in der industriellen Fertigung - Denkansätze Geschäftsmodell (DE-588)7737985-8 gnd Digitalisierung (DE-588)4123065-6 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Kostensenkung (DE-588)4032594-5 gnd |
| subject_GND | (DE-588)7737985-8 (DE-588)4123065-6 (DE-588)4061963-1 (DE-588)4032594-5 |
| title | Digitale Revolution in der industriellen Fertigung - Denkansätze |
| title_auth | Digitale Revolution in der industriellen Fertigung - Denkansätze |
| title_exact_search | Digitale Revolution in der industriellen Fertigung - Denkansätze |
| title_full | Digitale Revolution in der industriellen Fertigung - Denkansätze Otto Brauckmann |
| title_fullStr | Digitale Revolution in der industriellen Fertigung - Denkansätze Otto Brauckmann |
| title_full_unstemmed | Digitale Revolution in der industriellen Fertigung - Denkansätze Otto Brauckmann |
| title_short | Digitale Revolution in der industriellen Fertigung - Denkansätze |
| title_sort | digitale revolution in der industriellen fertigung denkansatze |
| topic | Geschäftsmodell (DE-588)7737985-8 gnd Digitalisierung (DE-588)4123065-6 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Kostensenkung (DE-588)4032594-5 gnd |
| topic_facet | Geschäftsmodell Digitalisierung Unternehmen Kostensenkung |
| url | http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=9f814c078dca416397227e685b5da621&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://www.springer.com/ http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030774407&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT brauckmannotto digitalerevolutioninderindustriellenfertigungdenkansatze AT springerverlaggmbh digitalerevolutioninderindustriellenfertigungdenkansatze |