Verfügbarkeit: Corporate Risk Management

Corporate Risk Management: unternehmensweites Risikomanagement als Führungsaufgabe

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Vorheriger Titel:	Denk, Robert Corporate Risk Management
Hauptverfasser:	Exner, Karin (VerfasserIn), Ruthner, Raoul (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wien Linde international [2019]
Ausgabe:	3. Auflage
Schlagworte:	Unternehmen Risikomanagement Führungskraft Unternehmensführung Führungsinstrument Corporate Risk Management Risikoanalyse Risikokontrolle Aufsatzsammlung
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XXII, 265 Seiten Illustrationen, Diagramme 24.6 cm x 17.3 cm
ISBN:	9783714303322 3714303324

Internformat

MARC


LEADER	00000nam a22000008c 4500
001	BV045387160
003	DE-604
005	20191129
007	t
008	190107s2019 au a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 18,N20 \|2 dnb
016	7		\|a 1158616422 \|2 DE-101
020			\|a 9783714303322 \|c Festeinband : EUR 52.00 (DE), EUR 52.00 (AT), CHF 78.50 (freier Preis) \|9 978-3-7143-0332-2
020			\|a 3714303324 \|9 3-7143-0332-4
024	3		\|a 9783714303322
035			\|a (OCoLC)1126567889
035			\|a (DE-599)DNB1158616422
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rda
041	0		\|a ger
044			\|a au \|c AT
049			\|a DE-M347 \|a DE-860 \|a DE-1050 \|a DE-862 \|a DE-945 \|a DE-859 \|a DE-Aug4 \|a DE-12 \|a DE-898
084			\|a QP 300 \|0 (DE-625)141850: \|2 rvk
084			\|a 650 \|2 sdnb
100	1		\|a Exner, Karin \|e Verfasser \|0 (DE-588)1095266314 \|4 aut
245	1	0	\|a Corporate Risk Management \|b unternehmensweites Risikomanagement als Führungsaufgabe \|c Dr. Karin Exner (Unternehmensberaterin und Lehrgangsleiterin), Dr. Raoul Ruthner (Geschäftsführender Partner bei PACEup Management-Consulting GmbH)
250			\|a 3. Auflage
264		1	\|a Wien \|b Linde international \|c [2019]
264		4	\|c © 2019
300			\|a XXII, 265 Seiten \|b Illustrationen, Diagramme \|c 24.6 cm x 17.3 cm
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
650	0	7	\|a Unternehmen \|0 (DE-588)4061963-1 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Risikomanagement \|0 (DE-588)4121590-4 \|2 gnd \|9 rswk-swf
653			\|a Führungskraft
653			\|a Unternehmensführung
653			\|a Risikomanagement
653			\|a Führungsinstrument
653			\|a Corporate Risk Management
653			\|a Risikoanalyse
653			\|a Risikokontrolle
655		7	\|8 1\p \|0 (DE-588)4143413-4 \|a Aufsatzsammlung \|2 gnd-content
689	0	0	\|a Unternehmen \|0 (DE-588)4061963-1 \|D s
689	0	1	\|a Risikomanagement \|0 (DE-588)4121590-4 \|D s
689	0		\|5 DE-604
700	1		\|a Ruthner, Raoul \|e Verfasser \|0 (DE-588)119869842X \|4 aut
710	2		\|a Linde Verlag \|0 (DE-588)1065537549 \|4 pbl
776	0	8	\|i Erscheint auch als \|n Online-Ausgabe, PDF \|z 978-3-7094-0948-0
776	0	8	\|i Erscheint auch als \|n Online-Ausgabe, EPUB \|z 978-3-7094-0949-7
780	0	0	\|i Vorangegangen ist \|a Denk, Robert \|t Corporate Risk Management \|b 2., überarbeitete und erweiterte Auflage \|d 2008
856	4	2	\|m X:MVB \|q text/html \|u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=e44719fb394346a4b88b7a104a1f42e9&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm \|3 Inhaltstext
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030773506&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
999			\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-030773506
883	1		\|8 1\p \|a cgwrk \|d 20201028 \|q DE-101 \|u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk

Datensatz im Suchindex

DE-BY-862_location	2000
DE-BY-FWS_call_number	2000/QP 300 E96(3)
DE-BY-FWS_katkey	741384
DE-BY-FWS_media_number	083000523084
_version_	1806176684694568960
adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT ZUR 3. AUFLAGE ........................................................................................... V LITERATURVERZEICHNIS ................................................................................................ XIII EINLEITUNG ................................................................................................................ XIX TEIL 1 - GRUNDLAGEN 1. IMPULS - TENDENZEN DES RISIKOMANAGEMENTS IN DER UNTERNEHMENS PRAXIS ............................................................................................................ 1 1.1. TYPISCHE ENTWICKLUNGSPFADE DES RISIKOMANAGEMENTS IN UNTERNEHMEN ......................................................................................... 1 1.2. ENTWICKLUNG INTEGRIERTER GOVERNANCE-, RISK- UND COMPLIANCE- SYSTEME (GRC) ....................................................................................... 3 2. GRUNDLEGENDE BEGRIFFE ....................................................................................... 5 2.1. RISIKOBEGRIFF ........................................................................................... 5 2.2. RISIKOMANAGEMENT ................................................................................. 7 2.3. MANAGEMENT VON EINZELRISIKEN ............................................................. 9 2.4. UNTERNEHMENS WEITES RISIKOMANAGEMENT .............................................. 10 3. ZUSAMMENFASSUNG UND IMPLIKATIONEN FUER TEIL 2 DIESES BUCHS ....................... 11 TEIL 2 - AUSLOESER FUER DEN BEDARF NACH EINEM STRUKTURIERTEN RISIKOMANAGEMENT 1. DISKONTINUITAETEN UND TURBULENZEN IM UNTERNEHMENSUMFELD ALS PRIMAERER TREIBER DES RISIKOMANAGEMENTS ........................................................ 13 2. INSTITUTIONELLE RAHMENBEDINGUNGEN ALS SEKUNDAERER TREIBER DES RISIKOMANAGEMENTS .......................................................................................... 16 2.1. SYSTEMATISIERUNG DER RAHMENBEDINGUNGEN .......................................... 16 2.2. VERBINDLICHE RECHTSNORMEN .................................................................. 16 2.2.1. RECHTSNORMEN IN DEUTSCHLAND - DAS KONTRAG .................. 17 2.2.2. RECHTSNORMEN IN OESTERREICH ............................................... 19 2.2.3. INTERNATIONALE UND BRANCHENBEZOGENE RECHTSNORMEN ...... 21 2.3. FREIWILLIGE SELBSTVERPFLICHTUNG UND STANDARDS ...................................... 23 2.3.1. CORPORATE GOVERNANCE KODEX ............................................. 23 2.3.1.1. DEUTSCHER CORPORATE GOVERNANCE KODEX ............................ 23 2.3.1.2. OESTERREICHISCHER CORPORATE GOVERNANCE KODEX .................. 24 2.3.1.3. PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX ................................... 26 EXNER/RUTHNER, CORPORATE RISK MANAGEMENT 3 VII INHALTSVERZEICHNIS 2.3.2. COSO-II (COSO-ERM) ....................................................... 28 2.3.2.1. ENTERPRISE RISK MANAGEMENT - INTEGRATED FRAMEWORK (2004) ................................................................................... 28 2.3.2.2. ENTERPRISE RISK MANAGEMENT - INTEGRATING WITH STRATEGY AND PERFORMANCE (2017) ...................................................... 30 2.3.3. ONR 49000 RISIKOMANAGEMENT FUER ORGANISATIONEN UND SYSTEME .................................................................................. 32 2.3.4. ISO-STANDARD 31000:2018 GUIDELINES ON PRINCIPLES AND IMPLEMENTATION OF RISK MANAGEMENT ............................... 37 2.4. AUSWIRKUNGEN DER NORMEN UND VERPFLICHTUNGEN AUF DAS RISIKOMANAGEMENT ................................................................ 39 3. LUECKEN IN BESTEHENDEN RISIKOMANAGEMENTSYSTEMEN ALS TREIBER EINES UNTERNEHMENSWEITEN RISIKOMANAGEMENTS ........................................................ 41 4. ZUSAMMENFASSUNG UND IMPLIKATIONEN FUER TEIL 3 DIESES BUCHS ........................ 44 TEIL 3 - RISIKOMANAGEMENT IM UNTERNEHMEN 1. RISIKOMANAGEMENT IM FUEHRUNGSSYSTEM DES UNTERNEHMENS ........................... 45 1.1. RISIKOMANAGEMENT IM ZIELSYSTEM DES UNTERNEHMENS ......................... 45 1.1.1. UNTERNEHMENSFUEHRUNG IM WANDEL ..................................... 45 1.1.2. NACHHALTIGER ERFOLG ALS ZIEL DER UNTERNEHMENSFUEHRUNG 46 1.1.3. ZIELE DES RISIKOMANAGEMENTS IM RAHMEN EINER NACHHALTIG ERFOLGREICHEN UNTERNEHMENSFUEHRUNG .................................. 47 1.2. DAS FUEHRUNGSSYSTEM DES UNTERNEHMENS UND SEINE BEZUGSPUNKTE ZUM RISIKOMANAGEMENT ......................................................................... 48 1.2.1. BAUSTEINE DES FUEHRUNGSSYSTEMS .......................................... 48 1.2.1.1. AUSSENEINFLUESSE AUF DAS FUEHRUNGSSYSTEM ............................. 49 1.2.1.2. ZIELE ....................................................................................... 49 1.2.1.3. INHALTLICHE ELEMENTE DES FUEHRUNGSSYSTEMS ......................... 50 1.2.1.4. METHODIK DER STEUERUNG ....................................................... 51 1.2.2. BEZUGSPUNKTE ZUM RISIKOMANAGEMENT ............................... 52 2. AUFBAU UND GESTALTUNG DES RISIKOMANAGEMENTS ............................................. 54 2.1. RISIKOMANAGEMENT-PROZESS IM UEBERBLICK ............................................. 54 2.2. RISIKOIDENTIFIKATION ................................................................................. 55 2.2.1. GRUNDLAGEN DER RISIKOIDENTIFIKATION ................................... 55 2.2.1.1. ZIELE UND GRUNDSAETZE DER RISIKOIDENTIFIKATION .................... 55 2.2.1.2. PERIODIZITAET UND BETRACHTUNGSZEITRAUM ............................... 56 2.2.1.3. VORGEHENSWEISE IM IDENTIFIKATIONSPROZESS .......................... 57 2.2.1.4. ELEMENTE DER RISIKOIDENTIFIKATION ........................................ 60 2.2.2. METHODEN UND INSTRUMENTE DER RISIKOIDENTIFIKATION ......... 61 2.2.2.1. RISIKOKLASSIFIKATION ALS AUSGANGSPUNKT UND HILFSMITTEL DER RISIKOIDENTIFIKATION ....................................................... 61 2.2.2.2. STANDARDISIERTE BEFRAGUNGEN ................................................ 64 2.2.2.2.I. CHECKLISTEN ............................................................................ 64 2.2.22.2. RISK ASSESSMENT SHEETS .............. .......................................... 66 VIII EXNER/RUTHNER, CORPORATE RISK MANAGEMENT 3 INHALTSVERZEICHNIS 2.2.2.3. RISIKOWORKSHOPS .................................................................. 68 2.2.2.4. PRE-MORTEM-ANALYSE ........................................................... 71 2.2.25. EINZELSCHADENSANALYSEN ........................................................ 71 2.2.2.6. AUSFALLEFFEKTANALYSEN ........................................................... 71 2.2.2.1 . FEHLERBAUMANALYSEN ............................................................. 72 2.2.2.8. BOW-TIE-ANALYSE .................................................................. 72 2.2.2.9. FRUEHWARNSYSTEME (RADAR ) ................................................ 72 2.2.3. BEHANDLUNG VON RISIKEN MIT SPEZIFISCHEN ANFORDERUNGEN AN DEN RISIKOIDENTIFIKATIONS-PROZESS ................................... 73 2.2.3.1. ANSATZPUNKTE DER IDENTIFIKATION STRATEGISCHER RISIKEN ....... 73 2.2.3.2. DESASTERFAELLE (HIGH IMPACT-LOW PROBABILITY RISKS) ............... 74 2.2.3.3. BEREICHSUEBERGREIFENDE RISIKEN ............................................. 75 2.2.4. DOKUMENTATION DER ERGEBNISSE DER RISIKOIDENTIFIKATION .... 75 2.3. RISIKOBEWERTUNG UND -AGGREGATION ........................................................ 77 2.3.1. GRUNDLAGEN DER RISIKOBEWERTUNG ....................................... 77 2.3.2. METHODEN DER RISIKOBEWERTUNG .......................................... 78 2.3.2.1. QUALITATIVE RISIKOBEWERTUNG ................................................. 78 23.2.2. QUANTITATIVE RISIKOBEWERTUNG MITTELS SCHADENS ERWARTUNGSWERTEN ............................................. 79 23.23. VISUALISIERUNG DER RISIKOBEWERTUNG MITTELS RISK MAP ........ 81 2.3.2.4. ERMITTLUNG VON WAHRSCHEINLICHKEITSVERTEILUNGEN IM RAHMEN DER CHANCEN- UND RISIKOBEWERTUNG ............... 82 2.3.3. METHODEN DER RISIKOANALYSE ................................................. 83 2.3.3.1. SENSITIVITAETSANALYSEN .............................................................. 83 2.3.3.2. VALUE AT RISK (VAR) .............................................................. 84 2.3.3.3. SCORING-MODELLE ................................................................... 110 2.3.3.4. KORREKTURVERFAHREN MITTELS RISIKOZUSCHLAEGEN ..................... 111 233.5. ABC-ANALYSEN ...................................................................... 112 2.3.3.6. GRAPHENTHEORETISCH-ANALYTISCHE METHODEN ....................... 112 233.7. REGRESSIONS- UND KORRELATIONSANALYSE .................................. 113 2.3.3.8. SZENARIOANALYSEN ................................................................... 115 2.3.4. RISIKOAGGREGATION ................................................................ 117 2.3.4.1. GRUNDLAGEN DER RISIKOAGGREGATION ...................................... 117 2.3.4.2. MONTE-CARLO-SIMULATION ALS METHODE ZUR RISIKO AGGREGATION ........................................................................... 118 23.43. RISIKOAGGREGATION IN DER PRAXIS - HERAUSFORDERUNGEN UND LOESUNGSANSAETZE ............................................................. 122 2.3.5. BEHANDLUNG VON DESASTERFAELLEN ........................................... 123 2.4. RISIKOSTEUERUNG UND -UEBERWACHUNG ...................................................... 124 2.4.1. ZIELE UND VORGEHENSWEISE ................................................... 124 2.4.2. RISIKOSTRATEGIE UND -APPETIT ................................................ 124 2.4.3. RISIKOSTEUERUNGSMASSNAHMEN ............................................. 125 2.4.4. RISIKOLIMITIERUNG ................................................................. 128 2.4.5. RISIKOUEBERWACHUNG ............................................................. 131 2.4.5.1. FRUEHWARNINDIKATOREN (KEY RISK INDIKATORS) ........................ 131 2.4.5.2. RUECKKOPPLUNG ZUM RISIKOMANAGEMENT-PROZESS ............... 133 EXNER/RUTHNER, CORPORATE RISK MANAGEMENT 3 IX INHALTSVERZEICHNIS 2.5. RISIKOREPORTING ....................................................................................... 133 2.5.1. ZIELE UND VORGEHENSWEISE .................................................... 133 2.5.2. ADRESSATEN DER RISIKOBERICHTERSTATTUNG .............................. 133 2.5.2.1. INTERNE ADRESSATEN ............................................................... 133 2.5.2.2. EXTERNE ADRESSATEN ............................................................... 135 2.5.3. INTERNE BERICHTERSTATTUNG ...................................................... 135 2.5.3.1. RISIKOREGISTER ALS GRUNDLAGE DER RISIKOBERICHTERSTATTUNG ... 135 2.5.3.2. AUSWAHL DER BERICHTSOBJEKTE UND BERICHTSSUBJEKTE ............. 136 2.5.3.3. INHALT UND DETAILLIERUNGSGRAD DER BERICHTE ......................... 138 2.5.3.4. PERIODIZITAET DER RISIKOBERICHTERSTATTUNG .............................. 139 2.5.3.5. AD-HOC-BERICHTERSTATTUNG .................................................... 140 2.5.3.6. BEISPIELE FUER INTERNES RISIKOBERICHTSWESEN .......................... 140 2.5.3.7. BEST PRACTICE FUER EIN ENTSCHEIDUNGSORIENTIERTES RISIKOREPORTING ..................................................................... 143 2.5.4. EXTERNE BERICHTERSTATTUNG ...................................................... 146 2.5.4.1. MEDIEN DER EXTERNEN RISIKOBERICHTERSTATTUNG ...................... 146 2.5.4.2. FORMALE GESTALTUNG DER RISIKOBERICHTERSTATTUNG - DEUTSCHER RECHNUNGSLEGUNGS-STANDARD NR. 20 (DRS 20) ALS ORIENTIERUNGSGRUNDLAGE .................................................. 148 2.6. RISIKOMANAGEMENT-PROZESS IN PROJEKTORIENTIERTEN UNTERNEHMEN ....... 152 2.7. IT-UNTERSTUETZUNG IM RISIKOMANAGEMENT-PROZESS ................................ 155 3. STRATEGIE UND RISIKOMANAGEMENT ..................................................................... 158 3.1. ZIELSETZUNG UND STOSSRICHTUNGEN DES MANAGEMENTS STRATEGISCHER RISIKEN UND CHANCEN ........................................................ 158 3.2. TYPOLOGIE UND AUSGEWAEHLTE BESONDERHEITEN STRATEGISCHER UND STRUKTURELLER RISIKEN ................................................................................ 161 3.3. RISIKOMANAGEMENT IN STRATEGISCHEN ANALYSE-, PLANUNGS- UND UMSETZUNGSPROZESSEN ............................................................................. 164 3.3.1. UEBERBLICK .............................................................................. 164 3.3.2. RISIKOMANAGEMENT UND STRATEGISCHE ZIELBILDUNG ............... 165 3.3.3. RISIKOMANAGEMENT IN DER STRATEGIEFMDUNG ....................... 167 3.3.4. RISIKOMANAGEMENT IN DER STRATEGIEUMSETZUNG ................... 172 3.3.5. SENSITIVITAETSANALYSEN IN DER STRATEGISCHEN RISIKOBEWERTUNG UND -STEUERUNG ...................................................................... 175 3.4. DIE ROLLE DES RATINGS IN DER STRATEGISCHEN UND FINANZIELLEN STEUERUNG DES UNTERNEHMENS ................................................................................... 176 3.5. DIE VERSCHRAENKUNG VON RISIKOMANAGEMENT MIT DER STRATEGISCHEN UND FINANZIELLEN STEUERUNG ............................................... 178 3.5.1. GRUNDLEGENDE UEBERLEGUNGEN ............................................... 178 3.5.2. DIE GRUNDSTRUKTUR DER VERNETZUNG VON STRATEGISCHER RISIKOEVALUIERUNG, RATING UND FINANZIELLEM ZIELSYSTEM ..... 180 3.5.3. WICHTIGE ZUSAMMENHAENGE ZUM WERTORIENTIERTEN STEUERUNGSANSATZ .................................................................. 184 3.5.4. STRATEGISCHES RISIKOMANAGEMENT UND DERIVATIVER MARKT - EIN SPANNUNGSFELD ................................................................ 185 X EXNER/RUTHNER, CORPORATE RISK MANAGEMENT 3 INHALTSVERZEICHNIS 3.5.5. NUTZEN DES INTEGRIERTEN STRATEGIE- UND FINANZORIENTIERTEN RISIKOMANAGEMENTS .......................................... 186 4. CHANCEN- UND RISIKOMANAGEMENT UND CONTROLLING ........................................ 188 4.1. BERUECKSICHTIGUNG VON CHANCEN UND RISIKEN IM CONTROLLING - TRADITIONELLE VORGEHENSWEISE ................................................................. 189 4.2. CHANCEN- UND RISIKOORIENTIERTES CONTROLLING ........................................ 191 4.2.1. BEWUSSTE GESTALTUNG VON ERGEBNISVOLATILITAETEN (FESTLEGUNG DES RISIKOAPPETITS ) ........................................ 191 4.2.2. VERBESSERUNG DER AUSSAGEKRAFT DER PLANUNG DURCH INTEGRATION VON RISIKOMANAGEMENT IN STRATEGISCHE PLANUNG, BUDGETIERUNG UND FORECASTING IM SINNE EINER STOCHASTISCHEN PLANUNG ........................................................ 195 4.2.3. ERWEITERUNG DES MASSNAHMENCONTROLLINGS UM ASPEKTE DER CHANCEN- UND RISIKOSTEUERUNG .................................... 202 4.2.4. AUFBAU EINES ENTSCHEIDUNGSORIENTIERTEN CHANCEN- UND RISIKOREPORTINGS ................................................................... 204 4.2.5. CHANCEN- UND RISIKOMANAGEMENT-KALENDER ALS INTEGRATIVES ELEMENT ............................................................. 208 4.3. ANWENDUNGSMOEGLICHKEITEN EINES CHANCEN- UND RISIKOORIENTIERTEN CONTROLLINGS ............................................................................................ 208 5. AUFBAUORGANISATORISCHE VERANKERUNG DES RISIKOMANAGEMENTS ..................... 210 5.1. EINFLUSSFAKTOREN AUF DIE WAHL DER ORGANISATIONSFORM .......................... 210 5.2. MOEGLICHE ORGANISATIONSFORMEN DES RISIKOMANAGEMENTS ..................... 211 5.2.1. ABGRENZUNG ZU ANDEREN VERWANDTEN FUNKTIONEN ............... 211 5.2.2. VOR- UND NACHTEILE ALTERNATIVER ORGANISATIONSFORMEN DES RISIKOMANAGEMENTS ............................................................. 212 5.2.2.1. RISIKOMANAGEMENT ALS EIGENE STABSSTELLE ............................ 212 5.2.22. INTEGRATION DES RISIKOMANAGEMENTS IN RECHNUNGSWESEN, FINANZIERUNG ODER ANDERE LINIENFUNKTIONEN ..................... 213 5.2.23. INTEGRATION IN DAS CONTROLLING ............................................. 214 5.2.2.4. INTEGRATION IN QUALITAETSMANAGEMENT, REVISION ODER ANDERE STABSSTELLEN ............................................................... 214 52.2.5. ZUSAMMENFASSENDE BEWERTUNG DER ALLGEMEINEN AUFBAUORGANISATORISCHEN OPTIONEN ..................................... 215 5.2.3. ANBINDUNG DEZENTRALER FUNKTIONEN IM RISIKO MANAGEMENT ...................................................... 215 5.2.3.1. VERSTAERKUNG DER ZENTRALEN RISIKOMANAGEMENT ORGANISATION ....................................................... 216 5.23.2. AUFBAU EINER DEZENTRALEN RISIKOMANAGEMENTORGANISATION UEBER DAS DOTTED-LINE-PRINZIP .............................................. 217 5.2.3.3. ZUSAMMENFASSENDE BEWERTUNG DER UNTERSTUETZUNG DEZENTRALER ASPEKTE IM RISIKOMANAGEMENT ....................... 218 5.3. AUFGABEN UND KOMPETENZEN DES RISIKOMANAGERS ................................ 218 5.4. EINFUEHRUNG VON CHANCEN- UND RISIKOMANAGEMENT ALS PROJEKT ........... 224 EXNER/RUTHNER, CORPORATE RISK MANAGEMENT 3 XI INHALTSVERZEICHNIS 6. AUSBAUSTUFEN DES RISIKOMANAGEMENTS ............................................................. 228 6.1. UNTERNEHMENSKOMPLEXITAET UND ADAEQUATE AUSGESTALTUNG DES RISIKOMANAGEMENTS ................................................................................ 228 6.2. RISIKOKATEGORIEN, METHODEN UND ROLLENBILDER IM RISIKOMANAGEMENT ... 232 7. RISIKOMANAGEMENT UND UNTERNEHMENSKULTUR ................................................. 236 7.1. RISIKOKULTUR ALS TEIL DER UNTERNEHMENSKULTUR ..................................... 236 7.2. GANZHEITLICHES VERSTAENDNIS DES RISIKOMANAGEMENTS ........................... 237 7.3. VERANTWORTUNG DES MANAGEMENTS FUER DIE RISIKOKULTUR ........................ 237 7.4. MITARBEITER ALS RISIKOMANAGER ................................................................ 239 7.5. RISIKOPOLITISCHE GRUNDSAETZE ALS TEIL DER FUEHRUNGSGRUNDSAETZE DES UNTERNEHMENS ................................................................................... 240 8. ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK ...................................................................... 242 ANHANG - UEBERBLICK UEBER RISIKOMANAGEMENT-SOFTWARELOESUNGEN ........................ 245 STICHWORTVERZEICHNIS ................................................................................................. 263 XII EXNER/RUTHNER, CORPORATE RISK MANAGEMENT 3
any_adam_object	1
author	Exner, Karin Ruthner, Raoul
author_GND	(DE-588)1095266314 (DE-588)119869842X
author_facet	Exner, Karin Ruthner, Raoul
author_role	aut aut
author_sort	Exner, Karin
author_variant	k e ke r r rr
building	Verbundindex
bvnumber	BV045387160
classification_rvk	QP 300
ctrlnum	(OCoLC)1126567889 (DE-599)DNB1158616422
discipline	Wirtschaftswissenschaften
edition	3. Auflage
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02814nam a22006138c 4500</leader><controlfield tag="001">BV045387160</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20191129 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">190107s2019 au a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">18,N20</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1158616422</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783714303322</subfield><subfield code="c">Festeinband : EUR 52.00 (DE), EUR 52.00 (AT), CHF 78.50 (freier Preis)</subfield><subfield code="9">978-3-7143-0332-2</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3714303324</subfield><subfield code="9">3-7143-0332-4</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783714303322</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1126567889</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1158616422</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">au</subfield><subfield code="c">AT</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-M347</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-862</subfield><subfield code="a">DE-945</subfield><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-Aug4</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 300</subfield><subfield code="0">(DE-625)141850:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Exner, Karin</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1095266314</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Corporate Risk Management</subfield><subfield code="b">unternehmensweites Risikomanagement als Führungsaufgabe</subfield><subfield code="c">Dr. Karin Exner (Unternehmensberaterin und Lehrgangsleiterin), Dr. Raoul Ruthner (Geschäftsführender Partner bei PACEup Management-Consulting GmbH)</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3. Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wien</subfield><subfield code="b">Linde international</subfield><subfield code="c">[2019]</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="4"><subfield code="c">© 2019</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XXII, 265 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen, Diagramme</subfield><subfield code="c">24.6 cm x 17.3 cm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Risikomanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121590-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Führungskraft</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Unternehmensführung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Risikomanagement</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Führungsinstrument</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Corporate Risk Management</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Risikoanalyse</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Risikokontrolle</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="0">(DE-588)4143413-4</subfield><subfield code="a">Aufsatzsammlung</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Risikomanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121590-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Ruthner, Raoul</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)119869842X</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Linde Verlag</subfield><subfield code="0">(DE-588)1065537549</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe, PDF</subfield><subfield code="z">978-3-7094-0948-0</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe, EPUB</subfield><subfield code="z">978-3-7094-0949-7</subfield></datafield><datafield tag="780" ind1="0" ind2="0"><subfield code="i">Vorangegangen ist</subfield><subfield code="a">Denk, Robert</subfield><subfield code="t">Corporate Risk Management</subfield><subfield code="b">2., überarbeitete und erweiterte Auflage</subfield><subfield code="d">2008</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=e44719fb394346a4b88b7a104a1f42e9&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030773506&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-030773506</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield></record></collection>
genre	1\p (DE-588)4143413-4 Aufsatzsammlung gnd-content
genre_facet	Aufsatzsammlung
id	DE-604.BV045387160
illustrated	Illustrated
indexdate	2024-08-01T11:25:14Z
institution	BVB
institution_GND	(DE-588)1065537549
isbn	9783714303322 3714303324
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-030773506
oclc_num	1126567889
open_access_boolean
owner	DE-M347 DE-860 DE-1050 DE-862 DE-BY-FWS DE-945 DE-859 DE-Aug4 DE-12 DE-898 DE-BY-UBR
owner_facet	DE-M347 DE-860 DE-1050 DE-862 DE-BY-FWS DE-945 DE-859 DE-Aug4 DE-12 DE-898 DE-BY-UBR
physical	XXII, 265 Seiten Illustrationen, Diagramme 24.6 cm x 17.3 cm
publishDate	2019
publishDateSearch	2019
publishDateSort	2019
publisher	Linde international
record_format	marc
spellingShingle	Exner, Karin Ruthner, Raoul Corporate Risk Management unternehmensweites Risikomanagement als Führungsaufgabe Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Risikomanagement (DE-588)4121590-4 gnd
subject_GND	(DE-588)4061963-1 (DE-588)4121590-4 (DE-588)4143413-4
title	Corporate Risk Management unternehmensweites Risikomanagement als Führungsaufgabe
title_auth	Corporate Risk Management unternehmensweites Risikomanagement als Führungsaufgabe
title_exact_search	Corporate Risk Management unternehmensweites Risikomanagement als Führungsaufgabe
title_full	Corporate Risk Management unternehmensweites Risikomanagement als Führungsaufgabe Dr. Karin Exner (Unternehmensberaterin und Lehrgangsleiterin), Dr. Raoul Ruthner (Geschäftsführender Partner bei PACEup Management-Consulting GmbH)
title_fullStr	Corporate Risk Management unternehmensweites Risikomanagement als Führungsaufgabe Dr. Karin Exner (Unternehmensberaterin und Lehrgangsleiterin), Dr. Raoul Ruthner (Geschäftsführender Partner bei PACEup Management-Consulting GmbH)
title_full_unstemmed	Corporate Risk Management unternehmensweites Risikomanagement als Führungsaufgabe Dr. Karin Exner (Unternehmensberaterin und Lehrgangsleiterin), Dr. Raoul Ruthner (Geschäftsführender Partner bei PACEup Management-Consulting GmbH)
title_old	Denk, Robert Corporate Risk Management
title_short	Corporate Risk Management
title_sort	corporate risk management unternehmensweites risikomanagement als fuhrungsaufgabe
title_sub	unternehmensweites Risikomanagement als Führungsaufgabe
topic	Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Risikomanagement (DE-588)4121590-4 gnd
topic_facet	Unternehmen Risikomanagement Aufsatzsammlung
url	http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=e44719fb394346a4b88b7a104a1f42e9&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030773506&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT exnerkarin corporateriskmanagementunternehmensweitesrisikomanagementalsfuhrungsaufgabe AT ruthnerraoul corporateriskmanagementunternehmensweitesrisikomanagementalsfuhrungsaufgabe AT lindeverlag corporateriskmanagementunternehmensweitesrisikomanagementalsfuhrungsaufgabe

Verfügbarkeit

Beschreibung

THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal

Bestandesangaben von THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
Signatur:	2000 QP 300 E96(3)
Exemplar 1	ausleihbar Verfügbar Bestellen

MARC

Datensatz im Suchindex

THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal

Ähnliche Einträge