Innovative Unternehmen der Sozial- und Gesundheitswirtschaft: Herausforderungen und Gestaltungserfordernisse
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer VS
2019
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Schriftenreihe: | Sozialwirtschaft innovativ
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adam_text | INHALT
I EINFUEHRUNG
*INNOVATIONEN4 IN DER SOZIALWIRTSCHAFT.
MODETHEMA ODER ERFOLGSNOTWENDIGKEIT?
.............................................................
3
BERTHOLD BECHER UND INGRID HASTEDT
II GESTALTUNGSANSAETZE UND FOERDERLICHE RAHMENBEDINGUNGEN
WANN IST EIN UNTERNEHMEN *INNOVATIV*?
......................................................... 57
OLIVER SOM
INNOVATIONSPROZESSE IN SOZIALUNTERNEHMEN: ENTFALTEN VON PARADOXIEN
.........
85
ROLAND SCHOETTLER
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN NPOS.
INNOVATION UND VORAUSSETZUNG FUER INNOVATIONSFAEHIGKEIT
.................................
97
HANS-GERD RIDDER UND ALINA M. BALUCH
WARUM BEDARF ES EINER STELLE FUER DAS INNOVATIONS- UND CHANGE
MANAGEMENT IM KRANKENHAUS? RELEVANZ UND ERFAHRUNGEN DEDIZIERTER
FUNKTIONEN
.....................................................................................................
117
CARSTEN SCHULTZ, MARTINA OLDHAFER UND BETTINA ZIPPEL-SCHULTZ
EINE METHODE ZUR INNOVATIONSFOERDERUNG IN DER SOZIALWIRTSCHAFT.
DAS LABOR FUER DIAKONISCHES UNTERNEHMERTUM (LADU)
...............................
143
ANDREAS SCHWER UND BJOERN SCHMITZ
DER NUTZWERT DER SZENARIO-METHODE FUER INNOVATIONEN.
AM BEISPIEL VON UNTERNEHMEN IM GESUNDHEITSWESEN
.................................
171
BAERBEL HELD
NICHT IMMER, ABER IMMER OEFTER. INNOVATION DURCH KOOPERATION
ZWISCHEN WOHLFAHRTSPFLEGE UND SOCIAL ENTREPRENEURS
...................................
189
JOACHIM ROCK
SOZIALE INNOVATIONEN IN DER SOZIAL- UND GESUNDHEITSWIRTSCHAFT.
RAHMENBEDINGUNGEN, FINANZIERUNG, FOERDERUNG
..........................................
209
MARTINA KAUFFELD-MONZ, MIRIAM KREIBICH UND MONIKA HUBER
III PRAXISBERICHTE
111.1 EIN UNTERNEHMEN INNOVATIONSFAEHIG AUSRICHTEN
EIN INNOVATIVE SOZIALUNTERNEHMEN. DIE AGAPLESION GAG
......................
253
MARKUS HORNEBER
DIE SACHE MIT DER INNOVATION. DIE STIFTUNG LIEBENAU
...................................
269
BERTHOLD BROLL
111.2 INNOVATIONSPROJEKTE VON UNTERNEHMEN UND VERBAENDEN
DER SOZIAL- UND GESUNDHEITSWIRTSCHAFT
MODERNE UNTERNEHMENSSTEUERUNG STAERKT DIE INNOVATIONSFAEHIGKEIT
VON SOZIALEN UNTERNEHMEN. EIN ERFAHRUNGSBERICHT
.......................................287
BERND SCHUBERT
*HOSPITAL ENGINEERING*. EINE MULTIPERSPEKTIVISCHE INNOVATIONSPLATTFORM
FUER DAS KRANKENHAUS MIT Z U K U N FT
..................................................................
305
NINA KLOSTER; VERENA SAGANTE UND WOLFGANG DEITERS
VON DER VISION ZUR INNOVATION. ENTWICKLUNG UND IMPLEMENTATION
EINES NEUEN LEISTUNGSKONZEPTES FUER EINE SENIORENEINRICHTUNG
....................
323
FRANZ JOSEF STOFF ER
PROZESS DER ENTWICKLUNG UND EINFUEHRUNG VON SERVICEROBOTIK
ERFAHRUNGEN AUS EINEM PROJEKT IN EINEM ALTENPFLEGEHEIM UND
EINEM KRANKENHAUS
...........................................................................................343
ANDREA ROESSNER UND MICHAELA FRIEDRICH
MIT INNOVATIONSCOACHES DIE FREIGEMEINNUETZIGEN SOZIALWIRTSCHAFTLICHEN
UNTERNEHMEN STAERKEN
.......................................................................................367
HANSWALTER BOHLANDER UND REINHARD MUELLER
LEISTUNGSGEWANDELTE MITARBEITER. SIND INNOVATIVE KONZEPTE DER
INDUSTRIE AUCH IN SOZIALEN DIENSTLEISTUNGSUNTERNEHMEN ANWENDBAR?
...........
383
BERND HALFAR UND MARKUS MICKEN
DAS STRATEGISCHE PERSONALMANAGEMENT BEI DER DIAKONIE MICHAELSHOVEN
UND DER UMGANG MIT ARBEITGEBERBEWERTUNGSPORTALEN
...................................
405
ANETTE HILD-BERG
STEIGERUNG DER INNOVATIONSKRAFT DURCH UNTERNEHMENSKOOPERATION.
DAS NETZWERK
SOZIALES NEU GESTALTEN (SONG): *NUR GEMEINSAM
SIND WIR STARK.*
..................................................................................................415
BERTHOLD BECHER UND ALEXANDER KUENZEL
INNOVATION DURCH KOOPERATION. DIE MALTESER WERKE GGMBH UND
NEUE SOZIALE UNTERNEHMEN
...............................................................................
429
PATRICK HOFMACHER
ERHOEHUNG DER WERTSCHOEPFUNGSBEITRAEGE DURCH NEUE SEKTOR UEBERGREIFENDE
LEISTUNGSBEZIEHUNGEN
.......................................................................................437
JOCHEN WALTER UND THOMAS HEYMEL
INNOVATIONSFAEHIGKEIT UND INNOVATIONEN. VERGLEICHENDE FALLSTUDIE
IN ZWEI LEISTUNGSBEREICHEN EINES SOZIALUNTERNEHMENS
...................................
445
MARLENE HENNICKE
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