Einflussfaktoren der Leistungsfähigkeit von Produktionsstandorten in globalen Produktionsnetzwerken: = Factors influencing the performance of production sites in global production networks
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| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Apprimus Verlag
2018
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | Ergebnisse aus der Produktionstechnik
Band 36/2018 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXV, 232 Seiten Illustrationen, Diagramme 21 cm x 14.8 cm, 388 g |
| ISBN: | 9783863596699 3863596692 |
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INHALTSVERZEICHNIS I
AHHILAINGSVPRY^IRHNIG V
TABELLENVERZEICHNIS IX
FORMELVERZEICHNIS XI
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XV
FORMELZEICHENVERZEICHNIS XVLL
1 EINLEITUNG 1
1.1 AUSGANGSSITUATION 1
1.2 ZIELSETZUNG 4
1.3 FORSCHUNGSMETHODISCHER RAHMEN DER ARBEIT 5
1.4 AUFBAU DER ARBEIT 6
2 GRUNDLAGEN UND HANDLUNGSBEDARF 9
2.1 BETRIEBSTYPOLOGISCHE EINORDNUNG DES UNTERSUCHUNGSBEREICHS 9
2.2 GLOBALE PRODUKTIONSNETZWERKE 11
2.2.1 DEFINITION RELEVANTER BEGRIFUEICHKEITEN 11
2.2.2 GESTALTUNG GLOBALER PRODUKTIONSNETZWERKE 13
2.3 LEISTUNGSFAEHIGKEIT VON PRODUKTIONSSTANDORTEN 19
2.3.1 EFFIZIENZ 25
2.3.2 FLEXIBILITAET 30
2.3.3 ZEIT 33
2.3.4 QUALITAET 35
2.3.5 EINFLUSSFAKTOREN DER LEISTUNGSFAEHIGKEIT VON STANDORTEN 36
2.4 PROBLEME BEI DER BEWERTUNG LEISTUNGSBESTIMMENDER EINFLUSSFAKTOREN
VON PRODUKTIONSSTANDORTEN 37
2.4.1 INTRANSPARENZ UEBER LEISTUNGSUNTERSCHIEDE ZWISCHEN HETEROGENEN
PRODUKTIONSSTANDORTEN 37
2.4.2 KOMPLEXITAET DER EINFLUESSE AUF DIE LEISTUNGSFAEHIGKEIT VON
STANDORTEN 39
2.4.3 UNKENNTNIS UEBER URSACHE-WIRKUNGS-BEZIEHUNGEN 40
2.5 HANDLUNGSBEDARF AUS DER PRAXIS 41
3 ANSAETZE ZUR BEWERTUNG LEISTUNGSBESTIMMENDER EINFLUSSFAKTOREN VON
STANDORTEN 43
3.1 ANFORDERUNGEN AN DIE BEWERTUNG LEISTUNGSBESTIMMENDER EINFLUSS-
FAKTOREN VON PRODUKTIONSSTANDORTEN AUS DER PRAXIS 43
3.2 FINANZORIENTIERTE LEISTUNGSMESSUNGSSYSTEME 44
3.2.1 DU-PONT-KENNZAHLENSYSTEM 45
3.2.2 PATIOS AU TABLEAU DE BORD NACH
L
AUZEL
UN D
C
IBERT
46
3.2.3 SMART PYRAMIDE NACH
C
ROSS
U ND
L
YNCH
47
3.3 LEISTUNGSMESSUNG VON PRODUKTIONSSTANDORTEN 48
3.3.1 STANDORT-SCORECARD NACH
G
OETZE
48
3.3.2 LOCATION CONTROL SCORECARD NACH
K
INKEL
50
3.3.3 GLOBALE TAKTISCHE PRODUKTIONSPLANUNG NACH
R
EICHERT
53
3.3.4
EFFIZIENZMESSUNG IN DER PRODUKTION NACH
S
CHNELL
55
3.3.5 KENNZAHLENSYSTEM FUER DEN WERKZEUGBAU NACH
K
OZIELSKI
56
3.3.6 STRATEGISCHES PERFORMANCE MEASUREMENT UND MANAGEMENT SYSTEM
NACH
L
IEBETRAU
58
3.4 URSACHE-WIRKUNGS-ZUSAMMENHAENGE IN DER PRODUKTION 60
3.4.1 LEITFADEN ZUR HERLEITUNG EINES KENNZAHLENSYSTEMS NACH
B
UENTING
60
3.4.2 QUANTITATIVES MODELL FUER PERFORMANCE MEASUREMENT SYSTEME NACH
SUWIGNJO ET AL. 61
3.4.3 EINFLUSS DER STANDORTGROESSE AUF DIE PRODUKTIVITAET NACH
B
RUSH
UND
K
ARNANI
63
3.4.4 WIRKUNG DER STRATEGISCHEN AUSRICHTUNG AUF DIE BETRIEBLICHE
LEISTUNG NACH
C
HAVEZ
ET
AL
.
64
3.4.5 EINFLUSSFAKTOREN DER PRODUKTIVITAET NACH
C
HEW
ET
AL
.
65
3.4.6 EINFLUSSFAKTOREN DER PRODUKTIVITAET NACH
H
AYES
U N D
C
LARK
66
3.4.7 STELLHEBEL FUER PRODUKTIVITAET NACH
L
AY
ET
AL
.
68
3.4.8 EINFLUSS DES INVESTMENTS AUF DIE UNTEMEHMENSPERFORMANCE NACH
L
EE
ET
AL
. 69
3.4.9 EINFLUSS DER PROZESSVARIABILITAET AUF DIE LEISTUNGSFAEHIGKEIT VON
STANDORTEN NACH
M
APES
ET
AL
.
70
3.4.10 WEITERE ANSAETZE 72
3.5 ZUSAMMENFASSUNG UND ABLEITUNG DES FORSCHUNGSBEDARFS 73
4.1 QUALITATIVE METHODEN ZUR UNTERSUCHUNG VON URSACHE-WIRKUNGS-
ZUSAMMENHAENGEN 77
4.1.1 ISHIKAWA-DIAGRAMM 77
4.1.2 HEURISTISCHES SCREENING 78
4.1.3 RELATIONENDIAGRAMM 80
4.2 GRUNDLAGEN DER DESKRIPTIVEN STATISTIK 80
4.3 STATISTISCHE ANALYSEMETHODEN ZUR UNTERSUCHUNG VON URSACHE-
WIRKUNGS-ZUSAMMENHAENGEN 83
4.3.1 LINEARE REGRESSIONSANALYSE 84
4.3.2 NICHTLINEARE REGRESSIONSANALYSE 90
4.3.3 CLUSTERANALYSE 92
4.4 ZWISCHENFAZIT 95
5 KONZEPTION DER METHODIK 97
5.1 ANFORDERUNG AN DIE METHODIK 97
5.1.1 INHALTLICHE ANFORDERUNGEN 97
5.1.2 FORMALE ANFORDERUNGEN 99
5.2 LOESUNGSHYPOTHESEN DER ARBEIT 100
5.3 GROBKONZEPT 100
5.3.1 BESTIMMUNG DER LEISTUNGSFAEHIGKEIT VON PRODUKTIONSSTANDORTEN 102
5.3.2 IDENTIFIKATION DER LEISTUNGSBESTIMMENDEN EINFLUSSFAKTOREN 104
5.3.3 ERMITTLUNG DER URSACHE-WIRKUNGS-BEZIEHUNGEN ZWISCHEN
EINFLUSSFAKTOREN UND DER LEISTUNGSFAEHIGKEIT VON STANDORTEN 106
5.4 ZWISCHENFAZIT 109
6 DETAILLIERUNG DER METHODIK 113
6.1 BESTIMMUNG DER LEISTUNGSFAEHIGKEIT VON PRODUKTIONSSTANDORTEN 114
6.1.1 DEFINITION DER LEISTUNGSDIMENSIONEN 115
6.1.2 QUANTIFIZIERUNG DER LEISTUNGSDIMENSIONEN 118
6.1.3 UEBERPRUEFUNG DES QUANTIFIZIERUNGSKONZEPTS 130
6.1.4 ANPASSUNG DES QUANTIFIZIERUNGSKONZEPTS ZUR SICHERSTELLUNG DER
VERGLEICHBARKEIT VON STANDORTEN 135
6.2 IDENTIFIKATION LEISTUNGSBESTIMMENDER EINFLUSSFAKTOREN 137
6.2.1 IDENTIFIKATION POTENZIELLER EINFLUSSFAKTOREN 139
6.2.2 VORAUSWAHL RELEVANTER LEISTUNGSBESTIMMENDER EINFLUSSFAKTOREN 151
6.2.3 SELEKTION DER RELEVANTESTEN LEISTUNGSBESTIMMENDEN
EINFLUSSFAKTOREN 156
6.2.4 QUANTIFIZIERUNG DER EINFLUSSFAKTOREN 161
6.3 ERMITTLUNG DER URSACHE-WIRKUNGS-BEZIEHUNGEN ZWISCHEN
EINFLUSSFAKTOREN UND DER LEISTUNGSFAEHIGKEIT VON STANDORTEN 164
6.3.1 QUALITATIVE ERKLAERUNG DER URSACHE-WIRKUNGS-BEZIEHUNGEN 165
6.3.2 QUANTIFIZIERUNG DER URSACHE-WIRKUNGS-BEZIEHUNGEN 171
6.3.3 UEBERPRUEFUNG DER QUANTIFIZIERTEN ZUSAMMENHAENGE 177
6.3.4 HERLEITUNG VON GESTALTUNGSPRINZIPIEN 178
6.4 ZWISCHENFAZIT 181
7 ANWENDUNG UND REFLEXION DER ERGEBNISSE 183
7.1 ANWENDUNG DER ENTWICKELTEN METHODIK IN EINEM FALLBEISPIEL 183
7.1.1 AUSGANGSSITUATION 183
7.1.2 ANWENDUNG DER METHODIK 184
7.2 KRITISCHE REFLEXION 205
7.2.1 BEURTEILUNG HINSICHTLICH DER INHALTLICHEN ANFORDERUNGEN 205
7.2.2 BEURTEILUNG HINSICHTLICH DER FORMALEN ANFORDERUNGEN 206
7.3 ZWISCHENFAZIT 207
8 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 209
9 LITERATURVERZEICHNIS 213
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Inhaltsverzeichnis
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2000 QP 500 R615 |
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| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |