Ratingagenturen zwischen Krise und Regulierung:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos, edition sigma
2019
|
| Ausgabe: | 2., aktualisierte Auflage |
| Schriftenreihe: | Wirtschaftssoziologie und politische Ökonomie
Band 5 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 338 Seiten Diagramme |
| ISBN: | 9783848750900 |
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INHALT
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
15
1
EINLEITUNG
17
2
RATING
UND
RATINGAGENTUREN
-
EINE
ERSTE
ANNAEHERUNG
27
2.1
WAS
VERSTEHT
MAN
UNTER
RATING
UND
WAS
SIND
RATINGAGENTUREN?
29
2.1.1
KREDIT
UND
RATING
29
2.1.2
GROSSE
UND
KLEINE
RATINGAGENTUREN
32
2.1.3
BANKINTEMES
RATING
UND
RATINGALTEMATIVEN
37
2.1.4
RATINGERGEBNISSE
-
WAS
KOMMT
BEIM
RATING
HERAUS?
39
2.1.5
GESCHAEFTSMODELLE
-
WER
BEZAHLT
DIE
RATINGAGENTUREN?
39
2.1.6
SOLICITED
VERSUS
UNSOLICITED
RATING
-
WER
BEAUFTRAGT
EIN
RATING?
41
2.1.7
OBJEKTE
DES
RATINGS
-
WER
ODER
WAS
WIRD
BEWERTET?
42
2.1.8
ADRESSATEN
VON
RATING
-
WEM
NUTZT
EIN
RATING?
43
2.1.9
RATINGMETHODEN
-
WIE
BEWERTEN
RATINGAGENTUREN?
44
2.1.10
RATINGKOSTEN
-
WIE
TEUER
IST
EIN
RATING?
48
2.1.11
RATINGANALYSTEN
UND
RATING
ADVISOR
-
WER
FUHRT
EIN
RATING
DURCH
UND
WER
BEREITET
DIE
UNTERNEHMEN
DARAUF
VOR?
48
2.1.12
REGULIERUNG
VON
RATINGAGENTUREN
-
DIREKT
UND
INDIREKT
50
2.1.13
EXKURS
-
DAS
RATING
VON
NACHHALTIGKEIT
52
2.1.13.1
DER
NACHHALTIGE
FINANZMARKT
-
EIN
ALLGEMEINER
UEBERBLICK
53
2.1.13.2
WAS
VERSTEHT
MAN
UNTER
SRI-RATING
UND
WAS
SIND
SRI-RATINGAGENTUREN?
56
2.1.13.3
OBJEKTE
DES
SRI-RATINGS
-
WER
ODER
WAS
WIRD
BEWERTET?
57
2.1.13.4
RATINGMETHODE
UND
-ERGEBNISSE
-
WIE
BEWERTEN
SRI-RATINGAGENTUREN?
59
2.1.13.5
GESCHAEFTSMODELLE
-
WER
BEZAHLT
DIE
SRI-
RATINGAGENTUREN?
64
2.1.13.6
REGULIERUNG
-
WER
KONTROLLIERT
DIE
SRI-
RATINGAGENTUREN?
65
10
INHALT
2.1.13.7
AUSBLICK
-
INTEGRATION
VON
SRI-RATING
IN
DAS
KREDITRATING?
67
2.2 WOZU
BRAUCHT
MAN
RATINGAGENTUREN?
ZUR
ROLLE
UND
FUNKTION
VON
INTERMEDIAEREN
AUF
LIBERALISIERTEN
FINANZMAERKTEN
69
2.3
WIE
SIND
RATINGAGENTUREN
ENTSTANDEN?
EINE
KURZE
GESCHICHTE
76
2.3.1
DIE
ANFAENGE
VOR
UEBER
EINHUNDERT
JAHREN
76
2.3.2
DIE
PHASE
NACH
DER
WELTWIRTSCHAFTSKRISE
78
2.3.3
NACH
BRETTON
WOODS:
MANIFESTIERUNG
DURCH
REGULIERUNG
78
2.3.4
VON
DER
JAHRTAUSENDWENDE
BIS
HEUTE:
SKANDALE,
KRISEN
UND
REGULIERUNGSVERSUCHE
81
2.4
RATING
AUS
WISSENSCHAFTLICHER
PERSPEKTIVE
84
3
DER
RATINGPROZESS
89
3.1
RATINGARTEN
89
3.2
BEAUFTRAGTE
UNTEMEHMENSRATINGS
92
3.2.1
VORBEREITUNGSPHASE
93
3.2.2
ANALYSE-
UND
BEWERTUNGSPHASE
94
3.2.3
EXKURS:
RATING
ALS
BLACK
BOX
98
3.2.4
KOMMUNIKATIONSPHASE
99
3.2.5
WIEDERHOLUNGSPHASE
101
3.3
NICHT-BEAUFTRAGTE
UNTEMEHMENSRATINGS
102
3.4
MITTELSTANDS-RATINGS
104
3.5
BANKINTEME
RATINGS
105
3.5.1
BASEL
II
106
3.5.2
ABHAENGIGKEIT
UND
INTERESSENKONFLIKTE
109
3.5.3
ZEITHORIZONT
UND
INFORMATIONSBASIS
111
3.5.4
MASSENPRODUKTION
112
3.5.5
SCORING
113
3.5.6
VEROEFFENTLICHUNG
UND
ADRESSATEN
115
3.6
RATINGKRITERIEN
117
3.6.1
QUANTITATIVE
KRITERIEN
118
3.6.2
QUALITATIVE
KRITERIEN
120
3.7
RATINGURTEILE
UND
DEREN
BEDEUTUNG
123
3.7.1
RATINGSYMBOLE
124
INHALT
11
3.7.2
AUSSAGEKRAFT
DER
RATINGURTEILE
126
3.7.2.1
VERGLEICHBARKEIT
127
3.7.2.2
KONJUNKTURUNABHAENGIGKEIT
128
3.7.2.3
AUSFALLWAHRSCHEINLICHKEITEN
129
3.7.3
HAFTUNG
FUER
RATINGURTEILE
131
3.8
FUNKTIONEN
EINES
RATINGS
133
3.8.1
F
INANZIERUNGSFUNKTION
13
3
3.8.2
INFORMATIONSFUNKTION
135
3.8.3
DISZIPLINIERUNGSFUNKTION
136
3.9
ADRESSATEN
VON
RATINGERGEBNISSEN
137
3.9.1
PRIMAERE
ADRESSATEN
137
3.9.2
SEKUNDAERE
ADRESSATEN
139
3.10
RATING
VON
STRUKTURIERTEN
FINANZPRODUKTEN
140
4
VON
DER
KRISE
ZUR
REGULIERUNG:
INSTITUTIONELLER
WANDEL
IN
DER
RATINGBRANCHE
147
4.1
INSTITUTIONEN
IN
DEN
SOZIALWISSENSCHAFTEN
152
4.1.1
SOZIOLOGISCHER
NEOINSTITUTIONALISMUS
156
4.1.1.1
HISTORISCHE
AUSGANGSPUNKTE
156
4.1.1.2
ORGANISATIONALE
FELDER
158
4.1.1.3
INSTITUTIONEN
159
4.1.2
INSTITUTIONELLER
WANDEL
160
4.1.2.1
ARTEN
INSTITUTIONELLEN
WANDELS
160
4.1.2.2
DAS
SECHS-STUFEN-MODELL:
ERKLAERUNG
EXOGEN
AUSGELOESTEN
WANDELS
162
4.2
SUBPRIME-KRISE
ALS
RATINGKRISE
171
4.2.1
WACHSTUM
DES
SUBPRIME-HYPOTHEKENMARKTES
172
4.2.2
DIE
ROLLE
VON
SCORING
UND
KREDITAUSKUNFTEIEN
175
4.2.3
DIE
ROLLE
VON
RATING
UND
RATINGAGENTUREN
177
4.3
INTERESSENKONFLIKTE
ALS
KRISENURSACHE
181
4.3.1
INTERESSENKONFLIKTE
-
EIN
BEGRIFFLICH
JUNGES
PHAENOMEN
183
4.3.2
DAS
WESEN
DER
INTERESSENKONFLIKTE
BEI
INTERMEDIAEREN
183
4.3.3
SYSTEMATISIERUNG
VON
INTERESSENKONFLIKTEN
189
4.3.4
INTERESSENKONFLIKTE
BEI
STRUKTURIERTEN
FINANZPRODUKTEN
190
4.3.4.1
INTERESSENKONFLIKT
DURCH
BERATUNG
190
12
INHALT
4.3.4.2
INTERESSENKONFLIKT
DURCH
DAS
BEZAHLMODELL
ISSUER-PAY
191
4.3.4.2.1
WARUM
DIE
OLIGOPOLISTISCHE
MARKTSTRUKTUR
INTERESSENKONFLIKTE
VERSCHLIMMERT
193
4.3.4.2.2
WARUM
REPUTATION
NICHT
HILFT
196
4.3.4.2.3
WARUM
WOHLWOLLENDE
RATINGS
IM
INTERESSE
ALLER
SIND
198
4.3.4.2.4
WARUM
DAS
SUBSCRIBER-PAY-
BEZAHLMODELL
AUCH
KEIN
ALLHEILMITTEL
IST
199
4.4
THEORISIERUNG
-
AKTEURE
UND
VORSCHLAEGE
IN
DER
REGULIERUNGSDEBATTE
204
4.4.1
INTEMATIONALE/GLOBALE
AKTEURE
UND
DEREN
VORSCHLAEGE
206
4.4.1.1
INTERNATIONALE
ORGANISATION
DER
WERTPAPIERAUFSICHTSBEHOERDEN
207
4.4.1.1.1
ENRON-SKANDAL
UND
ERSTELLUNG
EINES
KODEXES
207
4.4.1.1.2
SUBPRIME-KRISE
UND
DIE
UEBERARBEITUNG
DES
KODEXES
209
4.4.1.2
GRUPPE
DER
ZWANZIG
WICHTIGSTEN
INDUSTRIE-
UND
SCHWELLENLAENDER
214
4.4.1.3
FINANCIAL
STABILITY
BOARD
215
4.4.1.4
BASLER
AUSSCHUSS
FUER
BANKENAUFSICHT
217
4.4.1.5
COMMITTEE
ON
THE
GLOBAL
FINANCIAL
SYSTEM
218
4.4.1.6
INTERNATIONALE
ORGANISATION
FUER
NORMIERUNG
219
4.4.2
NATIONALE/REGIONALE
AKTEURE
UND
DEREN
VORSCHLAEGE
220
4.4.2.1
USA
221
4.4.2.2
EUROPAEISCHE
UNION
-
ESME
UND
CESR
226
4.4.2.3
EUROPAEISCHE
UNION
-
EU-KOMMISSION
UND
DE-
LAROSIERE-GRUPPC
234
4.4.2.4
DEUTSCHLAND
238
4.4.3
ALTERNATIVEN
ZUR
REGULIERUNG
240
4.5
VON
DER
THEORIE
ZUR
PRAXIS
-
RESULTATE
DER
REGULIERUNGSDEBATTE
244
4.5.1
VERAENDERUNGEN
DES
IOSCO-KODEXES
248
4.5.2
DIE
NEUE
BASEL-VERORDNUNG:
BASEL
III
249
4.5.3
VERAENDERUNGEN
IN
DEN
USA
250
4.5.4
NEUE
RATINGREGULIERUNG
UND
VERAENDERUNGEN
IN
DER
RATINGAUFSICHT
IN
DER
EU
253
4.5.5
ZUSAMMENFASSUNG:
WANDEL
DER
INSTITUTIONEN
256
INHALT
13
4.7
DIE
AKTUELLE
KRISE
-
LAENDERRATINGS
276
4.7.1
LAENDERRATINGS
IN
DER
KRITIK
277
4.7.2
EINE
EUROPAEISCHE
RATINGAGENTUR
-
DIE
LOESUNG?
279
4.6
AM
ZIEL
VORBEI
-
UNINTENDIERTE
NEBENFOLGEN
DER
REGULIERUNG
259
4.6.1
MEHR
WETTBEWERB
261
4.6.2
MEHR
TRANSPARENZ
264
4.6.3
ABKEHR
VOM
EXPERTENTUM
268
5
SCHLUSSBEMERKUNGEN
283
LITERATUR
297
GLOSSAR
329
REGISTER
337 |
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