Analyse und Gestaltung von Gruppenarbeit in ganzheitlichen Produktionssystemen:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Shaker Verlag
2018
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | Industrial engineering and ergonomics
30 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | iii, 211 Seiten Illustrationen, Diagramme 21 cm |
| ISBN: | 9783844062175 3844062173 |
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Datensatz im Suchindex
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|---|---|
| adam_text | I
N H A L T S V E R Z E IC H N IS
1 E
INLEITUNG
............................................................................................................................
1
1.1 AUSGANGSSITUATION UND
PROBLEMSTELLUNG.................................................................................................1
1.2 ZIELSETZUNG UND VORGEHENS
WEISE............................................................................................................
2
2 G
RUNDLAGEN
.........................................................................................................................
5
2.1 GANZHEITLICHE
PRODUKTIONSSYSTEME.........................................................................................................
5
2.1.1 BEGRIFFSBESTIMMUNG UND EIGENSCHAFTEN GANZHEITLICHER
PRODUKTIONSSYSTEME..................................5
2.1.2 STRUKTURELLER AUFBAU GANZHEITLICHER
PRODUKTIONSSYSTEME................................................................
7
2.1.3 ENTWICKLUNG VON GANZHEITLICHEN
PRODUKTIONSSYSTEMEN...................................................................
9
2.2 GRUPPENARBEIT ALS
ARBEITSORGANISATIONSFORM......................................................................................13
2.2.1 BEGRIFFSBESTIMMUNG UND EINGRENZUNG DES BETRACHTUNGSRAUMS
.....................................................
13
2.2.2 TEILAUTONOME ARBEITSGRUPPEN VS.
LEAN-GRUPPEN...........................................................................15
2.2.2.1 TEILAUTONOME ARBEITSGRUPPE
(TAG)......................................................................................
16
2.2.22 LEAN-GRUPPEN/FERTIGUNGSTEAMS
.............................................................................................
17
2.2.3 ALLGEMEINE ZIELE DER EINFUEHRUNG VON GRUPPENARBEIT
....................................................................
19
2.2.4 GRUPPENARBEIT IN GANZHEITLICHEN
PRODUKTIONSSYSTEMEN.................................................................
21
2.2.5 GRUPPENARBEIT IM KONTEXT DER INDUSTRIE
4.0...................................................................................
24
2.3 EFFEKTIVITAET VON
PRODUKTIONSGRUPPEN..................................................................................................
27
2.3.1 EINFLUSSGROESSEN AUF DIE GRUPPENARBEIT NACH ANTONI
(2016)............................................................ 27
2.3.2
TEAMEFFEKTIVITAETSMODELLE................................................................................................................30
2.3.2.1 MCGRATH
(1964).....................................................................................................................
33
2.3.2.2 GLADSTEIN
(1984)....................................................................................................................
34
2.3.2.3 HACKMAN
(1987)....................................................................................................................37
2.3.2.4 TANNENBAUM, BEARD UND SALAS
(1992)..................................................................................
38
2.3.2.5 HOEGL & GEMUENDEN (1998, 2000 UND
2005)...........................................................................40
2.3.2.6 DISKUSSION DER VORGESTELLTEN
MODELLE....................................................................................41
2.4
ZWISCHENFAZIT...........................................................................................................................................44
3 A
BLEITUNG
VON
H
YPOTHESEN
............................................................................................46
3.1 UNTERSUCHTE
VARIABLEN............................................................................................................................47
3.2 EINFLUSS DER QUALITAET DER ZUSAMMENARBEIT IN DER GRUPPE AUF DIE
ZIELERREICHUNG VON
PRODUKTIONSGRUPPEN...............................................................................................................................48
3.3 EINFLUSS DER
ARBEITSAUFGABE DER GRUPPE AUF DIE ZIELERREICHUNG VON PRODUKTIONSGRUPPEN
.............
49
3.4 EINFLUSS DER ZUSAMMENARBEIT MIT DER DIREKTEN FUEHRUNG DER GRUPPE AUF
DIE ZIELERREICHUNG VON
PRODUKTIONSGRUPPEN...............................................................................................................................51
3.5 EINFLUSS DER
BETEILIGUNG DER GRUPPE AN FUER SIE WICHTIGEN ENTSCHEIDUNGEN AUF DIE
ZIELERREICHUNG
VON
PRODUKTIONSGRUPPEN........................................................................................................................53
3.6 EINFLUSS DER
ARBEITSORGANISATORISCHEN RAHMENBEDINGUNGEN AUF DIE ZIELERREICHUNG VON
PRODUKTIONSGRUPPEN...............................................................................................................................55
3.7 EINFLUSS DER UMSETZUNG VON METHODEN DER GRUPPENARBEIT AUF DIE
ZIELERREICHUNG VON
PRODUKTIONSGRUPPEN...............................................................................................................................57
4 V
ORBEREITENDE
S
TUDIEN
UND
A
NALYSEN
........................................................................
60
4.1 BESCHREIBUNG DER GRUPPENARBEIT IN DER PRODUKTIONSSYSTEMBESCHREIBUNG
DES
AUTOMOBILHERSTELLERS...............................................................................................................................
60
4.2 UNTERSUCHTE BEREICHE IM WERK
...........................................................
62
4.2.1
PRESSWERK........................................................................................................................................
62
4.2.2
KAROSSERIEBAU..................................................................................................................................
63
4.2.3 MONTAGELINIE 1
................................................................................................................................
64
4.2.4 MONTAGELINIE 2
................................................................................................................................
64
4.3 KLASSIFIZIERUNG DER GRUPPENARBEIT IN DEN VIER UNTERSUCHTEN
PRODUKTIONSBEREICHEN
.....................
65
4.3.1 AUSWAHL EINES KRITERIENSYSTEMS ZUR KLASSIFIZIERUNG DER
GRUPPENARBEIT
........................................
66
4.3.2 STICHPROBE UND
ABLAUF....................................................................................................................
71
4.3.3 ERGEBNISSE DER
KLASSIFIZIERUNG........................................................................................................71
4.4 EXPLORATIVE BEFRAGUNG IN AUSGEWAEHLTEN PRODUKTIONSGRUPPEN
..........................................................
78
4.4.1
STICHPROBE.......................................................................................................................................
80
4.4.2 ERGEBNISSE DER
BEFRAGUNG...............................................................................................................80
4.5
ZWISCHENFAZIT...........................................................................................................................................
84
5 O
PERATIONALISIERUNG
DER
K
ONSTRUKTE
.......................................................................
86
5.1 QUALITAET DER ZUSAMMENARBEIT IN DER
GRUPPE......................................................................................87
5.2 ARBEITSAUFGABE DER
GRUPPE...................................................................................................................
88
5.3 ZUSAMMENARBEIT MIT DER DIREKTEN FUEHRUNG DER GRUPPE
..................................................................
89
5.4 BETEILIGUNG DER GRUPPE AN FUER SIE WICHTIGEN ENTSCHEIDUNGEN
...........................................................
90
5.5 UMSETZUNG DER METHODEN ZUR
GRUPPENARBEIT.....................................................................................91
5.6 ZIELGROESSEN DER
GRUPPENARBEIT..............................................................................................................91
5.7 ARBEITSORGANISATORISCHE
RAHMENBEDINGUNGEN....................................................................................92
6 UE
BERPRUEFUNG
DER
H
YPOTHESEN
.......................................................................................94
6.1
DATENERHEBUNG........................................................................................................................................
94
6.2
STICHPROBE................................................................................................................................................
95
6.3 VORGEHEN ZUR
HYPOTHESENPRUEFUNG........................................................................................................96
6.4 PRUEFUNG DER
KONSTRUKTE.......................................................................................................................
100
6.4.1 PRUEFUNG DER
RELIABILITAET.................................................................................................................
100
6.4.2 PRUEFUNG DER
VALIDITAET.....................................................................................................................
109
6.5 PRUEFUNG DER VORAUSSETZUNGEN ZUR DURCHFUEHRUNG VON REGRESSIONSANALYSEN
.................................
111
6.6 ERGEBNISSE DER
REGRESSIONSANALYSEN...................................................................................................
112
6.6.1 EINFACHE REGRESSIONEN (HYPOTHESEN 1, 2, 4, 6 UND 9)
....................................................................
114
6.6.1.1 HYPOTHESE 1: QUALITAET DER ZUSAMMENARBEIT IN DER
GRUPPE.................................................114
6.6.1.2 HYPOTHESE 2: ARBEITSAUFGABE DER
GRUPPE............................................................................
118
6.6.1.3 HYPOTHESE 4: ZUSAMMENARBEIT MIT DER DIREKTEN FUEHRUNG DER
GRUPPE.................................118
6.6.1.4 HYPOTHESE 6: BETEILIGUNG DER GRUPPEN AN FUER SIE WICHTIGEN
ENTSCHEIDUNGEN......................119
6.6.1.5 HYPOTHESE 9: UMSETZUNG VON METHODEN DER
GRUPPENARBEIT................................................119
6.6.2 MEDIATIONSEFFEKTE (HYPOTHESEN 3, 5, 7 UND 10)
............................................................................
120
6.6.2.1 HYPOTHESE 3: MEDIATION DER
ARBEITSAUFGABE DER
GRUPPE....................................................120
6.6.2.2 HYPOTHESE 5: MEDIATION DER ZUSAMMENARBEIT MIT DER DIREKTEN
FUEHRUNG DER GRUPPE
......
123
6.OE.2.3 HYPOTHESE 7: MEDIATION DER GRUPPE AN FUER SIE WICHTIGEN
ENTSCHEIDUNGEN
........................
125
6.OE.2.4 HYPOTHESE 10: MEDIATION DER UMSETZUNG VON METHODEN DER
GRUPPENARBEIT
....................
126
6.6.3 MODERATIONSEFFEKTE (HYPOTHESE
8).................................................................................................127
6.7 ALTERNATIVE BZW. ZUSAETZLICHE
HYPOTHESEN............................................................................................128
6.8 AGGREGATION DER
ERGEBNISSE.................................................................................................................129
6.8.1 EINFLUESSE AUF DIE ZIELGROESSE
FLEXIBILITAET.........................................................................................131
6.8.2 EINFLUESSE AUF DIE ZIELGROESSE
QUALITAET..............................................................................................133
6.8.3 EINFLUESSE AUF DIE ZIELGROESSE ARBEITSZUFRIEDENHEIT
.........................................................................
135
6.8.4 EINFLUESSE AUF DIE ZIELGROESSE
PRODUKTIVITAET......................................................................................137
6.9 ZWISCHENFAZIT
....
.
...................................................................................................................................
139
7 S
ZENARIOBASIERTE
A
NWENDUNG
IM
K
ONTEXT
VON
I
NDUSTRIE
4 .0 ...........................144
7.1
WERKZEUGSZENARIO.................................................................................................................................
144
7.2 AUTOMATISIERUNGSSZENARIO
.
...................................................................................................................
147
7.3 ABSCHAETZUNG DER AUSWIRKUNGEN DER SZENARIEN AUF DIE GRUPPENARBEIT IN
DER PRODUKTION
........
149
8 A
BLEITUNG
VON
G
ESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN
...........................................................
155
9 S
CHLUSSBETRACHTUNG
.....................................................................................................
159
9.1 DISKUSSION DER
FORSCHUNGSFRAGEN.......................................................................................................160
9.2
AUSBLICK.................................................................................................................................................
163
A
BBILDUNGSVERZEICHNIS
..........................................................................................................165
T
ABELLENVERZEICHNIS
..............................................................................................................167
L
ITERATURVERZEICHNIS
............................................................................................................171
A
NHANG
........................................................................................................................................
183
I. KRITERIENRASTER VON FRIELING UND FREIBOTH (1997), MODIFIZIERT UND
ERWEITERT (AENDERUNGEN
HERVORGEHOBEN)................................................................................................................................
183
II.
STREUDIAGRAMME..............................................................................................................................
189
III.
REGRESSIONSANALYSEN........................................................................................................................
191
IV.
EXPERTENBEFRAGUNG..........................................................................................................................207
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| author | Stranzenbach, Robert Arndt |
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